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Maturidade Basileia II/III CEMAC · Dispositivo prudencial COBAC

O seu dispositivo prudencial Basileia II/III CEMAC, medido por domínio e traduzido num plano de ação com valores.

10 domínios, uma escala de 5 níveis. E a ação que faz passar de um nível para o seguinte.

Os 10 domínios do referencial, já redigidos de N1 a N5. Uma empresa, uma unidade de negócio, ou 300 de uma vez.

Maturidade Basileia II/III CEMAC · Dispositivo prudencial COBAC

Fundos próprios regulamentaresN1 → N5
Rácio de solvabilidade e cobertura dos riscosN1 → N5
Divisão e concentração dos riscosN1 → N5
Risco de crédito e qualidade dos ativosN1 → N5

10 domínios, escala de 5 níveis.

Nordhavn Industries

53 / 100

Fundos próprios regulamentares6484
Rácio de solvabilidade e cobertura dos riscos5379
Divisão e concentração dos riscos6182
Risco de crédito e qualidade dos ativos3773
IAIndustrializado: as suas notas de entrevista bastam, a IA preenche o diagnóstico.

Medem a sua maturidade com a Datamensio

  • Enterprise Europe Network
  • Chambre de commerce et d'industrie
  • EDIH Network
  • Caisse des Dépôts
  • Interreg Danube Region
  • ODA

Um exemplo

Esta situação podia ser a sua.

Vejamos o exemplo de uma empresa: três instalações, três folhas de cálculo, nenhuma resposta comum.

01

Ninguém sabe consolidar.

Nordhavn Industries, 2 400 pessoas em Hamburgo, Lyon e Porto. Um cliente pergunta em que ponto está o grupo. Cada instalação responde na sua folha de cálculo, com as suas próprias escalas.

02

Três semanas, uma única base.

Um diagnóstico Règlements COBAC de transposition de Bâle II/III en zone CEMAC lançado nas três instalações ao mesmo tempo, a partir das notas de entrevista dos responsáveis. O referencial já estava escrito, os 10 domínios e os níveis N1 a N5 também.

03

Duas despesas evitadas antes de serem assumidas.

Uma pontuação de 53 em 100, um desvio concentrado em três domínios. O assistente de IA detetou que duas ações do plano duplicavam as de outro diagnóstico. O relatório de resultados para a comissão foi pedido numa frase.

O que isto lhes evitou

  • 3instalações medidas na mesma base, em vez de três questionários a retrabalhar
  • 2ações duplicadas detetadas antes da despesa
  • 1relatório de resultados para a comissão, sem retrabalho manual

Estes números são os de um exemplo. Podiam ser os seus.

A norma impõe processos. A Datamensio diz onde está.

01

O referencial já está escrito

Domínios, perguntas e níveis N1 a N5 redigidos. Não parte de uma folha de cálculo em branco.

02

A pontuação sai no próprio dia

Online, por link de autoavaliação ou em entrevista. Domínio a domínio, comparável ao longo do tempo.

03

O desvio transforma-se num plano com custos

Cada passagem de nível tem a sua ação. A IA prioriza pelo efeito esperado, não pela ordem da norma.

04

A progressão demonstra-se

Campanha após campanha, face ao seu objetivo e ao seu histórico. É isso que a sua comissão executiva pede.

A escala de maturidade

Um nível, o seguinte, e a ação que liga os dois.

É este mecanismo (um nível, um nível superior, e a ação que liga os dois) que transforma uma constatação numa trajetória.

Os grupos de contrapartes ligadas são identificados e acompanhados para a aplicação dos limites de divisão dos riscos?

  1. N1

    Nenhuma identificação das ligações entre contrapartes. As exposições são acompanhadas contraparte a contraparte.

  2. N2

    As ligações de capital mais evidentes são identificadas na concessão, sem regra escrita nem revisão após a formalização do processo.

  3. N3

    Uma regra de agregação está documentada e aplicada aos principais compromissos. Os grupos estão registados no sistema e são revistos periodicamente.

  4. N4

    A agregação cobre a totalidade da carteira, incluindo as ligações económicas e as partes relacionadas. Os excessos são detetados automaticamente e escalados ao comité de riscos.

  5. N5

    A regra é revista conforme a evolução da carteira e as observações do supervisor, com acompanhamento documentado das revisões e simulações de impacto antes da concessão.

Ação para passar de N2 a N3

Formalizar a regra de identificação dos grupos de contrapartes ligadas, integrá-la no processo de concessão e no referencial de terceiros do sistema de informação, e depois rever as vinte primeiras exposições no comité de riscos do próximo fecho trimestral.

« Graças à Datamensio, cumprimos os nossos objetivos com muito mais eficácia. Os serviços de inspeção do FEDER e do nosso ministério de tutela apreciaram particularmente esta abordagem, que lhes fornece dados fiáveis. »
Chambre de commerce et d'industrie

Diretora da CCI 94CCI Île-de-France

« Consideramos que é a solução mais adequada para levar o nosso projeto de transformação à escala e medir o impacto de acordo com as nossas necessidades. »
Interreg Danube Region

Maja SucekChief Operating Officer, Interreg Danube

Faça a sua primeira mediçãoem COBAC.

Sobre o que trata este referencial

O dispositivo prudencial da COBAC enquadra as instituições de crédito dos seis Estados da CEMAC. Retoma a arquitetura de Basileia: exigências quantitativas sobre os fundos próprios regulamentares, o rácio de solvabilidade, a cobertura dos riscos de crédito, de mercado e operacional, a divisão dos riscos e a liquidez. Adiciona ainda uma componente qualitativa: governação dos órgãos de administração e de direção, funções de controlo permanente e periódico, gestão de riscos, e uma componente de transparência assegurada pelo reporte prudencial dirigido ao supervisor regional.

Na prática, o dispositivo é difícil de gerir porque se situa no cruzamento de várias direções. Os rácios são produzidos pela área financeira, os dados de risco pelas áreas de negócio, os dispositivos de mitigação pelo controlo interno. As questões concretas repetem-se sempre: os fundos próprios declarados baseiam-se em ajustamentos documentados e reprodutíveis de um fecho de contas para o outro? Os grandes riscos são identificados ao nível do grupo de contrapartes ligadas, ou contraparte a contraparte? O reporte prudencial é reconstituído em cada data de referência, ou produzido por uma cadeia estável e controlada?

Uma confusão surge com frequência: cumprir um rácio não equivale a dominar o risco que este mede. Uma instituição pode apresentar um rácio de solvabilidade acima do limiar apoiando-se numa classificação de créditos pouco fiável, num provisionamento tardio ou numa agregação manual das exposições. A passagem progressiva de uma lógica declarativa para uma lógica de dispositivo, com apetência ao risco formalizada, testes de esforço e avaliação interna da adequação dos fundos próprios, desloca a exigência para a qualidade do processo, não apenas para o número publicado.

O diagnóstico de maturidade responde a uma questão diferente da do controlo prudencial. O controlo pergunta: o rácio é cumprido, a exigência é satisfeita. O diagnóstico pergunta: em que nível de domínio se situa cada componente do dispositivo, e qual a ação precisa que permite passar ao nível superior. Não concede qualquer autorização e não substitui a missão de inspeção no local do supervisor. Prepara, objetiva e prioriza.

No Datamensio, o referencial está pronto a usar. Pode também adaptá-lo à sua instituição: a IA ajusta os domínios, as perguntas e os níveis segundo o método CMMI, ou constrói uma versão adaptada a partir dos seus próprios procedimentos, instruções internas e estados prudenciais.

Norma de referência: Règlements COBAC de transposition de Bâle II/III en zone CEMAC

Os domínios avaliados

  • Fundos próprios regulamentares

    Composição dos fundos próprios de base e complementares, deduções e ajustamentos, documentação dos cálculos, rastreabilidade entre contabilidade e declarações, projeção da trajetória.

  • Rácio de solvabilidade e cobertura dos riscos

    Cálculo das exigências ao nível do risco de crédito, de mercado e operacional, ponderações aplicadas, qualidade dos dados de exposição, margens de segurança acima dos limiares.

  • Divisão e concentração dos riscos

    Identificação dos grupos de contrapartes ligadas, limites individuais e globais, acompanhamento dos excessos, concentração setorial e geográfica, exposições sobre partes relacionadas.

  • Risco de crédito e qualidade dos ativos

    Política de concessão, classificação dos créditos, provisionamento, acompanhamento dos créditos em incumprimento, garantias e a sua valorização, reestruturações.

  • Risco de liquidez e transformação

    Rácio de liquidez, acompanhamento dos gaps de tesouraria, diversificação dos recursos, dependência de depósitos voláteis, plano de financiamento de emergência.

  • Risco operacional

    Mapeamento dos processos e dos riscos, recolha de incidentes e de perdas, plano de continuidade de negócio, controlo das atividades externalizadas.

  • Governação e apetência ao risco

    Papel do órgão deliberativo, comités especializados, independência das funções de controlo, formalização da apetência ao risco e desdobramento em limites operacionais.

  • Controlo interno e dispositivo de mitigação

    Articulação dos três níveis de controlo, planos de controlo, acompanhamento das recomendações da auditoria interna e das conclusões do supervisor, reporte ao comité de auditoria.

  • Reporte prudencial e qualidade dos dados

    Cadeia de produção dos estados COBAC, controlos de coerência, cumprimento dos prazos, trilho de auditoria, gestão das correções e dos ajustamentos a posteriori.

  • Testes de esforço e adequação interna dos fundos próprios

    Cenários adotados, severidade e frequência dos exercícios, articulação com o plano de negócios, utilização dos resultados nas decisões de alocação de capital.

Está disponível uma versão curta do referencial para a auto-avaliação online.

Perguntas frequentes

O diagnóstico substitui um controlo da COBAC?

Não. O supervisor regional conduz as suas próprias verificações documentais e no local, e apenas ele avalia o cumprimento dos règlements. O diagnóstico mede a maturidade do seu dispositivo e prepara essa etapa ao identificar os desvios antes de serem detetados.

Qual a diferença entre este diagnóstico e uma auditoria de conformidade prudencial?

A auditoria conclui por um cumprimento ou um desvio face a uma exigência. O diagnóstico situa cada prática numa escala progressiva e indica a ação que permite passar ao nível seguinte. Os dois complementam-se: o diagnóstico prioriza o esforço, a auditoria valida o resultado.

Quanto tempo demora a avaliação?

A versão curta preenche-se numa sessão de trabalho. A versão completa mobiliza vários intervenientes, finanças, riscos, controlo interno e sistemas de informação, e estende-se geralmente entre uma a duas semanas. A maior parte do tempo é dedicada à recolha dos elementos de prova.

O referencial é adaptável à nossa instituição?

Sim. Pode modificar as perguntas, os níveis e os domínios, ou construir uma versão própria do seu perfil, banco universal, instituição de microfinanças ou filial de grupo. A IA gera essa versão a partir dos seus procedimentos internos e mantém a sua equipa no controlo.

É possível comparar várias filiais da zona CEMAC?

Sim. O mesmo referencial aplica-se a cada entidade e as pontuações comparam-se por domínio, entre unidades de negócio e em relação às avaliações anteriores. Um roteiro transversal consolida os planos de ação das filiais e evita duplicar os mesmos projetos.

Como é orçamentado o plano de ação?

Cada desvio entre a pontuação e o objetivo gera uma ação. O catálogo de serviços associa uma solução a cada ação, com o seu custo, o seu prazo e o seu impacto na pontuação. A IA agrupa depois essas ações num roteiro priorizado.

Este diagnóstico também cobre a LCB-FT e a governação?

O dispositivo prudencial inclui uma componente de governação e controlo interno, tratada aqui. A luta contra o branqueamento de capitais depende de um conjunto de regras distinto, coberto por um referencial dedicado. As duas avaliações cruzam-se num roteiro comum.

Onde estão alojados os dados?

Em França, na OVH, com cópia de segurança na Scaleway. Nenhuma transferência fora da União Europeia. Os modelos de IA utilizados podem ser selecionados, incluindo entre soluções europeias.

Faça a sua primeira mediçãoem COBAC.