Reifegrad · CO2-Fussabdruck und Dekarbonisierungsstrategie
Ihr CO2-Fussabdruck, übersetzt in einen gesteuerten Pfad, Themenfeld für Themenfeld.
10 Themenfelder, eine Skala mit 5 Stufen. Und die Maßnahme, die von einer Stufe zur nächsten führt.
Die 10 Themenfelder des Referenzrahmens, bereits ausformuliert von N1 bis N5. Ein Unternehmen, eine Business Unit, oder 300 gleichzeitig.
Reifegrad · CO2-Fussabdruck und Dekarbonisierungsstrategie
10 Themenfelder, Skala mit 5 Stufen.
Nordhavn Industries
53 / 100
Sie messen ihren Reifegrad mit Datamensio
Ein Beispiel
Diese Situation könnte auch Ihre sein.
Nehmen wir das Beispiel eines Unternehmens: drei Standorte, drei Tabellen, keine gemeinsame Antwort.
Niemand weiß, wie man konsolidiert.
Nordhavn Industries, 2 400 Mitarbeitende in Hamburg, Lyon und Porto. Ein Auftraggeber fragt nach dem Stand des Konzerns. Jeder Standort antwortet mit seiner eigenen Tabelle und seinen eigenen Skalen.
Drei Wochen, eine einzige Grundlage.
Eine Referenzrahmen: GHG Protocol (Scope 1, 2 und 3), ISO 14064-1 und wissenschaftsbasierte Reduktionspfade-Analyse, gestartet an allen drei Standorten gleichzeitig, auf Basis der Gesprächsnotizen der Verantwortlichen. Der Referenzrahmen war bereits geschrieben, ebenso die 10 Themenfelder und die Stufen N1 bis N5.
Zwei Ausgaben vermieden, bevor sie entstanden.
Ein Score von 53 von 100, eine Abweichung, die sich auf drei Themen konzentriert. Der KI-Begleiter stellte fest, dass sich zwei Maßnahmen des Plans mit denen eines anderen Audits überschnitten. Der Ergebnisbericht für das Gremium war in einem Satz erstellt.
Was ihnen dadurch erspart blieb
- 3Standorte auf derselben Grundlage gemessen, statt drei nachzubearbeitende Fragebögen
- 2doppelte Maßnahmen erkannt, bevor die Ausgabe erfolgte
- 1Ergebnisbericht für das Gremium, ohne manuelle Nachbearbeitung
Diese Zahlen stammen aus einem Beispiel. Sie könnten Ihre eigenen sein.
Die Norm schreibt Prozesse vor. Datamensio zeigt, wo Sie stehen.
01
Der Referenzrahmen ist bereits geschrieben
Themenfelder, Fragen und Stufen N1 bis N5 ausformuliert. Sie starten nicht mit einer leeren Tabelle.
02
Der Score liegt noch am selben Tag vor
Online, per Selbstbewertungslink oder im Gespräch. Themenfeld für Themenfeld, im Zeitverlauf vergleichbar.
03
Die Abweichung wird zu einem bezifferten Plan
Jeder Stufenübergang trägt seine Maßnahme. Die KI priorisiert nach erwarteter Wirkung, nicht nach der Reihenfolge der Norm.
04
Der Fortschritt lässt sich belegen
Kampagne für Kampagne, gegen Ihr Ziel und gegen Ihre Vergangenheit. Genau das verlangt Ihr Vorstand.
Die Reifegradskala
Eine Stufe, die nächste, und die Maßnahme, die beide verbindet.
Dieser Mechanismus (eine Stufe, eine höhere Stufe, und die Massnahme, die beide verbindet) verwandelt eine Bilanz in einen gesteuerten Pfad.
Beruhen die Emissionen aus dem Zukauf von Gütern und Dienstleistungen auf primären Lieferantendaten?
- N1
Keine Berechnung zu dieser Position. Zukäufe sind nicht mit Emissionen verknüpft.
- N2
Die Position wird anhand monetärer Kennzahlen auf die Ausgaben geschätzt, ohne Unterscheidung nach Zukaufskategorien.
- N3
Die wichtigsten Zukaufskategorien werden mit physischen Faktoren berechnet, und die beitragsstärksten Lieferanten sind identifiziert.
- N4
Primärdaten werden bei den beitragsstärksten Lieferanten erhoben, in die Berechnung integriert und mit den zugekauften Mengen abgeglichen.
- N5
Die Erhebung von Primärdaten ist vertraglich geregelt, wird bei jeder Kampagne aktualisiert, und Abweichungen zu den Referenzkennzahlen werden analysiert und dokumentiert.
Massnahme für den Übergang von N2 zu N3
Die zwanzig grössten Zukaufskategorien nach Volumen extrahieren, ihnen physische Emissionsfaktoren zuweisen und die Überprüfung dieser Kartierung auf die Tagesordnung des Einkaufsausschusses des nächsten Quartals setzen.
« Dank Datamensio erfüllen wir unsere Ziele viel effizienter. Die Prüfstellen des EFRE und unseres zuständigen Ministeriums haben diesen Ansatz besonders geschätzt, da er ihnen verlässliche Daten liefert. »
Direktorin der CCI 94CCI Île-de-France
« Wir sind überzeugt, dass dies die am besten geeignete Lösung ist, um unser Transformationsprojekt zu skalieren und die Wirkung nach unseren Bedürfnissen zu messen. »
Maja SucekChief Operating Officer, Interreg Danube
Selten allein
Ein Referenzrahmen lässt sich kombinieren. Verbinden Sie mehrere, um Ihre Tätigkeit abzudecken, oder lassen Sie Ihren eigenen von der KI schreiben.
Nehmen Sie Ihre erste Messung vor
Worum es in diesem Referenzrahmen geht
Eine industrielle Dekarbonisierungsstrategie beruht auf drei getrennten Bausteinen. Zunächst die Bilanzierung: organisatorischer und operativer Bilanzrahmen, Erhebung der Aktivitätsdaten, Emissionsfaktoren, Aufteilung zwischen direkten Emissionen, Emissionen aus zugekaufter Energie und Emissionen der Wertschöpfungskette. Dann der Pfad: ein Basisjahr, datierte Zielwerte, ein mit den Klimaszenarien konsistentes Reduktionstempo. Schliesslich die Steuerung: Hebel mit zugewiesenen Verantwortlichen, ein Budget, eine Nachverfolgung der vermiedenen Tonnen statt blosser Absichtserklärungen. Der Referenzrahmen bewertet alle drei.
In der Praxis liegt die Schwierigkeit nicht in der Methode, sie ist verfügbar und dokumentiert. Sie liegt darin, das Dispositiv über die Zeit aufrechtzuerhalten. Wer erzeugt monatlich die Aktivitätsdaten, und mit welchem Kontrollniveau? Beruhen die Emissionen der Wertschöpfungskette auf Lieferantendaten oder auf monetären Kennzahlen, die niemand zu konsolidieren wagt? Ist der Reduktionsplan an den industriellen Investitionsplan angebunden, oder führt er ein Eigenleben in einem separaten Dokument? Ein Standort, der seinen Energiemix ändert, bewegt die Bilanz, ohne dass eine grundlegende Massnahme ergriffen wurde.
Eine häufige Verwechslung: Messen und Reduzieren sind zwei unterschiedliche Kompetenzen. Viele Industrieorganisationen haben den ersten Schritt vollzogen, mit einer jährlich von einem kleinen Team erstellten Bilanz, und den zweiten nicht mit Werkzeugen ausgestattet. Weiterer Kontextpunkt: Die europäischen Anforderungen an die nichtfinanzielle Berichterstattung haben den Begriff des Pfades mit dokumentierten Zielwerten und Hebeln etabliert. Die Daten müssen nun einer externen Prüfung standhalten, was die Anforderung von einem akzeptablen Durchschnitt hin zur Nachvollziehbarkeit jeder einzelnen Position verschiebt.
Eine Reporting-Kontrolle fragt, ob die Zahl erzeugt und dokumentiert ist. Die Reifegradanalyse fragt etwas anderes: Auf welchem Beherrschungsniveau befindet sich jeder Baustein des Dispositivs, und welche konkrete Massnahme führt zur nächsten Stufe? Ein Standort kann eine vollständige Bilanz veröffentlichen und dennoch bei der Zuverlässigkeit der Daten der Wertschöpfungskette auf Stufe zwei verharren. Der Score je Themenfeld macht diese Lücke sichtbar, und die Lücke zum Zielwert erzeugt den Massnahmenplan.
Der Referenzrahmen ist einsatzbereit und anpassbar. Die KI passt Themenfelder, Fragen und Stufen an Ihren Sektor an, Schwerindustrie, Montage, Lebensmittelverarbeitung oder Logistik, oder erstellt eine Variante auf Basis Ihrer eigenen Dokumente: bestehende Bilanz, Transitionsplan, Konzernstandards.
Referenznorm: Referenzrahmen: GHG Protocol (Scope 1, 2 und 3), ISO 14064-1 und wissenschaftsbasierte Reduktionspfade
Die bewerteten Themenfelder
Governance und Trägerschaft des Pfades
Anbindung des Themas an die Geschäftsleitung, Rollen und Verantwortlichkeiten zwischen CSR, Industrie und Einkauf, Entscheidungen im Ausschuss, Einbindung in die Ziele der Standortleiter.
Bilanzrahmen und Bilanzierungsmethode
Organisatorischer und operativer Bilanzrahmen, Basisjahr, Neuberechnungsregeln, Auswahl der Emissionsfaktoren, methodische Dokumentation.
Direkte Emissionen aus Prozessen und Utilities
Stationäre und mobile Verbrennung, Prozessemissionen, Leckagen von Kältemitteln, physische Erfassung, Vollständigkeit der Quellen im industriellen Bilanzrahmen.
Zugekaufte Energie und Energiemix
Strom, Dampf, Wärme und Kälte, standortbezogener und vertraglicher Ansatz, Herkunftsnachweisverträge, Unterscheidung zwischen Mix-Effekt und tatsächlicher Reduktion.
Vor- und nachgelagerte Wertschöpfungskette
Zukauf von Gütern und Dienstleistungen, Transport, Nutzung und Lebensende der Produkte, Anteil primärer Lieferantendaten, Umgang mit nicht berechneten Positionen.
Datenqualität, Nachvollziehbarkeit und Kontrolle
Quellen der Aktivitätsdaten, Prüfpfade, Konsistenzkontrollen, dokumentierte Unsicherheiten, Vorbereitung auf eine externe Prüfung.
Reduktionshebel und Investitionsplan
Hebelportfolio, Energieeffizienz, Elektrifizierung, Materialien und Prozesse, Bezifferung der Kosten pro vermiedener Tonne, Aufnahme in den Investitionsplan.
Pfad, Zielwerte und Kennzahlen
Datierte Zielwerte je Scope, Zwischenmeilensteine, Intensitätskennzahlen, Nachverfolgung der Abweichungen zwischen geplantem und tatsächlichem Pfad.
Lieferkette und Einbindung der Lieferanten
Kartierung der beitragenden Lieferanten, vertragliche Anforderungen, Erhebung von Primärdaten, Begleitung und Nachverfolgung der Fortschritte.
Ergebnisbericht und kontinuierliche Verbesserung
Internes und externes Reporting, Ergebnisbericht an Standorte und Business Units, Erfahrungsrückmeldungen, Überarbeitung der Methode und Vergleich über die Zeit.
Eine Kurzversion des Referenzrahmens steht für die Online-Selbstbewertung zur Verfügung.
Häufige Fragen
Ersetzt diese Analyse eine Emissionsbilanz?
Nein. Eine Bilanz liefert ein Emissionsvolumen je Position. Die Analyse bewertet den Reifegrad des Dispositivs, das dieses Volumen erzeugt und reduziert: Methode, Datenqualität, Hebel, Governance. Beide ergänzen sich, wobei die Analyse präzise anzeigt, wo die Bilanz fragil ist.
Führt der Referenzrahmen zu einer Zertifizierung?
Nein, das ist nicht sein Zweck. Datamensio misst den Reifegrad und bereitet vor: Die Analyse dient dazu, das Dispositiv vor einer externen Prüfung oder einer Drittprüfung zu strukturieren. Sie vergibt kein Label.
Wie lange dauert die Bewertung?
Die Kurzversion wird in einer Arbeitssitzung ausgefüllt. Die vollständige Version, im kollaborativen Modus mit den Ansprechpartnern aus Energie, Einkauf und Produktion, erstreckt sich in der Regel über ein bis zwei Wochen, wobei der grösste Teil der Zeit auf die Erhebung bei den Standorten entfällt.
Kann der Referenzrahmen an unseren Sektor angepasst werden?
Ja. Themenfelder, Fragen und Stufen sind veränderbar, und die KI kann eine Variante auf Basis Ihrer internen Dokumente erstellen. Ein Standort mit Schwerindustrieprozessen und eine Montagewerkstatt haben nicht dieselben dominanten Positionen: Der Referenzrahmen muss dies widerspiegeln.
Wie vergleicht man mehrere Standorte mit unterschiedlichen Prozessen?
Der Score bezieht sich auf den Reifegrad der Praktiken, nicht auf das Emissionsvolumen. Ein Standort mit hoher Intensität kann reifer sein als ein leichter Standort. Das Benchmark zwischen Business Units erlaubt es, übertragbare Praktiken zu erkennen und eine übergreifende Roadmap aufzubauen, die mehrere Audits konsolidiert.
Hilft die Analyse bei der Priorisierung von Investitionen?
Ja. Die Lücke zwischen Score und Zielwert erzeugt den Massnahmenplan, und der Leistungskatalog stellt jedem Element eine Lösung gegenüber, mit Kosten, Frist und Auswirkung auf den Score. Die KI bündelt diese Massnahmen zu einer priorisierten Roadmap.
Braucht es technisches CO2-Fachwissen für die Beantwortung?
Die Fragen betreffen die Steuerungspraktiken, nicht die Details der Emissionsfaktoren. Ein CSR-, Energie- oder Industrieverantwortlicher kann sie beantworten. Der kollaborative Modus erlaubt es, Fragen zu Einkauf oder Utilities dem richtigen Ansprechpartner zuzuweisen.
Wo werden die Daten gehostet?
In Frankreich, bei OVH, mit Sicherung bei Scaleway. Kein Transfer ausserhalb der Europäischen Union. Die eingesetzten KI-Modelle können ausgewählt werden, auch unter europäischen Lösungen.