Reifegradmodelle

Ein Reifegradmodell gliedert ein Thema in Themenfelder, jedes Themenfeld in Fragen und jede Frage in ausformulierte Stufen. Sie antworten nicht mit „Ja“ oder „Nein“, sondern wählen die Formulierung, die Ihre tatsächliche Situation beschreibt. Das macht eine Bewertung von Team zu Team reproduzierbar und von Jahr zu Jahr vergleichbar.

Der Unterschied zu einer Audit-Checkliste lässt sich in einem Satz fassen. Eine Checkliste prüft die Compliance zu einem bestimmten Zeitpunkt und liefert Abweichungen. Ein Reifegradmodell misst eine Entwicklung und liefert einen Weg dorthin: Es sagt nicht nur, was fehlt, sondern in welcher Reihenfolge es anzugehen ist.

Die Methode stammt aus dem CMMI, bei dem die fünf Stufen den Übergang vom Informellen zum Gesteuerten beschreiben. Sie lässt sich auf jedes Thema anwenden, nicht nur auf die IT: Ein Qualitätsmanagement, eine Lieferkette, eine Data Governance oder ein Compliance-System lassen sich auf dieselbe Weise beschreiben.