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Referenciais e escalas

Modelos de maturidade

Um modelo de maturidade mostra onde se está, tema a tema, numa escala de cinco níveis. Mostra, sobretudo, o que separa o seu nível do seguinte, e é daí que surge um plano de ação com números, e não apenas um diagnóstico.

Obter a minha primeira pontuação

O que é um modelo de maturidade

Um modelo de maturidade divide um tema em domínios, cada domínio em perguntas, e cada pergunta em níveis redigidos. Não se responde «sim» ou «não»: escolhe-se a formulação que descreve a sua situação real. É isto que torna uma avaliação reprodutível de equipa para equipa e comparável de ano para ano.

A diferença em relação a uma grelha de auditoria resume-se numa frase. Uma grelha verifica a conformidade num dado momento e produz desvios. Um modelo de maturidade mede uma progressão e produz uma trajetória: diz não só o que falta, mas também por que ordem tratá-lo.

O método vem do CMMI, cujos cinco níveis descrevem a passagem do informal ao pilotado. Aplica-se a qualquer tema, não só à informática: uma abordagem de qualidade, uma cadeia de abastecimento, uma governação de dados ou um dispositivo de conformidade descrevem-se da mesma forma.

Os cinco níveis

A formulação exata muda de tema para tema, e isso é normal: um nível 3 em gestão de riscos não se parece com um nível 3 em rastreabilidade alimentar. O que não muda é a progressão.

Informal

Nada está formalizado. As decisões tomam-se caso a caso, sem referência comum, e a qualidade do resultado depende das pessoas.

Documentado

Existem regras num documento, mas são pouco conhecidas e a sua aplicação varia consoante as equipas e os locais.

Aplicado

As regras são divulgadas e seguidas de forma geral. Os desvios são pontuais e tratam-se quando são detetados.

Medido

A aplicação é sistemática e rastreada. Existem indicadores, e os desvios detetam-se antes de terem consequências.

Pilotado

A medição serve para decidir. O dispositivo revê-se com base nos seus próprios resultados, e o esforço concentra-se onde faz diferença.

Ce que personne ne met dans sa grille

Un modèle qui décrit cinq niveaux dit où vous êtes. Il ne dit pas comment avancer. Dans nos modèles, chaque passage d’un niveau au suivant porte l’action qui le permet, avec son coût et son délai. C’est cette colonne qui transforme une évaluation en feuille de route.

De um modelo a um plano de ação

Escolher o modelo

Um tema, um modelo. Se precisar de vários, combinam-se e os resultados consolidam-se num único roteiro.

Avaliar

Com introdução direta, por link de autoavaliação enviado às equipas, ou em entrevista. O assistente pode preencher a avaliação a partir das suas notas.

Ler a pontuação

Um indicador global e um radar por domínio. Vê de imediato o que puxa a média para baixo.

Definir a meta

O nível que pretende atingir, domínio a domínio. O que se trabalha é o desvio entre a pontuação e a meta.

Obter o plano

Cada desvio traz a sua ação, o seu custo e o seu prazo. O assistente agrupa-os num roteiro priorizado.

Os modelos, por domínio

Cada modelo consulta-se na íntegra antes de qualquer avaliação: os seus domínios, a sua escala, o que o diagnóstico produz. Pode usá-lo tal como está, adaptá-lo à sua organização ou compor o seu próprio modelo a partir de vários.

Medir primeiro, decidir depois

Uma demonstração de trinta minutos sobre o modelo que lhe interessa, com os seus domínios e a sua escala. Sem apresentação genérica.