EDIH, EEN, Interreg: a plataforma dos programas europeus.Saiba mais

EDIH

Polos Europeus de Inovação Digital (EDIH)

Seu impacto na maturidade digital, medido e não narrado

Um EDIH precisa comprovar o avanço das empresas que atende, no referencial DMA definido pela Comissão. A Datamensio cobre a cadeia inteira: o diagnóstico de entrada, os serviços prestados pelos parceiros, a reavaliação e a exportação exigida pelo programa.

Uma única campanha de avaliação cobre beneficiários no mesmo referencial.

Seu portfólio DMA

4

PME plasturgie56
Atelier Mécanique Sud48
Kildare Foods61
Coopérative Val d’Ouest43

Score global

52 / 100

Média de suas 4 beneficiários

IATrês beneficiários reavaliados avançam no mesmo tema: o serviço prestado está surtindo efeito.
  • EDIH Network
  • Enterprise Europe Network
  • Interreg Danube Region
  • Interreg Europe
  • Horizon Europe
  • Chambre de commerce et d'industrie

O problema

O mandato é claro, a instrumentação não

Um EDIH é uma porta única: atende PMEs e organizações do setor público, com teste antes do investimento, capacitação e acesso a financiamento. Esse trabalho se mede, e a Comissão espera essa medição em um referencial comum, na entrada e depois em intervalos regulares.

Entre o diagnóstico de uma centena de empresas, a coordenação de parceiros que têm cada um suas ferramentas, o acompanhamento dos serviços prestados e a produção do relatório, a cadeia quase sempre acaba na planilha. Ela se sustenta enquanto o programa é pequeno e quebra na escala.

A Datamensio transforma o relatório em subproduto da gestão: os dados que a Comissão espera são os que o programa gera ao funcionar.

Termo oficial
Polos Europeus de Inovação Digital
Programa
Europa Digital (DIGITAL), cofinanciado em 50 %
Rede
Mais de 100 polos em atividade na União
Referencial obrigatório
Digital Maturity Assessment (DMA)

A chamada EDIH

Seis expectativas da Comissão, seis respostas

A chamada coloca a IA no centro, impõe serviços obrigatórios, um cofinanciamento crível e indicadores de impacto comprovados. Veja como a plataforma se conecta a isso.

  • Um lugar central para a IA

    A IA é central na chamada: serviços de apoio, conformidade com o AI Act, cooperação com as AI Factories e os TEF, promoção da IA junto aos beneficiários.

    A IA atua em todas as etapas do percurso: construção do referencial, análise dos resultados, priorização do plano de ação, redação da apresentação dos resultados. Os referenciais de maturidade em IA e de conformidade com o AI Act estão no catálogo.

  • Serviços obrigatórios

    Vários pilares exigidos, entre eles o teste antes do investimento, a capacitação, o acesso a financiamento e a construção de ecossistema, com uma lista pública de serviços para a transparência dos auxílios estatais.

    Cada parceiro publica seus serviços no catálogo do consórcio, com custo, prazo e efeito esperado sobre a pontuação. A lista fica legível para os beneficiários e pode ser exportada.

  • Um cofinanciamento sustentável

    Cinquenta por cento de financiamento europeu, cinquenta por cento nacional, regional ou privado, com um plano financeiro crível e uma estratégia de sustentabilidade.

    Um custo de ferramenta conhecido de antemão para toda a duração do programa, treinamento incluído. A linha orçamentária entra na proposta sem provisão de incerteza.

  • Indicadores e impacto

    Indicadores mensuráveis, entre eles o número de clientes atendidos e o uso da IA, além da demonstração do impacto na maturidade digital.

    A pontuação de cada beneficiário, a distância até a meta, o avanço entre duas campanhas e a atividade dos parceiros são medidos na plataforma e depois exportados no formato esperado, sem redigitação.

  • Continuidade e maturidade do consórcio

    Capitalizar sobre os resultados do período anterior e demonstrar a solidez do consórcio, sua experiência e sua capacidade operacional.

    As campanhas de avaliação sucessivas seguem comparáveis ao longo do tempo: o histórico vira prova, e não um dossiê a ser remontado.

  • Alinhamento estratégico

    Conectar-se às prioridades regionais, nacionais e europeias do território coberto.

    O referencial do programa é construído ou adaptado a essas prioridades, e os temas acompanhados refletem a estratégia do território em vez de um modelo genérico.

O percurso

Seu programa, do início ao relatório

Cinco tempos, um só lugar. Cada etapa produz o dado de que a seguinte precisa, e o relatório final é apenas a leitura do que aconteceu.

38No início71Depois de um ciclo01Início02Diagnóstico T003Entrega dos serviços04Medição de impacto T105Relatórios
  1. 01

    Início

    • Referencial pronto para uso ou sob medida
    • Serviços do consórcio estruturados
    • Correspondência com o DMA integrada
    • Parceiros e acessos ativos
  2. 02

    Diagnóstico T0

    • Avaliação inicial do beneficiário
    • Pontuação imediata, tema a tema
    • Análise assistida por IA
    • Prioridades identificadas
  3. 03

    Entrega dos serviços

    • Plano de ação direcionado
    • Serviços alinhados às lacunas constatadas
    • Acompanhamento operacional por parceiro
    • Orçamento e cronograma rastreados
  4. 04

    Medição de impacto T1

    • Reavaliação guiada ou em autoavaliação
    • Comparativo T0 e T1
    • Ganhos visíveis por dimensão
    • Impacto objetivado, dados rastreáveis
  5. 05

    Relatórios

    • Exportação no formato esperado pelo programa
    • Nenhuma redigitação
    • Dados consolidados no nível do consórcio
    • Acesso on-line mantido para as empresas

Os papéis

Coordenador, parceiros, beneficiários

Um EDIH não é uma organização, é um arranjo entre várias. Cada um vê o que lhe diz respeito, e a coordenação vê o conjunto.

CoordenadorParceirosBeneficiáriosOs serviços descemA medição sobe

Coordenador

  • Recebe os resultados e as análises de todos os beneficiários
  • Acompanha a atividade dos parceiros e o andamento dos projetos
  • Consolida por território, por tema, por campanha
  • Exporta os dados do programa a qualquer momento

Parceiros

  • Conduzem as avaliações ou as retomam em entrevista
  • Geram uma análise assistida por IA a partir do diagnóstico
  • Propõem seus serviços diante das lacunas constatadas
  • Acompanham a entrega, o orçamento e os indicadores

Beneficiários

  • Respondem em autoavaliação por link, ou com um parceiro
  • Acessam seus resultados em um espaço on-line seguro
  • Recebem uma seleção de serviços adequada à sua maturidade
  • Validam seu plano e acompanham seu avanço

O referencial

O DMA, integrado e utilizável

O Digital Maturity Assessment foi desenvolvido pelo Centro Comum de Investigação da Comissão, e seu uso é obrigatório para todos os polos financiados: é a condição para que os dados sejam agregados no nível regional, nacional e europeu.

Ele existe em duas versões, uma para PMEs e outra para organizações do setor público. Na Datamensio, é aplicado on-line ou em entrevista, gera uma pontuação por tema e alimenta diretamente o plano de ação.

Os seis temas avaliados

  • Estratégia digital da empresa
  • Preparação digital
  • Digitalização centrada no ser humano
  • Gestão e conectividade dos dados
  • Automação e inteligência artificial
  • Digitalização verde

O ciclo de medição

  1. T0

    A situação de partida, medida antes de qualquer intervenção.

  2. T1

    Um ano depois: o que o acompanhamento mudou.

  3. T2

    A trajetória confirmada, tema a tema.

A prova

+12,8 %

de maturidade digital entre o diagnóstico de entrada e a reavaliação

Um avanço medido na prática

Um EDIH irlandês avaliou no DMA uma PME de plásticos de precisão na entrada, a acompanhou com doze serviços e depois a reavaliou: 55,67 no início, 62,81 um ano mais tarde, em nove dos onze temas cobertos. O avanço não é narrado, é medido no referencial da Comissão.

Ler o estudo de caso

O que já está resolvido

O que você não vai precisar negociar

Seus dados ficam na Europa

Hospedagem na França na OVH, backup na Scaleway, nenhuma transferência para fora da União Europeia. Para um programa financiado pela Comissão, isso não é argumento, é pré-requisito.

Sua marca, não a nossa

O espaço de apresentação dos resultados aos beneficiários leva suas cores e seu logo. As empresas atendidas enxergam seu programa, não uma ferramenta de terceiros.

Operacional em algumas semanas

O referencial, os serviços do consórcio e os acessos dos parceiros são configurados sem desenvolvimento. O programa começa no cronograma do convênio, não no de um software.

O referencial continua sendo seu

Você parte do catálogo ou manda construir seu próprio modelo, e depois o adapta. Um referencial congelado não sobrevive a um programa de três anos.

« Identificamos vantagens significativas nas ofertas de software e suporte da Datamensio, que se alinham perfeitamente aos objetivos estratégicos do nosso consórcio. Estamos entusiasmados com as possibilidades para as empresas irlandesas, bem como com a transformação dos serviços públicos. »

Barry KennedyCEO, Irish Manufacturing Research (EDIH Ireland)

EDIH Network
« A Datamensio responde aos desafios operacionais, tecnológicos e humanos de nossos projetos de transformação europeus e locais: esse software inovador on-line consolida todo o fluxo de trabalho, permitindo que nosso grupo funcione de maneira ideal diante da multiplicidade de temas e partes interessadas envolvidas em todo o país. »

Philippe MestreCFO, Região Occitanie (EDIH Occitania)

Région Occitanie

Seu EDIH, equipado para toda a duração do programa

Trinta minutos bastam para ver o percurso completo, do referencial ao relatório, em um caso parecido com o seu.