EDIH, EEN, Interreg: platforma programelor europene.Aflați mai multe

Maturitate Risc de credit · Reglementare COBAC risc de credit

Gestionarea riscului de credit, măsurată pe cerințele COBAC și tradusă într-un plan de acțiune cuantificat.

10 domenii tematice, undefined întrebări, o scală cu 5 niveluri. Și acțiunea care face trecerea de la un nivel la următorul.

Cele 10 domenii tematice ale cadrului de referință, redactate deja de la N1 la N5. O companie, o unitate de afaceri, sau 300 deodată.

Maturitate Risc de credit · Reglementare COBAC risc de credit

Politica de credit și guvernanțaN1 → N5
Instrumentarea și acordareaN1 → N5
Notarea și segmentarea contrapărțilorN1 → N5
Monitorizarea expunerilor și detectarea timpurieN1 → N5

10 domenii tematice, undefined întrebări, scală cu 5 niveluri.

Nordhavn Industries

53 / 100

Politica de credit și guvernanța64 → 84
Instrumentarea și acordarea53 → 79
Notarea și segmentarea contrapărților61 → 82
Monitorizarea expunerilor și detectarea timpurie37 → 73
IAIndustrializat: notele dumneavoastră de interviu sunt suficiente, IA completează auditul.

Își măsoară maturitatea cu Datamensio

  • Enterprise Europe Network
  • Chambre de commerce et d'industrie
  • EDIH Network
  • Caisse des Dépôts
  • Interreg Danube Region
  • ODA

Un exemplu

Această situație ar putea fi a dumneavoastră.

Să luăm exemplul unei companii: trei sedii, trei foi de calcul, niciun răspuns comun.

01

Nimeni nu știe cum să consolideze.

Nordhavn Industries, 2.400 de persoane la Hamburg, Lyon și Porto. Un client cere stadiul grupului. Fiecare sediu răspunde în propria foaie de calcul, cu propriile scale.

02

Trei săptămâni, o singură bază.

Un diagnostic Reglementare COBAC privind clasificarea, provizionarea și gestionarea riscului de credit al instituțiilor de credit din CEMAC lansat în cele trei sedii în același timp, pornind de la notele de interviu ale responsabililor. Cadrul de referință era deja scris, la fel și cele 10 domenii tematice și nivelurile N1 până la N5.

03

Două cheltuieli evitate înainte de a fi angajate.

Un scor de 53 din 100, un decalaj concentrat pe trei domenii. Asistentul IA a depistat că două acțiuni din plan se suprapuneau cu cele dintr-un alt audit. Prezentarea rezultatelor în fața comitetului s-a cerut într-o singură frază.

Ce le-a evitat

  • 3sedii măsurate pe aceeași bază, în loc de trei chestionare de reprelucrat
  • 2acțiuni duplicate depistate înainte de cheltuială
  • 1prezentare în fața comitetului, fără reluare manuală

Aceste cifre sunt ale unui exemplu. Ar putea fi ale dumneavoastră.

Standardul impune procese. Datamensio spune unde vă aflați.

01

Cadrul de referință este deja scris

Domenii tematice, întrebări și niveluri N1 până la N5 redactate. Nu porniți de la o foaie de calcul goală.

02

Scorul apare chiar în aceeași zi

Online, prin link de autoevaluare sau în interviu. Domeniu cu domeniu, comparabil în timp.

03

Decalajul devine un plan cuantificat

Fiecare trecere de nivel are acțiunea ei. IA prioritizează în funcție de efectul așteptat, nu de ordinea standardului.

04

Progresul se demonstrează

Campanie după campanie, față de ținta dumneavoastră și față de trecutul dumneavoastră. Asta cere COMEX-ul dumneavoastră.

Scala de maturitate

Un nivel, următorul, și acțiunea care leagă pe cele două.

Acest mecanism (un nivel, un nivel superior și acțiunea care le leagă) este cel care transformă o constatare într-o traiectorie.

Declasarea creanțelor neperformante este declanșată într-un mod sistematic și trasabil?

  1. N1

    Niciun mecanism definit. Declasarea rezultă din constatări punctuale, de regulă în apropierea închiderii exercițiului.

  2. N2

    Regulile de vechime sunt scrise, dar declasarea rămâne manuală, iar unele dosare scapă tratamentului în funcție de agenție.

  3. N3

    Sistemul informatic calculează vechimea și propune declasarea. Cazurile nedeclasate fac obiectul unei justificări scrise.

  4. N4

    Declasarea este automată, contagiunea asupra celorlalte angajamente ale clientului este aplicată, iar excepțiile sunt validate de un comitet și trasate.

  5. N5

    Regulile sunt revizuite periodic în funcție de ratele de recuperare observate, iar dispozitivul este controlat de controlul permanent cu prezentarea rezultatelor documentată către organul deliberativ.

Acțiune pentru trecerea de la N2 la N3

Parametrizarea calculului automat al vechimii restanței în sistemul de gestionare a angajamentelor, producerea unei situații lunare a creanțelor eligibile pentru declasare și impunerea unei justificări scrise din partea responsabilului cu angajamentele pentru orice dosar menținut sănătos, revizuit în comitetul lunar de risc.

« Datorită Datamensio, ne îndeplinim obiectivele cu mult mai multă eficiență. Serviciile de inspecție ale FEDER și ale ministerului nostru de tutelă au apreciat în mod deosebit această abordare, care le oferă date fiabile. »

Directoarea CCI 94CCI Île-de-France

Chambre de commerce et d'industrie
« Credem că aceasta este soluția cea mai potrivită pentru a duce proiectul nostru de transformare la scară și pentru a măsura impactul conform nevoilor noastre. »

Maja SucekChief Operating Officer, Interreg Danube

Interreg Danube Region

Faceți prima dumneavoastră măsurătoarepe COBAC.

Despre ce vorbește acest cadru de referință

Reglementarea COBAC privind riscul de credit stabilește ce trebuie să demonstreze o instituție din CEMAC pe întregul lanț al creditului: o politică de acordare formalizată și validată de organul deliberativ, o analiză documentată a capacității de rambursare, un sistem de notare sau cotare a contrapărților, o monitorizare permanentă a expunerilor, o clasificare a creanțelor în funcție de calitatea și vechimea restanțelor, o provizionare minimă asociată fiecărei categorii, un tratament definit al garanțiilor și al valorizării acestora, precum și o raportare periodică către secretariatul general al COBAC. Cerințele privind divizarea și acoperirea riscurilor mari completează acest fundament.

În practică, dificultatea nu ține de cunoașterea textului, ci de stăpânirea reală a lanțului. Declasarea creanțelor este declanșată automat de sistemul informatic, sau depinde de un arbitraj comercial la finalul trimestrului? Garanțiile reținute în deducerea bazei de provizionare sunt reevaluate, cu acte juridice opozabile și localizabile? Comitetele de credit trasează derogările de la politica de acordare, și cineva măsoară ulterior performanța acestor dosare derogatorii? Majoritatea decalajelor constatate în misiune provin din aceste zone gri, nu dintr-o necunoaștere a regulii.

O confuzie revine adesea: cea dintre clasificarea prudențială cerută de COBAC și provizionarea contabilă IFRS 9 aplicată în grupurile prezente în zonă. Cele două logici coexistă, una bazată pe praguri de vechime și rate minime, cealaltă pe pierderi așteptate și o clasificare pe etape. Instituțiile care produc ambele seturi de cifre fără reconciliere formalizată se expun unor decalaje dificil de explicat în misiune. Consolidarea progresivă a dispozitivului prudențial CEMAC, în linia principiilor de la Basel, accentuează această cerință de coerență.

Un control de conformitate se încheie printr-un da sau nu: provizionul este calculat, declarația este transmisă. Diagnosticul de maturitate pune o altă întrebare: la ce nivel de stăpânire se situează fiecare verigă și ce acțiune concretă permite trecerea la nivelul superior. O instituție poate fi conformă formal în materie de provizionare, dar să își conducă acordarea fără date de performanță. Acest decalaj dintre conformitatea de formă și stăpânirea reală este cel pe care diagnosticul îl face vizibil, domeniu tematic cu domeniu tematic, entitate cu entitate.

Cadrul de referință este gata de utilizare în Datamensio. Se adaptează organizației dumneavoastră: IA ajustează domeniile tematice, reformulează întrebările în funcție de segmentarea dumneavoastră de clientelă și rafinează nivelurile de maturitate, sau construiește o variantă pornind de la politica dumneavoastră de credit și de la procedurile interne.

Standard de referință: Reglementare COBAC privind clasificarea, provizionarea și gestionarea riscului de credit al instituțiilor de credit din CEMAC

Domeniile tematice evaluate

  • Politica de credit și guvernanța

    Politică de acordare formalizată și validată de organul deliberativ, limite pe contraparte, sector și produs, rolul comitetelor de credit, delegări și tratarea derogărilor.

  • Instrumentarea și acordarea

    Analiza capacității de rambursare, dosar tip de credit, documente obligatorii, separarea dintre funcția comercială și funcția de angajament, trasabilitatea deciziilor.

  • Notarea și segmentarea contrapărților

    Sistem de cotare internă, criterii și periodicitate a revizuirii, segmentare persoane fizice, companii și suverani, back-testing al notelor.

  • Monitorizarea expunerilor și detectarea timpurie

    Supravegherea depășirilor și restanțelor, indicatori de alertă, revizuirea periodică a dosarelor sensibile, watch list și comitet dedicat.

  • Clasificarea creanțelor

    Aplicarea categoriilor reglementare, reguli de vechime a restanțelor, contagiune asupra celorlalte angajamente ale clientului, automatizarea declasării și condiții de reclasificare.

  • Provizionarea

    Rate minime pe categorie, bază de calcul, deducerea garanțiilor eligibile, validarea provizioanelor, articularea cu provizionarea contabilă și IFRS 9.

  • Garanții și cauțiuni

    Eligibilitate și opozabilitate juridică, păstrarea actelor, valorizarea inițială și reevaluarea, decontarea aplicată, capacitatea efectivă de realizare.

  • Concentrarea și divizarea riscurilor

    Calculul riscurilor mari, respectarea plafoanelor individuale și globale, angajamente față de persoanele afiliate, monitorizarea grupurilor de contrapărți legate.

  • Recuperarea creanțelor și creanțe neperformante

    Proceduri amiabile și contencioase, termene de punere în aplicare, trecerea pe pierdere, monitorizarea creanțelor abandonate, rata de recuperare.

  • Raportarea prudențială și controlul

    Situații declarative transmise către COBAC, calitatea și pista de audit a datelor, controlul permanent de nivelul doi, urmărirea recomandărilor auditului intern și ale supraveghetorului.

O versiune scurtă a cadrului de referință, cu undefined întrebări, este disponibilă pentru autoevaluare online. Versiunea completă are 10 domenii tematice și undefined întrebări.

Întrebări frecvente

Acest diagnostic înlocuiește o misiune a COBAC?

Nu. Verificarea la fața locului ține doar de supraveghetor. Diagnosticul măsoară maturitatea dispozitivului dumneavoastră intern și identifică decalajele înainte ca acestea să fie constatate. El pregătește, nu eliberează nicio atestare.

Ce diferență există între un diagnostic de maturitate și un control de conformitate?

Controlul de conformitate se încheie printr-o constatare binară pentru fiecare cerință. Diagnosticul situează fiecare practică pe o scală de cinci niveluri și indică acțiunea care permite trecerea la nivelul superior. Cele două se completează: diagnosticul construiește traiectoria, controlul validează rezultatul.

Cât timp durează evaluarea?

Versiunea scurtă se completează într-o sesiune de lucru. Versiunea completă, în mod colaborativ cu departamentele de angajamente, recuperare, contabilitate și control permanent, se desfășoară pe o perioadă de una până la două săptămâni, cea mai mare parte a timpului fiind dedicată colectării elementelor de probă.

Cadrul de referință este adaptabil instituției noastre?

Da. Puteți modifica întrebările, nivelurile și domeniile tematice, sau puteți porni de la propria politică de credit. IA generează o variantă pornind de la procedurile dumneavoastră interne și o aliniază la metoda CMMI. Cadrul de referință vă aparține.

Se aplică instituțiilor de microfinanțare?

Cadrul de referință este construit pe cerințele aplicabile instituțiilor de credit. Pentru un EMF, structura se adaptează la cadrul propriu CEMAC, cu ajustarea pragurilor, a segmentării și a regulilor de clasificare.

Cum se pot compara mai multe filiale din zonă?

Fiecare entitate parcurge același diagnostic. Scorurile pe domeniu tematic se compară între unitățile de afaceri și față de exercițiile anterioare. O foaie de parcurs transversală consolidează planurile de acțiune, IA regrupând acțiunile recurente pentru a evita tratarea de zece ori a aceluiași decalaj.

Cum articulează diagnosticul clasificarea prudențială și IFRS 9?

Domeniul tematic al provizionării evaluează ambele logici și, mai ales, reconcilierea lor. O instituție poate fi solidă în calculul pierderilor așteptate și slabă în trasabilitatea trecerii la categoriile prudențiale. Diagnosticul distinge aceste două situații.

Unde sunt găzduite datele?

În Franța, la OVH, cu salvare de rezervă la Scaleway. Niciun transfer în afara Uniunii Europene. Modelele de IA utilizate pot fi selectate, inclusiv dintre soluții europene.

Faceți prima dumneavoastră măsurătoarepe COBAC.