Interreg
Programas de cooperación territorial (Interreg)
Socios en varios países, una sola medición
Un proyecto Interreg reúne a estructuras de países, tamaños y madureces distintos. Datamensio las alinea en un marco común, mide el progreso de cada una y consolida el impacto que esperan los órganos del programa.
Sus socios sobre el mismo marco de referencia, en una sola campaña de evaluación.
Los socios del proyecto
4
Puntuación global
53 / 100
Media de sus 4 socios
El problema
Socios por todas partes, medición en ninguna
La cooperación territorial tiene una dificultad propia: los socios no comparten ni el idioma, ni los procedimientos, ni el nivel de partida. Cada uno reporta en su propio formato, y la coordinación se pasa el tiempo recopilando, reclamando y retraduciendo.
Mientras tanto, los órganos del programa esperan indicadores homogéneos y demostrables. La distancia entre la energía invertida y la prueba producida es el mal crónico de estos proyectos.
Un marco común hace que la medición sea sumable, y el reporting deja de ser un proyecto aparte.
- Periodo
- 7,5 Md€ comprometidos en 2021-2027
- Proyectos
- 5 979 proyectos seleccionados
- Vertientes
- Transfronteriza, transnacional, interregional, regiones ultraperiféricas
- Nuestro terreno
- Un consorcio de 19 países en la plataforma
El recorrido
Del marco común a la prueba consolidada
La misma secuencia que en otros programas, aplicada a un proyecto multipaís.
- 01
Marco común
- Un marco de referencia único para todos los socios
- Traducido y utilizable en cada país
- Alineado con los objetivos del programa
- 02
Diagnóstico inicial
- Cada socio responde sobre su ámbito
- Por enlace, sin desplazamiento
- Puntuación comparable desde la primera campaña
- 03
Plan y acciones
- Las brechas se convierten en plan de acción
- Priorización asistida por IA
- Seguimiento de la ejecución
- 04
Ciclos siguientes
- Nuevas campañas sobre el mismo marco
- Progreso demostrado en el tiempo
- Comparación entre países
- 05
Reporting
- Consolidación por socio, por país, global
- Informes de resultados trazables
- Formato exigido por los órganos del programa
Los roles
Coordinador, socios, beneficiarios
Una sola base, tres formas de leerla.
Coordinador
- Lee el consorcio como un solo terreno
- Sigue el avance de cada socio
- Elabora el reporting del programa
Socios
- Trabajan sobre su ámbito nacional
- Conservan su autonomía de ejecución
- Alimentan la medición común sin doble introducción de datos
Beneficiarios
- Se autoevalúan en línea
- Reciben un plan de acción en su idioma
- Siguen su progreso de un ciclo a otro
La prueba
19
países cubiertos por un solo consorcio Interreg en la plataforma
Probado a escala transnacional
El caso de éxito Interreg Danube cuenta este despliegue en detalle: un marco común, socios que se autoevalúan, un impacto consolidado para los órganos del programa.
Leer el estudio de casoLo que ya está resuelto
Lo que no tendrá que negociar
Sus datos se quedan en Europa
Alojamiento en Francia en OVH, copia de seguridad en Scaleway, ninguna transferencia fuera de la Unión Europea. Para un programa financiado por la Comisión, esto no es un argumento, es un requisito previo.
Su marca, no la nuestra
El espacio de informe de resultados de los beneficiarios lleva sus colores y su logotipo. Las empresas que acompaña ven su programa, no una herramienta externa.
Operativo en pocas semanas
El marco de referencia, los servicios del consorcio y los accesos de los socios se configuran sin desarrollo. El programa arranca según el calendario del convenio, no según el de un software.
El marco de referencia sigue siendo suyo
Parte del catálogo o hace construir su marco a medida, y luego lo adapta. Un marco de referencia fijo no sobrevive a un programa de tres años.
« Creemos que es la solución más adecuada para escalar nuestro proyecto de transformación y medir el impacto según nuestras necesidades. »
Maja SucekChief Operating Officer, Interreg Danube (19 países)
« Hemos identificado ventajas significativas en las ofertas de software y soporte de Datamensio, que se alinean perfectamente con los objetivos estratégicos de nuestro consorcio. Nos entusiasman las posibilidades para las empresas irlandesas y para la transformación de los servicios públicos. »
Barry KennedyCEO, Irish Manufacturing Research (EDIH Ireland)
Alinee a su consorcio en un marco común
Le mostramos el recorrido completo en un proyecto multipaís, del marco al informe.