Zrelost pametne tovarne · Model industrijskega ocenjevanja
Digitalna zrelost vaših proizvodnih lokacij, izmerjena po posameznih lokacijah in prevedena v industrijski načrt poti.
10 tematskih področij, 5-stopenjska lestvica. In ukrep, ki popelje z vsake ravni na naslednjo.
10 tematskih področij referenčnega okvira, že pripravljenih od N1 do N5. Eno podjetje, ena poslovna enota, ali 300 hkrati.
Zrelost pametne tovarne · Model industrijskega ocenjevanja
10 tematskih področij, 5-stopenjska lestvica.
Nordhavn Industries
53 / 100
Svojo zrelost merijo z Datamensio
Primer
Ta situacija bi lahko bila vaša.
Vzemimo primer podjetja: tri lokacije, tri preglednice, brez skupnega odgovora.
Nihče ne zna združiti podatkov.
Nordhavn Industries, 2.400 zaposlenih v Hamburgu, Lyonu in Portu. Naročnik vpraša, kje stoji skupina. Vsaka lokacija odgovori v svoji preglednici, s svojimi lestvicami.
Tri tedne, ena sama osnova.
Diagnostika Model zrelosti pametne tovarne (smart factory), ki izhaja iz okvirov Industrije 4.0 in lestvice CMMI je bila hkrati sprožena na vseh treh lokacijah, na podlagi zapiskov z razgovorov z odgovornimi osebami. Referenčni okvir je bil že napisan, prav tako 10 tematskih področij in ravni od N1 do N5.
Dva izdatka, preprečena še pred odobritvijo.
Ocena 53 od 100, vrzel strnjena na treh področjih. UI spremljevalec je opazil, da se dva ukrepa iz načrta podvajata z ukrepoma iz druge presoje. Predstavitev rezultatov odboru je nastala z enim stavkom.
Kaj so s tem preprečili
- 3lokacije, merjene na isti osnovi, namesto treh vprašalnikov za ponovno obdelavo
- 2podvojena ukrepa, odkrita še pred izdatkom
- 1predstavitev rezultatov odboru, brez ročnega usklajevanja
Te številke so iz primera. Lahko bi bile vaše.
Standard nalaga procese. Datamensio pove, kje stojite.
01
Referenčni okvir je že napisan
Tematska področja, vprašanja in ravni od N1 do N5 so pripravljeni. Ne začnete s prazno preglednico.
02
Ocena je na voljo še isti dan
Prek spleta, s povezavo za samoocenjevanje ali med razgovorom. Po področjih, primerljivo skozi čas.
03
Vrzel postane ovrednoten načrt
Vsak prehod na naslednjo raven nosi svoj ukrep. UI razvršča glede na pričakovani učinek, ne glede na vrstni red standarda.
04
Napredek se da dokazati
Krog za krogom, glede na vaš cilj in glede na vašo preteklost. To zahteva vaš upravni odbor.
Lestvica zrelosti
Ena raven, naslednja, in ukrep, ki ju povezuje.
Prav ta mehanizem (raven, višja raven in ukrep, ki ju povezuje) spremeni ugotovitev v trajektorijo.
Kako se strojni podatki zbirajo in uporabljajo za vodenje proizvodnje?
- N1
Nobenega samodejnega zbiranja. Zastoji in proizvedene količine se beležijo ročno na listih ali v preglednici ob koncu izmene.
- N2
Nekaj strojev posreduje podatke v lokalno orodje. Opredelitve se razlikujejo od linije do linije, številke pa se pred objavo še obdelajo.
- N3
Zbiranje je samodejno na kritični opremi, kazalniki so na lokaciji opredeljeni enotno in prikazani v delavnici v ritmu izmen.
- N4
Podatki napajajo proizvodne rutine ter odločitve o zastojih, nastavitvah in vzdrževanju. Odstopanja se analizirajo z ekipami in beležijo.
- N5
Podatki so primerljivi med lokacijami, usklajeni s poslovnimi sistemi in služijo kot osnova za napovedne modele, katerih učinkovitost se spremlja in pregleduje.
Ukrep za prehod z ravni 2 na raven 3
Določiti enotno opredelitev OEE in vzrokov zastojev za lokacijo, jo uvesti na že povezani kritični opremi in prikazovati ustrezne kazalnike na dnevnem proizvodnem sestanku namesto v naknadno obdelani datoteki.
« Zahvaljujoč Datamensiu veliko učinkoviteje izpolnjujemo svoje cilje. Inšpekcijske službe sklada FEDER in našega pristojnega ministrstva so ta pristop še posebej cenile, saj jim prinaša zanesljive podatke. »
Direktorica CCI 94CCI Île-de-France
« Menimo, da gre za najprimernejšo rešitev za razširitev našega projekta preobrazbe in merjenje učinka skladno z našimi potrebami. »
Maja Sucekvodja poslovanja, Interreg Danube
Redko sam
Referenčni okvir se da kombinirati. Povežite več okvirov za pokritje svoje dejavnosti, ali pa svojega napišite z UI.
Opravite svojo prvo meritev
O čem govori ta referenčni okvir
Model zrelosti pametne tovarne ocenjuje sposobnost industrijske lokacije, da vodi svojo proizvodnjo na podlagi lastnih podatkov. Zajema povezljivost opreme, zbiranje in kakovost strojnih podatkov, integracijo med proizvodnimi in poslovnimi sistemi, avtomatizacijo in robotiko, uporabo analitike in strojnega učenja, interno logistiko, vzdrževanje, energetsko učinkovitost in usposobljenost ekip. Vsaka razsežnost se bere po napredujoči lestvici, od lokacije brez instrumentacije do lokacije, ki svoje proizvodne parametre prilagaja na podlagi napovednih modelov.
V praksi težava ni tehnološka, temveč je težava vodenja. Projekti se zaganjajo po lokacijah, po linijah, včasih po ekipah, nihče pa ne zna povedati, na kateri ravni je celota. Koliko vaših strojev dejansko posreduje uporaben podatek, ne zgolj preprostega števca? Ali se kazalniki OEE izračunavajo enako na vseh lokacijah, ali so lokalno sestavljeni v preglednici? Ali so se primeri uporabe, ki so delovali na eni lokaciji, prenesli drugam, ali so bili razviti znova od začetka?
Pogosto se pojavlja zmeda: opremiti ni isto kot voditi. Lokacija je lahko namestila senzorje, platformo IoT in zaslone v delavnici, pa vseeno ostane na isti ravni zrelosti, ker podatek ne vstopa v nobeno odločitev. Nasprotno pa skromno instrumentirana lokacija, katere ekipe dnevno uporabljajo nekaj zanesljivih kazalnikov, napreduje hitreje. Model zato loči opremo, uporabo in organizacijsko zasidranost, in prav ta ločitev omogoča razumljivo primerjavo med lokacijami.
Diagnostika zrelosti ne odgovarja na vprašanje skladnosti. Ne poskuša ugotoviti, ali je zahteva izpolnjena, temveč umesti vsako prakso na lestvico in poimenuje ukrep, ki omogoči prehod na naslednjo raven. Ocena ni ocena v šolskem pomenu: je izhodišče akcijskega načrta. Vrzel med ugotovljeno ravnjo in ciljno ravnjo ustvari ukrepe, ki jih UI združi v prioritiziran načrt poti, s stroškom in rokom ob vsakem elementu.
Referenčni okvir je v Datamensiu pripravljen za takojšnjo uporabo in se prilagodi vaši panogi. UI prilagodi tematska področja, vprašanja in besedila ravni besedišču vaše dejavnosti, procesni ali diskretni proizvodnji, ali pa na podlagi vaših lastnih dokumentov izdela prilagojeno različico: industrijski strateški načrt, skupinske standarde, zapisnike ocenjevanja lokacij.
Referenčni standard: Model zrelosti pametne tovarne (smart factory), ki izhaja iz okvirov Industrije 4.0 in lestvice CMMI
Ocenjevana tematska področja
Industrijska strategija in upravljanje
Obstoj industrijskega strateškega načrta, navezava projektov na proizvodne cilje, odločanje o naložbah, vloge med skupino in lokacijami, spremljanje doseženih koristi.
Povezljivost opreme in plast OT
Delež instrumentiranih strojev, uporabljeni protokoli, starost parka, prehodi in krmilniki, segmentacija industrijskih omrežij, upravljanje nepovezljive opreme.
Proizvodni podatki in kakovost
Zbiranje strojnih podatkov, zgodovinjenje, skupne opredelitve kazalnikov, zanesljivost OEE in zastojev, sledljivost serij, upravljanje referenčnih podatkov.
Integracija proizvodnih sistemov
Obseg sistema MES, povezava z ERP in CMMS, razporejanje, upravljanje receptur in različic postopkov, preostale ročne vmesne povezave.
Avtomatizacija in robotika
Stopnja avtomatizacije operacij in kontrol, uvedeni roboti in kobotii, sistemi strojnega vida, menjave serij, standardizacija celic med linijami in lokacijami.
Napredna analitika in umetna inteligenca
Primeri uporabe v proizvodnji, napovedno vzdrževanje, zaznavanje kakovostnih odstopanj, optimizacija procesnih parametrov, industrializacija modelov in spremljanje njihove učinkovitosti.
Vzdrževanje in upravljanje sredstev
Delež preventivnega in stanju prilagojenega vzdrževanja, samodejno posredovanje opozoril, zgodovina posegov, upravljanje nadomestnih delov, kritičnost opreme.
Interna logistika in tokovi
Spremljanje nedokončane proizvodnje, samodejna identifikacija zabojnikov, oskrba delovnih mest, avtomatizacija internega transporta, usklajevanje s planiranjem.
Energija in okoljski odtis
Merjenje po delavnicah ali linijah, navezava porabe na proizvodnjo, zaznavanje odstopanj, spremljanje potrošnega materiala in odpadkov, konsolidirani kazalniki.
Usposobljenost in organizacija dela
Usposabljanje operaterjev in tehnikov za digitalna orodja, rutine vodenja na podlagi podatkov, vloga terena pri izbiri rešitev, sposobnost prenosa uspeha z ene lokacije na drugo.
Krajša različica referenčnega okvira je na voljo za spletno samoocenjevanje.
Pogosta vprašanja
Ali ta model vodi do certifikacije?
Ne. Pametna tovarna ni standard in noben organ na tem področju ne podeljuje priznanja. Model služi umestitvi zrelosti lokacije, njeni primerjavi in oblikovanju trajektorije. Če iščete certificirani okvir na sorodnem področju, poglejte v smeri upravljanja sredstev ali energije.
Kakšna je razlika v primerjavi s klasično industrijsko presojo?
Presoja preverja kontrolne točke in se konča z ugotovitvami. Diagnostika zrelosti umesti vsako prakso na lestvico petih ravni in navede ukrep, ki omogoči prehod na višjo raven. Rezultat ni poročilo z ugotovitvami, temveč ovrednoten, prioritiziran in sčasoma spremljan akcijski načrt.
Koliko časa traja ocenjevanje?
Samoocenjevanje, ki ga izvede direktor lokacije ali vodja metod, se izpolni v eni delovni seji. Večlokacijska kampanja v skupinskem načinu traja nekaj tednov, pri čemer večino časa vzame zbiranje odgovorov pri ekipah proizvodnje, vzdrževanja in industrijske informatike.
Ali je mogoče primerjati tovarne, ki ne izdelujejo istih izdelkov?
Da, pod pogojem, da ocenjujete vodstvene prakse in ne prisotnih tehnologij. To je prav načelo tega modela. Primerjava med poslovnimi enotami postavi lokacije na isto lestvico, primerjava s predhodnimi kampanjami pa pokaže napredek vsake od njih.
Ali je referenčni okvir mogoče prilagoditi naši panogi?
Da. Spremenite lahko tematska področja, vprašanja in besedila ravni, ali pa izhajate iz lastnih dokumentov: UI nato izdela prilagojeno različico, usklajeno z vašim industrijskim besediščem in skupinskimi standardi. Referenčni okvir ostaja vaša lastnina.
Ali je za odgovarjanje potrebno tehnično znanje?
Vprašanja se nanašajo na vodstvene prakse, ne na konfiguracije krmilnikov. Vodja proizvodnje ali metod nanje v glavnem odgovori sam. Skupinski način omogoča, da se vprašanja o povezljivosti, integraciji ali industrijski kibernetski varnosti dodelijo pravemu sogovorniku.
Kako je akcijski načrt ovrednoten?
Vsaka vrzel med ugotovljeno in ciljno ravnjo ustvari ukrep. Katalog storitev ob vsakem elementu odpre rešitev, z njenim stroškom, rokom in pričakovanim vplivom na oceno. Načrt poti vse to združi, tudi za več ločeno ocenjenih lokacij.
Kje so podatki gostovani?
V Franciji, pri OVH, z varnostno kopijo pri Scaleway. Brez prenosa izven Evropske unije. Uporabljene modele UI je mogoče izbrati, tudi med evropskimi rešitvami.