Maturité CSRD · Conformité au rapport sur la durabilité des entreprises (Directive (UE) 2022/2464)
Votre dispositif CSRD mesuré point par point, et chiffré en plan d’action jusqu’au premier rapport publié.
10 thématiques, 173 questions, une échelle à 5 niveaux. Et l’action qui fait passer chaque niveau au suivant.
Les 10 thématiques du référentiel, déjà rédigées de N1 à N5. Une entreprise, une business unit, ou 300 à la fois.
Maturité CSRD · Conformité au rapport sur la durabilité des entreprises (Directive (UE) 2022/2464)
10 thématiques, 173 questions, échelle à 5 niveaux.
Nordhavn Industries
53 / 100
Ils mesurent leur maturité avec Datamensio
Un exemple
Cette situation pourrait être la vôtre.
Prenons l’exemple d’une entreprise : trois sites, trois tableurs, aucune réponse commune.
Personne ne sait consolider.
Nordhavn Industries, 2 400 personnes à Hambourg, Lyon et Porto. Un donneur d’ordre demande où en est le groupe. Chaque site répond dans son tableur, avec ses propres échelles.
Trois semaines, une seule base.
Un diagnostic Directive (UE) 2022/2464 (CSRD), normes ESRS du règlement délégué (UE) 2023/2772 lancé sur les trois sites en même temps, à partir des notes d’entretien des responsables. Le référentiel était déjà écrit, les 10 thématiques et les niveaux N1 à N5 aussi.
Deux dépenses évitées avant d’être engagées.
Un score de 53 sur 100, un écart concentré sur trois thèmes. Le compagnon IA a repéré que deux actions du plan doublonnaient avec celui d’un autre audit. La restitution au comité s’est demandée en une phrase.
Ce que ça leur a évité
- 3sites mesurés sur la même base, au lieu de trois questionnaires à retraiter
- 2actions en doublon détectées avant la dépense
- 1restitution au comité, sans reprise manuelle
Ces chiffres sont ceux d’un exemple. Ils pourraient être les vôtres.
La norme impose des processus. Datamensio dit où vous en êtes.
01
Le référentiel est déjà écrit
Thématiques, questions et niveaux N1 à N5 rédigés. Vous ne partez pas d’un tableur vide.
02
Le score tombe le jour même
En ligne, par lien d’auto-évaluation ou en entretien. Thème par thème, comparable dans le temps.
03
L’écart devient un plan chiffré
Chaque passage de niveau porte son action. L’IA priorise sur l’effet attendu, pas sur l’ordre de la norme.
04
La progression se démontre
Campagne après campagne, contre votre cible et contre votre passé. C’est ce que demande votre COMEX.
L’échelle de maturité
Un niveau, le suivant, et l’action qui relie les deux.
C’est ce mécanisme (un niveau, un niveau supérieur, et l’action qui relie les deux) qui transforme un constat en trajectoire.
Les émissions de gaz à effet de serre du scope 3 amont sont-elles quantifiées et documentées sur l’ensemble des approvisionnements matières premières ?
- N1
Aucune quantification du scope 3 amont. Les achats matières ne sont pas traduits en émissions.
- N2
Une estimation existe, réalisée une fois à partir de dépenses achats et de facteurs monétaires génériques, sans documentation des hypothèses.
- N3
Les principales familles de matières sont calculées en volumes physiques avec des facteurs documentés, revues annuellement, et les hypothèses sont écrites.
- N4
Les fournisseurs les plus contributeurs transmettent des données primaires, la part de données primaires est suivie, les calculs sont contrôlés et tracés.
- N5
Les données alimentent les décisions d’approvisionnement et de reformulation, avec suivi de la trajectoire, recalcul de l’année de référence et revue documentée des écarts.
Action pour passer de N2 à N3
Reconstituer les volumes physiques achetés par famille de matières premières sur le dernier exercice clos, associer à chaque famille un facteur d’émission sourcé et daté, consigner les hypothèses dans une note de méthode et l’intégrer à la revue achats du prochain trimestre.
« Grâce à Datamensio, nous remplissons avec beaucoup plus d’efficacité nos objectifs. Les services d’inspection du FEDER et de notre ministère de tutelle ont particulièrement apprécié cette approche qui leur apporte une data fiable. »
Directrice de la CCI 94CCI Île-de-France
« Nous pensons qu’il s’agit de la solution la plus adaptée pour amener notre projet de transformation à l’échelle et mesurer l’impact selon nos besoins. »
Maja SucekChief Operating Officer, Interreg Danube
Rarement seul
Un référentiel se combine. Associez-en plusieurs pour couvrir votre activité, ou faites écrire le vôtre par l’IA.
Prenez votre première mesuresur CSRD.
De quoi parle ce référentiel
La CSRD, directive (UE) 2022/2464, remplace la NFRD et étend le périmètre du reporting de durabilité. Elle impose de publier, dans le rapport de gestion, des informations sur les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance, selon les normes ESRS adoptées par le règlement délégué (UE) 2023/2772. Trois obligations structurent le dispositif : une analyse de double matérialité, impact et financière, qui détermine les informations à publier, un balisage numérique du rapport, et une vérification par un prestataire de services d’assurance, d’abord en assurance limitée.
Pour un groupe agroalimentaire, la difficulté n’est pas de comprendre le texte, elle est de produire des données tenables. Qui répond de l’émission scope 3 amont quand la valeur ajoutée se joue chez des milliers d’éleveurs et de coopératives ? Sur quelle base documentaire s’appuie l’indicateur eau site par site, quand chaque usine a son historique de compteurs ? Et comment relier les enjeux retenus au terme de la double matérialité aux politiques, actions, cibles et indicateurs exigés par la structure des ESRS, sans réécrire chaque année une matrice différente ?
Le calendrier a bougé. La directive dite « stop the clock » de 2025 a reporté l’application pour une partie des vagues, et le paquet de simplification en discussion resserre le périmètre et le contenu des ESRS. Ce contexte alimente une confusion utile à dissiper : un report d’échéance ne rend pas les données disponibles. Les séries pluriannuelles, l’inventaire des sites, la cartographie des fournisseurs et les pistes d’audit se construisent sur plusieurs exercices, indépendamment de la date de première publication.
L’audit de conformité conclut par une réponse binaire : l’information est publiée ou elle ne l’est pas, elle est étayée ou elle ne l’est pas. Le diagnostic de maturité répond à une autre question : à quel niveau de maîtrise se situe chaque brique du dispositif, du pilotage de la double matérialité à la traçabilité des données, et quelle action précise fait passer au niveau suivant. C’est ce qui permet de séquencer un programme de transformation plutôt que d’empiler des constats.
Dans Datamensio, le référentiel CSRD est prêt à l’emploi et reste le vôtre. L’IA ajuste les thématiques, les questions et les niveaux à votre secteur et à votre périmètre de consolidation, ou construit une déclinaison à partir de vos propres documents : rapport précédent, matrice de matérialité, procédures de collecte.
Norme de référence : Directive (UE) 2022/2464 (CSRD), normes ESRS du règlement délégué (UE) 2023/2772
Les thématiques évaluées
Gouvernance de la durabilité
Rôle du conseil et des comités, répartition des responsabilités, compétences et expertise disponibles, intégration de la durabilité dans les dispositifs d’incitation.
Double matérialité
Méthode d’appréciation impact et financière, périmètre de la chaîne de valeur, consultation des parties prenantes, seuils retenus, traçabilité et révision des conclusions.
Stratégie, modèle d’affaires et plan de transition
Articulation entre modèle d’affaires et enjeux matériels, plan de transition climatique, trajectoire d’alignement, résilience de la stratégie.
Politiques, actions, cibles et indicateurs
Couverture des enjeux matériels par des politiques formalisées, plans d’action associés, cibles quantifiées et datées, indicateurs de suivi et écarts commentés.
Environnement et climat
Émissions scopes 1, 2 et 3, consommation d’énergie, prélèvements et rejets d’eau, biodiversité et usage des sols, pollution, économie circulaire et emballages.
Social et chaîne d’approvisionnement
Effectifs propres et travailleurs de la chaîne de valeur, conditions de travail, santé et sécurité, diligence raisonnable amont, consommateurs et utilisateurs finaux.
Conduite des affaires
Culture d’entreprise, prévention de la corruption, protection des lanceurs d’alerte, engagement politique, pratiques de paiement des fournisseurs.
Collecte et qualité des données
Origine des données par site et par filière, outils de collecte, règles de calcul et facteurs d’émission, contrôles, documentation des estimations et retraitements.
Contrôle interne et préparation à la vérification
Cartographie des contrôles sur les informations de durabilité, piste d’audit, séparation des tâches, revue avant publication, gestion des demandes du vérificateur.
Publication et format électronique
Emplacement dans le rapport de gestion, articulation avec les informations financières, balisage numérique, comparabilité pluriannuelle et retraitement des données antérieures.
Une version courte du référentiel, en 40 questions, est disponible pour l’auto-évaluation en ligne. La version complète compte 10 thématiques et 173 questions.
Questions fréquentes
Le diagnostic CSRD délivre-t-il une attestation de conformité ?
Non. La CSRD prévoit une vérification par un prestataire de services d’assurance externe, et lui seul peut se prononcer. Le diagnostic mesure la maturité du dispositif, documente les écarts et produit le plan d’action qui prépare cette vérification.
Quelle différence avec un audit de conformité ESRS ?
L’audit vérifie la présence et l’étaiement d’une information publiée, point par point. Le diagnostic situe chaque brique du dispositif sur une échelle progressive et indique la trajectoire pour progresser. Le diagnostic prépare, l’audit valide.
Combien de temps prend l’évaluation ?
La version courte se remplit en 20 à 30 minutes. La version complète, en mode collaboratif entre RSE, finance, achats et sites industriels, s’étale généralement sur une à deux semaines, l’essentiel du temps servant à la collecte auprès des contributeurs.
Le report du calendrier change-t-il l’intérêt d’un diagnostic maintenant ?
Non. Les séries pluriannuelles, la cartographie des fournisseurs et les pistes d’audit se construisent sur plusieurs exercices. Le diagnostic permet d’utiliser le délai pour bâtir la donnée, plutôt que de le découvrir au moment de publier.
Peut-on adapter le référentiel à notre périmètre ?
Oui. Vous modifiez les questions, les niveaux et les thématiques, vous ajoutez vos enjeux matériels sectoriels ou partez d’une base vierge. L’IA peut aussi générer une déclinaison à partir de votre matrice de double matérialité et de vos procédures.
Comment comparer plusieurs sites ou filiales ?
Chaque entité est évaluée sur le même référentiel, ce qui rend les scores comparables par thématique. Le benchmark situe les business units entre elles et par rapport à leur propre historique, et une feuille de route transversale consolide les audits en un programme unique.
Faut-il une expertise technique pour répondre ?
Les questions portent sur les pratiques de pilotage et de production de la donnée, pas sur les méthodes de calcul détaillées. Certaines relèvent des sites ou de la consolidation : le mode collaboratif permet d’affecter ces questions au bon contributeur.
Où sont hébergées les données ?
En France, chez OVH, avec sauvegarde chez Scaleway. Aucun transfert hors Union européenne. Les modèles d’IA mobilisés peuvent être sélectionnés, y compris parmi des solutions européennes.