EDIH, EEN, Interreg: platforma evropských programů.Zjistit více

Vyspělost Basel II/III CEMAC · Prudenční rámec COBAC

Váš prudenční rámec Basel II/III CEMAC, změřený podle tematických oblastí a převedený do vyčísleného akčního plánu.

10 tematických oblastí, škála o 5 úrovních. A akce, díky které postoupíte na další úroveň.

10 tematických oblastí referenčního rámce, již zpracovaných od N1 do N5. Jedna firma, jedna obchodní jednotka, nebo 300 najednou.

Vyspělost Basel II/III CEMAC · Prudenční rámec COBAC

Regulatorní kapitálN1 → N5
Ukazatel solventnosti a krytí rizikN1 → N5
Rozložení a koncentrace rizikN1 → N5
Úvěrové riziko a kvalita aktivN1 → N5

10 tematických oblastí, škála o 5 úrovních.

Nordhavn Industries

53 / 100

Regulatorní kapitál64 → 84
Ukazatel solventnosti a krytí rizik53 → 79
Rozložení a koncentrace rizik61 → 82
Úvěrové riziko a kvalita aktiv37 → 73
IAIndustrializováno: stačí vaše poznámky z rozhovoru, audit vyplní umělá inteligence.

Svou vyspělost měří s Datamensio

  • Enterprise Europe Network
  • Chambre de commerce et d'industrie
  • EDIH Network
  • Caisse des Dépôts
  • Interreg Danube Region
  • ODA

Příklad

Tato situace by mohla být i vaše.

Vezměme si příklad jedné firmy: tři pobočky, tři excelové tabulky, žádná společná odpověď.

01

Nikdo neumí konsolidovat.

Nordhavn Industries, 2 400 lidí v Hamburku, Lyonu a Portu. Zadavatel se ptá, jak na tom skupina je. Každá pobočka odpovídá ve své tabulce, s vlastními škálami.

02

Tři týdny, jedna jediná databáze.

Diagnostika podle Nařízení COBAC o transpozici Basel II/III v zóně CEMAC spuštěná na všech třech pobočkách současně, na základě poznámek z rozhovorů s odpovědnými osobami. Referenční rámec už byl napsaný, stejně jako 10 tematických oblastí a úrovně N1 až N5.

03

Dva výdaje, kterým se předešlo dřív, než vznikly.

Skóre 53 ze 100, mezera soustředěná do tří témat. AI asistent odhalil, že dvě akce plánu se zdvojují s plánem z jiného auditu. Prezentace výsledků pro výbor se připravila jednou větou.

Čemu se tím vyhnuli

  • 3pobočky měřené na stejném základě, místo tří dotazníků k přepracování
  • 2zdvojené akce odhalené před vznikem výdaje
  • 1prezentace výsledků pro výbor, bez ručního dopracování

Tato čísla pocházejí z příkladu. Mohla by být i vaše.

Norma ukládá procesy. Datamensio řekne, kde se nacházíte.

01

Referenční rámec je už napsaný

Tematické oblasti, otázky i úrovně N1 až N5 jsou zpracované. Nezačínáte od prázdné tabulky.

02

Skóre máte ještě tentýž den

Online, přes odkaz na sebehodnocení nebo při rozhovoru. Téma po tématu, srovnatelné v čase.

03

Mezera se stává vyčísleným plánem

Každý přechod na vyšší úroveň má svou akci. Umělá inteligence určuje priority podle očekávaného efektu, ne podle pořadí v normě.

04

Pokrok se dá doložit

Kampaň po kampani, vůči vašemu cíli i vaší minulosti. Přesně to po vás chce vaše představenstvo.

Škála vyspělosti

Jedna úroveň, další úroveň, a akce, která je spojuje.

Právě tento mechanismus (úroveň, vyšší úroveň a opatření, které je spojuje) proměňuje zjištění v trajektorii.

Jsou skupiny ekonomicky spjatých protistran identifikovány a sledovány pro uplatnění limitů rozložení rizik?

  1. N1

    Žádná identifikace vazeb mezi protistranami. Expozice jsou sledovány protistrana po protistraně.

  2. N2

    Nejzjevnější kapitálové vazby jsou identifikovány při poskytování úvěru, bez písemného pravidla a bez revize po schválení případu.

  3. N3

    Pravidlo agregace je zdokumentováno a uplatňováno na hlavní expozice. Skupiny jsou zaznamenány v systému a periodicky revidovány.

  4. N4

    Agregace pokrývá celé portfolio, včetně ekonomických vazeb a spjatých stran. Překročení jsou detekována automaticky a eskalována výboru pro rizika.

  5. N5

    Pravidlo je revidováno podle vývoje portfolia a poznatků dohledu, s dokumentovaným sledováním revizí a simulacemi dopadu před poskytnutím úvěru.

Opatření pro přechod z N2 na N3

Formalizovat pravidlo identifikace skupin ekonomicky spjatých protistran, začlenit je do úvěrové dokumentace a do referenčního rejstříku protistran v informačním systému, poté revidovat prvních dvacet expozic na výboru pro rizika při příštím čtvrtletním výkazu.

« Díky Datamensio plníme naše cíle mnohem efektivněji. Inspekční služby fondu FEDER i našeho nadřízeného ministerstva tento přístup zvlášť ocenily, protože jim poskytuje spolehlivá data. »

Ředitelka CCI 94CCI Île-de-France

Chambre de commerce et d'industrie
« Považujeme toto řešení za nejvhodnější pro rozšíření našeho transformačního projektu a měření dopadu podle našich potřeb. »

Maja SucekChief Operating Officer, Interreg Danube

Interreg Danube Region

Mřížka tohoto referenčního rámce, k vyplnění

Skutečné tematické oblasti referenčního rámce, pětiúrovňová škála a akce, která posune na další úroveň, v tabulce, kterou si otevřete a vyplníte. Kompletní dotazník pak žije v platformě.

Vaše adresa slouží k opětovnému kontaktování ohledně této mřížky. Žádné cookies, žádné sdílení.

Získejte své první měřenína COBAC.

O čem tento referenční rámec je

Prudenční rámec COBAC upravuje úvěrové instituce šesti států CEMAC. Přebírá basilejskou architekturu: kvantitativní požadavky na regulatorní kapitál, ukazatel solventnosti, krytí úvěrového, tržního a operačního rizika, rozložení rizik a likviditu. Přidává k tomu kvalitativní složku: řízení správních a výkonných orgánů, funkce průběžné a periodické kontroly, řízení rizik a složku transparentnosti zajišťovanou prudenčním reportingem určeným regionálnímu dohledu.

V praxi je rámec obtížné řídit, protože se protíná přes několik útvarů. Ukazatele produkuje finanční útvar, rizikové údaje obchodní útvary, kontrolní mechanismy vnitřní kontrola. Konkrétní otázky se vracejí stále stejné: opírá se vykázaný kapitál o zdokumentované a opakovatelné úpravy mezi jednotlivými výkazy? Jsou velké expozice identifikovány na úrovni skupiny ekonomicky spjatých protistran, nebo protistrana po protistraně? Je prudenční reporting při každé splatnosti znovu rekonstruován, nebo jej produkuje stabilní a kontrolovaný řetězec?

Často se objevuje jedno nedorozumění: dodržet ukazatel neznamená mít pod kontrolou riziko, které měří. Instituce může vykazovat ukazatel solventnosti nad prahovou hodnotou, a přitom se opírat o nespolehlivou klasifikaci pohledávek, opožděné opravné položky nebo ruční agregaci expozic. Postupný přechod od deklarativní logiky k logice rámce, s formalizovanou ochotou podstupovat riziko, zátěžovými testy a interním hodnocením přiměřenosti kapitálu, přesouvá požadavek na kvalitu procesu, nejen na zveřejněné číslo.

Diagnostika vyspělosti odpovídá na jinou otázku než prudenční kontrola. Kontrola se ptá: je ukazatel dodržen, je požadavek splněn. Diagnostika se ptá: na jaké úrovni zvládnutí se nachází každá složka rámce a jaké konkrétní opatření posune na vyšší úroveň. Nevydává žádné povolení a nenahrazuje kontrolu na místě ze strany dohledu. Připravuje, objektivizuje, prioritizuje.

V platformě Datamensio je referenční rámec připraven k okamžitému použití. Můžete jej také přizpůsobit své instituci: AI upraví tematické oblasti, otázky a úrovně podle metody CMMI, nebo vytvoří vlastní verzi na základě vašich postupů, interních instrukcí a prudenčních výkazů.

Referenční norma: Nařízení COBAC o transpozici Basel II/III v zóně CEMAC

Hodnocené tematické oblasti

  • Regulatorní kapitál

    Skladba základního a doplňkového kapitálu, odpočty a úpravy, dokumentace výpočtů, dohledatelnost mezi účetnictvím a výkazy, projekce trajektorie.

  • Ukazatel solventnosti a krytí rizik

    Výpočet požadavků na úvěrové, tržní a operační riziko, uplatňované váhy, kvalita údajů o expozicích, bezpečnostní rezervy nad prahovými hodnotami.

  • Rozložení a koncentrace rizik

    Identifikace skupin ekonomicky spjatých protistran, individuální a souhrnné limity, sledování překročení, odvětvová a geografická koncentrace, expozice vůči spjatým stranám.

  • Úvěrové riziko a kvalita aktiv

    Úvěrová politika, klasifikace pohledávek, tvorba opravných položek, sledování pohledávek po splatnosti, zajištění a jeho ocenění, restrukturalizace.

  • Riziko likvidity a transformace

    Ukazatel likvidity, sledování nesouladu peněžních toků, diverzifikace zdrojů, závislost na nestabilních vkladech, nouzový plán financování.

  • Operační riziko

    Mapování procesů a rizik, sběr incidentů a ztrát, plán kontinuity činnosti, zvládnutí outsourcovaných činností.

  • Řízení a ochota podstupovat riziko

    Role rozhodovacího orgánu, specializované výbory, nezávislost kontrolních funkcí, formalizace ochoty podstupovat riziko a její převedení do provozních limitů.

  • Vnitřní kontrola a kontrolní mechanismy

    Provázanost tří úrovní kontroly, kontrolní plány, sledování doporučení interního auditu a závěrů dohledu, reporting výboru pro audit.

  • Prudenční reporting a kvalita dat

    Řetězec produkce výkazů COBAC, kontroly konzistence, dodržování termínů, auditní stopa, řízení oprav a dodatečných úprav.

  • Zátěžové testy a interní přiměřenost kapitálu

    Použité scénáře, závažnost a frekvence testů, provázanost s obchodním plánem, využití výsledků při rozhodování o alokaci kapitálu.

Zkrácená verze referenčního rámce je k dispozici pro online sebehodnocení.

Často kladené otázky

Nahrazuje diagnostika kontrolu ze strany COBAC?

Ne. Regionální dohled provádí vlastní kontroly na dálku i na místě a pouze on posuzuje dodržování nařízení. Diagnostika měří vyspělost vašeho rámce a připravuje vás na kontrolu tím, že identifikuje mezery dříve, než jsou zjištěny.

Jaký je rozdíl mezi touto diagnostikou a auditem prudenčního souladu?

Audit vyústí v konstatování souladu nebo nesouladu vůči požadavku. Diagnostika zařazuje každou praxi na postupnou škálu a určuje opatření, které posune na vyšší úroveň. Obě se doplňují: diagnostika prioritizuje úsilí, audit potvrzuje výsledek.

Jak dlouho hodnocení trvá?

Krátká verze se vyplní během jedné pracovní session. Úplná verze zapojuje více přispěvatelů, finance, rizika, vnitřní kontrolu a informační systémy, a obvykle trvá jeden až dva týdny. Většinu času zabere sběr důkazních podkladů.

Lze referenční rámec přizpůsobit naší instituci?

Ano. Můžete upravit otázky, úrovně i tematické oblasti, nebo vytvořit vlastní verzi odpovídající vašemu profilu, univerzální bance, instituci mikrofinancování nebo dceřiné společnosti skupiny. AI tuto verzi vygeneruje na základě vašich interních postupů a zůstává plně pod vaší kontrolou.

Lze srovnávat více dceřiných společností v zóně CEMAC?

Ano. Stejný referenční rámec se uplatňuje na každou entitu a skóre lze srovnávat podle tematické oblasti, mezi obchodními jednotkami i vůči předchozím hodnocením. Průřezová roadmapa konsoliduje akční plány dceřiných společností a brání duplicitě stejných úkolů.

Jak je akční plán vyčíslen?

Každá mezera mezi skóre a cílem generuje opatření. Katalog služeb nabízí řešení pro každé opatření, s jeho nákladem, lhůtou a dopadem na skóre. AI poté tato opatření seskupí do prioritizované roadmapy.

Pokrývá tato diagnostika i AML/CFT a řízení?

Prudenční rámec zahrnuje složku řízení a vnitřní kontroly, kterou zde zpracováváme. Boj proti praní peněz spadá pod samostatný soubor pravidel, pokrytý vyhrazeným referenčním rámcem. Obě hodnocení se protínají ve společné roadmapě.

Kde jsou data uložena?

Ve Francii, u OVH, se zálohou u Scaleway. Žádný přenos mimo Evropskou unii. Použité modely AI lze vybírat, včetně evropských řešení.

Získejte své první měřenína COBAC.