Maturidade CSRD · Diretiva sobre o relato extrafinanceiro das empresas
O seu dispositivo CSRD, medido ponto por ponto e traduzido num plano de ação.
10 domínios, 173 perguntas, uma escala de 5 níveis. E a ação que faz passar de um nível para o seguinte.
Os 10 domínios do referencial, já redigidos de N1 a N5. Uma empresa, uma unidade de negócio, ou 300 de uma vez.
Maturidade CSRD · Diretiva sobre o relato extrafinanceiro das empresas
10 domínios, 173 perguntas, escala de 5 níveis.
Nordhavn Industries
53 / 100
Medem a sua maturidade com a Datamensio
Um exemplo
Esta situação podia ser a sua.
Vejamos o exemplo de uma empresa: três instalações, três folhas de cálculo, nenhuma resposta comum.
Ninguém sabe consolidar.
Nordhavn Industries, 2 400 pessoas em Hamburgo, Lyon e Porto. Um cliente pergunta em que ponto está o grupo. Cada instalação responde na sua folha de cálculo, com as suas próprias escalas.
Três semanas, uma única base.
Um diagnóstico Diretiva (UE) 2022/2464 (CSRD) e normas ESRS lançado nas três instalações ao mesmo tempo, a partir das notas de entrevista dos responsáveis. O referencial já estava escrito, os 10 domínios e os níveis N1 a N5 também.
Duas despesas evitadas antes de serem assumidas.
Uma pontuação de 53 em 100, um desvio concentrado em três domínios. O assistente de IA detetou que duas ações do plano duplicavam as de outro diagnóstico. O relatório de resultados para a comissão foi pedido numa frase.
O que isto lhes evitou
- 3instalações medidas na mesma base, em vez de três questionários a retrabalhar
- 2ações duplicadas detetadas antes da despesa
- 1relatório de resultados para a comissão, sem retrabalho manual
Estes números são os de um exemplo. Podiam ser os seus.
A norma impõe processos. A Datamensio diz onde está.
01
O referencial já está escrito
Domínios, perguntas e níveis N1 a N5 redigidos. Não parte de uma folha de cálculo em branco.
02
A pontuação sai no próprio dia
Online, por link de autoavaliação ou em entrevista. Domínio a domínio, comparável ao longo do tempo.
03
O desvio transforma-se num plano com custos
Cada passagem de nível tem a sua ação. A IA prioriza pelo efeito esperado, não pela ordem da norma.
04
A progressão demonstra-se
Campanha após campanha, face ao seu objetivo e ao seu histórico. É isso que a sua comissão executiva pede.
A escala de maturidade
Um nível, o seguinte, e a ação que liga os dois.
É este mecanismo (um nível, um nível superior, e a ação que liga os dois) que transforma uma constatação numa trajetória.
A análise de dupla materialidade está documentada e é rastreável até às decisões tomadas?
- N1
Nenhuma análise de dupla materialidade realizada. As questões publicadas reproduzem as dos exercícios anteriores ou as do setor.
- N2
Foi realizada uma análise em workshops, mas o método, os limiares e as decisões não estão registados num documento utilizável.
- N3
O método, os limiares de materialidade e a lista das questões retidas estão documentados. As partes interessadas consultadas estão identificadas. As provas estão acessíveis.
- N4
Cada questão retida ou excluída é justificada e associada às suas fontes. A análise é validada por um órgão de governação e atualizada em cada ciclo de relato.
- N5
A análise alimenta o planeamento estratégico e a alocação orçamental. As revisões são registadas historicamente e os seus efeitos sobre o âmbito publicado são explicados.
Ação para passar de N2 a N3
Registar numa nota metodológica única os limiares aplicados, as partes interessadas consultadas e o motivo de inclusão ou exclusão de cada questão, submetendo-a depois a validação em comité de sustentabilidade antes do encerramento do próximo exercício.
« Graças à Datamensio, cumprimos os nossos objetivos com muito mais eficácia. Os serviços de inspeção do FEDER e do nosso ministério de tutela apreciaram particularmente esta abordagem, que lhes fornece dados fiáveis. »
Diretora da CCI 94CCI Île-de-France
« Consideramos que é a solução mais adequada para levar o nosso projeto de transformação à escala e medir o impacto de acordo com as nossas necessidades. »
Maja SucekChief Operating Officer, Interreg Danube
Raramente sozinho
Um referencial combina-se. Associe vários para cobrir a sua atividade, ou peça à IA para escrever o seu.
Faça a sua primeira mediçãoem CSRD.
Sobre o que trata este referencial
A Diretiva (UE) 2022/2464, designada CSRD, substitui a NFRD e alarga o relato de sustentabilidade a um universo de empresas muito mais amplo. Impõe três aspetos precisos. Publicar as informações no relatório de gestão, segundo as normas ESRS adotadas pela Comissão Europeia. Fundamentar o conteúdo publicado numa análise de dupla materialidade, que cruza o efeito da empresa sobre o ambiente e as pessoas com o efeito das questões de sustentabilidade na sua situação financeira. Submeter estas informações a uma verificação externa, com um nível de garantia limitada numa primeira fase. A isto acresce o formato eletrónico estruturado e a cobertura da cadeia de valor a montante e a jusante.
Na prática, a dificuldade não está em compreender o texto, está em geri-lo. Os dados provêm dos recursos humanos, das compras, da produção, do imobiliário, por vezes de fornecedores de segunda linha, e nunca foram produzidos com o nível de rastreabilidade que um verificador espera. Três questões surgem sistematicamente. A análise de dupla materialidade está documentada ao ponto de resistir a uma contestação, ou permanece um workshop resumido em diapositivos? Quem é o responsável por cada indicador, e segundo que procedimento de recolha? Os dados da cadeia de valor resultam de uma estimativa assumida e rastreável, ou de um valor reproduzido sem controlo?
A trajetória regulamentar evoluiu. Os trabalhos de simplificação europeus adiaram alguns prazos de aplicação e desencadearam uma revisão do volume de pontos de dados das ESRS. Este movimento altera o calendário, não a natureza do esforço: a dupla materialidade, a rastreabilidade dos dados e a trilha de auditoria continuam a ser o cerne da questão. Vale a pena desfazer uma confusão frequente: a CSRD não é uma extensão da comunicação RSE. É um exercício de relato adossado aos processos financeiros, com as mesmas exigências de controlo interno.
O diagnóstico de maturidade responde a uma questão diferente da auditoria de conformidade. A auditoria conclui por uma lacuna ou uma conformidade num ponto de dados. O diagnóstico situa cada prática numa escala progressiva e indica a ação precisa que permite passar ao nível seguinte. É isto que permite distinguir uma organização que publica porque tem de publicar de uma organização que integrou a sustentabilidade na sua gestão. A pontuação por domínio torna a lacuna visível antes de o verificador a formular.
No Datamensio, o referencial CSRD está pronto a usar. Pode também adaptá-lo ao seu contexto: a IA ajusta os domínios, as questões e os níveis, ou constrói uma versão personalizada a partir dos seus próprios documentos, matriz de materialidade, procedimentos de recolha ou relatório publicado no ano anterior.
Norma de referência: Diretiva (UE) 2022/2464 (CSRD) e normas ESRS
Os domínios avaliados
Governação da sustentabilidade
Papel dos órgãos de administração e direção, competências em matéria de sustentabilidade, articulação com os comités existentes, integração nos dispositivos de remuneração.
Análise de dupla materialidade
Método adotado, identificação dos impactos, riscos e oportunidades, consulta das partes interessadas, limiares de materialidade, rastreabilidade e documentação das decisões.
Estratégia e modelo de negócio
Descrição do modelo de negócio, plano de transição climática, resiliência da estratégia, horizontes temporais adotados, ligações com o planeamento financeiro.
Políticas, ações e metas
Existência de políticas por questão material, planos de ação associados, metas quantificadas e datadas, recursos atribuídos, acompanhamento do cumprimento.
Ambiente
Emissões dos âmbitos 1, 2 e 3, energia, água e recursos marinhos, poluição, biodiversidade e ecossistemas, economia circular e taxonomia europeia.
Social e cadeia de valor
Efetivos próprios, trabalhadores da cadeia de valor, comunidades afetadas, consumidores e utilizadores finais, diligência devida e mecanismos de reclamação.
Conduta empresarial
Cultura empresarial, prevenção da corrupção, proteção dos denunciantes, gestão das relações com fornecedores, atividades de lobbying e práticas de pagamento.
Recolha e qualidade dos dados
Responsabilidade por cada ponto de dados, procedimentos de recolha, sistemas de origem, tratamento das estimativas, gestão dos perímetros e das reformulações.
Controlo interno e trilha de auditoria
Dispositivo de controlo sobre as informações de sustentabilidade, separação de funções, revisão de segundo nível, conservação das provas, preparação para a garantia limitada.
Publicação e formato
Integração no relatório de gestão, marcação eletrónica estruturada, coerência entre informações financeiras e de sustentabilidade, cumprimento do calendário de publicação.
Está disponível uma versão curta do referencial, com 40 perguntas, para a auto-avaliação online. A versão completa inclui 10 domínios e 173 perguntas.
Perguntas frequentes
O diagnóstico substitui a verificação por um organismo terceiro?
Não. A CSRD impõe uma verificação externa das informações publicadas, que só um verificador habilitado pode emitir. O diagnóstico mede a sua maturidade e prepara este exercício ao identificar os pontos de dados frágeis e as falhas de rastreabilidade.
Qual a diferença em relação a uma auditoria de conformidade CSRD?
A auditoria verifica a presença e a exatidão das informações e conclui por uma lacuna. O diagnóstico situa cada prática numa escala de maturidade e indica a ação que permite progredir um nível. A primeira valida, o segundo constrói a trajetória.
Quanto tempo demora a avaliação?
A versão curta preenche-se em 20 a 30 minutos. A versão completa, em modo colaborativo, mobiliza a sustentabilidade, as finanças, os recursos humanos e as compras: a maior parte do tempo é dedicada à recolha junto destes contribuidores, não ao preenchimento.
É possível adaptar o referencial ao nosso setor e ao nosso âmbito?
Sim. Pode modificar as questões, os níveis e os domínios, ou partir de uma base vazia. A IA pode construir uma versão setorial a partir dos seus documentos, matriz de materialidade ou procedimentos de recolha existentes.
Como tratar unidades de negócio em estágios muito diferentes?
Cada entidade é avaliada com o mesmo referencial, o que torna as pontuações comparáveis. O benchmark situa as lacunas entre entidades e em relação aos exercícios anteriores. Um roteiro transversal consolida os planos de ação sem duplicar os projetos comuns.
O adiamento de alguns prazos altera o interesse do diagnóstico?
O calendário mudou, não o conteúdo do esforço. A dupla materialidade, a responsabilidade pelos dados e a trilha de auditoria continuam a ser os projetos mais longos. O prazo adicional serve precisamente para os tratar com uma trajetória definida.
É preciso conhecimento técnico em sustentabilidade para responder?
As questões incidem sobre as práticas de gestão e controlo, não sobre o cálculo de um fator de emissão. O modo colaborativo permite atribuir as questões especializadas ao contribuidor certo, interno ou numa filial.
Onde estão alojados os dados?
Em França, na OVH, com cópia de segurança na Scaleway. Nenhuma transferência para fora da União Europeia. Os modelos de IA utilizados podem ser selecionados, inclusive entre soluções europeias.