EDIH, EEN, Interreg: a plataforma dos programas europeus.Saber mais

Maturidade Proteção do cliente bancário · Instrução BCEAO proteção do cliente

As suas obrigações BCEAO de proteção do cliente, medidas por domínio e traduzidas num plano de ação com custos.

10 domínios, uma escala de 5 níveis. E a ação que faz passar de um nível para o seguinte.

Os 10 domínios do referencial, já redigidos de N1 a N5. Uma empresa, uma unidade de negócio, ou 300 de uma vez.

Maturidade Proteção do cliente bancário · Instrução BCEAO proteção do cliente

Governação do dispositivo de proteção do clienteN1 → N5
Transparência das condições bancáriasN1 → N5
Serviços bancários oferecidos e gratuitidadesN1 → N5
Informação pré-contratual e contratualN1 → N5

10 domínios, escala de 5 níveis.

Nordhavn Industries

53 / 100

Governação do dispositivo de proteção do cliente6484
Transparência das condições bancárias5379
Serviços bancários oferecidos e gratuitidades6182
Informação pré-contratual e contratual3773
IAIndustrializado: as suas notas de entrevista bastam, a IA preenche o diagnóstico.

Medem a sua maturidade com a Datamensio

  • Enterprise Europe Network
  • Chambre de commerce et d'industrie
  • EDIH Network
  • Caisse des Dépôts
  • Interreg Danube Region
  • ODA

Um exemplo

Esta situação podia ser a sua.

Vejamos o exemplo de uma empresa: três instalações, três folhas de cálculo, nenhuma resposta comum.

01

Ninguém sabe consolidar.

Nordhavn Industries, 2 400 pessoas em Hamburgo, Lyon e Porto. Um cliente pergunta em que ponto está o grupo. Cada instalação responde na sua folha de cálculo, com as suas próprias escalas.

02

Três semanas, uma única base.

Um diagnóstico Instrução do BCEAO relativa à proteção da clientela das instituições de crédito e dos sistemas financeiros descentralizados da UMOA lançado nas três instalações ao mesmo tempo, a partir das notas de entrevista dos responsáveis. O referencial já estava escrito, os 10 domínios e os níveis N1 a N5 também.

03

Duas despesas evitadas antes de serem assumidas.

Uma pontuação de 53 em 100, um desvio concentrado em três domínios. O assistente de IA detetou que duas ações do plano duplicavam as de outro diagnóstico. O relatório de resultados para a comissão foi pedido numa frase.

O que isto lhes evitou

  • 3instalações medidas na mesma base, em vez de três questionários a retrabalhar
  • 2ações duplicadas detetadas antes da despesa
  • 1relatório de resultados para a comissão, sem retrabalho manual

Estes números são os de um exemplo. Podiam ser os seus.

A norma impõe processos. A Datamensio diz onde está.

01

O referencial já está escrito

Domínios, perguntas e níveis N1 a N5 redigidos. Não parte de uma folha de cálculo em branco.

02

A pontuação sai no próprio dia

Online, por link de autoavaliação ou em entrevista. Domínio a domínio, comparável ao longo do tempo.

03

O desvio transforma-se num plano com custos

Cada passagem de nível tem a sua ação. A IA prioriza pelo efeito esperado, não pela ordem da norma.

04

A progressão demonstra-se

Campanha após campanha, face ao seu objetivo e ao seu histórico. É isso que a sua comissão executiva pede.

A escala de maturidade

Um nível, o seguinte, e a ação que liga os dois.

É este mecanismo (um nível, um nível superior, e a ação que liga os dois) que transforma uma constatação numa trajetória.

As reclamações dos clientes são registadas, tratadas e acompanhadas dentro dos prazos regulamentares?

  1. N1

    Nenhum registo. As reclamações são tratadas pela agência ou pelo gestor que as recebe, sem registo centralizado nem medição dos prazos.

  2. N2

    Existe um registo na sede, alimentado sobretudo pelas reclamações escritas. As submissões recebidas em agência ou por telefone constam de forma desigual e os prazos não são acompanhados.

  3. N3

    Todas as reclamações, independentemente do canal, são registadas num registo único com aviso de receção. Os prazos de resposta são medidos e respeitados na generalidade dos casos.

  4. N4

    O acompanhamento é apoiado por ferramentas e gerido de forma ativa: prazos por tipo de reclamação, alertas sobre os processos próximos do prazo, respostas fundamentadas e registadas, relatório periódico à direção geral e mapas enviados ao Banco Central sem retratamento manual.

  5. N5

    As causas das reclamações são analisadas por produto e por entidade, alimentam ações corretivas cujo efeito é medido nos volumes seguintes, e o dispositivo é revisto periodicamente.

Ação para passar de N2 a N3

Abrir um canal de registo único acessível a partir de todas as agências e do centro de atendimento, tornar obrigatório o registo de qualquer reclamação oral no próprio dia com emissão de um aviso de receção, e controlar a exaustividade do registo na reunião mensal de qualidade.

« Graças à Datamensio, cumprimos os nossos objetivos com muito mais eficácia. Os serviços de inspeção do FEDER e do nosso ministério de tutela apreciaram particularmente esta abordagem, que lhes fornece dados fiáveis. »
Chambre de commerce et d'industrie

Diretora da CCI 94CCI Île-de-France

« Consideramos que é a solução mais adequada para levar o nosso projeto de transformação à escala e medir o impacto de acordo com as nossas necessidades. »
Interreg Danube Region

Maja SucekChief Operating Officer, Interreg Danube

Faça a sua primeira mediçãoem BCEAO.

Sobre o que trata este referencial

A instrução do BCEAO sobre a proteção do cliente organiza a relação entre a instituição e o seu cliente ao longo de todo o ciclo de vida do produto. Abrange a informação pré-contratual e contratual, a afixação e comunicação das condições bancárias, a gratuitidade de determinados serviços bancários oferecidos, o dever de aconselhamento, a proteção dos dados do cliente, o tratamento de reclamações em prazos regulados, a mediação e o reporte periódico ao Banco Central. Aplica-se aos bancos, às instituições financeiras de caráter bancário e aos sistemas financeiros descentralizados, com obrigações de prova documental.

Estas obrigações estão dispersas, o que dificulta a sua gestão. Encontram-se na rede de agências, nos canais digitais, nos guiões dos gestores de conta e nas configurações do sistema de informação. As questões concretas repetem-se: a grelha tarifária afixada na agência corresponde exatamente à que é publicada e à que é aplicada pelo core banking? As reclamações recebidas por telefone, em agência e nos canais digitais chegam ao mesmo registo? O prazo de tratamento é medido a partir da receção real, ou do registo pelo serviço competente? Quem verifica que os serviços bancários oferecidos são efetivamente faturados a zero em todas as contas em causa?

O tema ganhou importância com o crescimento dos pagamentos digitais e da moeda eletrónica na UEMOA. Um mesmo cliente pode ter uma conta bancária, uma carteira eletrónica e um crédito distribuído por um parceiro, com percursos de reclamação distintos. Um equívoco frequente é reduzir a proteção do cliente à afixação tarifária. Os controlos incidem também sobre a rastreabilidade das reclamações, a qualidade da informação prestada antes da assinatura, a efetividade do recurso ao mediador e o envio fiável dos mapas ao BCEAO.

A auditoria de conformidade termina com uma conclusão binária: a obrigação é cumprida ou não é. O diagnóstico de maturidade responde a outra questão. Situa cada prática numa escala progressiva, do gesto isolado ao dispositivo medido e revisto, e indica depois a ação precisa que permite passar ao nível seguinte. Para uma rede multi-agência ou um grupo presente em vários países da União, esta leitura por nível permite comparar as entidades entre si e sequenciar os investimentos em vez de acumular constatações.

No Datamensio, o referencial está pronto a usar e mantém-se adaptável. A IA ajusta os domínios, as perguntas e os níveis à sua organização, incluindo distribuidores e parceiros, ou constrói uma versão a partir dos seus procedimentos internos, da sua carta de reclamação e da sua grelha tarifária.

Norma de referência: Instrução do BCEAO relativa à proteção da clientela das instituições de crédito e dos sistemas financeiros descentralizados da UMOA

Os domínios avaliados

  • Governação do dispositivo de proteção do cliente

    Política formalizada e validada pelo órgão deliberativo, designação de um responsável identificado, papéis da rede e das funções de controlo, meios alocados, reporte interno.

  • Transparência das condições bancárias

    Afixação em agência e nos canais digitais, exaustividade da grelha tarifária, coerência entre a grelha publicada e a tarifação aplicada no sistema de informação, pré-aviso em caso de alteração.

  • Serviços bancários oferecidos e gratuitidades

    Identificação dos serviços em causa, configuração efetiva da gratuitidade, controlo das faturações indevidas, tratamento das regularizações.

  • Informação pré-contratual e contratual

    Entrega das condições gerais e particulares, legibilidade dos documentos, informação sobre o custo total do crédito, prova de entrega e conservação dos documentos.

  • Dever de aconselhamento e comercialização

    Recolha da necessidade e da situação do cliente, adequação do produto proposto, enquadramento das práticas comerciais, formação e guiões dos gestores de conta.

  • Tratamento de reclamações

    Canais de submissão, aviso de receção, registo único e rastreável, cumprimento dos prazos de resposta, fundamentação das respostas, acompanhamento dos processos em aberto.

  • Mediação e vias de recurso

    Informação do cliente sobre o recurso ao mediador, articulação com as instâncias da União, acompanhamento das submissões e dos seguimentos dados.

  • Proteção de dados e sigilo bancário

    Confidencialidade das informações do cliente, habilitações de acesso, enquadramento de terceiros e parceiros de distribuição, conservação e arquivo.

  • Reporte ao Banco Central

    Produção dos mapas relativos às reclamações e às condições bancárias, fiabilidade dos dados enviados, prazos de transmissão, pista de auditoria.

  • Controlo, análise de causas e melhoria

    Controlos de primeiro e segundo nível, visitas mistério ou revisões de agências, análise das causas recorrentes, ações corretivas, comparação dos resultados ao longo do tempo.

Está disponível uma versão curta do referencial para a auto-avaliação online.

Perguntas frequentes

Este diagnóstico vale como atestado de conformidade junto do BCEAO?

Não. O Datamensio mede a maturidade das suas práticas e prepara o controlo, não emite qualquer atestado. Apenas o Banco Central e a Comissão Bancária da UEMOA avaliam a conformidade da instituição. O diagnóstico dá-lhe o levantamento documentado e o plano de ação para colmatar os desvios.

Qual a diferença entre este diagnóstico e uma auditoria de conformidade?

A auditoria verifica a presença de uma obrigação e conclui com uma constatação de conformidade ou de desvio. O diagnóstico situa cada prática numa escala de cinco níveis e indica a ação que permite passar ao nível superior. Os dois complementam-se: o diagnóstico prepara e prioriza, a auditoria valida.

Quanto tempo demora a avaliação?

A versão curta preenche-se numa sessão de trabalho. A versão completa, em modo colaborativo com a conformidade, a rede, a qualidade e a informática, demora geralmente uma a duas semanas, sendo a maior parte do tempo dedicada a reunir as provas.

O referencial é adequado a um sistema financeiro descentralizado?

Sim. As obrigações de transparência, tratamento de reclamações e recurso aplicam-se também aos SFD, com uma proporcionalidade ligada à dimensão. As perguntas e os níveis ajustam-se para não exigir de uma instituição de microfinança a organização de um banco de rede.

É possível adaptar o referencial à nossa organização?

Sim. Pode alterar as perguntas, os níveis e os domínios, e acrescentar as suas próprias exigências internas ou as do seu grupo. A IA também constrói uma versão a partir dos seus procedimentos, da sua carta de reclamação e da sua grelha tarifária.

Como comparar várias agências ou várias filiais?

Cada entidade é avaliada segundo o mesmo referencial, o que torna as pontuações comparáveis por domínio. O benchmark situa uma unidade de negócio face às outras e face às suas próprias avaliações anteriores. Um roteiro transversal consolida depois os planos de ação de várias entidades.

Como se articula este diagnóstico com o controlo interno?

O risco de não conformidade com o cliente é da responsabilidade do dispositivo de controlo permanente. Os desvios identificados alimentam diretamente o plano de controlo e os testes de segundo nível. O roteiro transversal permite cruzar este referencial com o do controlo interno bancário sem duplicar ações.

Onde estão alojados os dados?

Em França, na OVH, com cópia de segurança na Scaleway. Nenhuma transferência fora da União Europeia. Os modelos de IA utilizados podem ser selecionados, inclusive entre soluções europeias.

Faça a sua primeira mediçãoem BCEAO.