Reifegrad Konsolidierte Aufsicht · COBAC-Verordnung Gruppenaufsicht
Die konsolidierte Steuerung Ihrer Bankengruppe, Themenfeld für Themenfeld gemessen und in einen Maßnahmenplan übersetzt.
10 Themenfelder, eine Skala mit 5 Stufen. Und die Maßnahme, die von einer Stufe zur nächsten führt.
Die 10 Themenfelder des Referenzrahmens, bereits ausformuliert von N1 bis N5. Ein Unternehmen, eine Business Unit, oder 300 gleichzeitig.
Reifegrad Konsolidierte Aufsicht · COBAC-Verordnung Gruppenaufsicht
10 Themenfelder, Skala mit 5 Stufen.
Nordhavn Industries
53 / 100
Sie messen ihren Reifegrad mit Datamensio
Ein Beispiel
Diese Situation könnte auch Ihre sein.
Nehmen wir das Beispiel eines Unternehmens: drei Standorte, drei Tabellen, keine gemeinsame Antwort.
Niemand weiß, wie man konsolidiert.
Nordhavn Industries, 2 400 Mitarbeitende in Hamburg, Lyon und Porto. Ein Auftraggeber fragt nach dem Stand des Konzerns. Jeder Standort antwortet mit seiner eigenen Tabelle und seinen eigenen Skalen.
Drei Wochen, eine einzige Grundlage.
Eine Règlement COBAC relatif à la supervision sur base consolidée des groupes bancaires de la CEMAC-Analyse, gestartet an allen drei Standorten gleichzeitig, auf Basis der Gesprächsnotizen der Verantwortlichen. Der Referenzrahmen war bereits geschrieben, ebenso die 10 Themenfelder und die Stufen N1 bis N5.
Zwei Ausgaben vermieden, bevor sie entstanden.
Ein Score von 53 von 100, eine Abweichung, die sich auf drei Themen konzentriert. Der KI-Begleiter stellte fest, dass sich zwei Maßnahmen des Plans mit denen eines anderen Audits überschnitten. Der Ergebnisbericht für das Gremium war in einem Satz erstellt.
Was ihnen dadurch erspart blieb
- 3Standorte auf derselben Grundlage gemessen, statt drei nachzubearbeitende Fragebögen
- 2doppelte Maßnahmen erkannt, bevor die Ausgabe erfolgte
- 1Ergebnisbericht für das Gremium, ohne manuelle Nachbearbeitung
Diese Zahlen stammen aus einem Beispiel. Sie könnten Ihre eigenen sein.
Die Norm schreibt Prozesse vor. Datamensio zeigt, wo Sie stehen.
01
Der Referenzrahmen ist bereits geschrieben
Themenfelder, Fragen und Stufen N1 bis N5 ausformuliert. Sie starten nicht mit einer leeren Tabelle.
02
Der Score liegt noch am selben Tag vor
Online, per Selbstbewertungslink oder im Gespräch. Themenfeld für Themenfeld, im Zeitverlauf vergleichbar.
03
Die Abweichung wird zu einem bezifferten Plan
Jeder Stufenübergang trägt seine Maßnahme. Die KI priorisiert nach erwarteter Wirkung, nicht nach der Reihenfolge der Norm.
04
Der Fortschritt lässt sich belegen
Kampagne für Kampagne, gegen Ihr Ziel und gegen Ihre Vergangenheit. Genau das verlangt Ihr Vorstand.
Die Reifegradskala
Eine Stufe, die nächste, und die Maßnahme, die beide verbindet.
Genau dieser Mechanismus, ein Niveau, ein höheres Niveau und die verbindende Maßnahme, verwandelt eine Feststellung in eine Entwicklung.
Ist der aufsichtsrechtliche Konsolidierungskreis definiert, dokumentiert und aktualisiert?
- N1
Kein eigenständiger aufsichtsrechtlicher Konsolidierungskreis. Die Gruppe nutzt den bilanziellen Konsolidierungskreis, ohne Analyse der im aufsichtsrechtlichen Sinne ein- oder auszuschließenden Einheiten.
- N2
Ein aufsichtsrechtlicher Konsolidierungskreis existiert, erstellt bei einer früheren Erhebung. Er wird nicht systematisch überprüft, und Abweichungen zum bilanziellen Konsolidierungskreis werden nicht erklärt.
- N3
Der Konsolidierungskreis ist einheitenweise dokumentiert, mit Grund für Ein- oder Ausschluss und angewandter Konsolidierungsmethode. Er wird bei jedem Abschluss überprüft.
- N4
Die Überprüfung ist formalisiert, wird von einem benannten Gremium validiert, und jede Beteiligungsübernahme löst vor ihrer Durchführung eine vorherige Analyse der aufsichtsrechtlichen Behandlung aus.
- N5
Der Konsolidierungskreis ist in das Konsolidierungs-Informationssystem integriert, Abweichungen zum bilanziellen Kreis werden automatisch erzeugt, und die Historie der Überarbeitungen wird aufbewahrt und geprüft.
Maßnahme für den Übergang von N2 zu N3
Für jede Einheit der Gruppe ein Datenblatt erstellen (Grund für aufsichtsrechtlichen Ein- oder Ausschluss, Beteiligungsquote, Konsolidierungsmethode), von der Finanzabteilung gegenzeichnen lassen und in die Unterlagen zum Quartalsabschluss integrieren.
« Dank Datamensio erfüllen wir unsere Ziele viel effizienter. Die Prüfstellen des EFRE und unseres zuständigen Ministeriums haben diesen Ansatz besonders geschätzt, da er ihnen verlässliche Daten liefert. »

Direktorin der CCI 94CCI Île-de-France
« Wir sind überzeugt, dass dies die am besten geeignete Lösung ist, um unser Transformationsprojekt zu skalieren und die Wirkung nach unseren Bedürfnissen zu messen. »

Maja SucekChief Operating Officer, Interreg Danube
Selten allein
Ein Referenzrahmen lässt sich kombinieren. Verbinden Sie mehrere, um Ihre Tätigkeit abzudecken, oder lassen Sie Ihren eigenen von der KI schreiben.
Nehmen Sie Ihre erste Messung vorauf COBAC.
Worum es in diesem Referenzrahmen geht
Die konsolidierte Aufsicht erweitert die aufsichtsrechtliche Beurteilung von der juristischen Einheit auf die gesamte Gruppe. Im CEMAC-Raum verlangt die COBAC von der Muttergesellschaft, ob Kreditinstitut oder Finanzholding, einen aufsichtsrechtlichen Konsolidierungskreis zu definieren, konsolidierte Finanz- und Aufsichtsberichte zu erstellen, die Normen zu Eigenmitteln, Solvabilität, Risikostreuung und Liquidität auf Gruppenebene einzuhalten sowie ein einheitliches internes Kontrollsystem und Risikomanagement über alle Tochtergesellschaften hinweg umzusetzen, auch für jene außerhalb der Gemeinschaft. Die ergänzende Aufsicht über Finanzkonglomerate folgt derselben Logik.
In der Praxis liegt die Schwierigkeit nicht darin, die Anforderung zu kennen, sondern sie über mehrere Länder und Geschäftsfelder hinweg einzuhalten. Deckt sich der aufsichtsrechtliche Konsolidierungskreis tatsächlich mit dem bilanziellen Konsolidierungskreis, und wer entscheidet über Minderheitsbeteiligungen oder nichtfinanzielle Einheiten? Wenden die Tochtergesellschaften dieselben Definitionen für notleidende Forderungen, verbundene Gegenparteien und anrechenbare Eigenmittel an, oder folgt jede ihrem lokalen Aufseher? Kommen die Meldungen fristgerecht für die Erstellung der konsolidierten Meldewesen an, oder verbringt die Konzernspitze ihre Zeit mit der Aufbereitung uneinheitlicher Dateien?
Eine häufige Verwechslung betrifft bilanzielle und aufsichtsrechtliche Konsolidierung: Beide decken sich nicht. Erstere folgt dem geltenden Rechnungslegungsrahmen, zweitere folgt einer Logik der Risikodeckung, mit eigenen Regeln zur Behandlung von Beteiligungen, eigenen Eigenmittelabzügen und eigenem Konsolidierungskreis. Ein weiterer häufig unterschätzter Punkt ist die Zusammenarbeit mit den Aufsichtsbehörden der Gastländer und der Informationsaustausch zwischen Behörden, was die Fähigkeit voraussetzt, zuverlässige und datierte Gruppendaten zu liefern, nicht nur eine wohlgemeinte Aggregation.
Eine Vor-Ort- oder Aktenprüfung endet mit Konformität oder Abweichung. Die Reifegrad-Analyse stellt eine andere Frage: Auf welchem Beherrschungsniveau befindet sich jede Komponente des konsolidierten Systems, und welche konkrete Maßnahme führt zum nächsten Niveau. Sie erlaubt zudem, Tochtergesellschaften untereinander auf derselben Skala zu vergleichen, den Abstand zwischen der Muttergesellschaft und den jüngsten Einheiten zu messen und den Fortschritt von Zyklus zu Zyklus zu verfolgen.
Bei Datamensio ist der Referenzrahmen einsatzbereit und bleibt dennoch Ihrer. Die KI passt Themenfelder, Fragen und Niveaus an die Struktur Ihrer Gruppe an oder erstellt eine Variante auf Basis Ihrer eigenen internen Verfahren und Anweisungen. Bei Prüfungen über mehrere Tochtergesellschaften hinweg bündelt sie die Abweichungen zu einer priorisierten Roadmap statt zu einer Liste von Einzelfeststellungen je Einheit.
Referenznorm: Règlement COBAC relatif à la supervision sur base consolidée des groupes bancaires de la CEMAC
Die bewerteten Themenfelder
Aufsichtsrechtlicher Konsolidierungskreis
Identifizierung der Muttergesellschaft und der einbezogenen Einheiten, Behandlung von Minderheitsbeteiligungen und nichtfinanziellen Einheiten, dokumentierte Abweichungen vom bilanziellen Konsolidierungskreis, Aktualisierung bei Übernahmen und Veräußerungen.
Konzern-Governance
Rolle des Aufsichtsorgans der Konzernspitze, Abstimmung mit den Verwaltungsräten der Tochtergesellschaften, Fachausschüsse, für die Einheiten verbindliche Konzernrichtlinien, Delegationssystem.
Konsolidierte Eigenmittel
Anrechenbarkeit der Instrumente auf Gruppenebene, aufsichtsrechtliche Abzüge und Anpassungen, Minderheitsanteile, Kohärenz zwischen Einzel- und Konzerneigenmitteln.
Aufsichtsrechtliche Gruppenkennzahlen
Solvabilität, Risikostreuung und Großkredite, Liquidität, Deckung des Anlagevermögens, Überwachung von Überschreitungen und Rückführungsplänen.
Internes Kontrollsystem auf Konzernebene
Umsetzung der laufenden und periodischen Kontrollen in den Tochtergesellschaften, Unabhängigkeit der Funktionen, Abdeckung kürzlich erworbener Einheiten, Nachverfolgung von Empfehlungen.
Konsolidiertes Risikomanagement
Gemeinsame Definitionen und Messmethoden für Kredit-, Liquiditäts- und operationelle Risiken, Aggregation von Engagements, verbundene Gegenparteien auf Gruppenebene, Risikobereitschaftssystem.
Informationssystem und Datenmeldung
Erhebungskette der Tochtergesellschaften, Formate und Fristen, Konsistenzprüfungen, Nachvollziehbarkeit der Anpassungen, Fristen zur Erstellung der konsolidierten Berichte.
Konzerninterne Transaktionen
Erfassung interner Engagements und Flüsse, Marktkonditionen, Konzentration zwischen Einheiten, Eliminierungen und Überwachung von Mittelübertragungen.
Aufsichtsmeldewesen und Beziehung zur COBAC
Erstellung der erwarteten konsolidierten Berichte, Einhaltung der Fristen, Qualität der bereitgestellten Erläuterungen, Nachverfolgung von Anordnungen und Empfehlungen der Commission bancaire.
Zusammenarbeit mit den Gastaufsichtsbehörden
Informationsaustausch zu ausländischen Tochtergesellschaften, Beantwortung von Anfragen lokaler Behörden, Abstimmung divergierender Anforderungen, Dokumentation der Kontakte.
Eine Kurzversion des Referenzrahmens steht für die Online-Selbstbewertung zur Verfügung.
Häufige Fragen
Ersetzt diese Analyse eine Zulassung oder Validierung durch die COBAC?
Nein. Datamensio misst den Reifegrad Ihres Systems und bereitet den Austausch mit der Commission bancaire vor. Allein die COBAC beurteilt die Konformität Ihrer Gruppe und trifft die daraus resultierenden Entscheidungen.
Worin unterscheidet sich das von einer aufsichtsrechtlichen Prüfung?
Die Prüfung überprüft die Einhaltung von Anforderungen und endet mit Konformität oder Abweichung. Die Analyse ordnet jede Komponente des konsolidierten Systems auf einer fortschreitenden Skala ein und zeigt die Maßnahme auf, die zum nächsten Niveau führt. Erstere validiert, zweitere baut den Entwicklungspfad.
Wie viel Zeit nimmt die Bewertung in Anspruch?
Die Kurzversion wird in einer Arbeitssitzung ausgefüllt. Die vollständige Version bindet mehrere Mitwirkende ein, Konsolidierung, Risiken, Compliance, interne Revision, und erstreckt sich über ein bis zwei Wochen, wobei der Großteil der Zeit auf die Datenerhebung bei den Tochtergesellschaften entfällt.
Kann jede Tochtergesellschaft separat bewertet werden?
Ja. Derselbe Referenzrahmen wird auf mehrere Einheiten angewandt, mit einem Score je Tochtergesellschaft und einem Benchmark zwischen Business Units. Eine übergreifende Roadmap bündelt anschließend gemeinsame Abweichungen zu Konzernmaßnahmen, ohne Vorhaben zu duplizieren.
Lässt sich der Referenzrahmen an die Struktur unserer Gruppe anpassen?
Ja. Sie ändern Fragen, Niveaus und Themenfelder oder ergänzen jene, die Ihren Geschäftsfeldern entsprechen, Mikrofinanz, Versicherung oder Zahlungsdienste. Die KI erstellt zudem eine Variante auf Basis Ihrer internen Verfahren.
Wie werden Tochtergesellschaften außerhalb der CEMAC behandelt?
Sie fallen in den Anwendungsbereich der Analyse, sobald sie der konsolidierten Aufsicht unterliegen. Ein Themenfeld befasst sich eigens mit der Zusammenarbeit mit den Gastaufsichtsbehörden und der Abstimmung lokaler Anforderungen mit denen der COBAC.
Wo werden die Daten gehostet?
In Frankreich, bei OVH, mit Sicherung bei Scaleway. Keine Übermittlung außerhalb der Europäischen Union. Die eingesetzten KI-Modelle können ausgewählt werden, auch unter europäischen Lösungen.



