Zrelost · Ogljični odtis in strategija razogljičenja
Vaš ogljični odtis, preveden v vodeno pot, tematsko področje za tematskim področjem.
10 tematskih področij, 5-stopenjska lestvica. In ukrep, ki popelje z vsake ravni na naslednjo.
10 tematskih področij referenčnega okvira, že pripravljenih od N1 do N5. Eno podjetje, ena poslovna enota, ali 300 hkrati.
Zrelost · Ogljični odtis in strategija razogljičenja
10 tematskih področij, 5-stopenjska lestvica.
Nordhavn Industries
53 / 100
Svojo zrelost merijo z Datamensio
Primer
Ta situacija bi lahko bila vaša.
Vzemimo primer podjetja: tri lokacije, tri preglednice, brez skupnega odgovora.
Nihče ne zna združiti podatkov.
Nordhavn Industries, 2.400 zaposlenih v Hamburgu, Lyonu in Portu. Naročnik vpraša, kje stoji skupina. Vsaka lokacija odgovori v svoji preglednici, s svojimi lestvicami.
Tri tedne, ena sama osnova.
Diagnostika Referenčni okvir: GHG Protocol (obsegi 1, 2 in 3), ISO 14064-1 in znanstveno utemeljene poti zmanjševanja emisij je bila hkrati sprožena na vseh treh lokacijah, na podlagi zapiskov z razgovorov z odgovornimi osebami. Referenčni okvir je bil že napisan, prav tako 10 tematskih področij in ravni od N1 do N5.
Dva izdatka, preprečena še pred odobritvijo.
Ocena 53 od 100, vrzel strnjena na treh področjih. UI spremljevalec je opazil, da se dva ukrepa iz načrta podvajata z ukrepoma iz druge presoje. Predstavitev rezultatov odboru je nastala z enim stavkom.
Kaj so s tem preprečili
- 3lokacije, merjene na isti osnovi, namesto treh vprašalnikov za ponovno obdelavo
- 2podvojena ukrepa, odkrita še pred izdatkom
- 1predstavitev rezultatov odboru, brez ročnega usklajevanja
Te številke so iz primera. Lahko bi bile vaše.
Standard nalaga procese. Datamensio pove, kje stojite.
01
Referenčni okvir je že napisan
Tematska področja, vprašanja in ravni od N1 do N5 so pripravljeni. Ne začnete s prazno preglednico.
02
Ocena je na voljo še isti dan
Prek spleta, s povezavo za samoocenjevanje ali med razgovorom. Po področjih, primerljivo skozi čas.
03
Vrzel postane ovrednoten načrt
Vsak prehod na naslednjo raven nosi svoj ukrep. UI razvršča glede na pričakovani učinek, ne glede na vrstni red standarda.
04
Napredek se da dokazati
Krog za krogom, glede na vaš cilj in glede na vašo preteklost. To zahteva vaš upravni odbor.
Lestvica zrelosti
Ena raven, naslednja, in ukrep, ki ju povezuje.
Prav ta mehanizem (stopnja, višja stopnja in ukrep, ki ju povezuje) spremeni bilanco v vodeno pot.
Ali emisije, povezane z nabavo blaga in storitev, temeljijo na primarnih podatkih dobaviteljev?
- N1
Na tej postavki ni izračuna. Nabava ni povezana z emisijami.
- N2
Postavka je ocenjena na podlagi denarnih razmerij, uporabljenih na izdatkih, brez razlikovanja med kategorijami nabave.
- N3
Glavne kategorije nabave so izračunane s fizičnimi faktorji, prepoznani pa so tudi najbolj prispevajoči dobavitelji.
- N4
Pri prispevajočih dobaviteljih se zbirajo primarni podatki, ki se vključijo v izračun in uskladijo s kupljenimi količinami.
- N5
Zbiranje primarnih podatkov je pogodbeno urejeno, posodobljeno ob vsaki kampanji, odstopanja od referenčnih razmerij pa so analizirana in dokumentirana.
Ukrep za prehod iz N2 v N3
Izluščite prvih dvajset kategorij nabave po obsegu, jim dodelite fizične emisijske faktorje in umestite pregled te kartografije na dnevni red naslednjega četrtletnega odbora za nabavo.
« Zahvaljujoč Datamensiu veliko učinkoviteje izpolnjujemo svoje cilje. Inšpekcijske službe sklada FEDER in našega pristojnega ministrstva so ta pristop še posebej cenile, saj jim prinaša zanesljive podatke. »
Direktorica CCI 94CCI Île-de-France
« Menimo, da gre za najprimernejšo rešitev za razširitev našega projekta preobrazbe in merjenje učinka skladno z našimi potrebami. »
Maja Sucekvodja poslovanja, Interreg Danube
Redko sam
Referenčni okvir se da kombinirati. Povežite več okvirov za pokritje svoje dejavnosti, ali pa svojega napišite z UI.
Opravite svojo prvo meritev
O čem govori ta referenčni okvir
Strategija industrijskega razogljičenja temelji na treh ločenih gradnikih. Najprej obračunavanje: organizacijski in operativni obseg, zbiranje podatkov o dejavnosti, emisijski faktorji, razdelitev med neposredne emisije, emisije iz kupljene energije in emisije iz verige vrednosti. Nato pot: izhodiščno leto, datirani cilji, tempo zmanjševanja, skladen s podnebnimi scenariji. Na koncu vodenje: vzvodi, dodeljeni odgovornim osebam, proračun, spremljanje preprečenih ton in ne zgolj namer. Referenčni okvir ocenjuje vse tri.
V praksi težava ni v metodi, ta je dostopna in dokumentirana. Težava je v vzdrževanju sistema skozi čas. Kdo vsak mesec pripravi podatke o dejavnosti in s kakšno stopnjo nadzora? Ali emisije iz verige vrednosti temeljijo na podatkih dobaviteljev ali na denarnih razmerjih, ki jih nihče ne upa konsolidirati? Je načrt zmanjševanja povezan z načrtom industrijskih naložb, ali živi v ločenem dokumentu? Obrat, ki spremeni energetski mix, premakne bilanco, ne da bi bil sprejet kakršenkoli temeljni ukrep.
Pogosto se pojavlja zmeda: merjenje in zmanjševanje sta dve različni kompetenci. Veliko industrijskih organizacij je prestopilo prvo stopnjo, z bilanco, ki jo letno pripravi majhna ekipa, druge pa niso opremile. Še ena kontekstualna točka: evropske zahteve glede nefinančnega poročanja so uveljavile pojem poti, z dokumentiranimi cilji in vzvodi. Podatek mora zdaj prestati zunanje preverjanje, kar premakne zahtevo od sprejemljivega povprečja k sledljivosti vsake postavke.
Kontrola poročanja sprašuje, ali je številka pripravljena in dokumentirana. Diagnostika zrelosti sprašuje nekaj drugega: na kateri stopnji obvladovanja je vsak gradnik sistema in katero natančno dejanje omogoči prehod na naslednjo stopnjo. Obrat lahko objavi popolno bilanco, pa vendar ostane na drugi stopnji glede zanesljivosti podatkov verige vrednosti. Ocena po tematskih področjih to vrzel naredi vidno, vrzel do cilja pa ustvari akcijski načrt.
Referenčni okvir je takoj uporaben in prilagodljiv. UI prilagodi tematska področja, vprašanja in stopnje vašemu sektorju, težkim procesom, montaži, živilski industriji ali logistiki, ali pa zgradi različico na podlagi vaših lastnih dokumentov: obstoječe bilance, načrta prehoda, standardov skupine.
Referenčni standard: Referenčni okvir: GHG Protocol (obsegi 1, 2 in 3), ISO 14064-1 in znanstveno utemeljene poti zmanjševanja emisij
Ocenjevana tematska področja
Upravljanje in vodenje poti
Umestitev teme na raven vodstva, vloge in odgovornosti med družbeno odgovornostjo, industrijo in nabavo, odločitve v odboru, vključitev v cilje vodij obratov.
Obseg in metoda obračunavanja
Organizacijski in operativni obseg, izhodiščno leto, pravila ponovnega izračuna, izbira emisijskih faktorjev, metodološka dokumentacija.
Neposredne emisije procesov in pomožnih sistemov
Fiksno in mobilno izgorevanje, procesne emisije, uhajanje hladilnih plinov, fizično merjenje, popolnost virov na industrijskem obsegu.
Kupljena energija in energetski mix
Elektrika, para, toplota in hlad, lokacijski in pogodbeni pristop, pogodbe o izvoru, razlikovanje med učinkom mixa in dejanskim zmanjšanjem.
Veriga vrednosti navzgor in navzdol
Nabava blaga in storitev, prevoz, uporaba in konec življenjske dobe izdelkov, delež primarnih podatkov dobaviteljev, obravnava neizračunanih postavk.
Kakovost, sledljivost in nadzor podatkov
Viri podatkov o dejavnosti, revizijske sledi, kontrole skladnosti, dokumentirane negotovosti, priprava na zunanje preverjanje.
Vzvodi zmanjševanja in naložbeni načrt
Portfelj vzvodov, energetska učinkovitost, elektrifikacija, materiali in procesi, izračun stroška preprečene tone, vključitev v naložbeni načrt.
Pot, cilji in kazalniki
Datirani cilji po obsegih, vmesne prelomnice, kazalniki intenzivnosti, spremljanje odstopanj med predvideno in doseženo potjo.
Dobavna veriga in vključevanje dobaviteljev
Kartiranje prispevajočih dobaviteljev, pogodbene zahteve, zbiranje primarnih podatkov, spremljanje in podpora napredku.
Poročanje in stalno izboljševanje
Notranje in zunanje poročanje, poročanje obratom in poslovnim enotam, izkušnje iz prakse, revizija metode in primerjava skozi čas.
Krajša različica referenčnega okvira je na voljo za spletno samoocenjevanje.
Pogosta vprašanja
Ali ta diagnostika nadomesti bilanco emisij?
Ne. Bilanca prikaže obseg emisij po postavkah. Diagnostika ocenjuje zrelost sistema, ki ta obseg ustvarja in ga zmanjšuje: metodo, kakovost podatkov, vzvode, upravljanje. Oba se dopolnjujeta, diagnostika pa natančno pokaže, kje je bilanca krhka.
Ali referenčni okvir vodi do certifikacije?
Ne, in to tudi ni njegov namen. Datamensio meri zrelost in pripravlja: diagnostika služi strukturiranju sistema pred zunanjim preverjanjem ali pregledom tretje strani. Ne podeljuje nobene oznake.
Koliko časa traja ocenjevanje?
Kratka različica se izpolni v eni delovni seji. Celovita različica, v sodelovalnem načinu s kontaktnimi osebami za energijo, nabavo in proizvodnjo, običajno traja od enega do dveh tednov, pri čemer je večina časa namenjena zbiranju podatkov iz obratov.
Ali je referenčni okvir mogoče prilagoditi našemu sektorju?
Da. Tematska področja, vprašanja in stopnje je mogoče spreminjati, UI pa lahko zgradi različico na podlagi vaših notranjih dokumentov. Obrat s težkimi procesi in montažna delavnica nimata enakih prevladujočih postavk: referenčni okvir mora to odražati.
Kako primerjati več obratov, ki nimajo enakih procesov?
Ocena se nanaša na zrelost praks, ne na obseg emisij. Obrat z visoko intenzivnostjo je lahko bolj zrel od lahkega obrata. Primerjava med poslovnimi enotami omogoča prepoznavanje prenosljivih praks in gradnjo skupnega načrta poti, ki združuje več presoj.
Ali diagnostika pomaga pri prednostnem razvrščanju naložb?
Da. Vrzel med oceno in ciljem ustvari akcijski načrt, katalog storitev pa za vsak element ponudi rešitev, s stroškom, rokom in vplivom na oceno. UI te ukrepe združi v prednostno razvrščen načrt poti.
Ali je za odgovarjanje potrebno tehnično znanje o ogljiku?
Vprašanja se nanašajo na prakse vodenja, ne na podrobnosti emisijskih faktorjev. Odgovoriti lahko nanje odgovorni za družbeno odgovornost, energijo ali industrijo. Sodelovalni način omogoča dodelitev vprašanj o nabavi ali komunalnih storitvah pravi kontaktni osebi.
Kje so shranjeni podatki?
V Franciji, pri OVH, z varnostno kopijo pri Scaleway. Brez prenosa izven Evropske unije. Uporabljene modele UI je mogoče izbrati, tudi med evropskimi rešitvami.