EDIH
Polos Europeus de Inovação Digital (EDIH)
O seu impacto na maturidade digital, medido e não contado
Um EDIH tem de demonstrar a progressão das empresas que acompanha, no referencial DMA definido pela Comissão. A Datamensio cobre toda a cadeia: o diagnóstico inicial, os serviços prestados pelos parceiros, a reavaliação e a exportação exigida pelo programa.
Uma única campanha de avaliação para beneficiários, no mesmo referencial.
A sua carteira DMA
4
Pontuação global
52 / 100
Média das suas 4 beneficiários
O problema
O mandato é claro, a instrumentação não é
Um EDIH é um balcão único: acompanha PME e organizações do setor público, com testagem antes do investimento, competências e acesso ao financiamento. Este trabalho mede-se, e a Comissão espera essa medição num referencial comum, à entrada e depois a intervalos regulares.
Entre o diagnóstico de uma centena de empresas, a coordenação de parceiros com ferramentas próprias, o acompanhamento dos serviços prestados e a produção do relatório, a cadeia faz-se muitas vezes em folha de cálculo. Aguenta enquanto o programa é pequeno, e quebra à escala.
A Datamensio transforma o reporting num subproduto da gestão: os dados que a Comissão espera são os que o programa produz ao funcionar.
- Termo oficial
- Polos Europeus de Inovação Digital
- Programa
- Europa Digital (DIGITAL), cofinanciado a 50 %
- Rede
- Mais de 100 hubs em atividade na União
- Referencial imposto
- Digital Maturity Assessment (DMA)
O convite EDIH
Seis expetativas da Comissão, seis respostas
O convite coloca a IA no centro, impõe serviços obrigatórios, um cofinanciamento credível e indicadores de impacto demonstrados. Eis como a plataforma se liga a isso.
O que a Comissão espera
O que a plataforma oferece
Um lugar de destaque para a IA
A IA é central no convite: serviços de apoio, conformidade com o AI Act, cooperação com as AI Factories e os TEF, promoção da IA junto dos beneficiários.
A IA atua em todas as fases do percurso: construção do referencial, análise dos resultados, priorização do plano de ação, redação do relatório de resultados. Os referenciais de maturidade em IA e de conformidade com o AI Act constam do catálogo.
Serviços obrigatórios
Vários pilares exigidos, incluindo a testagem antes do investimento, as competências, o acesso ao financiamento e a construção de ecossistema, com uma lista de serviços pública para transparência dos auxílios de Estado.
Cada parceiro publica os seus serviços no catálogo do consórcio, com custo, prazo e efeito esperado na pontuação. A lista é legível pelos beneficiários e exportável.
Um cofinanciamento sustentável
Cinquenta por cento de financiamento europeu, cinquenta por cento nacional, regional ou privado, com um plano financeiro credível e uma estratégia de sustentabilidade.
Um custo de ferramentas conhecido antecipadamente para toda a duração do programa, formação incluída. A linha orçamental encaixa na candidatura sem margem de incerteza.
Indicadores e impacto
Indicadores mensuráveis, incluindo o número de clientes servidos e o uso da IA, e uma demonstração do impacto na maturidade digital.
A pontuação de cada beneficiário, o desvio face ao objetivo, a progressão entre duas campanhas e a atividade dos parceiros são medidos na plataforma e depois exportados no formato esperado, sem reintrodução de dados.
Continuidade e maturidade do consórcio
Capitalizar os resultados do período anterior e demonstrar a solidez do consórcio, a sua experiência e capacidade operacional.
As campanhas de avaliação sucessivas permanecem comparáveis ao longo do tempo: o histórico torna-se prova, e não um dossiê a reconstituir.
O alinhamento estratégico
Ligar-se às prioridades regionais, nacionais e europeias do território abrangido.
O referencial do programa constrói-se ou adapta-se a essas prioridades, e os domínios acompanhados refletem a estratégia do território em vez de um quadro genérico.
O percurso
O seu programa, do arranque ao relatório
Cinco momentos, um único lugar. Cada etapa produz o dado de que a seguinte precisa, e o relatório final é apenas a leitura do que aconteceu.
- 01
Arranque
- Referencial pronto a usar ou construído à medida
- Serviços do consórcio estruturados
- Correspondência DMA integrada
- Parceiros e acessos configurados
- 02
Diagnóstico T0
- Avaliação inicial do beneficiário
- Pontuação imediata, domínio a domínio
- Análise assistida por IA
- Prioridades identificadas
- 03
Implementação dos serviços
- Plano de ação orientado
- Serviços alinhados com os desvios identificados
- Acompanhamento operacional por parceiro
- Orçamento e calendário monitorizados
- 04
Medição de impacto T1
- Reavaliação assistida ou em autoavaliação
- Comparativo T0 e T1
- Ganhos visíveis por dimensão
- Impacto objetivado, dados rastreáveis
- 05
Reporting
- Exportação no formato exigido pelo programa
- Nenhuma reintrodução de dados
- Dados consolidados à escala do consórcio
- Acesso online mantido para as empresas
Os papéis
Coordenador, parceiros, beneficiários
Um EDIH não é uma organização, é um conjunto articulado. Cada um vê o que lhe diz respeito, e a coordenação vê o todo.
Coordenador
- Recebe os resultados e as análises de todos os beneficiários
- Acompanha a atividade dos parceiros e o avanço dos projetos
- Consolida por território, por domínio, por campanha
- Exporta os dados do programa a qualquer momento
Parceiros
- Conduzem as avaliações ou retomam-nas em entrevista
- Produzem uma análise assistida por IA a partir do diagnóstico
- Propõem os seus serviços face aos desvios identificados
- Acompanham a entrega, o orçamento e os indicadores
Beneficiários
- Respondem em autoavaliação por ligação, ou com um parceiro
- Acedem aos seus resultados num espaço online seguro
- Recebem uma seleção de serviços adaptada à sua maturidade
- Validam o seu plano e acompanham a sua progressão
O referencial
O DMA, integrado e utilizável
O Digital Maturity Assessment foi desenvolvido pelo Centro Comum de Investigação da Comissão, e a sua utilização é obrigatória para todos os hubs financiados: é a condição para que os dados se agreguem a nível regional, nacional e europeu.
Existe em duas versões, uma para PME, outra para organizações do setor público. Na Datamensio, decorre online ou em entrevista, produz uma pontuação por domínio e alimenta diretamente o plano de ação.
Os seis domínios avaliados
- Estratégia digital da empresa
- Preparação digital
- Digitalização centrada nas pessoas
- Gestão e conectividade de dados
- Automação e inteligência artificial
- Digitalização verde
O ciclo de medição
T0
A situação de partida, medida antes de qualquer intervenção.
T1
Um ano depois: o que o acompanhamento moveu.
T2
A trajetória confirmada, domínio a domínio.
A prova
+12,8 %
de maturidade digital entre o diagnóstico inicial e a reavaliação
Uma progressão medida no terreno
Um EDIH irlandês avaliou uma PME de plásticos de precisão no DMA à entrada, acompanhou-a com doze serviços e depois reavaliou-a: 55,67 no início, 62,81 um ano depois, em nove dos onze domínios abrangidos. A progressão não é contada, é medida no referencial da Comissão.
Ler o estudo de casoO que já está resolvido
O que não vai ter de negociar
Os seus dados ficam na Europa
Alojamento em França na OVH, cópia de segurança na Scaleway, nenhuma transferência para fora da União Europeia. Para um programa financiado pela Comissão, isto não é um argumento, é um pré-requisito.
A sua marca, não a nossa
O espaço de relatório de resultados dos beneficiários leva as suas cores e o seu logótipo. As suas empresas acompanhadas veem o seu programa, não uma ferramenta terceira.
Operacional em poucas semanas
O referencial, os serviços do consórcio e os acessos dos parceiros configuram-se sem desenvolvimento. O programa arranca no calendário da convenção, não no de um software.
O referencial continua a ser seu
Parte do catálogo ou manda construir o seu quadro, e depois adapta-o. Um referencial fixo não sobrevive a um programa de três anos.
« Identificámos vantagens significativas nas ofertas de software e suporte da Datamensio, que se alinham perfeitamente com os objetivos estratégicos do nosso consórcio. Estamos entusiasmados com as possibilidades para as empresas irlandesas e para a transformação dos serviços públicos. »
Barry KennedyCEO, Irish Manufacturing Research (EDIH Ireland)
« A Datamensio responde aos desafios operacionais, tecnológicos e humanos dos nossos projetos de transformação europeus e locais: este software online inovador consolida todo o fluxo de trabalho, permitindo ao nosso grupo funcionar de forma otimizada face à multiplicidade de temas e partes interessadas em todo o país. »
Philippe MestreCFO, Região de Occitânia (EDIH Occitania)
O seu EDIH, equipado para a duração do programa
Trinta minutos bastam para ver o percurso completo, do referencial ao relatório, num caso próximo do seu.