Reifegrad im Energiemanagement von Fabriken
Die energetische Leistung Ihrer Standorte, standortgenau gemessen und in eine bezifferte Roadmap übersetzt.
10 Themenfelder, 72 Fragen, eine Skala mit 5 Stufen. Und die Maßnahme, die von einer Stufe zur nächsten führt.
Die 10 Themenfelder des Referenzrahmens, bereits ausformuliert von N1 bis N5. Ein Unternehmen, eine Business Unit, oder 300 gleichzeitig.
Reifegrad im Energiemanagement von Fabriken
10 Themenfelder, 72 Fragen, Skala mit 5 Stufen.
Nordhavn Industries
53 / 100
Sie messen ihren Reifegrad mit Datamensio
Ein Beispiel
Diese Situation könnte auch Ihre sein.
Nehmen wir das Beispiel eines Unternehmens: drei Standorte, drei Tabellen, keine gemeinsame Antwort.
Niemand weiß, wie man konsolidiert.
Nordhavn Industries, 2 400 Mitarbeitende in Hamburg, Lyon und Porto. Ein Auftraggeber fragt nach dem Stand des Konzerns. Jeder Standort antwortet mit seiner eigenen Tabelle und seinen eigenen Skalen.
Drei Wochen, eine einzige Grundlage.
Eine Datamensio Reifegrad-Referenzrahmen, industrielles Energiemanagement (Anhaltspunkte ISO 50001, ISO 50006, ISO 50015)-Analyse, gestartet an allen drei Standorten gleichzeitig, auf Basis der Gesprächsnotizen der Verantwortlichen. Der Referenzrahmen war bereits geschrieben, ebenso die 10 Themenfelder und die Stufen N1 bis N5.
Zwei Ausgaben vermieden, bevor sie entstanden.
Ein Score von 53 von 100, eine Abweichung, die sich auf drei Themen konzentriert. Der KI-Begleiter stellte fest, dass sich zwei Maßnahmen des Plans mit denen eines anderen Audits überschnitten. Der Ergebnisbericht für das Gremium war in einem Satz erstellt.
Was ihnen dadurch erspart blieb
- 3Standorte auf derselben Grundlage gemessen, statt drei nachzubearbeitende Fragebögen
- 2doppelte Maßnahmen erkannt, bevor die Ausgabe erfolgte
- 1Ergebnisbericht für das Gremium, ohne manuelle Nachbearbeitung
Diese Zahlen stammen aus einem Beispiel. Sie könnten Ihre eigenen sein.
Die Norm schreibt Prozesse vor. Datamensio zeigt, wo Sie stehen.
01
Der Referenzrahmen ist bereits geschrieben
Themenfelder, Fragen und Stufen N1 bis N5 ausformuliert. Sie starten nicht mit einer leeren Tabelle.
02
Der Score liegt noch am selben Tag vor
Online, per Selbstbewertungslink oder im Gespräch. Themenfeld für Themenfeld, im Zeitverlauf vergleichbar.
03
Die Abweichung wird zu einem bezifferten Plan
Jeder Stufenübergang trägt seine Maßnahme. Die KI priorisiert nach erwarteter Wirkung, nicht nach der Reihenfolge der Norm.
04
Der Fortschritt lässt sich belegen
Kampagne für Kampagne, gegen Ihr Ziel und gegen Ihre Vergangenheit. Genau das verlangt Ihr Vorstand.
Die Reifegradskala
Eine Stufe, die nächste, und die Maßnahme, die beide verbindet.
Dieser Mechanismus, ein Niveau, ein höheres Niveau und die Maßnahme, die beide verbindet, verwandelt eine Feststellung in eine Entwicklung.
Werden die erwarteten Energieeinsparungen eines Effizienzprojekts nach Inbetriebnahme überprüft?
- N1
Keine Überprüfung nach den Arbeiten. Die Einsparung bleibt die im Investitionsdossier angekündigte.
- N2
Eine Überprüfung erfolgt bei einigen Projekten, auf Initiative des Projektverantwortlichen, ohne Protokoll oder festgelegten Referenzzeitraum.
- N3
Jedes Projekt wird vor und nach Umsetzung gemessen, auf einem festgelegten Zählbereich, mit einer dokumentierten Abweichung von der Prognose.
- N4
Die Messungen werden nach Tätigkeit und Klima normiert, in einem gemeinsamen Tracking erfasst, und Abweichungen lösen eine Analyse und Korrektur aus.
- N5
Die Erfahrungswerte fließen in die Annahmen künftiger Dossiers ein und werden standortübergreifend geteilt, mit regelmäßiger Überprüfung der verwendeten Kennzahlen.
Maßnahme für den Übergang von N2 zu N3
Im Investitionsdossier ein verbindliches Überprüfungsprotokoll vorschreiben, das den verwendeten Zähler, den Referenzzeitraum und den Kontrolltermin der Einsparungen angibt, und diese Kontrolle auf die Tagesordnung der Energieleistungsbesprechung im auf die Inbetriebnahme folgenden Quartal setzen.
« Dank Datamensio erfüllen wir unsere Ziele viel effizienter. Die Prüfstellen des EFRE und unseres zuständigen Ministeriums haben diesen Ansatz besonders geschätzt, da er ihnen verlässliche Daten liefert. »
Direktorin der CCI 94CCI Île-de-France
« Wir sind überzeugt, dass dies die am besten geeignete Lösung ist, um unser Transformationsprojekt zu skalieren und die Wirkung nach unseren Bedürfnissen zu messen. »
Maja SucekChief Operating Officer, Interreg Danube
Selten allein
Ein Referenzrahmen lässt sich kombinieren. Verbinden Sie mehrere, um Ihre Tätigkeit abzudecken, oder lassen Sie Ihren eigenen von der KI schreiben.
Nehmen Sie Ihre erste Messung vor
Worum es in diesem Referenzrahmen geht
Der Referenzrahmen deckt das gesamte Energiemanagement eines Produktionsstandorts ab: Messtechnik und Zählung, Kenntnis der wesentlichen Energieverwendungen, auf die Tätigkeit bezogene Leistungskennzahlen, Effizienzpläne für Nebenanlagen und Prozesse, Wärmerückgewinnung, Steuerung der bezogenen Leistung, Schulung der Teams und Investitionssteuerung. Er stützt sich auf die Anhaltspunkte der ISO-50000-Familie, ohne sich auf ein Managementsystem zu beschränken: bewertet wird die tatsächliche Fähigkeit der industriellen Organisation, ihren Verbrauch zu senken und diese Senkung über die Zeit zu halten.
In der Praxis liegt die Schwierigkeit nicht in der Technik, sondern in der Organisation. Die Daten existieren oft, verstreut zwischen Gebäudeleittechnik, Linien-Automat, Lieferantenrechnung und einer vom Energiebeauftragten geführten Datei. Wie viele Ihrer Standorte können den Verbrauch einer Produktionslinie von dem der sie versorgenden Nebenanlagen trennen? Sind Ihre Kennzahlen nach produziertem Volumen und Klimabedingungen normiert, oder vergleichen Sie Monate miteinander, ohne den Produktionsmix zu berücksichtigen? Wer entscheidet, einen Kompressor am Wochenende abzuschalten, und auf welcher Grundlage?
Der Kontext hat sich grundlegend verändert. Die Volatilität der Energiepreise hat das Thema von der technischen Abteilung in die Geschäftsleitung gehoben, und die Anforderungen an die nichtfinanzielle Berichterstattung haben Verbräuche einklagbar gemacht. Eine Verwechslung tritt häufig auf: Ein aktuelles Energieaudit oder eine Managementsystem-Zertifizierung sagt nichts über den operativen Reifegrad aus. Ein Standort kann über einen dokumentierten und vollständigen Maßnahmenplan verfügen und dennoch nicht wissen, ob die erwarteten Einsparungen tatsächlich erzielt wurden, mangels Messung vor und nach der Umsetzung.
Ein Audit endet mit einer Feststellung: Die Anforderung ist erfüllt, oder sie ist es nicht. Die Reifegrad-Analyse beantwortet eine andere Frage: Auf welchem Beherrschungsniveau befindet sich jedes Themenfeld, und welche konkrete Maßnahme führt zur nächsten Stufe. Genau dieser Wechsel macht das Ergebnis in einem industriellen Transformationsprogramm verwertbar, denn die Abweichung zwischen Score und Zielwert erzeugt unmittelbar geordnete, bezifferbare und einem Verantwortlichen zuordenbare Maßnahmen.
Der Referenzrahmen ist einsatzbereit und passt sich Ihrem Standortportfolio an. Die KI justiert Themenfelder, Fragen und Niveaus auf Ihre Branche, die Energieintensität Ihrer Prozesse und den Wortschatz Ihrer Teams, oder erstellt eine Variante auf Basis Ihrer eigenen Unterlagen: Energiepolitik, Auditberichte, Investitionspläne.
Referenznorm: Datamensio Reifegrad-Referenzrahmen, industrielles Energiemanagement (Anhaltspunkte ISO 50001, ISO 50006, ISO 50015)
Die bewerteten Themenfelder
Zählung und Messtechnik
Abdeckung der Unterzählung von Strom, Gas, Dampf, Druckluft und Wasser, Zuverlässigkeit und Kalibrierung der Zähler, zeitliche Granularität, automatisierte Datenübertragung.
Kenntnis der Energieverwendungen
Identifizierung wesentlicher Energieverwendungen, Aufteilung zwischen Prozessen und Nebenanlagen, Kartierung der Flüsse, Kenntnis des Verbrauchs im Stillstand und außerhalb der Produktion.
Kennzahlen und Leistungsanalyse
Festlegung von Energieleistungskennzahlen, Normierung nach produziertem Volumen und Klimafaktoren, Referenzsituation, Erkennung von Abweichungen.
Effizienz der Nebenanlagen
Druckluft und Leckagesuche, Erzeugung und Verteilung von Dampf, industrielle Kälte, Beleuchtung, Lüftung, Wärmedämmung, Regelung und Betriebsführung der Anlagen.
Prozesse und Wärmerückgewinnung
Optimierung der Betriebsparameter, Nutzung von Abwärme, Wärmetauscher, Abwägung zwischen Energieträgern, Elektrifizierung von Prozessen.
Bedarfssteuerung und Beschaffung
Überwachung der bezogenen Leistung, Lastabwurf und Flexibilität, Vertrags- und Strafgebührenmanagement, Eigenverbrauch und Erzeugung vor Ort.
Governance und Verantwortlichkeiten
Energiepolitik, Rolle des Energiebeauftragten, regelmäßige Leistungsbesprechung, Einbindung der Energie in die Ziele von Standorten und Linien.
Investitionen und Überprüfung der Einsparungen
Entscheidungskriterien für Projekte, Berücksichtigung der Energiekosten in Lastenheften, Messung vor und nach Umsetzung, Nachverfolgung der erzielten Einsparungen.
Kompetenzen und Einbindung der Teams
Schulung von Bedienpersonal und Instandhaltung, Anweisungen für energiesparenden Betrieb, Meldung von Auffälligkeiten, Austausch und Erfahrungstransfer zwischen Standorten.
Verknüpfung mit dem CO2-Pfad
Kohärenz zwischen Energieplan und Dekarbonisierungszielen, verwendete Emissionsfaktoren, Rückverfolgbarkeit der Daten für die nichtfinanzielle Berichterstattung.
Eine Kurzversion des Referenzrahmens mit 32 Fragen steht für die Online-Selbstbewertung zur Verfügung. Die vollständige Version umfasst 10 Themenfelder und 72 Fragen.
Häufige Fragen
Ersetzt diese Analyse ein gesetzlich vorgeschriebenes Energieaudit?
Nein, beide Instrumente sind unterschiedlich. Das Energieaudit quantifiziert technische Potenziale an einem bestimmten Standort. Die Reifegrad-Analyse bewertet die Fähigkeit der Organisation, diese Maßnahmen zu identifizieren, zu entscheiden, umzusetzen und dauerhaft zu überprüfen. Sie lässt sich sehr gut vor oder nach einem Audit einsetzen.
Muss bereits ein Energiemanagementsystem bestehen?
Nein. Der Referenzrahmen gilt sowohl für Standorte ohne formalisiertes Vorgehen als auch für bereits strukturierte Standorte. Im ersten Fall dient er zur Festlegung des Ausgangspunkts. Im zweiten Fall zeigt er auf, in welchen Themenfeldern das System auf dem Papier besteht, aber keine messbare Wirkung erzielt.
Wie viel Zeit nimmt die Bewertung in Anspruch?
Die Kurzversion wird von einem Energiebeauftragten oder Werksleiter in 20 bis 30 Minuten ausgefüllt. Die vollständige Version bezieht mehrere Mitwirkende ein (Nebenanlagen, Instandhaltung, Produktion, Beschaffung) und erstreckt sich meist über ein bis zwei Wochen, wobei der Großteil der Zeit auf die Datenerhebung entfällt.
Lassen sich mehrere Fabriken miteinander vergleichen?
Ja, das ist die Hauptanwendung bei einem industriellen Standortportfolio. Jeder Standort wird anhand desselben Rasters bewertet, das Benchmarking ordnet die Business Units zueinander und zu ihren eigenen früheren Bewertungen ein. Eine übergreifende Roadmap konsolidiert anschließend die Maßnahmenpläne der Standorte.
Ist der Referenzrahmen an unsere Branche anpassbar?
Ja. Sie können die Fragen, Niveaus und Themenfelder ändern oder ergänzen. Die KI passt das Raster an die Energieintensität Ihrer Prozesse, Ihre Energieträger und Ihren Wortschatz an und kann eine Variante auf Basis Ihrer internen Unterlagen erstellen.
Wie wird der Maßnahmenplan beziffert?
Jede Abweichung zwischen erreichtem Score und Zielwert erzeugt eine Maßnahme. Der Leistungskatalog stellt jedem Punkt des Plans eine Lösung gegenüber, mit Kosten, Frist und erwarteter Wirkung auf den Score. Die KI fasst alles zu einer priorisierten Roadmap zusammen.
Wo werden die Daten gehostet?
In Frankreich, bei OVH, mit Sicherung bei Scaleway. Keine Übertragung außerhalb der Europäischen Union. Die eingesetzten KI-Modelle können ausgewählt werden, auch unter europäischen Lösungen.