EDIH, EEN, Interreg: platforma programów europejskich.Dowiedz się więcej

Dojrzałość ISO 37001 · Systemy zarządzania antykorupcyjnego

Państwa system antykorupcyjny, umiejscowiony na skali ISO 37001 i przełożony na wyceniony plan działania.

10 obszarów tematycznych, undefined pytań, skala 5 poziomów. I działanie, które pozwala przejść z jednego poziomu na kolejny.

10 obszarów tematycznych modelu referencyjnego, już opracowanych od N1 do N5. Jedna firma, jedna jednostka biznesowa, albo 300 naraz.

Dojrzałość ISO 37001 · Systemy zarządzania antykorupcyjnego

Zaangażowanie kierownictwa i ład organizacyjnyN1 → N5
Funkcja compliance antykorupcyjnegoN1 → N5
Ocena ryzyka korupcjiN1 → N5
Polityka, kodeks postępowania i proceduryN1 → N5

10 obszarów tematycznych, undefined pytań, skala 5 poziomów.

Nordhavn Industries

53 / 100

Zaangażowanie kierownictwa i ład organizacyjny64 → 84
Funkcja compliance antykorupcyjnego53 → 79
Ocena ryzyka korupcji61 → 82
Polityka, kodeks postępowania i procedury37 → 73
IAZautomatyzowane: wystarczą Państwa notatki ze spotkania, IA wypełnia audyt.

Oni mierzą swoją dojrzałość z Datamensio

  • Caisse des Dépôts
  • Chambre de commerce et d'industrie
  • Docaposte
  • Enterprise Europe Network
  • EDIH Network
  • KPMG

Przykład

Ta sytuacja mogłaby być Państwa sytuacją.

Weźmy przykład firmy: trzy oddziały, trzy arkusze kalkulacyjne, żadnej wspólnej odpowiedzi.

01

Nikt nie potrafi tego skonsolidować.

Nordhavn Industries, 2400 osób w Hamburgu, Lyonie i Porto. Zamawiający pyta, na jakim etapie jest grupa. Każdy oddział odpowiada we własnym arkuszu, z własnymi skalami.

02

Trzy tygodnie, jedna wspólna baza.

Diagnoza ISO 37001:2016 uruchomiona jednocześnie na trzech oddziałach, na podstawie notatek ze spotkań z osobami odpowiedzialnymi. Model referencyjny był już gotowy, podobnie jak 10 obszarów tematycznych i poziomy od N1 do N5.

03

Dwa wydatki uniknięte, zanim zostały poniesione.

Wynik 53 na 100, luka skoncentrowana na trzech obszarach tematycznych. Asystent IA wykrył, że dwa działania planu pokrywają się z działaniami z innego audytu. Prezentacja wyników dla komitetu powstała w jedno zdanie.

Czego dzięki temu uniknięto

  • 3oddziały zmierzone na tej samej podstawie, zamiast trzech kwestionariuszy do przetworzenia
  • 2zdublowane działania wykryte przed poniesieniem wydatku
  • 1prezentacja wyników dla komitetu, bez ręcznego opracowania

Te liczby pochodzą z przykładu. Mogłyby być Państwa liczbami.

Norma narzuca procesy. Datamensio mówi, na jakim etapie Państwo są.

01

Model referencyjny jest już gotowy

Obszary tematyczne, pytania i poziomy od N1 do N5 opracowane. Nie zaczynają Państwo od pustego arkusza.

02

Wynik jest gotowy tego samego dnia

Online, przez link do samooceny albo podczas spotkania. Obszar po obszarze, porównywalny w czasie.

03

Luka staje się wycenionym planem

Każde przejście na kolejny poziom niesie ze sobą działanie. IA priorytetyzuje według oczekiwanego efektu, nie według kolejności z normy.

04

Postęp da się wykazać

Kampania po kampanii, względem Państwa celu i względem Państwa przeszłości. Tego właśnie oczekuje Państwa zarząd.

Skala dojrzałości

Jeden poziom, kolejny i działanie, które je łączy.

To właśnie ten mechanizm, poziom, poziom wyższy i działanie łączące oba, przekształca stwierdzenie stanu w trajektorię.

Czy należyta staranność wobec partnerów handlowych jest proporcjonalna do poziomu ryzyka?

  1. N1

    Brak uporządkowanej weryfikacji przed nawiązaniem relacji. Strony trzecie są rejestrowane na podstawie potrzeb operacyjnych.

  2. N2

    Weryfikacje istnieją dla niektórych istotnych umów, z inicjatywy zespołów, bez wspólnego kryterium uruchomienia.

  3. N3

    Strony trzecie są segmentowane według poziomu ryzyka, a dla każdego segmentu określono poziom weryfikacji. Procedura jest stosowana generalnie, z punktowymi odstępstwami.

  4. N4

    Należyta staranność jest systematyczna, udokumentowana w dossier dla każdej strony trzeciej, z klauzulami antykorupcyjnymi w umowach i formalną walidacją przypadków wrażliwych przez funkcję compliance.

  5. N5

    Strony trzecie o podwyższonym ryzyku są poddawane okresowemu przeglądowi i monitorowaniu w trakcie trwania relacji. Kryteria segmentacji są weryfikowane na podstawie incydentów i zmian w portfelu.

Działanie dla przejścia z N2 do N3

Określenie trzech poziomów ryzyka stron trzecich wraz z kryteriami uruchomienia, włączenie ich do formularza tworzenia dostawcy w narzędziu zakupowym oraz weryfikacja ich stosowania wobec nowych relacji podczas kwartalnego komitetu ds. zgodności.

« Dzięki Datamensio realizujemy nasze cele ze znacznie większą skutecznością. Służby inspekcyjne EFRR oraz naszego ministerstwa nadzorującego szczególnie doceniły to podejście, które dostarcza im wiarygodnych danych. »

Dyrektorka CCI 94CCI Île-de-France

Chambre de commerce et d'industrie
« Uważamy, że to rozwiązanie najlepiej odpowiada potrzebie skalowania naszego projektu transformacji i mierzenia jego wpływu zgodnie z naszymi wymaganiami. »

Maja SucekChief Operating Officer, Interreg Danube

Interreg Danube Region

Wykonajcie swój pierwszy pomiarna ISO 37001.

O czym jest ten model referencyjny

ISO 37001 to certyfikowalna norma systemu zarządzania, opublikowana w 2016 roku, poświęcona zapobieganiu, wykrywaniu i przeciwdziałaniu korupcji. Obejmuje korupcję czynną i bierną, bezpośrednią i pośrednią, w tym popełnianą przez partnerów handlowych w imieniu organizacji. Narzuca precyzyjny fundament: politykę antykorupcyjną zatwierdzoną przez organ zarządzający, funkcję compliance antykorupcyjnego wyposażoną w autorytet i niezależność, udokumentowaną ocenę ryzyka korupcji, proporcjonalną należytą staranność wobec stron trzecich, kontrole finansowe i pozafinansowe, szkolenia, procedurę zgłaszania nieprawidłowości i prowadzenia dochodzeń oraz przegląd zarządzania.

W praktyce system jest trudny do nadzorowania, ponieważ jego elementy funkcjonują w różnych działach. Mapa ryzyka korupcji należy do compliance, kontrole do finansów, należyta staranność do zakupów, a szkolenia do działu kadr. Systematycznie powracają trzy pytania. Czy mapa ryzyka jest rzeczywiście wykorzystywana do kalibrowania kontroli, czy pozostaje dokumentem sporządzanym raz do roku? Czy należyta staranność wobec stron trzecich jest proporcjonalna do ryzyka, czy stosowana jednolicie z braku kryteriów? Czy zgłoszenia są rozpatrywane w sposób identyfikowalny, z decyzją i informacją zwrotną, czy kończą się na skrzynce odbiorczej?

We Francji ISO 37001 krzyżuje się z ustawą Sapin II, której artykuł 17 wymienia osiem filarów, oraz z zaleceniami francuskiej Agencji Antykorupcyjnej (AFA). Oba ramy w dużej mierze się pokrywają, ale nie są tożsame: Sapin II ma charakter obowiązujący i jest kontrolowana przez AFA, natomiast ISO 37001 jest dobrowolna i podlega certyfikacji przez akredytowaną jednostkę. Częstym błędem jest przekonanie, że certyfikacja ISO 37001 oznacza domniemanie zgodności z Sapin II. Tak nie jest. Stanowi element organizacyjny i dowodowy, przydatny, lecz odrębny.

Diagnoza dojrzałości odpowiada na inne pytanie niż audyt certyfikujący. Audyt weryfikuje obecność i skuteczność wymagań, a następnie stwierdza zgodność lub niezgodność. Diagnoza umiejscawia każdą praktykę na progresywnej skali i wskazuje konkretne działanie prowadzące do wyższego poziomu. Przeprowadza się ją wcześniej, bez ryzyka wyroku, a jej efektem jest trajektoria, a nie stwierdzenie stanu. W Datamensio luka między wynikiem a celem bezpośrednio generuje plan działania, który sztuczna inteligencja grupuje w priorytetową mapę drogową.

Model referencyjny jest gotowy do użycia i w pełni edytowalny. Mogą Państwo zmodyfikować obszary tematyczne, pytania i poziomy, albo poprosić sztuczną inteligencję o zbudowanie wersji dostosowanej na podstawie Państwa kodeksu postępowania, mapy ryzyka i istniejących procedur. Podmioty wchodzące w skład tej samej grupy mogą zostać ocenione według tej samej siatki, a następnie porównane między sobą oraz w czasie.

Norma referencyjna: ISO 37001:2016

Oceniane obszary tematyczne

  • Zaangażowanie kierownictwa i ład organizacyjny

    Zatwierdzenie polityki przez organ zarządzający, przykład i komunikacja ze strony kierownictwa, przydzielone zasoby, przegląd zarządzania, raportowanie do zarządu.

  • Funkcja compliance antykorupcyjnego

    Wyznaczenie, zakres, autorytet i niezależność, bezpośredni dostęp do organu zarządzającego, kompetencje i środki, powiązanie ze spółkami zależnymi.

  • Ocena ryzyka korupcji

    Mapa według działalności, geografii i typologii stron trzecich, metoda oceny punktowej, częstotliwość aktualizacji, rzeczywiste wykorzystanie do kalibrowania kontroli.

  • Polityka, kodeks postępowania i procedury

    Zasady dotyczące prezentów i zaproszeń, mecenatu i sponsoringu, płatności ułatwiających, konfliktów interesów, wkładów politycznych, wdrożenia na poziomie lokalnym.

  • Należyta staranność wobec stron trzecich

    Segmentacja partnerów handlowych, poziomy weryfikacji, klauzule antykorupcyjne w umowach, prawo do audytu, identyfikowalność decyzji i okresowy przegląd.

  • Kontrole finansowe i pozafinansowe

    Rozdzielenie obowiązków, progi autoryzacji, kontrola płatności i wydatków służbowych, przetargi i dobór dostawców, rekrutacja na stanowiska eksponowane.

  • Szkolenia i działania uświadamiające

    Ukierunkowanie w zależności od narażenia, treści dostosowane do rzeczywistych sytuacji, cykliczność, monitorowanie wskaźników realizacji, uświadamianie partnerów handlowych.

  • Zgłaszanie nieprawidłowości i dochodzenia

    Dostępny system zgłoszeń, ochrona sygnalisty, poufność, terminy i identyfikowalność obsługi, prowadzenie dochodzeń, konsekwencje dyscyplinarne i korygujące.

  • Nadzór, wskaźniki i audyt wewnętrzny

    Wskaźniki funkcjonowania systemu, dedykowany plan audytu wewnętrznego, kontrole drugiego poziomu, zgłaszanie nieprawidłowości, monitorowanie działań korygujących.

  • Ciągłe doskonalenie

    Wnioski z incydentów i zgłoszeń, aktualizacja procedur, porównanie podmiotów i ewolucji w czasie, dojrzałość samego systemu.

Krótsza wersja modelu referencyjnego, licząca undefined pytań, jest dostępna do samooceny online. Pełna wersja obejmuje 10 obszarów tematycznych i undefined pytań.

Najczęściej zadawane pytania

Czy ISO 37001 podlega certyfikacji?

Tak, przez akredytowaną jednostkę certyfikującą. Diagnoza Datamensio nie jest certyfikacją i jej nie zastępuje: mierzy dojrzałość Państwa systemu, identyfikuje luki i przygotowuje do audytu. Decyzja o certyfikacji należy wyłącznie do jednostki certyfikującej.

Jaka jest różnica między tą diagnozą a audytem certyfikującym?

Audyt weryfikuje wymagania jedno po drugim i kończy się stwierdzeniem zgodności lub niezgodności. Diagnoza umiejscawia każdą praktykę na skali dojrzałości i wskazuje działanie prowadzące do kolejnego poziomu. Oba podejścia się uzupełniają: diagnoza przygotowuje, audyt zatwierdza.

Czy ISO 37001 wystarcza, aby spełnić wymogi ustawy Sapin II?

Nie. Oba ramy w dużej mierze się pokrywają, zwłaszcza w zakresie mapy ryzyka, kodeksu postępowania, systemu zgłoszeń i kontroli księgowych, ale Sapin II ma charakter obowiązujący i jest kontrolowana przez AFA. Certyfikacja stanowi element organizacyjny i dowodowy, a nie domniemanie zgodności.

Ile czasu zajmuje ocena?

Wersja skrócona wypełniana jest podczas jednej sesji roboczej. Wersja pełna, w trybie wspólnym z udziałem compliance, zakupów, finansów i działu kadr, trwa zazwyczaj od tygodnia do dwóch, przy czym większość czasu pochłania zebranie danych od poszczególnych dyrekcji.

Czy można dostosować model referencyjny do naszej organizacji?

Tak. Mogą Państwo zmodyfikować pytania, poziomy i obszary tematyczne, albo zacząć od czystego arkusza. Sztuczna inteligencja buduje również wersję dostosowaną na podstawie Państwa kodeksu postępowania i procedur. Model referencyjny pozostaje Państwa własnością.

Jak porównać kilka spółek zależnych w ramach tego samego systemu?

Ten sam model referencyjny jest udostępniany każdej jednostce biznesowej, a następnie wyniki są porównywane według obszarów tematycznych i w czasie. Przekrojowa mapa drogowa konsoliduje audyty, pozwalając odróżnić to, co wymaga lokalnej korekty, od tego, co wymaga decyzji na poziomie grupy.

Czy odpowiadanie wymaga wiedzy prawniczej?

Pytania dotyczą praktyk zarządczych, a nie kwalifikacji karnej. Odpowiedzi może udzielić osoba odpowiedzialna za zgodność lub audytor wewnętrzny. Niektóre pytania dotyczą zakupów lub finansów: tryb wspólny pozwala przypisać je właściwemu uczestnikowi.

Gdzie przechowywane są dane?

We Francji, u operatora OVH, z kopią zapasową u Scaleway. Brak przekazywania danych poza Unię Europejską. Wykorzystywane modele sztucznej inteligencji mogą zostać wybrane, w tym spośród rozwiązań europejskich.

Wykonajcie swój pierwszy pomiarna ISO 37001.