Divisão dos riscos · Regulamento COBAC grandes riscos
O seu dispositivo de divisão dos riscos, medido segundo o regulamento COBAC e traduzido num plano de ação orçamentado.
10 domínios, uma escala de 5 níveis. E a ação que faz passar de um nível para o seguinte.
Os 10 domínios do referencial, já redigidos de N1 a N5. Uma empresa, uma unidade de negócio, ou 300 de uma vez.
Divisão dos riscos · Regulamento COBAC grandes riscos
10 domínios, escala de 5 níveis.
Nordhavn Industries
53 / 100
Medem a sua maturidade com a Datamensio
Um exemplo
Esta situação podia ser a sua.
Vejamos o exemplo de uma empresa: três instalações, três folhas de cálculo, nenhuma resposta comum.
Ninguém sabe consolidar.
Nordhavn Industries, 2 400 pessoas em Hamburgo, Lyon e Porto. Um cliente pergunta em que ponto está o grupo. Cada instalação responde na sua folha de cálculo, com as suas próprias escalas.
Três semanas, uma única base.
Um diagnóstico Règlement COBAC relatif à la division des risques et aux grands risques (Commission Bancaire de l’Afrique Centrale, zone CEMAC) lançado nas três instalações ao mesmo tempo, a partir das notas de entrevista dos responsáveis. O referencial já estava escrito, os 10 domínios e os níveis N1 a N5 também.
Duas despesas evitadas antes de serem assumidas.
Uma pontuação de 53 em 100, um desvio concentrado em três domínios. O assistente de IA detetou que duas ações do plano duplicavam as de outro diagnóstico. O relatório de resultados para a comissão foi pedido numa frase.
O que isto lhes evitou
- 3instalações medidas na mesma base, em vez de três questionários a retrabalhar
- 2ações duplicadas detetadas antes da despesa
- 1relatório de resultados para a comissão, sem retrabalho manual
Estes números são os de um exemplo. Podiam ser os seus.
A norma impõe processos. A Datamensio diz onde está.
01
O referencial já está escrito
Domínios, perguntas e níveis N1 a N5 redigidos. Não parte de uma folha de cálculo em branco.
02
A pontuação sai no próprio dia
Online, por link de autoavaliação ou em entrevista. Domínio a domínio, comparável ao longo do tempo.
03
O desvio transforma-se num plano com custos
Cada passagem de nível tem a sua ação. A IA prioriza pelo efeito esperado, não pela ordem da norma.
04
A progressão demonstra-se
Campanha após campanha, face ao seu objetivo e ao seu histórico. É isso que a sua comissão executiva pede.
A escala de maturidade
Um nível, o seguinte, e a ação que liga os dois.
É este mecanismo (um nível, um nível superior, e a ação que liga os dois) que transforma um diagnóstico numa trajetória.
Os grupos de clientes ligados são identificados e mantidos atualizados de forma fiável?
- N1
Nenhuma identificação estruturada. Os compromissos são acompanhados por cliente individual, os vínculos entre contrapartes não são levantados.
- N2
Os grupos são reconstituídos manualmente por ocasião dos fechos, a partir do conhecimento dos gestores de conta. A definição dos vínculos varia consoante os analistas.
- N3
É aplicada uma definição escrita dos vínculos de controlo e de dependência económica. Os grupos são registados no referencial de terceiros e revistos a cada renovação de processo.
- N4
A associação a um grupo é instruída na entrada em relação e é bloqueante no circuito de concessão. Os compromissos agregados são recalculados a cada movimento, com trilho de auditoria.
- N5
Os grupos são cruzados com fontes externas e dados de praça, revistos periodicamente, e os desvios detetados alimentam uma revisão documentada do método de identificação.
Ação para passar de N2 a N3
Formalizar uma nota interna que defina os critérios de associação a um grupo de clientes ligados, integrá-la na ficha de instrução de crédito, e atribuir ao controlo permanente a verificação da sua aplicação numa amostra de processos aquando da revisão trimestral da carteira.
« Graças à Datamensio, cumprimos os nossos objetivos com muito mais eficácia. Os serviços de inspeção do FEDER e do nosso ministério de tutela apreciaram particularmente esta abordagem, que lhes fornece dados fiáveis. »

Diretora da CCI 94CCI Île-de-France
« Consideramos que é a solução mais adequada para levar o nosso projeto de transformação à escala e medir o impacto de acordo com as nossas necessidades. »

Maja SucekChief Operating Officer, Interreg Danube
Raramente sozinho
Um referencial combina-se. Associe vários para cobrir a sua atividade, ou peça à IA para escrever o seu.
Faça a sua primeira mediçãoem COBAC.
Sobre o que trata este referencial
O regulamento COBAC relativo à divisão dos riscos fixa um limite à concentração dos compromissos de uma instituição de crédito da zona CEMAC sobre um mesmo beneficiário ou um mesmo grupo de clientes ligados. Impõe três coisas distintas: levantar os compromissos de balanço e extrapatrimoniais por beneficiário, agregar os que dizem respeito a um mesmo conjunto de contrapartes ligadas por controlo ou por dependência económica, e depois respeitar um plafond individual referido aos fundos próprios líquidos e um plafond global sobre a soma dos grandes riscos. Acrescem obrigações declarativas periódicas e uma articulação direta com o regulamento sobre os fundos próprios, denominador de todo o dispositivo.
Na prática, a dificuldade não reside na regra mas nos dados que a alimentam. O referencial de clientes permite reconstituir um grupo de clientes ligados, ou os vínculos de capital e económicos são registados em campo livre? Os compromissos por assinatura, as linhas confirmadas não utilizadas e as exposições da carteira de títulos são integrados no mesmo agregado que os créditos desembolsados? Uma ultrapassagem é detetada no momento da concessão, ou constatada no fecho trimestral, quando já é tarde para atuar. São estas três questões que separam um dispositivo declarativo de um dispositivo de pilotagem.
A supervisão bancária na zona CEMAC intensificou-se com a transposição progressiva dos princípios de Basileia pela COBAC: reformulação dos fundos próprios prudenciais, reforço do controlo interno, exigências de governação e de ICAAP. A divisão dos riscos lê-se agora neste conjunto. Uma confusão surge com frequência: o respeito do plafond não esgota a obrigação. Uma instituição pode apresentar um rácio conforme e permanecer exposta a uma concentração setorial, soberana ou geográfica que o regulamento não plafona explicitamente mas que o supervisor questiona. A concentração é um tema de governação, não apenas de cálculo.
O controlo prudencial coloca uma questão binária: o plafond está ultrapassado, a declaração é transmitida dentro dos prazos. O diagnóstico de maturidade coloca outra questão: em que nível de controlo se situa o dispositivo, e que ação precisa permite passar ao nível seguinte. Um banco cujos grupos de clientes ligados são atualizados manualmente uma vez por ano e um banco que os recalcula a cada nova relação podem apresentar o mesmo rácio. Não têm a mesma maturidade, nem o mesmo risco de descobrir uma ultrapassagem a posteriori.
No Datamensio, o referencial está pronto a usar e adapta-se à sua organização: rede num único país, grupo bancário regional, instituição de microfinança sujeita a um regime distinto. A IA ajusta os domínios, as perguntas e os níveis, ou constrói uma versão a partir dos seus procedimentos de concessão, dos seus mapas declarativos e das suas políticas de risco de crédito.
Norma de referência: Règlement COBAC relatif à la division des risques et aux grands risques (Commission Bancaire de l’Afrique Centrale, zone CEMAC)
Os domínios avaliados
Política de concentração e apetite pelo risco
Política formalizada de divisão dos riscos, limites internos mais rigorosos do que o plafond regulamentar, validação pelo órgão de administração, articulação com a estratégia de crédito e o apetite pelo risco.
Identificação dos beneficiários e grupos de clientes ligados
Definição adotada dos vínculos de controlo e de dependência económica, procedimento de instrução, atualização nas novas relações e nas revisões, tratamento dos grupos transfronteiriços.
Âmbito dos compromissos levantados
Consideração do balanço e do extrapatrimonial, compromissos por assinatura, linhas confirmadas não utilizadas, exposições em títulos e interbancárias, derivados, exclusões e ponderações aplicadas.
Cálculo dos rácios e referência aos fundos próprios
Determinação dos fundos próprios líquidos que servem de denominador, cálculo do plafond individual e do plafond global dos grandes riscos, frequência de recálculo, trilho de auditoria do cálculo.
Dispositivo de deteção e bloqueio na concessão
Controlo de disponibilidade de limite antes da decisão, alertas de limiar, procedimento de escalonamento, condições e rastreabilidade das derrogações concedidas.
Acompanhamento das ultrapassagens e planos de regularização
Deteção, qualificação e declaração das ultrapassagens, plano de retorno ao plafond, prazos cumpridos, informação ao órgão de administração e à Comissão Bancária.
Qualidade dos dados e sistemas de informação
Unicidade do referencial de terceiros, reconciliação entre o sistema de concessão, a contabilidade e a ferramenta de reporte, controlos de coerência automatizados, gestão de duplicados de contrapartes.
Declarações prudenciais à COBAC
Elaboração dos mapas de grandes riscos, cumprimento dos prazos, controlos de primeiro e segundo nível antes da transmissão, tratamento dos pedidos de correção do supervisor.
Controlo interno e auditoria
Controlos permanentes dedicados à concentração, plano de auditoria que cobre o dispositivo, acompanhamento das recomendações resultantes das missões internas e das verificações no local.
Reporte e governação dos riscos
Painel de controlo de concentração apresentado ao comité de riscos, análise por setor, por zona geográfica e por assinatura, decisões tomadas e acompanhamento da sua execução.
Está disponível uma versão curta do referencial para a auto-avaliação online.
Perguntas frequentes
Este diagnóstico substitui um controlo da COBAC?
Não. A Comissão Bancária verifica o cumprimento dos plafonds e a veracidade das declarações. O diagnóstico situa a maturidade do seu dispositivo numa escala progressiva e indica as ações de reforço. Prepara a verificação no local, não a substitui, e não emite qualquer atestado.
Qual a diferença em relação a uma auditoria de conformidade ao regulamento?
A auditoria conclui por um desvio ou uma conformidade num dado momento. O diagnóstico mede o nível de controlo prática a prática e associa a cada desvio uma ação de progresso orçamentada. Os dois complementam-se: o diagnóstico alimenta o plano de ação, a auditoria valida o resultado.
Quanto tempo demora a avaliação?
A versão curta preenche-se numa sessão de trabalho com o responsável de riscos. A versão completa, em modo colaborativo com os compromissos, a conformidade, o controlo permanente e a direção de sistemas de informação, estende-se por uma a duas semanas, sendo a maior parte do tempo dedicada à recolha de elementos de prova.
É possível adaptar o referencial à nossa instituição?
Sim. Os domínios, as perguntas e os níveis podem ser alterados, e pode acrescentar os seus limites internos ou as especificidades da sua carteira. A IA também constrói uma versão a partir dos seus procedimentos de concessão e dos seus mapas declarativos. O controlo do referencial pertence-lhe.
Aplica-se às instituições de microfinança da zona CEMAC?
As IMF estão sujeitas a um regime prudencial distinto, com as suas próprias normas de divisão dos riscos. O referencial adapta-se a este quadro: os domínios de governação, de qualidade dos dados e de deteção mantêm-se pertinentes, os limiares e os mapas declarativos são ajustados.
Como articular este diagnóstico com o risco de crédito e os fundos próprios?
A divisão dos riscos utiliza os fundos próprios líquidos como denominador e assenta nos mesmos dados de compromissos que o risco de crédito. Um roteiro transversal consolida vários diagnósticos e evita tratar duas vezes a mesma ação, nomeadamente sobre a qualidade do referencial de terceiros.
É possível comparar várias filiais de um grupo regional?
Sim. O mesmo referencial é aplicado a cada entidade, as pontuações comparam-se por domínio e ao longo do tempo. O relatório de resultados consolidado evidencia os desvios de prática entre filiais e alimenta um roteiro de grupo.
Onde são alojados os dados?
Em França, na OVH, com cópia de segurança na Scaleway. Nenhuma transferência para fora da União Europeia. Os modelos de IA utilizados podem ser selecionados, inclusive entre soluções europeias.



