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Clusters

Clusters e parcerias europeias

O que o coletivo entrega, associado por associado

Um cluster reúne empresas, laboratórios e instituições em um território. A Datamensio mede a maturidade dos associados, direciona os serviços do coletivo e torna sua contribuição demonstrável.

Uma única campanha de avaliação cobre associados no mesmo referencial.

Seus associados

4

Nordhavn Industries62
Atelier Mécanique Sud47
Start-up capteurs54
Bureau d’études Sud58

Score global

55 / 100

Média de suas 4 associados

IAOs associados mais novos puxam a média do digital para baixo. Uma ação coletiva já resolve.
  • EDIH Network
  • Enterprise Europe Network
  • Interreg Danube Region
  • Interreg Europe
  • Horizon Europe
  • Chambre de commerce et d'industrie

O problema

Uma adesão difícil de justificar

Um cluster faz trabalhar juntos membros muito heterogêneos, da startup ao grupo industrial. O coletivo gera valor, mas esse valor é contado em eventos e conexões, raramente em medição.

Já os dispositivos europeus cobram resultados. Sem uma base de medição compartilhada, o cluster depende do relato de seus articuladores para demonstrar o que de fato mudou.

Medir a maturidade dos associados dá ao cluster a prova de que sua ação produziu efeito.

Escala
Mais de 1.500 clusters na União
Territórios
Mais de 200 regiões
Peso
Cerca de 25 % do emprego europeu
Dispositivos
Euroclusters, parcerias europeias, ClusterXchange

O percurso

Do diagnóstico dos membros à prova coletiva

O cluster continua dono do próprio marco: os temas acompanhados são os do seu setor, não os de um modelo genérico.

38No início71Depois de um ciclo01Marco do setor02Diagnóstico dos associados03Serviços do coletivo04Reavaliação05Apresentação dos resultados
  1. 01

    Marco do setor

    • Referencial construído sobre os desafios do setor
    • Adaptado ao território
    • Compartilhado por todos os membros
  2. 02

    Diagnóstico dos associados

    • Autoavaliação por link
    • Pontuação por tema
    • Prioridades identificadas
  3. 03

    Serviços do coletivo

    • Ofertas dos membros e dos parceiros
    • Direcionamento conforme as lacunas
    • Acompanhamento das conexões
  4. 04

    Reavaliação

    • Nova campanha sobre o mesmo marco
    • Progresso por associado
    • Comparação entre grupos de membros
  5. 05

    Apresentação dos resultados

    • Leitura consolidada do cluster
    • Prova para financiadores e órgãos de tutela
    • Argumento de adesão para novos membros

Os papéis

Articulação, membros, parceiros

O cluster mantém o controle, os membros mantêm seus dados.

ArticulaçãoMembrosParceirosOs serviços descemA medição sobe

Articulação

  • Lança e acompanha as campanhas de avaliação
  • Enxerga a maturidade do setor, não apenas casos isolados
  • Consolida para os financiadores

Membros

  • Se posicionam em relação ao próprio setor
  • Recebem um plano de ação, não um ranking
  • Acessam seus resultados on-line

Parceiros

  • Publicam seus serviços no catálogo do cluster
  • Atuam diante de necessidades qualificadas
  • Acompanham o efeito da própria atuação

A prova

300

atores industriais, PMEs, startups e centros de pesquisa em um mesmo cluster

Um coletivo de 300 atores já equipado

O polo SCS usa a plataforma para centralizar seus processos em um ambiente on-line e estruturar a troca com seus membros.

O que já está resolvido

O que você não vai precisar negociar

Seus dados ficam na Europa

Hospedagem na França na OVH, backup na Scaleway, nenhuma transferência para fora da União Europeia. Para um programa financiado pela Comissão, isso não é argumento, é pré-requisito.

Sua marca, não a nossa

O espaço de apresentação dos resultados dos beneficiários leva suas cores e seu logotipo. As empresas que você acompanha veem seu programa, não uma ferramenta de terceiros.

Operacional em poucas semanas

O referencial, os serviços do consórcio e os acessos dos parceiros são configurados sem desenvolvimento. O programa começa no calendário do convênio, não no de um software.

O referencial continua sendo seu

Você parte do catálogo ou manda construir seu próprio marco, e depois o adapta. Um referencial engessado não sobrevive a um programa de três anos.

« A Datamensio nos permitiu centralizar os referenciais de análise de maturidade, as ações e as equipes, oferecendo uma visão clara dos projetos de transformação conduzidos com o consórcio regional. Nossas partes interessadas e os dirigentes de empresas se sentem ao mesmo tempo mais seguros e mais engajados. »

Alan MandrillonChief Project Manager, Aerospace Valley

Aerospace Valley
« Graças à Datamensio, cumprimos nossas metas com muito mais eficiência. Os serviços de inspeção do FEDER e do nosso ministério supervisor apreciaram particularmente essa abordagem, que lhes traz dados confiáveis. »

Géraldine FrobertDiretora CCI 94, CCI Île-de-France

Chambre de commerce et d'industrie

Dê ao seu cluster como se medir

Partimos do seu setor e dos seus associados, não de um modelo genérico.