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Interreg

Programas de cooperação territorial (Interreg)

Parceiros em vários países, uma só medida

Um projeto Interreg reúne estruturas de países, dimensões e maturidades diferentes. A Datamensio alinha-as num referencial comum, mede a progressão de cada uma e consolida o impacto que as instâncias esperam.

Uma única campanha de avaliação para parceiros, no mesmo referencial.

Os parceiros do projeto

4

Parceiro · Áustria57
Parceiro · Roménia43
Parceiro · Croácia51
Parceiro · Eslovénia62

Pontuação global

53 / 100

Média das suas 4 parceiros

IAOs desvios entre países aproximam-se de ciclo para ciclo: é isso que o relatório de progresso deve mostrar.
  • EDIH Network
  • Enterprise Europe Network
  • Interreg Danube Region
  • Interreg Europe
  • Horizon Europe
  • Chambre de commerce et d'industrie

O problema

Parceiros por toda a parte, medida em lado nenhum

A cooperação territorial tem uma dificuldade própria: os parceiros não partilham nem a língua, nem os procedimentos, nem o ponto de partida. Cada um reporta no seu formato, e a coordenação passa o tempo a recolher, a insistir e a retraduzir.

Entretanto, as instâncias do programa esperam indicadores homogéneos e demonstráveis. O desfasamento entre a energia gasta e a prova produzida é o mal crónico destes projetos.

Um referencial comum torna a medida somável, e o relatório de resultados deixa de ser um projeto à parte.

Período
7,5 mil milhões de euros mobilizados em 2021-2027
Projetos
5 979 projetos selecionados
Vertentes
Transfronteiriça, transnacional, inter-regional, regiões ultraperiféricas
O nosso terreno
Um consórcio de 19 países na plataforma

O percurso

Do referencial comum à prova consolidada

A mesma sequência dos outros programas, aplicada a um projeto multipaís.

38No início71Após um ciclo01Referencial comum02Diagnóstico inicial03Plano e ações04Ciclos seguintes05Relatório de resultados
  1. 01

    Referencial comum

    • Um único referencial para todos os parceiros
    • Traduzido e utilizável em cada país
    • Alinhado com os objetivos do programa
  2. 02

    Diagnóstico inicial

    • Cada parceiro responde no seu perímetro
    • Por link, sem deslocação
    • Pontuação comparável logo na primeira campanha
  3. 03

    Plano e ações

    • Desvios convertidos em plano de ação
    • Priorização assistida por IA
    • Acompanhamento da execução
  4. 04

    Ciclos seguintes

    • Novas campanhas sobre o mesmo referencial
    • Progressão demonstrada ao longo do tempo
    • Comparação entre países
  5. 05

    Relatório de resultados

    • Consolidação por parceiro, por país, global
    • Relatórios rastreáveis
    • Formato esperado pelas instâncias

Os papéis

Líder de projeto, parceiros, beneficiários

Uma só base, três formas de a ler.

Líder de projetoParceirosBeneficiáriosOs serviços descemA medição sobe

Líder de projeto

  • Lê o consórcio como um único terreno
  • Acompanha o progresso de cada parceiro
  • Produz o relatório do programa

Parceiros

  • Trabalham no seu perímetro nacional
  • Mantêm a sua autonomia de execução
  • Alimentam a medida comum sem dupla introdução de dados

Beneficiários

  • Autoavaliam-se online
  • Recebem um plano de ação na sua língua
  • Acompanham a sua progressão de ciclo para ciclo

A prova

19

países abrangidos por um único consórcio Interreg na plataforma

Testado à escala transnacional

O caso de estudo Interreg Danube conta esta implementação em detalhe: um referencial comum, parceiros que se autoavaliam, um impacto consolidado para as instâncias do programa.

Ler o estudo de caso

O que já está resolvido

O que não terá de negociar

Os seus dados ficam na Europa

Alojamento em França na OVH, cópia de segurança na Scaleway, nenhuma transferência para fora da União Europeia. Para um programa financiado pela Comissão, isto não é um argumento, é um pré-requisito.

A sua marca, não a nossa

O espaço de relatório de resultados dos beneficiários tem as suas cores e o seu logótipo. As suas empresas acompanhadas veem o seu programa, não uma ferramenta externa.

Operacional em poucas semanas

O referencial, os serviços do consórcio e os acessos dos parceiros configuram-se sem desenvolvimento. O programa arranca no calendário da convenção, não no de um software.

O referencial continua a ser seu

Parte do catálogo ou manda construir o seu referencial, e depois adapta-o. Um referencial fixo não sobrevive a um programa de três anos.

« Acreditamos que é a solução mais adequada para escalar o nosso projeto de transformação e medir o impacto de acordo com as nossas necessidades. »
Interreg Danube Region

Maja SucekChief Operating Officer, Interreg Danube (19 países)

« Identificámos vantagens significativas nas ofertas de software e suporte da Datamensio, que se alinham perfeitamente com os objetivos estratégicos do nosso consórcio. Estamos entusiasmados com as possibilidades para as empresas irlandesas e para a transformação dos serviços públicos. »
EDIH Network

Barry KennedyCEO, Irish Manufacturing Research (EDIH Ireland)

Alinhe o seu consórcio num referencial comum

Mostramos o percurso completo de um projeto multipaís, do referencial ao relatório.