Digitale Reife DMA · Digital Maturity Assessment der Europäischen Kommission
Ihre digitale Reife gemessen am europäischen Rahmenwerk, übersetzt in eine bezifferte Roadmap.
9 Themenfelder, eine Skala mit 5 Stufen. Und die Maßnahme, die von einer Stufe zur nächsten führt.
Die 9 Themenfelder des Referenzrahmens, bereits ausformuliert von N1 bis N5. Ein Unternehmen, eine Business Unit, oder 300 gleichzeitig.
Digitale Reife DMA · Digital Maturity Assessment der Europäischen Kommission
9 Themenfelder, Skala mit 5 Stufen.
Nordhavn Industries
53 / 100
Sie messen ihren Reifegrad mit Datamensio
Ein Beispiel
Diese Situation könnte auch Ihre sein.
Nehmen wir das Beispiel eines Unternehmens: drei Standorte, drei Tabellen, keine gemeinsame Antwort.
Niemand weiß, wie man konsolidiert.
Nordhavn Industries, 2 400 Mitarbeitende in Hamburg, Lyon und Porto. Ein Auftraggeber fragt nach dem Stand des Konzerns. Jeder Standort antwortet mit seiner eigenen Tabelle und seinen eigenen Skalen.
Drei Wochen, eine einzige Grundlage.
Eine Digital Maturity Assessment (DMA), Rahmenwerk der European Digital Innovation Hubs, Europäische Kommission-Analyse, gestartet an allen drei Standorten gleichzeitig, auf Basis der Gesprächsnotizen der Verantwortlichen. Der Referenzrahmen war bereits geschrieben, ebenso die 9 Themenfelder und die Stufen N1 bis N5.
Zwei Ausgaben vermieden, bevor sie entstanden.
Ein Score von 53 von 100, eine Abweichung, die sich auf drei Themen konzentriert. Der KI-Begleiter stellte fest, dass sich zwei Maßnahmen des Plans mit denen eines anderen Audits überschnitten. Der Ergebnisbericht für das Gremium war in einem Satz erstellt.
Was ihnen dadurch erspart blieb
- 3Standorte auf derselben Grundlage gemessen, statt drei nachzubearbeitende Fragebögen
- 2doppelte Maßnahmen erkannt, bevor die Ausgabe erfolgte
- 1Ergebnisbericht für das Gremium, ohne manuelle Nachbearbeitung
Diese Zahlen stammen aus einem Beispiel. Sie könnten Ihre eigenen sein.
Die Norm schreibt Prozesse vor. Datamensio zeigt, wo Sie stehen.
01
Der Referenzrahmen ist bereits geschrieben
Themenfelder, Fragen und Stufen N1 bis N5 ausformuliert. Sie starten nicht mit einer leeren Tabelle.
02
Der Score liegt noch am selben Tag vor
Online, per Selbstbewertungslink oder im Gespräch. Themenfeld für Themenfeld, im Zeitverlauf vergleichbar.
03
Die Abweichung wird zu einem bezifferten Plan
Jeder Stufenübergang trägt seine Maßnahme. Die KI priorisiert nach erwarteter Wirkung, nicht nach der Reihenfolge der Norm.
04
Der Fortschritt lässt sich belegen
Kampagne für Kampagne, gegen Ihr Ziel und gegen Ihre Vergangenheit. Genau das verlangt Ihr Vorstand.
Die Reifegradskala
Eine Stufe, die nächste, und die Maßnahme, die beide verbindet.
Dieser Mechanismus, ein Niveau, ein höheres Niveau und die Maßnahme, die beides verbindet, macht aus einem Score eine Entwicklungslinie.
Ist die Data Governance in der Organisation definiert und wird sie angewendet?
- N1
Es gibt keine Rollen oder Regeln für das Datenmanagement. Jedes Team organisiert seine Dateien und Datenbanken auf eigene Weise.
- N2
Ansprechpartner für Daten existieren in einigen Bereichen, oft informell. Die Definitionen variieren von Abteilung zu Abteilung.
- N3
Die Rollen von Dateneigentümer und Datenverantwortlichem sind für die wichtigsten Bereiche vergeben, mit einem gemeinsamen Datenwörterbuch und angewendeten Qualitätsregeln.
- N4
Die Governance deckt alle Bereiche ab, Qualitätskennzahlen werden nachverfolgt und Abweichungen in einem festgelegten Review-Zyklus behandelt.
- N5
Die Regeln werden entsprechend der Entwicklung der Nutzung und der KI-Anwendungsfälle überarbeitet, mit dokumentierter Nachverfolgung der Überarbeitungen und einer Messung des durch die Daten erzeugten Werts.
Maßnahme für den Übergang von N2 zu N3
Für jeden vorrangigen Datenbereich einen Eigentümer benennen, ein gemeinsames Wörterbuch der geteilten Objekte (Kunde, Produkt, Lieferant) veröffentlichen und die Überprüfung der Datenqualität auf die Tagesordnung des vierteljährlichen Digitalausschusses setzen.
« Dank Datamensio erfüllen wir unsere Ziele viel effizienter. Die Prüfstellen des EFRE und unseres zuständigen Ministeriums haben diesen Ansatz besonders geschätzt, da er ihnen verlässliche Daten liefert. »
Direktorin der CCI 94CCI Île-de-France
« Wir sind überzeugt, dass dies die am besten geeignete Lösung ist, um unser Transformationsprojekt zu skalieren und die Wirkung nach unseren Bedürfnissen zu messen. »
Maja SucekChief Operating Officer, Interreg Danube
Selten allein
Ein Referenzrahmen lässt sich kombinieren. Verbinden Sie mehrere, um Ihre Tätigkeit abzudecken, oder lassen Sie Ihren eigenen von der KI schreiben.
Nehmen Sie Ihre erste Messung vorauf DMA.
Worum es in diesem Referenzrahmen geht
Das Digital Maturity Assessment wurde von der Gemeinsamen Forschungsstelle der Europäischen Kommission entwickelt, um den European Digital Innovation Hubs eine gemeinsame Bewertungsgrundlage für ihre Begünstigten zu geben. Es gliedert die digitale Reife in sechs Dimensionen: digitale Strategie und Investitionen, digitale Bereitschaft, Mensch im Mittelpunkt und Kompetenzen, Prozess- und Betriebsmanagement, daten- und KI-bezogene Technologien, grüne und nachhaltige Digitalisierung. Jede Dimension liefert einen Score, und die Gesamtheit ergibt eine Position auf einer Entwicklungsskala.
Die Schwierigkeit beginnt, sobald daraus ein Steuerungsinstrument werden soll. Der Referenzfragebogen ist selbstauskunftsbasiert und für eine punktuelle Begleitung gedacht. Drei Fragen tauchen immer wieder auf: Wer antwortet, die Geschäftsleitung oder die Teams, die die Prozesse tatsächlich betreiben? Wie vergleicht man zwei Business Units, von denen die eine ein modernes ERP hat und die andere eine gewachsene Altanwendungslandschaft? Und was tun mit einem Gesamtscore, der eine sehr niedrige Dimension verdeckt, häufig die Kompetenzen oder die Data Governance?
Ein häufiges Missverständnis sollte ausgeräumt werden: Die Abkürzung DMA bezeichnet auch den Digital Markets Act, die Verordnung (EU) 2022/1925 über digitale Märkte. Beide Themen haben nichts miteinander zu tun. Das Digital Maturity Assessment ist weder eine Verordnung noch eine zertifizierende Norm. Es begründet keine einklagbare Anforderung, und keine Stelle stellt ein Zertifikat aus. Es ist ein auf europäischer Ebene geteiltes Bewertungsrahmenwerk, das gerade deshalb nützlich ist, weil es Ergebnisse zwischen Organisationen, Ländern und im Zeitverlauf vergleichbar macht.
Ein Bewertungsfragebogen sagt, wo man steht. Eine Reifeanalyse sagt, wie man vorankommt. Der Unterschied liegt in der Skala: Jede Frage ist mit fünf Stufen hinterlegt, die beobachtbare Praktiken beschreiben, und die Lücke zwischen festgestelltem und angestrebtem Niveau erzeugt direkt eine Maßnahme. Die KI von Datamensio bündelt diese Maßnahmen zu einer priorisierten Roadmap und berücksichtigt dabei die Abhängigkeiten zwischen den Dimensionen, Daten vor KI, Kompetenzen vor Automatisierung.
Der Referenzrahmen ist in Datamensio einsatzbereit. Er passt sich anschließend Ihrem Kontext an: Die KI justiert die Themenfelder, formuliert die Fragen im Vokabular Ihrer Branche um und verfeinert die Stufen nach der CMMI-Methode. Sie kann auch eine Ableitung aus Ihren eigenen Dokumenten erstellen, Digitalstrategie, Anwendungslandkarte oder bestehende digitale Roadmap, damit die Bewertung von Ihren eigenen Gegebenheiten spricht und nicht von einem generischen Modell.
Referenznorm: Digital Maturity Assessment (DMA), Rahmenwerk der European Digital Innovation Hubs, Europäische Kommission
Die bewerteten Themenfelder
Digitale Strategie und Investitionen
Vorhandensein einer formalisierten digitalen Vision, Abstimmung mit der Unternehmensstrategie, dediziertes Budget, Priorisierung der Investitionen, Nachverfolgung des erwarteten Nutzens.
Digitale Bereitschaft
Infrastrukturbasis, Ausstattungsgrad der Anwendungen, Cloud-Nutzung, Konnektivität, Sicherheit der Umgebungen, identifizierte technische Schulden.
Mensch im Mittelpunkt und Kompetenzen
Kartierung digitaler Kompetenzen, Weiterbildungsplan, Rekrutierung technischer Profile, Einbindung der Fachbereiche in Projekte, Change Management.
Prozess- und Betriebsmanagement
Digitalisierungsgrad der Kerngeschäftsprozesse, Integration zwischen Anwendungen, Automatisierung, Steuerung über Kennzahlen, Nachverfolgbarkeit der Abläufe.
Datentechnologien
Data Governance, Qualität und Verfügbarkeit, Speicherarchitektur, Interoperabilität, Schutz personenbezogener Daten, analytische Wertschöpfung.
Künstliche Intelligenz und fortgeschrittene Technologien
Identifizierte und bewertete Anwendungsfälle, verfügbare Kompetenzen, Rahmen für verantwortungsvolle Nutzung, Übergang vom Prototyp zur Produktion, Messung des geschaffenen Werts.
Grüne und nachhaltige Digitalisierung
Messung des Fußabdrucks der Informationssysteme, Umweltkriterien bei digitaler Beschaffung, Lebensdauer der Geräte, Ökodesign der Dienste.
Governance und Steuerung der Transformation
Entscheidungsgremien, Rollen und Verantwortlichkeiten, Projektportfolio, Management von Abhängigkeiten, Ergebnisbericht an die Stakeholder.
Ökosystem und Partnerschaften
Beziehungen zu Technologieanbietern, Teilnahme an Förderprogrammen, Kooperationen mit der Forschung, Offenheit gegenüber Kunden und Lieferanten.
Eine Kurzversion des Referenzrahmens steht für die Online-Selbstbewertung zur Verfügung.
Häufige Fragen
Ist das Digital Maturity Assessment zertifizierbar?
Nein. Es ist ein Rahmenwerk zur Bewertung der digitalen Reife, ohne einklagbare Anforderung und ohne Zertifizierungsstelle. Sein Wert liegt in seiner europäischen Verbreitung: Die Ergebnisse sind zwischen Organisationen und im Zeitverlauf vergleichbar.
Was ist der Unterschied zum Digital Markets Act?
Beide tragen die Abkürzung DMA, behandeln aber nicht dasselbe Thema. Der Digital Markets Act ist die Verordnung (EU) 2022/1925 zur Regulierung großer digitaler Plattformen. Das Digital Maturity Assessment ist ein Rahmenwerk zur Bewertung der digitalen Reife von Organisationen.
Inwiefern geht diese Analyse über den ursprünglichen Fragebogen hinaus?
Der ursprüngliche Fragebogen liefert eine Positionierung. Die Datamensio-Analyse hinterlegt jede Frage mit fünf Stufen beobachtbarer Praktiken, legt ein Zielniveau fest und verwandelt die Lücke in Maßnahmen. Die KI bündelt diese Maßnahmen zu einer priorisierten Roadmap mit Kosten, Frist und erwartetem Einfluss auf den Score.
Wie lange dauert die Bewertung?
Die Kurzversion wird in einer Arbeitssitzung ausgefüllt. Die vollständige Version im kollaborativen Modus mit mehreren Mitwirkenden erstreckt sich in der Regel über ein bis zwei Wochen, wobei der Großteil der Zeit auf die Datenerhebung bei Fachbereichen und IT entfällt.
Kann der Referenzrahmen an unsere Branche angepasst werden?
Ja. Themenfelder, Fragen und Stufen sind änderbar. Die KI kann den Referenzrahmen im Vokabular Ihrer Tätigkeit umformulieren oder eine Ableitung aus Ihren internen Dokumenten erstellen. Die Kontrolle über den Referenzrahmen liegt bei Ihnen.
Wie vergleicht man mehrere Business Units?
Jede Einheit wird anhand desselben Referenzrahmens bewertet, wodurch die Scores je Themenfeld vergleichbar werden. Das Benchmarking positioniert jede Einheit im Verhältnis zu den anderen und zu ihren eigenen früheren Bewertungen. Ein übergreifender Maßnahmenplan bündelt die gemeinsamen Maßnahmen.
Ist technisches Fachwissen zum Beantworten erforderlich?
Die Fragen betreffen Management- und Organisationspraktiken, nicht technische Konfigurationen. Einige Dimensionen, wie Infrastruktur oder Daten, erfordern den Beitrag eines IT-Ansprechpartners: Der kollaborative Modus ermöglicht es, diese Fragen der richtigen Person zuzuweisen.
Wo werden die Daten gehostet?
In Frankreich bei OVH, mit Sicherung bei Scaleway. Kein Transfer außerhalb der Europäischen Union. Die eingesetzten KI-Modelle können ausgewählt werden, auch aus europäischen Lösungen.