Dojrzałość adopcji rzeczywistości mieszanej · XR, AR, VR
Państwa zastosowania XR umieszczone na skali dojrzałości i przełożone na wycenioną mapę drogową.
10 obszarów tematycznych, undefined pytań, skala 5 poziomów. I działanie, które pozwala przejść z jednego poziomu na kolejny.
10 obszarów tematycznych modelu referencyjnego, już opracowanych od N1 do N5. Jedna firma, jedna jednostka biznesowa, albo 300 naraz.
Dojrzałość adopcji rzeczywistości mieszanej · XR, AR, VR
10 obszarów tematycznych, undefined pytań, skala 5 poziomów.
Nordhavn Industries
53 / 100
Oni mierzą swoją dojrzałość z Datamensio
Przykład
Ta sytuacja mogłaby być Państwa sytuacją.
Weźmy przykład firmy: trzy oddziały, trzy arkusze kalkulacyjne, żadnej wspólnej odpowiedzi.
Nikt nie potrafi tego skonsolidować.
Nordhavn Industries, 2400 osób w Hamburgu, Lyonie i Porto. Zamawiający pyta, na jakim etapie jest grupa. Każdy oddział odpowiada we własnym arkuszu, z własnymi skalami.
Trzy tygodnie, jedna wspólna baza.
Diagnoza Model referencyjny dojrzałości XR (rzeczywistość mieszana, rozszerzona i wirtualna), skala CMMI na 5 poziomów uruchomiona jednocześnie na trzech oddziałach, na podstawie notatek ze spotkań z osobami odpowiedzialnymi. Model referencyjny był już gotowy, podobnie jak 10 obszarów tematycznych i poziomy od N1 do N5.
Dwa wydatki uniknięte, zanim zostały poniesione.
Wynik 53 na 100, luka skoncentrowana na trzech obszarach tematycznych. Asystent IA wykrył, że dwa działania planu pokrywają się z działaniami z innego audytu. Prezentacja wyników dla komitetu powstała w jedno zdanie.
Czego dzięki temu uniknięto
- 3oddziały zmierzone na tej samej podstawie, zamiast trzech kwestionariuszy do przetworzenia
- 2zdublowane działania wykryte przed poniesieniem wydatku
- 1prezentacja wyników dla komitetu, bez ręcznego opracowania
Te liczby pochodzą z przykładu. Mogłyby być Państwa liczbami.
Norma narzuca procesy. Datamensio mówi, na jakim etapie Państwo są.
01
Model referencyjny jest już gotowy
Obszary tematyczne, pytania i poziomy od N1 do N5 opracowane. Nie zaczynają Państwo od pustego arkusza.
02
Wynik jest gotowy tego samego dnia
Online, przez link do samooceny albo podczas spotkania. Obszar po obszarze, porównywalny w czasie.
03
Luka staje się wycenionym planem
Każde przejście na kolejny poziom niesie ze sobą działanie. IA priorytetyzuje według oczekiwanego efektu, nie według kolejności z normy.
04
Postęp da się wykazać
Kampania po kampanii, względem Państwa celu i względem Państwa przeszłości. Tego właśnie oczekuje Państwa zarząd.
Skala dojrzałości
Jeden poziom, kolejny i działanie, które je łączy.
To właśnie ten mechanizm (poziom, poziom wyższy i działanie, które je łączy) przekształca stwierdzenie w trajektorię.
Czy przejście przypadku użycia immersyjnego z pilotażu do wdrożenia opiera się na zdefiniowanych kryteriach?
- N1
Brak kryteriów. Pilotaże są kontynuowane lub zatrzymywane w zależności od dostępności budżetu lub osoby prowadzącej.
- N2
Kryteria są wspominane podczas przeglądów projektu, ale nie są spisane i różnią się między przypadkami użycia.
- N3
Udokumentowana siatka kryteriów jest stosowana do każdego pilotażu, z udokumentowaną decyzją o kontynuacji, wdrożeniu lub zatrzymaniu.
- N4
Siatka uwzględnia pełny koszt i korzyści zmierzone w terenie. Decyzje są podejmowane w instancji decyzyjnej i komunikowane jednostkom.
- N5
Siatka jest rewidowana na podstawie wyników obserwowanych na wcześniejszych wdrożeniach, a kryteria są współdzielone między jednostkami biznesowymi w celu porównania portfeli.
Działanie dla przejścia z poziomu 2 na poziom 3
Sformalizować siatkę pięciu do siedmiu kryteriów (zmierzona korzyść, pełny koszt, możliwość utrzymania treści, kompatybilność bazy technicznej, zidentyfikowany sponsor biznesowy), dołączyć ją do dokumentacji każdego pilotażu i podejmować decyzję dla każdego przypadku użycia podczas kwartalnego przeglądu portfela.
« Dzięki Datamensio realizujemy nasze cele ze znacznie większą skutecznością. Służby inspekcyjne EFRR oraz naszego ministerstwa nadzorującego szczególnie doceniły to podejście, które dostarcza im wiarygodnych danych. »
Dyrektorka CCI 94CCI Île-de-France

« Uważamy, że to rozwiązanie najlepiej odpowiada potrzebie skalowania naszego projektu transformacji i mierzenia jego wpływu zgodnie z naszymi wymaganiami. »
Maja SucekChief Operating Officer, Interreg Danube

Rzadko sam
Model referencyjny da się łączyć z innymi. Niech Państwo połączą kilka, by objąć całą działalność, albo pozwolą IA napisać własny.
Wykonajcie swój pierwszy pomiarna XR.
O czym jest ten model referencyjny
Rzeczywistość mieszana oznacza kontinuum technologii: gogle rzeczywistości wirtualnej, okulary rzeczywistości rozszerzonej, aplikacje mobilne z nakładkami, cyfrowe bliźniaki wizualizowane w trzech wymiarach. Zastosowania przemysłowe są dziś dobrze zidentyfikowane: szkolenie z czynności technicznych i sytuacji ryzykownych, zdalne wsparcie operatora przez eksperta, przegląd projektowy przed prototypem fizycznym, wsparcie kompletacji w magazynie, prezentacja produktów konfigurowalnych. Model referencyjny ocenia adopcję tych zastosowań, nie wydajność sprzętu. Dotyczy sposobu, w jaki organizacja wybiera, wdraża, mierzy i utrzymuje swoje rozwiązania immersyjne.
W praktyce trudność nie ma charakteru technicznego, lecz organizacyjny. Większość grup przeprowadziła eksperyment, czasem kilka, i pozostaje z odizolowanymi rozwiązaniami, które się ze sobą nie komunikują. Kto decyduje, że przypadek użycia przechodzi z pilotażu do wdrożenia, i na jakich kryteriach? Kto utrzymuje treści immersyjne, gdy linia produkcyjna się zmienia albo produkt zmienia wersję? Ile faktycznie kosztuje moduł szkolenia w rzeczywistości wirtualnej, po uwzględnieniu produkcji, aktualizacji i wsparcia sprzętu? Te pytania często pozostają bez sformalizowanej odpowiedzi.
Warto rozwiać częste nieporozumienie: adopcja rzeczywistości mieszanej nie jest tematem laboratorium innowacji. Skalowanie zależy od bardzo klasycznych funkcji: działu systemów informatycznych w zakresie bazy technicznej i bezpieczeństwa urządzeń końcowych, działu szkoleń w zakresie inżynierii pedagogicznej, operacji w zakresie integracji ze stanowiskiem pracy, zakupów w zakresie zarządzania flotą gogli. Zaostrzenie wymagań dotyczących zarządzania danymi osobowymi i biometrycznymi rejestrowanymi przez urządzenia immersyjne, w tym śledzenia wzroku, dodaje wymóg ram prawnych, których same zespoły innowacji nie udźwigną.
Diagnoza dojrzałości nie stawia pytania w kategoriach binarnych. Nie pyta, czy stosują Państwo rzeczywistość mieszaną, lecz na jakim poziomie znajdują się Państwa praktyki w każdym obszarze tematycznym i jakie konkretne działanie pozwala przejść na kolejny poziom. Udany demonstrator i wdrożenie przemysłowe w 12 lokalizacjach dotyczą tego samego tematu, ale nie tego samego poziomu opanowania. To właśnie ta gradacja pozwala zdecydować, czy kontynuować, upowszechniać, czy zatrzymać projekt.
Model referencyjny jest dostępny natychmiast w Datamensio i pozostaje modyfikowalny. Sztuczna inteligencja dostosowuje obszary tematyczne, pytania i sformułowania poziomów do Państwa branży, przemysłu wytwórczego, energetyki, ochrony zdrowia lub dystrybucji, albo buduje wersję na podstawie Państwa własnych dokumentów ramowych. Wykorzystywane modele są wybieralne, również spośród ofert europejskich.
Norma referencyjna: Model referencyjny dojrzałości XR (rzeczywistość mieszana, rozszerzona i wirtualna), skala CMMI na 5 poziomów
Oceniane obszary tematyczne
Wizja i zarządzanie XR
Istnienie sformalizowanego kierunku, przypisanie tematu do dyrekcji, kryteria wyboru przypadków użycia, instancja decyzyjna, dedykowany budżet lub budżet projektowy.
Portfel przypadków użycia
Mapa zastosowań w szkoleniach, utrzymaniu ruchu, projektowaniu, logistyce i sprzedaży, etap każdego z nich, zasady przejścia z pilotażu do wdrożenia, decyzje o zatrzymaniu.
Wartość i pomiar korzyści
Wskaźniki zdefiniowane przed uruchomieniem, pomiar wpływu na czas szkolenia, jakość wykonania lub bezpieczeństwo, pełny koszt rozwiązania, porównanie z rozwiązaniem nieimmersyjnym.
Produkcja i cykl życia treści
Łańcuch produkcji treści immersyjnych, ponowne wykorzystanie danych projektowych i cyfrowych bliźniaków, wersjonowanie, odpowiedzialność za aktualizację, wycofywanie treści przestarzałych.
Baza techniczna i interoperacyjność
Wybrane silniki i formaty, połączenie z systemami biznesowymi, zarządzanie danymi trójwymiarowymi, sieć i zdolność dystrybucji, przenośność między urządzeniami.
Zarządzanie flotą i sprzętem
Inwentaryzacja gogli i urządzeń końcowych, procedura zakupu, dostarczanie, aktualizacja oprogramowania, higiena i konserwacja, wsparcie użytkowników na miejscu.
Kompetencje i zarządzanie zmianą
Wewnętrzne kompetencje w zakresie projektowania immersyjnego, szkolenie kadry kierowniczej, towarzyszenie użytkownikom, uwzględnienie dyskomfortu i przeciwwskazań, akceptacja zespołów terenowych.
Bezpieczeństwo, dane i ramy prawne
Przetwarzanie danych rejestrowanych przez urządzenia, w tym biometrycznych, informowanie użytkowników, zabezpieczenie strumieni i treści wrażliwych, własność intelektualna zasobów trójwymiarowych, nadzór nad dostawcami.
Ekosystem i zakupy
Zależność od dostawców sprzętu i platform, odwracalność, kontraktowanie, partnerstwa z wydawcami, integratorami i laboratoriami.
Skalowanie i ciągłe doskonalenie
Standaryzacja wdrożeń wielolokalizacyjnych, kapitalizacja między jednostkami, sformalizowane wnioski z doświadczeń, okresowy przegląd portfela.
Krótsza wersja modelu referencyjnego, licząca undefined pytań, jest dostępna do samooceny online. Pełna wersja obejmuje 10 obszarów tematycznych i undefined pytań.
Najczęściej zadawane pytania
Czy ten model referencyjny prowadzi do certyfikacji?
Nie. Nie istnieje organ certyfikujący adopcję rzeczywistości mieszanej. Diagnoza mierzy poziom dojrzałości dla obszaru tematycznego i tworzy plan działania. Służy do podejmowania decyzji i zarządzania, nie do poświadczania.
Jaka jest różnica względem audytu?
Audyt sprawdza obecność oczekiwanych elementów i kończy się wskazaniem luki. Diagnoza dojrzałości umieszcza Państwa praktyki na skali progresywnej i wskazuje, dla każdego obszaru tematycznego, działanie pozwalające przejść o poziom wyżej. Wynikiem jest trajektoria, nie wyrok.
Ile czasu zajmuje ocena?
Wersja skrócona wypełniana jest w 20 do 30 minut. Wersja pełna, w trybie współpracy z korespondentami z przemysłu, szkoleń i systemów informatycznych, trwa zazwyczaj od tygodnia do dwóch, przy czym większość czasu poświęcona jest zbieraniu danych.
Czy trzeba już wdrożyć rozwiązania XR, aby odpowiedzieć?
Nie. Organizacja na etapie eksploracji otrzymuje niski poziom w wielu obszarach tematycznych, co pozostaje użyteczną informacją do zaplanowania pierwszego programu. Model referencyjny obejmuje zarówno etap uruchomienia, jak i skalowanie wielolokalizacyjne.
Czy można dostosować model referencyjny do naszej branży?
Tak. Obszary tematyczne, pytania i sformułowania poziomów są modyfikowalne. Sztuczna inteligencja tworzy wersję branżową lub wykorzystuje Państwa dokumenty ramowe, aby wygenerować odpowiednie pytania. Pozostają Państwo właścicielami uzyskanego modelu referencyjnego.
Jak porównać wiele jednostek biznesowych?
Każda jednostka przechodzi ten sam diagnoza. Wyniki dla poszczególnych obszarów tematycznych porównuje się między sobą oraz z wcześniejszymi ocenami. Przekrojowa mapa drogowa konsoliduje plany działania i grupuje działania wspólne dla wielu lokalizacji.
Gdzie przechowywane są dane?
We Francji, u OVH, z kopią zapasową u Scaleway. Żaden transfer poza Unię Europejską. Wykorzystywane modele sztucznej inteligencji można wybrać, również spośród ofert europejskich.





