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Maturidade Moeda eletrónica · Diretiva do BCEAO aos emissores de moeda eletrónica

As suas obrigações de emissor de moeda eletrónica, medidas domínio a domínio e traduzidas num plano de ação orçamentado.

10 domínios, uma escala de 5 níveis. E a ação que faz passar de um nível para o seguinte.

Os 10 domínios do referencial, já redigidos de N1 a N5. Uma empresa, uma unidade de negócio, ou 300 de uma vez.

Maturidade Moeda eletrónica · Diretiva do BCEAO aos emissores de moeda eletrónica

Acesso à atividade e autorizaçãoN1 → N5
Governação e organizaçãoN1 → N5
Segregação e representação dos fundosN1 → N5
Emissão, limites e reembolsoN1 → N5

10 domínios, escala de 5 níveis.

Nordhavn Industries

53 / 100

Acesso à atividade e autorização6484
Governação e organização5379
Segregação e representação dos fundos6182
Emissão, limites e reembolso3773
IAIndustrializado: as suas notas de entrevista bastam, a IA preenche o diagnóstico.

Medem a sua maturidade com a Datamensio

  • Enterprise Europe Network
  • Chambre de commerce et d'industrie
  • EDIH Network
  • Caisse des Dépôts
  • Interreg Danube Region
  • ODA

Um exemplo

Esta situação podia ser a sua.

Vejamos o exemplo de uma empresa: três instalações, três folhas de cálculo, nenhuma resposta comum.

01

Ninguém sabe consolidar.

Nordhavn Industries, 2 400 pessoas em Hamburgo, Lyon e Porto. Um cliente pergunta em que ponto está o grupo. Cada instalação responde na sua folha de cálculo, com as suas próprias escalas.

02

Três semanas, uma única base.

Um diagnóstico Instrução n.º 008-05-2015 do BCEAO que regula as condições e modalidades de exercício das atividades dos emissores de moeda eletrónica na UMOA lançado nas três instalações ao mesmo tempo, a partir das notas de entrevista dos responsáveis. O referencial já estava escrito, os 10 domínios e os níveis N1 a N5 também.

03

Duas despesas evitadas antes de serem assumidas.

Uma pontuação de 53 em 100, um desvio concentrado em três domínios. O assistente de IA detetou que duas ações do plano duplicavam as de outro diagnóstico. O relatório de resultados para a comissão foi pedido numa frase.

O que isto lhes evitou

  • 3instalações medidas na mesma base, em vez de três questionários a retrabalhar
  • 2ações duplicadas detetadas antes da despesa
  • 1relatório de resultados para a comissão, sem retrabalho manual

Estes números são os de um exemplo. Podiam ser os seus.

A norma impõe processos. A Datamensio diz onde está.

01

O referencial já está escrito

Domínios, perguntas e níveis N1 a N5 redigidos. Não parte de uma folha de cálculo em branco.

02

A pontuação sai no próprio dia

Online, por link de autoavaliação ou em entrevista. Domínio a domínio, comparável ao longo do tempo.

03

O desvio transforma-se num plano com custos

Cada passagem de nível tem a sua ação. A IA prioriza pelo efeito esperado, não pela ordem da norma.

04

A progressão demonstra-se

Campanha após campanha, face ao seu objetivo e ao seu histórico. É isso que a sua comissão executiva pede.

A escala de maturidade

Um nível, o seguinte, e a ação que liga os dois.

É este mecanismo (um nível constatado, um nível pretendido, e a ação que liga os dois) que transforma um desvio numa trajetória pilotável.

A reconciliação entre as unidades de moeda eletrónica em circulação e os fundos segregados é realizada e controlada?

  1. N1

    Nenhuma reconciliação estruturada. O saldo da conta de segregação é consultado pontualmente, sem comparação documentada com as unidades em circulação.

  2. N2

    É produzida uma reconciliação, com frequência irregular e de forma largamente manual. Os desvios são constatados, mas o seu tratamento não é registado.

  3. N3

    A reconciliação é diária, formalizada num procedimento e validada por uma pessoa distinta da que a elabora. Os desvios são registados e regularizados.

  4. N4

    A reconciliação é automatizada, com limiares de alerta, prazo máximo de resolução dos desvios e relatório periódico ao órgão executivo e ao controlo permanente.

  5. N5

    Os desvios são analisados por causa, alimentam a correção dos processos a montante e o dispositivo é revisto periodicamente, com um histórico de revisões documentado.

Ação para passar de N2 a N3

Fixar a reconciliação no final do dia contabilístico, com um formato único que reúna unidades emitidas, unidades anuladas e saldo da conta de segregação, uma validação pelo controlo permanente e um registo de desvios revisto na reunião semanal de operações.

« Graças à Datamensio, cumprimos os nossos objetivos com muito mais eficácia. Os serviços de inspeção do FEDER e do nosso ministério de tutela apreciaram particularmente esta abordagem, que lhes fornece dados fiáveis. »
Chambre de commerce et d'industrie

Diretora da CCI 94CCI Île-de-France

« Consideramos que é a solução mais adequada para levar o nosso projeto de transformação à escala e medir o impacto de acordo com as nossas necessidades. »
Interreg Danube Region

Maja SucekChief Operating Officer, Interreg Danube

Faça a sua primeira mediçãoem BCEAO.

Sobre o que trata este referencial

O BCEAO enquadra a emissão de moeda eletrónica na União Monetária da África Ocidental através de um texto dedicado, que define o emissor, as condições de acesso à atividade e as regras permanentes de exercício. Coexistem duas vias: a instituição de crédito ou o sistema financeiro descentralizado que emite no âmbito da sua autorização, e a instituição de moeda eletrónica autorizada especificamente, com um capital mínimo, dirigentes sujeitos a apreciação e um processo instruído pelo Banco Central. As obrigações incidem depois sobre a representação integral das unidades emitidas, a segregação dos fundos recebidos, o reembolso a qualquer momento ao valor nominal, os limites de carregamento e de detenção, a identificação do cliente, a supervisão da rede de distribuição e o reporte periódico.

Na prática, a dificuldade não está em conhecer o texto, mas em demonstrar que o dispositivo funciona no dia a dia, com volumes de transações elevados e uma distribuição largamente externalizada. Os fundos da clientela estão efetivamente isolados do património do emissor, com uma reconciliação diária entre as unidades em circulação e a conta de segregação? A rede de distribuidores está mapeada, contratualizada, formada e controlada, ou apenas constatada a posteriori nas estatísticas de atividade? Os incidentes de serviço, as falhas de transação e as reclamações chegam a um circuito único, com prazos de tratamento acompanhados?

O contexto mudou claramente. A convergência entre moeda eletrónica e serviços de pagamento na UEMOA, a interoperabilidade dos pagamentos instantâneos à escala regional e o aumento das parcerias entre operadores de telecomunicações, bancos e fintechs deslocam o risco para as interfaces: acordos de parceria, subcontratação técnica, gestão de identidades. Uma confusão surge frequentemente: a emissão de moeda eletrónica não é captação de depósitos, e os fundos segregados não geram remuneração para o portador. O raciocínio prudencial que daí resulta não é o do crédito.

Um controlo de conformidade termina com uma constatação binária: a exigência é respeitada, ou não é. O diagnóstico de maturidade coloca outra questão. A que nível de controlo se situa cada prática, qual é o objetivo razoável tendo em conta o volume de atividade, e qual a ação precisa que permite passar ao nível seguinte. O desvio entre a pontuação e o objetivo gera o plano de ação, que a IA agrupa num roteiro priorizado, com custo, prazo e efeito esperado na pontuação. As duas abordagens complementam-se: o diagnóstico prepara a revisão, a revisão valida.

No Datamensio, o referencial está pronto a usar e pertence-lhe. A IA ajusta os domínios, as questões e os níveis ao seu modelo (emissor bancário, instituição de moeda eletrónica, parceria com um operador de telecomunicações), ou constrói uma variante a partir dos seus procedimentos, acordos de distribuição e relatórios de controlo interno.

Norma de referência: Instrução n.º 008-05-2015 do BCEAO que regula as condições e modalidades de exercício das atividades dos emissores de moeda eletrónica na UMOA

Os domínios avaliados

  • Acesso à atividade e autorização

    Estatuto do emissor, capital mínimo e a sua realização, qualidade dos acionistas, idoneidade e experiência dos dirigentes, integralidade do processo, notificação das alterações significativas ao Banco Central.

  • Governação e organização

    Repartição de funções entre órgão de administração e órgão executivo, comités, separação das funções operacionais e de controlo, meios dedicados à conformidade, reporte interno à direção.

  • Segregação e representação dos fundos

    Conta de segregação junto de uma instituição habilitada, isolamento dos fundos da clientela, equivalência permanente entre unidades emitidas e fundos recebidos, reconciliação e frequência, tratamento dos desvios.

  • Emissão, limites e reembolso

    Condições de carregamento e de conversão, respeito dos limites de detenção e de transação segundo o nível de identificação, reembolso ao valor nominal, gestão das contas inativas e do fim da relação.

  • Conhecimento do cliente e LBC/FT

    Níveis de identificação e documentos exigidos, verificação na adesão, definição de perfis e limiares, deteção e comunicação de operações suspeitas, filtragem de sanções, conservação dos documentos e dos registos.

  • Rede de distribuição e parceiros

    Mapeamento dos distribuidores e subdistribuidores, acordos e responsabilidades, critérios de seleção, formação, controlo no local, gestão da liquidez dos pontos de serviço, sanções e revogação de habilitação.

  • Sistemas de informação e segurança

    Arquitetura da plataforma de emissão, gestão dos acessos e das habilitações, rastreabilidade e integridade das transações, encriptação, testes de intrusão, dependência de prestadores técnicos.

  • Continuidade de serviço e gestão de incidentes

    Plano de continuidade da atividade de pagamento, objetivos de recuperação, dispositivos de contingência, registo de incidentes, informação da clientela e comunicação ao supervisor.

  • Proteção e informação da clientela

    Transparência das condições tarifárias, conteúdo dos contratos e dos recibos de transação, circuito de reclamação e prazos de tratamento, tratamento de erros de transferência, indicadores de qualidade de serviço.

  • Reporte regulamentar e controlo

    Mapas periódicos transmitidos ao BCEAO, estatísticas de atividade e de distribuição, fiabilidade dos dados de origem, plano de controlo permanente e periódico, acompanhamento das recomendações da auditoria interna e do supervisor.

Está disponível uma versão curta do referencial para a auto-avaliação online.

Perguntas frequentes

Este diagnóstico substitui a autorização ou um atestado do BCEAO?

Não. A autorização e a aprovação são da competência exclusiva do Banco Central, com base num processo instruído pelos seus serviços. O diagnóstico mede a maturidade do seu dispositivo face às obrigações aplicáveis e produz o plano de ação para colmatar os desvios antes da revisão do supervisor.

Qual a diferença em relação a um controlo de conformidade clássico?

O controlo termina com respeitado ou não respeitado, exigência a exigência. O diagnóstico situa cada prática numa escala de maturidade de cinco níveis, fixa um objetivo e indica a ação que permite progredir um nível. Realiza-se antes do controlo e utiliza as suas constatações.

Quanto tempo demora a avaliação?

A versão curta preenche-se em 20 a 30 minutos por um responsável de conformidade ou de operações. A versão completa, em modo colaborativo com as equipas de distribuição, sistemas de informação e finanças, decorre geralmente ao longo de uma a duas semanas, sendo a maior parte do tempo dedicada à recolha de documentos.

O referencial abrange as parcerias com um operador de telecomunicações?

Sim. Os domínios sobre a rede de distribuição, a externalização técnica e os acordos permitem precisar quem assume a obrigação regulamentar e quem a executa. Pode adicionar questões próprias da sua estrutura contratual.

É possível adaptar o referencial ao nosso modelo?

Sim. Questões, níveis e domínios são modificáveis, e a IA constrói uma variante a partir dos seus procedimentos, acordos de distribuição ou relatórios de auditoria. Um emissor bancário e uma instituição de moeda eletrónica independente não têm a mesma grelha.

É possível comparar várias filiais da União?

Sim. As auditorias são conduzidas de forma industrializada e o benchmark compara as unidades de negócio entre si e cada uma com o seu próprio histórico. Um roteiro transversal consolida os planos de ação das diferentes entidades sem duplicar as mesmas ações.

Como se articula este referencial com os serviços de pagamento e a segurança dos sistemas de informação?

As obrigações sobrepõem-se na identificação do cliente, na rastreabilidade das operações e no controlo dos prestadores. Um diagnóstico de moeda eletrónica sólido fornece uma base reutilizável, e o roteiro transversal cruza os referenciais em causa.

Onde são alojados os dados?

Em França, na OVH, com cópia de segurança na Scaleway. Nenhuma transferência fora da União Europeia. Os modelos de IA utilizados podem ser selecionados, incluindo entre soluções europeias.

Faça a sua primeira mediçãoem BCEAO.