Madurez CSRD · Directiva sobre la información en materia de sostenibilidad de las empresas
Su dispositivo CSRD, medido punto por punto y traducido en un plan de acción cuantificado.
10 ámbitos, 173 preguntas, una escala de 5 niveles. Y la acción que hace pasar cada nivel al siguiente.
Los 10 ámbitos del marco de referencia, ya redactados de N1 a N5. Una empresa, una unidad de negocio, o 300 a la vez.
Madurez CSRD · Directiva sobre la información en materia de sostenibilidad de las empresas
10 ámbitos, 173 preguntas, escala de 5 niveles.
Nordhavn Industries
53 / 100
Miden su madurez con Datamensio
Un ejemplo
Esta situación podría ser la suya.
Tomemos el ejemplo de una empresa: tres sedes, tres hojas de cálculo, ninguna respuesta común.
Nadie sabe consolidar.
Nordhavn Industries, 2 400 personas en Hamburgo, Lyon y Oporto. Un cliente pregunta cómo va el grupo. Cada sede responde en su hoja de cálculo, con sus propias escalas.
Tres semanas, una única base.
Un diagnóstico Directiva (UE) 2022/2464 (CSRD) y normas ESRS lanzado en las tres sedes al mismo tiempo, a partir de las notas de entrevista de los responsables. El marco de referencia ya estaba escrito, los 10 ámbitos y los niveles N1 a N5 también.
Dos gastos evitados antes de comprometerlos.
Una puntuación de 53 sobre 100, un desfase concentrado en tres ámbitos. El asistente de IA detectó que dos acciones del plan se duplicaban con las de otro diagnóstico. El informe de resultados para el comité se preparó en una frase.
Lo que les evitó
- 3sedes medidas sobre la misma base, en lugar de tres cuestionarios que reprocesar
- 2acciones duplicadas detectadas antes del gasto
- 1informe de resultados para el comité, sin reelaboración manual
Estas cifras corresponden a un ejemplo. Podrían ser las suyas.
La norma impone procesos. Datamensio le dice dónde está.
01
El marco de referencia ya está escrito
Ámbitos, preguntas y niveles N1 a N5 redactados. No parte de una hoja de cálculo vacía.
02
La puntuación llega el mismo día
En línea, mediante enlace de autoevaluación o en entrevista. Ámbito por ámbito, comparable en el tiempo.
03
El desfase se convierte en un plan con coste
Cada salto de nivel lleva su acción. La IA prioriza según el efecto esperado, no según el orden de la norma.
04
El progreso se demuestra
Campaña tras campaña, frente a su objetivo y frente a su pasado. Es lo que pide su comité de dirección.
La escala de madurez
Un nivel, el siguiente, y la acción que une ambos.
Este mecanismo (un nivel, un nivel superior y la acción que une ambos) es lo que transforma una constatación en una trayectoria.
¿Está el análisis de doble materialidad documentado y es trazable hasta las decisiones adoptadas?
- N1
No se ha realizado ningún análisis de doble materialidad. Los asuntos publicados repiten los de los ejercicios anteriores o los del sector.
- N2
Se ha realizado un análisis en talleres, pero el método, los umbrales y las decisiones no se recogen en un documento explotable.
- N3
El método, los umbrales de materialidad y la lista de asuntos retenidos están documentados. Las partes interesadas consultadas están identificadas. Las evidencias son accesibles.
- N4
Cada asunto retenido o descartado está justificado y vinculado a sus fuentes. El análisis está validado por un órgano de gobernanza y se actualiza en cada ciclo de reporting.
- N5
El análisis alimenta la planificación estratégica y la asignación presupuestaria. Las revisiones quedan registradas históricamente y sus efectos sobre el perímetro publicado se explican.
Acción para pasar de N2 a N3
Recoger en una nota metodológica única los umbrales aplicados, las partes interesadas consultadas y el motivo de retención o exclusión de cada asunto, y hacerla validar en comité de sostenibilidad antes del cierre del próximo ejercicio.
« Gracias a Datamensio, cumplimos nuestros objetivos con mucha más eficacia. Los servicios de inspección del FEDER y de nuestro ministerio de tutela han apreciado especialmente este enfoque, que les aporta datos fiables. »
Directora de la CCI 94CCI Île-de-France
« Creemos que se trata de la solución más adecuada para llevar nuestro proyecto de transformación a gran escala y medir el impacto según nuestras necesidades. »
Maja SucekChief Operating Officer, Interreg Danube
Rara vez solo
Un marco de referencia se combina. Asocie varios para cubrir su actividad, o haga que la IA redacte el suyo.
Tome su primera mediciónen CSRD.
De qué trata este marco de referencia
La Directiva (UE) 2022/2464, conocida como CSRD, sustituye a la NFRD y amplía la información de sostenibilidad a un perímetro de empresas mucho más amplio. Impone tres cosas precisas. Publicar la información en el informe de gestión, conforme a las normas ESRS adoptadas por la Comisión Europea. Fundamentar el contenido publicado en un análisis de doble materialidad, que cruza el efecto de la empresa sobre el medio ambiente y las personas con el efecto de los asuntos de sostenibilidad sobre su situación financiera. Someter esta información a una verificación externa, con un nivel de aseguramiento limitado en una primera etapa. A ello se suman el formato electrónico estructurado y la cobertura de la cadena de valor, aguas arriba y aguas abajo.
En la práctica, la dificultad no está en comprender el texto, sino en dirigirlo. Los datos proceden de recursos humanos, compras, producción, inmobiliario y, a veces, de proveedores de segundo nivel, y nunca se produjeron con el grado de trazabilidad que espera un verificador. Tres preguntas se repiten sistemáticamente. ¿Está el análisis de doble materialidad documentado hasta el punto de resistir una impugnación, o sigue siendo un taller resumido en diapositivas? ¿Quién es responsable de cada indicador y con qué procedimiento de recogida? ¿Los datos de la cadena de valor responden a una estimación asumida y trazada, o a una cifra retomada sin control?
La trayectoria regulatoria ha evolucionado. Los trabajos de simplificación europeos han retrasado ciertos plazos de aplicación y han puesto en marcha una revisión del volumen de puntos de datos de las ESRS. Este movimiento cambia el calendario, no la naturaleza del esfuerzo: la doble materialidad, la trazabilidad de los datos y la pista de auditoría siguen siendo el núcleo del asunto. Conviene disipar una confusión frecuente: la CSRD no es una extensión de la comunicación RSC. Es un ejercicio de reporting asentado sobre los procesos financieros, con las mismas exigencias de control interno.
El diagnóstico de madurez responde a una pregunta distinta de la auditoría de cumplimiento. La auditoría concluye con una brecha o una conformidad sobre un punto de datos. El diagnóstico sitúa cada práctica en una escala progresiva e indica la acción precisa que permite pasar al nivel superior. Esto es lo que distingue a una organización que publica porque debe publicar de una organización que ha integrado la sostenibilidad en su gestión. La puntuación por ámbito hace visible la brecha antes de que el verificador la formule.
En Datamensio, el marco de referencia CSRD está listo para usar. También puede adaptarlo a su contexto: la IA ajusta los ámbitos, las preguntas y los niveles, o construye una versión propia a partir de sus documentos, matriz de materialidad, procedimientos de recogida o el informe publicado el año anterior.
Norma de referencia: Directiva (UE) 2022/2464 (CSRD) y normas ESRS
Los ámbitos evaluados
Gobernanza de la sostenibilidad
Papel de los órganos de administración y dirección, competencias en materia de sostenibilidad, articulación con los comités existentes, integración en los sistemas de remuneración.
Análisis de doble materialidad
Método adoptado, identificación de impactos, riesgos y oportunidades, consulta a las partes interesadas, umbrales de materialidad, trazabilidad y documentación de las decisiones.
Estrategia y modelo de negocio
Descripción del modelo de negocio, plan de transición climática, resiliencia de la estrategia, horizontes temporales adoptados, vínculos con la planificación financiera.
Políticas, acciones y objetivos
Existencia de políticas por asunto material, planes de acción asociados, objetivos cuantificados y fechados, recursos asignados, seguimiento del cumplimiento.
Medio ambiente
Emisiones de los alcances 1, 2 y 3, energía, agua y recursos marinos, contaminación, biodiversidad y ecosistemas, economía circular y taxonomía europea.
Social y cadena de valor
Plantilla propia, trabajadores de la cadena de valor, comunidades afectadas, consumidores y usuarios finales, diligencia debida y mecanismos de reclamación.
Conducta empresarial
Cultura de empresa, prevención de la corrupción, protección de los denunciantes, gestión de las relaciones con proveedores, actividades de lobby y prácticas de pago.
Recogida y calidad de los datos
Responsable de cada punto de datos, procedimientos de recogida, sistemas fuente, tratamiento de las estimaciones, gestión de los perímetros y de las reexpresiones.
Control interno y pista de auditoría
Dispositivo de control sobre la información de sostenibilidad, separación de funciones, revisión de segundo nivel, conservación de las evidencias, preparación para el aseguramiento limitado.
Publicación y formato
Integración en el informe de gestión, etiquetado electrónico estructurado, coherencia entre información financiera y de sostenibilidad, cumplimiento del calendario de publicación.
Existe una versión corta del marco de referencia, de 40 preguntas, disponible para la autoevaluación en línea. La versión completa cuenta con 10 ámbitos y 173 preguntas.
Preguntas frecuentes
¿El diagnóstico sustituye a la verificación por un organismo independiente?
No. La CSRD exige una verificación externa de la información publicada, que solo un verificador habilitado puede otorgar. El diagnóstico mide su madurez y prepara ese ejercicio identificando los puntos de datos frágiles y las carencias de trazabilidad.
¿Qué diferencia hay con una auditoría de cumplimiento CSRD?
La auditoría verifica la presencia y la exactitud de la información y concluye con una brecha. El diagnóstico sitúa cada práctica en una escala de madurez e indica la acción que permite avanzar un nivel. La primera valida, el segundo construye la trayectoria.
¿Cuánto tiempo lleva la evaluación?
La versión corta se completa en 20 a 30 minutos. La versión completa, en modo colaborativo, moviliza a sostenibilidad, finanzas, recursos humanos y compras: la mayor parte del tiempo se dedica a la recogida de información entre estos participantes, no a rellenar el formulario.
¿Se puede adaptar el marco de referencia a nuestro sector y perímetro?
Sí. Puede modificar las preguntas, los niveles y los ámbitos, o partir de una base vacía. La IA puede construir una versión sectorial a partir de sus documentos, matriz de materialidad o procedimientos de recogida existentes.
¿Cómo tratar unidades de negocio en etapas muy distintas?
Cada entidad se evalúa con el mismo marco de referencia, lo que hace comparables las puntuaciones. El benchmark sitúa las brechas entre entidades y respecto a los ejercicios anteriores. Una hoja de ruta transversal consolida los planes de acción sin duplicar los proyectos comunes.
¿El aplazamiento de ciertos plazos cambia el interés del diagnóstico?
El calendario ha cambiado, no el contenido del esfuerzo. La doble materialidad, la responsabilidad sobre los datos y la pista de auditoría siguen siendo los proyectos de largo alcance. El plazo adicional sirve precisamente para abordarlos con una trayectoria cuantificada.
¿Se necesita experiencia técnica en sostenibilidad para responder?
Las preguntas versan sobre las prácticas de gestión y control, no sobre el cálculo de un factor de emisión. El modo colaborativo permite asignar las preguntas especializadas al participante adecuado, interno o de una filial.
¿Dónde se alojan los datos?
En Francia, en OVH, con copia de seguridad en Scaleway. Ninguna transferencia fuera de la Unión Europea. Los modelos de IA utilizados pueden seleccionarse, incluso entre soluciones europeas.