EDIH
Europäische digitale Innovationszentren (EDIH)
Ihre Wirkung auf den digitalen Reifegrad, gemessen statt erzählt
Ein EDIH muss den Fortschritt der begleiteten Unternehmen anhand des von der Kommission definierten DMA-Referenzrahmens nachweisen. Datamensio deckt die gesamte Kette ab: die Eingangsanalyse, die von den Partnern erbrachten Services, die Neubewertung und den vom Programm erwarteten Export.
Ihre Begünstigte auf demselben Referenzrahmen, in einer einzigen Bewertungskampagne.
Ihr DMA-Portfolio
4
Gesamtscore
52 / 100
Durchschnitt Ihrer 4 Begünstigte
Das Problem
Das Mandat ist klar, die Instrumentierung nicht
Ein EDIH ist eine zentrale Anlaufstelle: Er begleitet KMU und Organisationen des öffentlichen Sektors mit Test vor Investition, Kompetenzaufbau und Zugang zu Finanzierung. Diese Arbeit muss gemessen werden, und die Kommission erwartet diese Messung anhand eines gemeinsamen Referenzrahmens, zu Beginn und dann in regelmäßigen Abständen.
Zwischen der Analyse von hundert Unternehmen, der Koordination von Partnern mit jeweils eigenen Tools, der Nachverfolgung der erbrachten Services und der Erstellung des Berichts läuft die Kette meist über Excel-Tabellen. Das funktioniert, solange das Programm klein ist, und bricht bei zunehmender Skalierung zusammen.
Bei Datamensio wird das Reporting zum Nebenprodukt der Steuerung: Die Daten, die die Kommission erwartet, entstehen automatisch aus dem laufenden Programmbetrieb.
- Offizielle Bezeichnung
- Europäische digitale Innovationszentren
- Programm
- Digitales Europa (DIGITAL), zu 50 % kofinanziert
- Netzwerk
- Über 100 aktive Hubs in der Union
- Vorgeschriebener Referenzrahmen
- Digital Maturity Assessment (DMA)
Die EDIH-Ausschreibung
Sechs Erwartungen der Kommission, sechs Antworten
Die Ausschreibung stellt KI ins Zentrum, schreibt Pflichtservices vor, verlangt eine glaubwürdige Kofinanzierung und nachgewiesene Wirkungsindikatoren. So knüpft die Plattform daran an.
Was die Kommission erwartet
Was die Plattform leistet
Ein starker Platz für KI
KI steht im Zentrum der Ausschreibung: Beratungsservices, Compliance mit dem AI Act, Zusammenarbeit mit AI Factories und TEF, Förderung der KI-Nutzung bei den Begünstigten.
KI wirkt auf allen Ebenen des Prozesses: Aufbau des Referenzrahmens, Analyse der Ergebnisse, Priorisierung des Maßnahmenplans, Erstellung des Ergebnisberichts. Referenzrahmen für KI-Reifegrad und AI-Act-Compliance sind im Katalog enthalten.
Pflichtservices
Mehrere erforderliche Säulen, darunter Test vor Investition, Kompetenzaufbau, Zugang zu Finanzierung und Ökosystemaufbau, mit einer öffentlichen Serviceliste für die Transparenz staatlicher Beihilfen.
Jeder Partner veröffentlicht seine Services im Konsortialkatalog, mit Kosten, Frist und erwarteter Wirkung auf den Score. Die Liste ist für Begünstigte lesbar und exportierbar.
Eine tragfähige Kofinanzierung
Fünfzig Prozent EU-Finanzierung, fünfzig Prozent national, regional oder privat, mit einem glaubwürdigen Finanzplan und einer Nachhaltigkeitsstrategie.
Bekannte Ausstattungskosten für die gesamte Programmdauer, Schulung inbegriffen. Die Haushaltsposition lässt sich ohne Unsicherheitspuffer im Antrag ansetzen.
Indikatoren und Wirkung
Messbare Indikatoren, darunter die Zahl der betreuten Kunden und die KI-Nutzung, sowie ein Nachweis der Wirkung auf den digitalen Reifegrad.
Der Score jedes Begünstigten, der Abstand zum Ziel, der Fortschritt zwischen zwei Kampagnen und die Partneraktivität werden in der Plattform gemessen und ohne erneute Eingabe im erwarteten Format exportiert.
Kontinuität und Reife des Konsortiums
Auf den Ergebnissen der Vorperiode aufbauen und die Stabilität des Konsortiums, seine Erfahrung und operative Leistungsfähigkeit nachweisen.
Aufeinanderfolgende Bewertungskampagnen bleiben über die Zeit vergleichbar: Die Vorgeschichte wird zum Nachweis, statt zu einer neu zu erstellenden Akte.
Strategische Ausrichtung
Anknüpfung an die regionalen, nationalen und europäischen Prioritäten des abgedeckten Gebiets.
Der Referenzrahmen des Programms wird auf diese Prioritäten aufgebaut oder angepasst, und die verfolgten Themenfelder spiegeln die Strategie des Gebiets statt eines generischen Rahmens.
Der Ablauf
Ihr Programm, vom Start bis zum Bericht
Fünf Phasen, ein einziger Ort. Jede Etappe liefert die Daten, die die nächste braucht, und der Abschlussbericht ist nur die Auswertung des Geschehenen.
- 01
Start
- Einsatzbereiter oder maßgeschneiderter Referenzrahmen
- Strukturierte Konsortialservices
- Integrierte DMA-Zuordnung
- Partner und Zugänge eingerichtet
- 02
T0-Analyse
- Erstbewertung des Begünstigten
- Sofortiger Score, Themenfeld für Themenfeld
- KI-gestützte Analyse
- Identifizierte Prioritäten
- 03
Umsetzung der Services
- Gezielter Maßnahmenplan
- Services abgestimmt auf festgestellte Lücken
- Operative Nachverfolgung je Partner
- Nachvollziehbares Budget und Zeitplan
- 04
T1-Wirkungsmessung
- Neubewertung begleitet oder als Selbstbewertung
- Vergleich T0 und T1
- Sichtbare Fortschritte je Dimension
- Objektivierte Wirkung, nachvollziehbare Daten
- 05
Reporting
- Export im vom Programm erwarteten Format
- Keine erneute Eingabe
- Konsolidierte Daten auf Konsortialebene
- Erhaltener Online-Zugang für die Unternehmen
Die Rollen
Koordinator, Partner, Begünstigte
Ein EDIH ist keine Organisation, sondern ein Gespann. Jeder sieht das, was ihn betrifft, und die Koordination sieht das Ganze.
Koordinator
- Erhält die Ergebnisse und Analysen aller Begünstigten
- Verfolgt die Partneraktivität und den Projektfortschritt
- Konsolidiert nach Gebiet, Themenfeld und Kampagne
- Exportiert die Programmdaten jederzeit
Partner
- Führen die Bewertungen durch oder begleiten sie im Gespräch
- Erstellen eine KI-gestützte Analyse auf Basis der Diagnose
- Schlagen ihre Services entsprechend den festgestellten Lücken vor
- Verfolgen Lieferung, Budget und Indikatoren
Begünstigte
- Antworten per Selbstbewertung über einen Link oder mit einem Partner
- Greifen auf ihre Ergebnisse in einem gesicherten Online-Bereich zu
- Erhalten eine auf ihren Reifegrad abgestimmte Serviceauswahl
- Bestätigen ihren Plan und verfolgen ihren Fortschritt
Der Referenzrahmen
Der DMA, integriert und nutzbar
Das Digital Maturity Assessment wurde von der Gemeinsamen Forschungsstelle der Kommission entwickelt, und seine Nutzung ist für alle geförderten Hubs verpflichtend: Nur so lassen sich die Daten auf regionaler, nationaler und europäischer Ebene zusammenführen.
Es gibt zwei Versionen, eine für KMU und eine für Organisationen des öffentlichen Sektors. Bei Datamensio erfolgt es online oder im Gespräch, liefert einen Score je Themenfeld und fließt direkt in den Maßnahmenplan ein.
Die sechs bewerteten Themenfelder
- Digitale Strategie des Unternehmens
- Digitale Bereitschaft
- Menschzentrierte Digitalisierung
- Datenmanagement und Konnektivität
- Automatisierung und Künstliche Intelligenz
- Grüne Digitalisierung
Der Messzyklus
T0
Der Ausgangszustand, gemessen vor jeder Intervention.
T1
Ein Jahr später: was die Begleitung bewegt hat.
T2
Die bestätigte Entwicklung, Themenfeld für Themenfeld.
Der Nachweis
+12,8 %
digitaler Reifegrad zwischen Eingangsanalyse und Neubewertung
Ein vor Ort gemessener Fortschritt
Ein irisches EDIH bewertete ein Unternehmen der Präzisionskunststoffverarbeitung anhand des DMA bei Eintritt, begleitete es mit zwölf Services und führte anschließend eine Neubewertung durch: 55,67 zu Beginn, 62,81 ein Jahr später, bei neun der elf abgedeckten Themenfelder. Der Fortschritt wird nicht erzählt, sondern anhand des Referenzrahmens der Kommission gemessen.
Fallstudie lesenWas bereits geklärt ist
Was Sie nicht verhandeln müssen
Ihre Daten bleiben in Europa
Hosting in Frankreich bei OVH, Backup bei Scaleway, kein Transfer außerhalb der Europäischen Union. Für ein von der Kommission finanziertes Programm ist das kein Argument, sondern eine Voraussetzung.
Ihre Marke, nicht unsere
Der Ergebnisbereich für die Begünstigten trägt Ihre Farben und Ihr Logo. Ihre begleiteten Unternehmen sehen Ihr Programm, nicht ein fremdes Tool.
In wenigen Wochen betriebsbereit
Referenzrahmen, Konsortialservices und Partnerzugänge werden ohne Entwicklungsaufwand eingerichtet. Das Programm startet nach dem Zeitplan der Fördervereinbarung, nicht nach dem einer Software.
Der Referenzrahmen bleibt Ihrer
Sie starten mit dem Katalog oder lassen sich Ihren eigenen Rahmen aufbauen und passen ihn danach an. Ein starrer Referenzrahmen überlebt kein dreijähriges Programm.
« Wir haben in den Software- und Supportangeboten von Datamensio erhebliche Vorteile erkannt, die perfekt zu den strategischen Zielen unseres Konsortiums passen. Wir freuen uns über die Möglichkeiten für irische Unternehmen und für die Transformation der öffentlichen Dienste. »
Barry KennedyCEO, Irish Manufacturing Research (EDIH Ireland)
« Datamensio begegnet den operativen, technologischen und menschlichen Herausforderungen unserer europäischen und lokalen Transformationsprojekte: Diese innovative Online-Software konsolidiert den gesamten Workflow und lässt unsere Gruppe angesichts der Vielzahl an Themen und Beteiligten im ganzen Land optimal arbeiten. »
Philippe MestreCFO, Region Okzitanien (EDIH Occitania)
Ihr EDIH, ausgestattet für die gesamte Programmdauer
Dreißig Minuten reichen, um den vollständigen Ablauf vom Referenzrahmen bis zum Bericht anhand eines Ihnen nahen Falls zu sehen.