Zrelost strategij ničelnih neto emisij in ogljične kompenzacije
Objektivizirana pot net zero po tematskih področjih, prevedena v ovrednoten akcijski načrt.
10 tematskih področij, 5-stopenjska lestvica. In ukrep, ki popelje z vsake ravni na naslednjo.
10 tematskih področij referenčnega okvira, že pripravljenih od N1 do N5. Eno podjetje, ena poslovna enota, ali 300 hkrati.
Zrelost strategij ničelnih neto emisij in ogljične kompenzacije
10 tematskih področij, 5-stopenjska lestvica.
Nordhavn Industries
53 / 100
Svojo zrelost merijo z Datamensio
Primer
Ta situacija bi lahko bila vaša.
Vzemimo primer podjetja: tri lokacije, tri preglednice, brez skupnega odgovora.
Nihče ne zna združiti podatkov.
Nordhavn Industries, 2.400 zaposlenih v Hamburgu, Lyonu in Portu. Naročnik vpraša, kje stoji skupina. Vsaka lokacija odgovori v svoji preglednici, s svojimi lestvicami.
Tri tedne, ena sama osnova.
Diagnostika Referenčni okviri net zero (Net Zero Standard organizacije SBTi, smernice ISO Net Zero IWA 42, protokol GHG) je bila hkrati sprožena na vseh treh lokacijah, na podlagi zapiskov z razgovorov z odgovornimi osebami. Referenčni okvir je bil že napisan, prav tako 10 tematskih področij in ravni od N1 do N5.
Dva izdatka, preprečena še pred odobritvijo.
Ocena 53 od 100, vrzel strnjena na treh področjih. UI spremljevalec je opazil, da se dva ukrepa iz načrta podvajata z ukrepoma iz druge presoje. Predstavitev rezultatov odboru je nastala z enim stavkom.
Kaj so s tem preprečili
- 3lokacije, merjene na isti osnovi, namesto treh vprašalnikov za ponovno obdelavo
- 2podvojena ukrepa, odkrita še pred izdatkom
- 1predstavitev rezultatov odboru, brez ročnega usklajevanja
Te številke so iz primera. Lahko bi bile vaše.
Standard nalaga procese. Datamensio pove, kje stojite.
01
Referenčni okvir je že napisan
Tematska področja, vprašanja in ravni od N1 do N5 so pripravljeni. Ne začnete s prazno preglednico.
02
Ocena je na voljo še isti dan
Prek spleta, s povezavo za samoocenjevanje ali med razgovorom. Po področjih, primerljivo skozi čas.
03
Vrzel postane ovrednoten načrt
Vsak prehod na naslednjo raven nosi svoj ukrep. UI razvršča glede na pričakovani učinek, ne glede na vrstni red standarda.
04
Napredek se da dokazati
Krog za krogom, glede na vaš cilj in glede na vašo preteklost. To zahteva vaš upravni odbor.
Lestvica zrelosti
Ena raven, naslednja, in ukrep, ki ju povezuje.
Prav ta mehanizem (stopnja, višja stopnja in ukrep, ki ju povezuje) spremeni ugotovitev v pot napredka.
Kako se kompenzirane preostale emisije ločujejo od zmanjšanj, doseženih znotraj organizacije?
- N1
Nobenega razlikovanja. Pridobljeni krediti so odšteti od objavljenega skupnega obsega emisij, brez ločene navedbe.
- N2
Razlikovanje obstaja v interni preglednici, vendar se ne pojavi v poročilih in se razlikuje med posameznimi leti.
- N3
Notranja zmanjšanja in pridobljeni krediti so evidentirani na dveh ločenih postavkah, z zapisanim pravilom, ki se uporablja vsako leto.
- N4
Ločevanje je sistematično, vsak kredit je povezan s svojim standardom, registrom in datumom umika, preostali saldo pa potrdi finančno vodstvo.
- N5
Pravilo se posodablja glede na razvoj referenčnih okvirov in meril kakovosti, z dokumentirano zgodovino sprememb in zunanjim preverjanjem sistema.
Ukrep za prehod z N2 na N3
Formalizirati pravilo evidentiranja na dveh postavkah, notranja zmanjšanja in pridobljene kredite, ga vključiti v model četrtletnega ogljičnega poročanja ter poskrbeti, da ga vsak obrat uporabi ob zaključku naslednjega leta.
« Zahvaljujoč Datamensiu veliko učinkoviteje izpolnjujemo svoje cilje. Inšpekcijske službe sklada FEDER in našega pristojnega ministrstva so ta pristop še posebej cenile, saj jim prinaša zanesljive podatke. »
Direktorica CCI 94CCI Île-de-France
« Menimo, da gre za najprimernejšo rešitev za razširitev našega projekta preobrazbe in merjenje učinka skladno z našimi potrebami. »
Maja Sucekvodja poslovanja, Interreg Danube
Redko sam
Referenčni okvir se da kombinirati. Povežite več okvirov za pokritje svoje dejavnosti, ali pa svojega napišite z UI.
Opravite svojo prvo meritev
O čem govori ta referenčni okvir
Strategija ničelnih neto emisij ni komunikacijski cilj, temveč sistem upravljanja. Zahteva popis emisij, izdelan po protokolu GHG za obsege 1, 2 in 3, stabilizirano izhodiščno leto, pot absolutnega zmanjšanja z vmesnimi mejniki ter izrecno obravnavo preostalega salda med notranjimi zmanjšanji, nakupi ogljičnih kreditov in trajnostnimi ponori. Referenčni okviri, od Net Zero Standard organizacije SBTi do smernic ISO o podnebni nevtralnosti, se strinjajo v eni točki: primarno zmanjšanje je pred kompenzacijo, ki ga ne nadomešča.
V praksi se vodenje spotakne ob vprašanja, ki jih le malo organizacij jasno razreši. Ali se obseg 3 izračunava na podlagi povprečnih emisijskih faktorjev po kategorijah izdatkov ali na podlagi dejanskih podatkov dobaviteljev in proizvodnih obratov? Kdo ima v rokah proračun za ukrepe razogljičenja: vodstvo proizvodnje, poslovne enote ali skupina za družbeno odgovornost brez investicijskega vzvoda? In kadar pot v enem letu odstopi od načrta, ali je vzrok ugotovljen ali se izgubi v spremembi obsega ali metode izračuna?
Okoliščine so se zaostrile. Evropska direktiva o poročanju trajnostnih informacij in standardi ESRS zdaj zahtevajo prehodni načrt z ovrednotenimi cilji in pripadajočimi sredstvi, direktiva o okoljskih trditvah pa ureja javno rabo izraza nevtralnost. Pogosto se pojavlja zmeda: kompenzacija z ogljičnimi krediti ne zmanjšuje ogljičnega odtisa organizacije, temveč financira zmanjšanje drugje. Zrel sistem oba tokova v poročanju razlikuje in za izbrane kredite uporablja merila kakovosti.
Diagnostika zrelosti odgovarja na drugo vprašanje kot preverjanje skladnosti. Preverjanje skladnosti ugotavlja, ali je podatek objavljen in preverljiv. Diagnostika postavi prakso na progresivno lestvico: na kateri stopnji je zbiranje podatkov za obseg 3, upravljanje nizkoogljičnih naložb, kakovost kupljenih kreditov, in katero konkretno dejanje posamezno tematsko področje dvigne na naslednjo stopnjo. To omogoča primerjavo dveh proizvodnih obratov ali dveh poslovnih enot na skupni osnovi ter spremljanje napredka skozi čas.
V Datamensiu je referenčni okvir pripravljen za takojšnjo uporabo, nadzor nad njim pa ostane v vaših rokah. UI prilagodi tematska področja, vprašanja in stopnje vaši panogi, vaši energetski intenzivnosti in strukturi vašega obsega 3, ali pa na podlagi vašega obstoječega ogljičnega obračuna in prehodnega načrta izdela prilagojeno različico. Zbirne ocene po tematskih področjih nato napajajo poročila, namenjena upravnemu odboru.
Referenčni standard: Referenčni okviri net zero (Net Zero Standard organizacije SBTi, smernice ISO Net Zero IWA 42, protokol GHG)
Ocenjevana tematska področja
Upravljanje in zaveza
Vodenje na ravni upravnega odbora, vloge in odgovornosti, povezava ogljičnih ciljev z variabilnim prejemkom, namenska proračunska alokacija.
Popis emisij obsega 1 in 2
Organizacijski obseg, izhodiščno leto, metoda konsolidacije, razlikovanje med lokacijskim in tržnim pristopom za elektriko.
Obvladovanje obsega 3
Vključene in izključene kategorije z utemeljitvijo, delež primarnih podatkov dobaviteljev, uporabljeni emisijski faktorji, obravnava prodanih izdelkov in logistike.
Pot in cilji zmanjšanja
Absolutni cilji in cilji intenzivnosti, vmesni mejniki, usklajenost s panožno potjo, skladnost med kratkoročnim horizontom in horizontom net zero.
Vzvod zmanjšanja: procesi in energija
Energetska učinkovitost obratov, elektrifikacija in sprememba energenta, razogljičenje industrijske toplote, pogodbe o oskrbi z elektriko in garancije izvora.
Vzvod zmanjšanja: izdelki, materiali in dobavna veriga
Ekodizajn, nadomeščanje materialov, delež recikliranih materialov, ogljične klavzule v razpisih, podpora kritičnim dobaviteljem.
Preostale emisije in ponori
Opredelitev preostanka, tehtanje med zmanjšanjem in kompenzacijo, uporaba trajnostnih ponorov, računovodsko ločevanje notranjih zmanjšanj od pridobljenih kreditov.
Kakovost in upravljanje ogljičnih kreditov
Merila izbire, dodatnost, trajnost in tveganje razveljavitve, izbrani standardi in registri, sledljivost umikov, preprečevanje dvojnega štetja.
Podatki, sistemi in notranji nadzor
Orodja za zbiranje podatkov, revizijska sled, kontrole skladnosti, obvladovanje sprememb obsega in prevrednotenje izhodiščnega leta, priprava na zunanje preverjanje.
Komunikacija in poročanje
Oblikovanje javnih trditev, skladnost med nefinančnim poročanjem in tržno komunikacijo, poročanje poslovnim enotam, obveščanje deležnikov.
Krajša različica referenčnega okvira je na voljo za spletno samoocenjevanje.
Pogosta vprašanja
Ali ta diagnostika potrdi našo pot net zero?
Ne. Potrditev cilja je naloga namenskih pobud, kot je SBTi, preverjanje podatkov pa izvede zunanji organ. Diagnostika meri zrelost vašega sistema in pripravlja ta naslednja koraka, s tem ko opredeli vrzeli, ki jih je treba zapolniti.
Kakšna je razlika v primerjavi z ogljičnim obračunom ali presojo preverjanja?
Obračun poda količino ton ekvivalenta CO2. Preverjanje presodi zanesljivost te količine. Diagnostika obravnava prakse, ki to številko ustvarjajo in izkoriščajo: upravljanje, podatke za obseg 3, tehtanje med zmanjšanjem in kompenzacijo, notranji nadzor. Vsako tematsko področje umesti na lestvico in navede naslednji ukrep.
Koliko časa traja ocenjevanje?
Krajša različica se izpolni v 20 do 30 minutah, in sicer s strani osebe, ki pozna sistem. Celovita različica, izvedena skupaj z obrati, nabavo in financami, običajno traja en do dva tedna, pri čemer večino časa vzame zbiranje podatkov.
Ali potrebujemo dovršen ogljični obračun, preden začnemo?
Ne. Referenčni okvir ocenjuje tudi zrelost samega ogljičnega obračunavanja. Organizacija, katere obseg 3 je še vedno ocenjen, bo na tem tematskem področju dobila nizko oceno in konkreten ukrep za napredek, kar je že uporaben rezultat.
Ali je referenčni okvir mogoče prilagoditi naši panogi?
Da. Vprašanja, stopnje in tematska področja je mogoče spreminjati, UI pa izdela prilagojeno različico glede na vašo energetsko intenzivnost in strukturo vašega obsega 3, na podlagi vašega ogljičnega obračuna in prehodnega načrta. Nadzor nad referenčnim okvirom ostane v vaših rokah.
Kako primerjati več obratov ali poslovnih enot?
Isti referenčni okvir se posreduje vsaki enoti, kar omogoča primerjavo ocen po tematskih področjih. Primerjalna analiza umesti vsak obrat glede na druge in glede na njegove lastne pretekle rezultate. Presečni načrt poti nato združi akcijske načrte, ne da bi podvajal skupne naloge.
Ali diagnostika pokriva zahteve evropskega trajnostnega poročanja?
Pokriva prakse, pričakovane v prehodnem načrtu: cilje, mejnike, vzvode, finančna sredstva in obravnavo preostankov. Ne nadomešča analize dvojne pomembnosti niti priprave kazalnikov ESRS, zagotavlja pa pregled stanja, ki ju napaja.
Kje so shranjeni podatki?
V Franciji, pri ponudniku OVH, z varnostno kopijo pri Scaleway. Brez prenosa izven Evropske unije. Uporabljene modele UI je mogoče izbrati, tudi med evropskimi rešitvami.