Madurez Supervisión consolidada · Reglamento COBAC supervisión grupos
El pilotaje consolidado de su grupo bancario, medido ámbito por ámbito y traducido en plan de acción.
10 ámbitos, una escala de 5 niveles. Y la acción que hace pasar cada nivel al siguiente.
Los 10 ámbitos del marco de referencia, ya redactados de N1 a N5. Una empresa, una unidad de negocio, o 300 a la vez.
Madurez Supervisión consolidada · Reglamento COBAC supervisión grupos
10 ámbitos, escala de 5 niveles.
Nordhavn Industries
53 / 100
Miden su madurez con Datamensio
Un ejemplo
Esta situación podría ser la suya.
Tomemos el ejemplo de una empresa: tres sedes, tres hojas de cálculo, ninguna respuesta común.
Nadie sabe consolidar.
Nordhavn Industries, 2 400 personas en Hamburgo, Lyon y Oporto. Un cliente pregunta cómo va el grupo. Cada sede responde en su hoja de cálculo, con sus propias escalas.
Tres semanas, una única base.
Un diagnóstico Règlement COBAC relatif à la supervision sur base consolidée des groupes bancaires de la CEMAC lanzado en las tres sedes al mismo tiempo, a partir de las notas de entrevista de los responsables. El marco de referencia ya estaba escrito, los 10 ámbitos y los niveles N1 a N5 también.
Dos gastos evitados antes de comprometerlos.
Una puntuación de 53 sobre 100, un desfase concentrado en tres ámbitos. El asistente de IA detectó que dos acciones del plan se duplicaban con las de otro diagnóstico. El informe de resultados para el comité se preparó en una frase.
Lo que les evitó
- 3sedes medidas sobre la misma base, en lugar de tres cuestionarios que reprocesar
- 2acciones duplicadas detectadas antes del gasto
- 1informe de resultados para el comité, sin reelaboración manual
Estas cifras corresponden a un ejemplo. Podrían ser las suyas.
La norma impone procesos. Datamensio le dice dónde está.
01
El marco de referencia ya está escrito
Ámbitos, preguntas y niveles N1 a N5 redactados. No parte de una hoja de cálculo vacía.
02
La puntuación llega el mismo día
En línea, mediante enlace de autoevaluación o en entrevista. Ámbito por ámbito, comparable en el tiempo.
03
El desfase se convierte en un plan con coste
Cada salto de nivel lleva su acción. La IA prioriza según el efecto esperado, no según el orden de la norma.
04
El progreso se demuestra
Campaña tras campaña, frente a su objetivo y frente a su pasado. Es lo que pide su comité de dirección.
La escala de madurez
Un nivel, el siguiente, y la acción que une ambos.
Es este mecanismo (un nivel, un nivel superior y la acción que une ambos) el que transforma una constatación en una trayectoria.
¿Está definido, documentado y actualizado el perímetro de consolidación prudencial?
- N1
Ningún perímetro prudencial diferenciado. El grupo utiliza el perímetro contable, sin análisis de las entidades a incluir o excluir en sentido prudencial.
- N2
Existe un perímetro prudencial, establecido en un ejercicio anterior. No se revisa sistemáticamente y las diferencias con el perímetro contable no se explican.
- N3
El perímetro está documentado entidad por entidad, con el motivo de inclusión o exclusión y el método de consolidación aplicado. Se revisa en cada cierre.
- N4
La revisión está formalizada, validada por un comité identificado, y cualquier toma de participación desencadena un análisis previo de su tratamiento prudencial antes de su realización.
- N5
El perímetro está integrado en el sistema de información de consolidación, las diferencias con el contable se generan automáticamente y el historial de revisiones se conserva y audita.
Acción para pasar de N2 a N3
Elaborar una ficha por cada entidad del grupo (motivo de inclusión o exclusión prudencial, porcentaje de participación, método de consolidación), hacerla validar por la dirección financiera e integrarla en el expediente de cierre trimestral.
« Gracias a Datamensio, cumplimos nuestros objetivos con mucha más eficacia. Los servicios de inspección del FEDER y de nuestro ministerio de tutela han apreciado especialmente este enfoque, que les aporta datos fiables. »

Directora de la CCI 94CCI Île-de-France
« Creemos que se trata de la solución más adecuada para llevar nuestro proyecto de transformación a gran escala y medir el impacto según nuestras necesidades. »

Maja SucekChief Operating Officer, Interreg Danube
Rara vez solo
Un marco de referencia se combina. Asocie varios para cubrir su actividad, o haga que la IA redacte el suyo.
Tome su primera mediciónen COBAC.
De qué trata este marco de referencia
La supervisión sobre base consolidada extiende la evaluación prudencial de la entidad jurídica al grupo. En el espacio CEMAC, la COBAC exige a la empresa matriz, entidad de crédito o compañía financiera, que defina un perímetro de consolidación prudencial, elabore estados financieros y prudenciales consolidados, respete las normas de recursos propios, solvencia, división de riesgos y liquidez a nivel de grupo, y despliegue un control interno y una gestión de riesgos homogéneos en el conjunto de las filiales, incluidas las establecidas fuera de la Comunidad. La supervisión complementaria de los conglomerados financieros responde a la misma lógica.
En la práctica, la dificultad no reside en conocer la exigencia, sino en sostenerla en varios países y varias líneas de negocio. ¿Coincide realmente el perímetro prudencial con el perímetro contable, y quién decide sobre las participaciones minoritarias o las entidades no financieras? ¿Aplican las filiales las mismas definiciones de crédito moroso, de contraparte vinculada, de recursos propios computables, o cada una las de su supervisor local? ¿Llegan las remisiones en un plazo compatible con la elaboración de los informes consolidados, o la matriz dedica su tiempo a reprocesar ficheros heterogéneos?
Una confusión recurrente: consolidación contable y consolidación prudencial no coinciden. La primera sigue el marco contable aplicable, la segunda responde a una lógica de cobertura de riesgos, con sus propias reglas de tratamiento de las participaciones, sus deducciones de recursos propios y su perímetro. Otro aspecto frecuentemente subestimado es la cooperación con los supervisores de los países de acogida y el intercambio de información entre autoridades, lo que exige capacidad para producir datos de grupo fiables y fechados, no solo una agregación de buena voluntad.
Una inspección documental o presencial concluye con una conformidad o una desviación. El diagnóstico de madurez plantea otra pregunta: en qué nivel de dominio se sitúa cada componente del dispositivo consolidado, y qué acción concreta permite pasar al nivel siguiente. Permite además comparar las filiales entre sí sobre la misma escala, medir la brecha entre la matriz y las entidades más recientes, y seguir la progresión de un ejercicio a otro.
En Datamensio, el marco de referencia está listo para usar y sigue siendo suyo. La IA ajusta los ámbitos, las preguntas y los niveles a la estructura de su grupo, o construye una variante a partir de sus propios procedimientos e instrucciones internas. En las auditorías multifilial, agrupa las desviaciones en una hoja de ruta priorizada en lugar de una lista de hallazgos por entidad.
Norma de referencia: Règlement COBAC relatif à la supervision sur base consolidée des groupes bancaires de la CEMAC
Los ámbitos evaluados
Perímetro de consolidación prudencial
Identificación de la empresa matriz y de las entidades incluidas, tratamiento de las participaciones minoritarias y de las entidades no financieras, desviaciones documentadas respecto al perímetro contable, actualización con motivo de adquisiciones y cesiones.
Gobernanza de grupo
Papel del órgano de administración de la matriz, articulación con los consejos de las filiales, comités especializados, políticas de grupo vinculantes para las entidades, dispositivo de delegación.
Recursos propios consolidados
Elegibilidad de los instrumentos a nivel de grupo, deducciones y reprocesamientos prudenciales, intereses minoritarios, coherencia entre recursos propios individuales y consolidados.
Ratios prudenciales de grupo
Solvencia, división de riesgos y grandes riesgos, liquidez, cobertura de inmovilizaciones, seguimiento de superaciones y planes de retorno.
Control interno a escala del grupo
Despliegue de los dispositivos de control permanente y periódico en las filiales, independencia de las funciones, cobertura de las entidades recién adquiridas, seguimiento de las recomendaciones.
Gestión de riesgos consolidada
Definiciones y métodos comunes de medición del riesgo de crédito, de liquidez y operacional, agregación de las exposiciones, contrapartes vinculadas vistas a nivel de grupo, dispositivo de apetito al riesgo.
Sistema de información y remisión de datos
Cadena de recogida de las filiales, formatos y calendarios, controles de coherencia, trazabilidad de los reprocesamientos, plazos de elaboración de los estados consolidados.
Operaciones intragrupo
Inventario de las exposiciones y flujos internos, condiciones de mercado, concentración entre entidades, eliminaciones y seguimiento de las transferencias de fondos.
Informe prudencial y relación con la COBAC
Elaboración de los estados consolidados requeridos, cumplimiento de los plazos, calidad de las explicaciones aportadas, seguimiento de los requerimientos y recomendaciones de la Comisión Bancaria.
Cooperación con los supervisores de acogida
Intercambio de información sobre las filiales extranjeras, respuestas a las solicitudes de las autoridades locales, articulación de exigencias divergentes, documentación de los contactos.
Existe una versión corta del marco de referencia, disponible para la autoevaluación en línea.
Preguntas frecuentes
¿Este diagnóstico equivale a una autorización o validación de la COBAC?
No. Datamensio mide la madurez de su dispositivo y prepara los intercambios con la Comisión Bancaria. Solo la COBAC evalúa la conformidad de su grupo y adopta las decisiones que de ello se derivan.
¿Qué diferencia hay con una inspección prudencial?
La inspección verifica el cumplimiento de exigencias y concluye con una conformidad o una desviación. El diagnóstico sitúa cada componente del dispositivo consolidado en una escala progresiva e indica la acción que permite subir un nivel. La primera valida, el segundo construye la trayectoria.
¿Cuánto tiempo lleva la evaluación?
La versión breve se completa en una sesión de trabajo. La versión completa moviliza a varios colaboradores, consolidación, riesgos, cumplimiento, auditoría interna, y se extiende de una a dos semanas, dedicando la mayor parte del tiempo a la recogida de información en las filiales.
¿Se puede evaluar cada filial por separado?
Sí. El mismo marco de referencia se despliega en varias entidades, con una puntuación por filial y un benchmark entre unidades de negocio. Una hoja de ruta transversal consolida después las desviaciones comunes en acciones de grupo, sin duplicar los trabajos.
¿Es adaptable el marco de referencia a la estructura de nuestro grupo?
Sí. Puede modificar las preguntas, los niveles y los ámbitos, o añadir los que correspondan a sus actividades, microfinanzas, seguros o servicios de pago. La IA también construye una variante a partir de sus procedimientos internos.
¿Cómo tratar las filiales situadas fuera de la CEMAC?
Entran en el perímetro del diagnóstico siempre que estén sujetas a la supervisión consolidada. Un ámbito trata específicamente la cooperación con los supervisores de acogida y la articulación de las exigencias locales con las de la COBAC.
¿Dónde se alojan los datos?
En Francia, en OVH, con copia de seguridad en Scaleway. Ningún traslado fuera de la Unión Europea. Los modelos de IA utilizados pueden seleccionarse, incluso entre soluciones europeas.



