Europäische Plattform
Ein Unternehmen, eine Business Unit, oder 300 auf einmal. Der Referenzrahmen liegt bereits vor, der Score wird berechnet, aus der Abweichung wird ein bezifferter Maßnahmenplan, und der Ergebnisbericht erscheint in Ihren Farben.
Starten Sie mit einem der 304 Referenzrahmen im Katalog, oder erstellen Sie Ihren eigenen mit unserem KI-Assistenten.
Wählen Sie Ihren Referenzrahmen
304 Referenzrahmen im Katalog, Niveaus N1 bis N5 ausformuliert.
Oder erstellen Sie Ihren eigenen
Themenfelder, Fragen und Reifegrade, erstellt aus Ihren Dokumenten nach der CMMI-Methode.
▍ Thema · Steuerung der Drittparteien
▍ N1 → N2 · Drittparteien erfassen
▍ N2 → N3 · Verträge schließen
Sie steuern ihre Transformation mit Datamensio
Der Zyklus
Den Referenzrahmen entwerfen, messen, jeder Maßnahme eine Lösung gegenüberstellen, berichten. Die KI arbeitet auf allen vier Ebenen, niemals an Ihrer Stelle.
Maps
Entwerfen, bearbeiten und veröffentlichen Sie Ihre Referenzrahmen für Audit, Reifegrad und Compliance. Wählen Sie aus 304 vorhandenen oder lassen Sie Ihren eigenen von der KI aus Ihren Dokumenten erstellen, verfeinert nach der CMMI-Methode.
Cyberresilienz · NIS 2
IAStufen N1 bis N5 ausformuliert, inklusive Maßnahme zum Aufstieg.
Pilot
Prüfen Sie den Reifegrad zu jedem Compliance- oder Transformationsthema, einzeln oder im industriellen Maßstab. Der Score wird Themenfeld für Themenfeld berechnet, und die Abweichung zum Ziel wird zum Plan.
Nordhavn Industries
58 / 100
Services
Ihr eigener Leistungskatalog: zugelassene Dienstleister, interne Ressourcen, Methodenblätter, jeweils mit Kosten, Frist und gemessener Wirkung auf den Score.
Lieferkette absichern
Kosten, Frist, gemessene Wirkung auf den Score.
Horizon
Der kollaborative Bereich für Ergebnisberichte und Reporting mit Ihren Kunden oder Business Units. Dort führen sie einen Dialog mit dem Assistenten, verstehen ihren Score und fordern ihre priorisierten Maßnahmen an.
Ihre Marke
Zugang für Begünstigte56 → 72
Score und Ziel
Was sich dadurch ändert
Was die Plattform mehr leistet als ein Fragebogen, und was Sie davon haben.
Pilot
Sie vergleichen nicht nur Scores: Die Ambitionen und Pläne von vor einem Jahr sind ebenfalls da. So messen Sie die Wirkung Ihrer Investitionen.
Pilot
Cyber, digitale Transformation und KI-Reifegrad werden pro Team zu einem einzigen Plan zusammengeführt. Schluss mit Plänen, die sich von Audit zu Audit widersprechen.
Pilot
Die KI erkennt kostspielige Abweichungen und sich überschneidende Maßnahmen. Sie zahlen nicht zweimal für dasselbe.
Pilot
Die KI füllt das Audit anhand Ihrer Notizen aus, und die Fragen werden an die richtigen Personen verteilt. Das Audit wird industrialisiert, statt von Hand erfasst zu werden.
Maps
Themenfelder, Themen, Fragen und Reifegrade werden formuliert, samt der Maßnahme für den Übergang von einer Stufe zur nächsten. Sie korrigieren, statt bei null anzufangen.
Horizon
Ein Dialog zu dritt zwischen Ihnen, der KI und Ihrem Kunden. Er versteht seine Ergebnisse, ohne auf Ihren nächsten Termin zu warten.
Die Rechnung
Ob der Bedarf aus einer auferlegten Compliance oder einer selbst gewählten Transformation entsteht, das Audit dient demselben Zweck: zu wissen, wo Sie stehen, bevor es Ihnen jemand anderes sagt, und vorbereitet anzukommen.
01
Die Abweichungen sind dokumentiert und werden bereits bearbeitet, wenn der Prüfer eintrifft. Was unter Druck korrigiert wird, kostet immer mehr.
02
Jede Maßnahme trägt ihre Kosten, ihre Frist und ihre erwartete Wirkung auf den Score. Entscheidungen fallen anhand von Zahlen, nicht von Überzeugungen.
03
Der Fortschritt wird an Ihrer eigenen Vergangenheit gemessen. Was nichts gebracht hat, wird sichtbar und nicht wiederholt.
Souveränität
Datamensio ist aus europäischen Programmen entstanden und diesen treu geblieben. Ihre Auditdaten gehören zu den sensibelsten Daten Ihrer Organisation: Sie bleiben in Europa.
« Wir sind überzeugt, dass dies die am besten geeignete Lösung ist, um unser Transformationsprojekt in die Fläche zu bringen und die Wirkung entsprechend unseren Anforderungen zu messen. »
Maja SucekChief Operating Officer, Interreg Danube
Ein Referenzrahmen, Ihre Organisation, ein Score. Der Rest ergibt sich daraus.