EDIH, EEN, Interreg: platforma programów europejskich.Dowiedz się więcej

Dojrzałość ładu korporacyjnego grup bankowych · Instrukcja BCEAO dotycząca nadzoru skonsolidowanego

Dispositif grupowy oceniony według wymogów nadzoru skonsolidowanego i przełożony na mapę drogową.

10 obszarów tematycznych, undefined pytań, skala 5 poziomów. I działanie, które pozwala przejść z jednego poziomu na kolejny.

10 obszarów tematycznych modelu referencyjnego, już opracowanych od N1 do N5. Jedna firma, jedna jednostka biznesowa, albo 300 naraz.

Dojrzałość ładu korporacyjnego grup bankowych · Instrukcja BCEAO dotycząca nadzoru skonsolidowanego

Obszar konsolidacji i struktura grupyN1 → N5
Efektywne kierownictwo i organy ładu korporacyjnegoN1 → N5
Polityki i standardy grupyN1 → N5
Skonsolidowany dispositif zarządzania ryzykiemN1 → N5

10 obszarów tematycznych, undefined pytań, skala 5 poziomów.

Nordhavn Industries

53 / 100

Obszar konsolidacji i struktura grupy64 → 84
Efektywne kierownictwo i organy ładu korporacyjnego53 → 79
Polityki i standardy grupy61 → 82
Skonsolidowany dispositif zarządzania ryzykiem37 → 73
IAZautomatyzowane: wystarczą Państwa notatki ze spotkania, IA wypełnia audyt.

Oni mierzą swoją dojrzałość z Datamensio

  • Enterprise Europe Network
  • Chambre de commerce et d'industrie
  • EDIH Network
  • Caisse des Dépôts
  • Interreg Danube Region
  • ODA

Przykład

Ta sytuacja mogłaby być Państwa sytuacją.

Weźmy przykład firmy: trzy oddziały, trzy arkusze kalkulacyjne, żadnej wspólnej odpowiedzi.

01

Nikt nie potrafi tego skonsolidować.

Nordhavn Industries, 2400 osób w Hamburgu, Lyonie i Porto. Zamawiający pyta, na jakim etapie jest grupa. Każdy oddział odpowiada we własnym arkuszu, z własnymi skalami.

02

Trzy tygodnie, jedna wspólna baza.

Diagnoza Instrukcja BCEAO dotycząca nadzoru skonsolidowanego grup bankowych (UEMOA), w powiązaniu z ustawą bankową UMOA oraz dispositif ostrożnościowy Bazylea II/III UEMOA uruchomiona jednocześnie na trzech oddziałach, na podstawie notatek ze spotkań z osobami odpowiedzialnymi. Model referencyjny był już gotowy, podobnie jak 10 obszarów tematycznych i poziomy od N1 do N5.

03

Dwa wydatki uniknięte, zanim zostały poniesione.

Wynik 53 na 100, luka skoncentrowana na trzech obszarach tematycznych. Asystent IA wykrył, że dwa działania planu pokrywają się z działaniami z innego audytu. Prezentacja wyników dla komitetu powstała w jedno zdanie.

Czego dzięki temu uniknięto

  • 3oddziały zmierzone na tej samej podstawie, zamiast trzech kwestionariuszy do przetworzenia
  • 2zdublowane działania wykryte przed poniesieniem wydatku
  • 1prezentacja wyników dla komitetu, bez ręcznego opracowania

Te liczby pochodzą z przykładu. Mogłyby być Państwa liczbami.

Norma narzuca procesy. Datamensio mówi, na jakim etapie Państwo są.

01

Model referencyjny jest już gotowy

Obszary tematyczne, pytania i poziomy od N1 do N5 opracowane. Nie zaczynają Państwo od pustego arkusza.

02

Wynik jest gotowy tego samego dnia

Online, przez link do samooceny albo podczas spotkania. Obszar po obszarze, porównywalny w czasie.

03

Luka staje się wycenionym planem

Każde przejście na kolejny poziom niesie ze sobą działanie. IA priorytetyzuje według oczekiwanego efektu, nie według kolejności z normy.

04

Postęp da się wykazać

Kampania po kampanii, względem Państwa celu i względem Państwa przeszłości. Tego właśnie oczekuje Państwa zarząd.

Skala dojrzałości

Jeden poziom, kolejny i działanie, które je łączy.

To właśnie ten mechanizm (poziom, poziom wyższy i działanie łączące obydwa) zamienia stwierdzenie w trajektorię.

Czy polityki ryzyka określone przez podmiot wiodący grupy są wdrażane i stosowane w każdej spółce zależnej?

  1. N1

    Brak wspólnego zbioru polityk grupy. Każda spółka zależna stosuje własne zasady, określane lokalnie.

  2. N2

    Polityki grupy istnieją i zostały rozpowszechnione, ale ich lokalne wdrożenie nie jest ani sformalizowane, ani weryfikowane. Odstępstwa są znane i tolerowane.

  3. N3

    Każda spółka zależna dysponuje lokalną wersją zatwierdzoną przez swój organ zarządzający, a odstępstwa podlegają uzasadnionemu odstępstwu rejestrowanemu na poziomie grupy.

  4. N4

    Stosowanie jest okresowo kontrolowane przez kontrolę stałą grupy, odstępstwa są przeglądane w określonych terminach, a niepokryte luki prowadzą do monitorowanego planu działania.

  5. N5

    Zbiór norm jest rewidowany zgodnie ze zmianami regulacyjnymi jurysdykcji przyjmujących i wnioskami z misji kontrolnych, z udokumentowaną historią rewizji i ich skutków.

Działanie umożliwiające przejście z N2 do N3

Otwarcie rejestru wdrożeń i odstępstw prowadzonego przez dyrekcję ds. ryzyka grupy, zobowiązanie każdej spółki zależnej do uzyskania zatwierdzenia swojej lokalnej wersji przez radę nadzorczą na najbliższym posiedzeniu, oraz wpisanie przeglądu rejestru do porządku obrad kwartalnego komitetu ds. ryzyka grupy.

« Dzięki Datamensio realizujemy nasze cele ze znacznie większą skutecznością. Służby inspekcyjne EFRR oraz naszego ministerstwa nadzorującego szczególnie doceniły to podejście, które dostarcza im wiarygodnych danych. »

Dyrektorka CCI 94CCI Île-de-France

Chambre de commerce et d'industrie
« Uważamy, że to rozwiązanie najlepiej odpowiada potrzebie skalowania naszego projektu transformacji i mierzenia jego wpływu zgodnie z naszymi wymaganiami. »

Maja SucekChief Operating Officer, Interreg Danube

Interreg Danube Region

Wykonajcie swój pierwszy pomiarna BCEAO.

O czym jest ten model referencyjny

Nadzór skonsolidowany organizuje kontrolę ostrożnościową grupy bankowej UMOA na poziomie podmiotu wiodącego, a nie podmiot po podmiocie. Podmiot wiodący lub spółka finansowa muszą określić obszar konsolidacji, sprawować efektywne kierownictwo nad swoimi spółkami zależnymi i oddziałami, w tym poza strefą UEMOA, wdrożyć jednolitą politykę ryzyka, sporządzać skonsolidowane sprawozdania ostrożnościowe i przestrzegać wskaźników na bazie skonsolidowanej. Komisja Bankowa UMOA udziela zezwoleń spółkom finansowym i ocenia zdolność podmiotu wiodącego do przyjęcia tej odpowiedzialności.

W praktyce trudność rzadko ma charakter dokumentacyjny, ma charakter organizacyjny. Czy obszar konsolidacji rzeczywiście obejmuje wszystkie podmioty, w tym spółki zależne ubezpieczeniowe, mikrofinansowe, płatnicze oraz znaczące udziały mniejszościowe? Czy polityki grupy są wdrażane w każdej jurysdykcji, czy też istnieją lokalne wersje odbiegające od standardu, akceptowane z tolerancją? Czy funkcje kontrolne spółek zależnych raportują do spółki matki zgodnie ze sformalizowaną linią funkcjonalną, czy jedynie podczas corocznych komitetów? Czy dane ostrożnościowe przekazywane w górę są uzgadniane przed przesłaniem?

Kontekst regionalny wzmacnia te pytania. Zachodnioafrykańskie grupy bankowe rozszerzyły się poza UEMOA, w kierunku CEMAC, Gwinei, Nigerii czy Maghrebu, co zwielokrotnia regulatorów, standardy rachunkowe i strefy czasowe raportowania. Stopniowe wdrażanie standardów Bazylejskich w dispositif ostrożnościowym Unii wzmocniło również oczekiwania co do jakości skonsolidowanych funduszy własnych oraz dużych ekspozycji ocenianych na poziomie grupy. Częste pozostaje nieporozumienie: konsolidacja rachunkowa nie jest równoznaczna z nadzorem skonsolidowanym, pierwsza agreguje sprawozdania, drugi zakłada efektywne zarządzanie.

Audyt zgodności kończy się stwierdzeniem binarnym: wymóg jest spełniony lub nie jest. Diagnoza dojrzałości odpowiada na inne pytanie. Na jakim poziomie opanowania znajduje się efektywne kierowanie grupą, linia funkcjonalna ryzyka, przekazywanie danych. I jakie konkretne działanie pozwala przejść ze stwierdzonego poziomu do kolejnego. To rozróżnienie zmienia charakter dialogu zarówno z regulatorem, jak i z radami nadzorczymi spółek zależnych.

Model referencyjny jest gotowy do użycia w Datamensio i dostosowuje się do Państwa organizacji. Sztuczna inteligencja dopasowuje obszary tematyczne, pytania i poziomy do rzeczywistego obszaru grupy, lub buduje wersję na podstawie Państwa własnych dokumentów: karty ładu korporacyjnego grupy, polityki ryzyka, procedur konsolidacji. Każda spółka zależna może być oceniana osobno, a następnie porównywana z innymi jednostkami biznesowymi.

Norma referencyjna: Instrukcja BCEAO dotycząca nadzoru skonsolidowanego grup bankowych (UEMOA), w powiązaniu z ustawą bankową UMOA oraz dispositif ostrożnościowy Bazylea II/III UEMOA

Oceniane obszary tematyczne

  • Obszar konsolidacji i struktura grupy

    Identyfikacja podmiotów objętych konsolidacją, traktowanie znaczących udziałów oraz podmiotów niebankowych, aktualny schemat kapitałowy, przegląd obszaru przy operacjach wzrostu.

  • Efektywne kierownictwo i organy ładu korporacyjnego

    Rola organu zarządzającego podmiotu wiodącego, skład i funkcjonowanie komitetów specjalistycznych, nieposzlakowana opinia i kompetencje kadry kierowniczej, powiązanie z radami nadzorczymi spółek zależnych.

  • Polityki i standardy grupy

    Wspólny zbiór norm, procedura lokalnego wdrożenia, zarządzanie odstępstwami, dostosowanie do wymogów jurysdykcji przyjmujących.

  • Skonsolidowany dispositif zarządzania ryzykiem

    Apetyt na ryzyko określony na poziomie grupy i wdrożony lokalnie, funkcjonalna linia ryzyka, agregacja ekspozycji, identyfikacja koncentracji transgranicznych.

  • Kontrola wewnętrzna i linie funkcjonalne

    Podporządkowanie funkcji zgodności, kontroli stałej i audytu wewnętrznego, plan audytu grupy, pokrycie spółek zależnych, monitorowanie zaleceń aż do ich zamknięcia.

  • Fundusze własne i wskaźniki na bazie skonsolidowanej

    Ustalanie skonsolidowanych funduszy własnych, obliczanie wskaźnika wypłacalności i dużych ekspozycji na poziomie grupy, alokacja kapitału pomiędzy podmioty, zarządzanie odliczeniami.

  • Transakcje wewnątrzgrupowe i konflikty interesów

    Ewidencja operacji wewnątrzgrupowych, warunki rynkowe, wewnętrzne finansowania i gwarancje, limity wewnętrzne, informowanie organu zarządzającego.

  • Raportowanie ostrożnościowe i systemy informatyczne

    Łańcuch zbierania danych od spółek zależnych, uzgadnianie z księgowością, harmonogram przekazywania, jakość i identyfikowalność danych, kontrole zautomatyzowane.

  • Relacje z organami nadzoru

    Jeden punkt kontaktowy, wymiana z nadzorcami przyjmującymi, kolegia nadzorców, przekazywanie wymaganych informacji, monitorowanie nakazów i działań następczych po misjach.

  • Ciągłość działania, naprawa i zarządzanie kryzysowe grupy

    Plan naprawy na poziomie skonsolidowanym, scenariusze warunków skrajnych, dispositif ciągłości działania skoordynowane między podmiotami, testy i wnioski z doświadczeń.

Krótsza wersja modelu referencyjnego, licząca undefined pytań, jest dostępna do samooceny online. Pełna wersja obejmuje 10 obszarów tematycznych i undefined pytań.

Najczęściej zadawane pytania

Czy ta diagnoza stanowi zatwierdzenie przez Komisję Bankową UMOA?

Nie. Datamensio mierzy dojrzałość dispositif i przygotowuje do kontroli ostrożnościowej, nie wydaje żadnego zaświadczenia. Wyłącznie organ nadzoru orzeka o spełnieniu wymogów. Diagnoza służy identyfikacji luk, zanim zostaną one stwierdzone podczas misji.

Jaka jest różnica między tą diagnozą a audytem zgodności regulacyjnej?

Audyt sprawdza obecność wymogu i kończy się stwierdzeniem luki lub zgodności. Diagnoza umieszcza praktykę na progresywnej skali i wskazuje działanie, które pozwala przejść na wyższy poziom. Oba podejścia się uzupełniają: diagnoza przygotowuje i priorytetyzuje, audyt zatwierdza.

Czy można ocenić każdą spółkę zależną osobno?

Tak. Każdy podmiot stanowi jednostkę biznesową ocenianą według tego samego modelu referencyjnego. Wyniki są porównywalne między spółkami zależnymi i w czasie, a przekrojowa mapa drogowa konsoliduje plany działania z kilku ocen bez powielania wspólnych działań.

Ile czasu zajmuje ocena?

Samoocena przeprowadzana jest w ramach jednej sesji roboczej. W trybie zespołowym, z udziałem dyrekcji ds. ryzyka, zgodności, finansów i systemów informatycznych kilku podmiotów, zbieranie danych trwa zazwyczaj od jednego do dwóch tygodni. Większość czasu zajmuje przekazywanie dowodów.

Czy model referencyjny można dostosować do naszej struktury grupy?

Tak. Mogą Państwo modyfikować pytania, poziomy i obszary tematyczne lub dodawać te odpowiadające działalności niebankowej. Sztuczna inteligencja generuje wersję na podstawie Państwa karty ładu korporacyjnego i wewnętrznych procedur, oraz doprecyzowuje poziomy zgodnie z metodą CMMI.

Jak ten model referencyjny odnosi się do spółek zależnych znajdujących się poza UEMOA?

Pytania dotyczą mechanizmów zarządzania grupą, które obowiązują niezależnie od jurysdykcji spółki zależnej. Lokalne wymogi nadzorców przyjmujących mogą zostać dodane jako uzupełniający obszar tematyczny, aby objąć odpowiednie podmioty.

Gdzie przechowywane są dane?

We Francji, u OVH, z kopią zapasową u Scaleway. Żaden transfer poza Unię Europejską. Wykorzystywane modele sztucznej inteligencji mogą być wybierane, w tym spośród rozwiązań europejskich.

Wykonajcie swój pierwszy pomiarna BCEAO.