Interreg
Programas de cooperação territorial (Interreg)
Parceiros em vários países, uma única medição
Um projeto Interreg reúne organizações de países, portes e maturidades diferentes. Datamensio as alinha em um referencial comum, mede a evolução de cada uma e consolida o impacto que as instâncias esperam.
Uma única campanha de avaliação cobre parceiros no mesmo referencial.
Os parceiros do projeto
4
Score global
53 / 100
Média de suas 4 parceiros
O problema
Parceiros em toda parte, medição em lugar nenhum
A cooperação territorial tem uma dificuldade própria: os parceiros não compartilham o idioma, nem os procedimentos, nem o ponto de partida. Cada um presta contas no seu formato, e a coordenação passa o tempo coletando, cobrando e retraduzindo.
Enquanto isso, as instâncias do programa esperam indicadores homogêneos e demonstráveis. A distância entre a energia gasta e a prova produzida é o mal crônico desses projetos.
Um referencial comum torna a medição somável, e o reporte deixa de ser um canteiro de obras à parte.
- Período
- 7,5 bilhões de euros comprometidos em 2021-2027
- Projetos
- 5 979 projetos selecionados
- Vertentes
- Transfronteiriça, transnacional, inter-regional, regiões ultraperiféricas
- Nossa prática
- Um consórcio de 19 países na plataforma
O percurso
Do referencial comum à prova consolidada
A mesma sequência dos outros programas, aplicada a um projeto multipaís.
- 01
Referencial comum
- Um referencial único para todos os parceiros
- Traduzido e utilizável em cada país
- Alinhado aos objetivos do programa
- 02
Avaliação inicial
- Cada parceiro responde sobre seu escopo
- Por link, sem deslocamento
- Nota comparável já na primeira campanha
- 03
Plano e ações
- Lacunas convertidas em plano de ação
- Priorização assistida por IA
- Acompanhamento da execução
- 04
Ciclos seguintes
- Novas campanhas sobre o mesmo referencial
- Evolução demonstrada ao longo do tempo
- Comparação entre países
- 05
Reporte
- Consolidação por parceiro, por país e global
- Apresentações dos resultados rastreáveis
- Formato esperado pelas instâncias
Os papéis
Líder, parceiros, beneficiários
Uma única base, três formas de lê-la.
Líder do projeto
- Lê o consórcio como um só terreno
- Acompanha o avanço de cada parceiro
- Produz o reporte do programa
Parceiros
- Trabalham no seu escopo nacional
- Mantêm autonomia de execução
- Alimentam a medição comum sem digitação em dobro
Beneficiários
- Fazem a autoavaliação on-line
- Recebem um plano de ação no seu idioma
- Acompanham sua evolução de um ciclo a outro
A prova
19
países cobertos por um único consórcio Interreg na plataforma
Testado em escala transnacional
O estudo de caso Interreg Danube detalha essa implantação: um referencial comum, parceiros que se autoavaliam e um impacto consolidado para as instâncias do programa.
Leia o estudo de casoO que já está resolvido
O que você não vai precisar negociar
Seus dados ficam na Europa
Hospedagem na França na OVH, backup na Scaleway, nenhuma transferência para fora da União Europeia. Para um programa financiado pela Comissão, isso não é argumento, é pré-requisito.
Sua marca, não a nossa
O espaço de apresentação dos resultados aos beneficiários leva suas cores e seu logotipo. As empresas que você acompanha veem seu programa, não uma ferramenta de terceiros.
Operacional em poucas semanas
O referencial, os serviços do consórcio e os acessos dos parceiros são configurados sem desenvolvimento. O programa começa no calendário do convênio, não no de um software.
O referencial continua sendo seu
Você parte do catálogo ou manda construir seu próprio referencial, e depois o adapta. Um referencial engessado não sobrevive a um programa de três anos.
« Acreditamos que essa é a solução mais adequada para levar nosso projeto de transformação em escala e medir o impacto de acordo com nossas necessidades. »
Maja SucekChief Operating Officer, Interreg Danube (19 países)
« Identificamos vantagens significativas nas ofertas de software e suporte da Datamensio, que se alinham perfeitamente aos objetivos estratégicos do nosso consórcio. Estamos entusiasmados com as possibilidades para as empresas irlandesas, bem como com a transformação dos serviços públicos. »
Barry KennedyCEO, Irish Manufacturing Research (EDIH Ireland)
Alinhe seu consórcio em um referencial comum
Mostramos o percurso completo em um projeto multipaís, do referencial ao relatório.