EDIH, EEN, Interreg: platforma programów europejskich.Dowiedz się więcej

Dojrzałość AI agentowej · Governance, strategia, kultura, dane i przygotowanie systemu informatycznego

Zdolność do działania AI, zmierzona obszar po obszarze i przełożona na mapę drogową.

10 obszarów tematycznych, undefined pytań, skala 5 poziomów. I działanie, które pozwala przejść z jednego poziomu na kolejny.

10 obszarów tematycznych modelu referencyjnego, już opracowanych od N1 do N5. Jedna firma, jedna jednostka biznesowa, albo 300 naraz.

Dojrzałość AI agentowej · Governance, strategia, kultura, dane i przygotowanie systemu informatycznego

Strategia i przypadki użyciaN1 → N5
Governance i odpowiedzialnościN1 → N5
Kultura i kompetencjeN1 → N5
Zasoby i jakość danychN1 → N5

10 obszarów tematycznych, undefined pytań, skala 5 poziomów.

Nordhavn Industries

53 / 100

Strategia i przypadki użycia64 → 84
Governance i odpowiedzialności53 → 79
Kultura i kompetencje61 → 82
Zasoby i jakość danych37 → 73
IAZautomatyzowane: wystarczą Państwa notatki ze spotkania, IA wypełnia audyt.

Oni mierzą swoją dojrzałość z Datamensio

  • ANITI
  • CNRS
  • LIRMM
  • CNES
  • Docaposte
  • KPMG

Przykład

Ta sytuacja mogłaby być Państwa sytuacją.

Weźmy przykład firmy: trzy oddziały, trzy arkusze kalkulacyjne, żadnej wspólnej odpowiedzi.

01

Nikt nie potrafi tego skonsolidować.

Nordhavn Industries, 2400 osób w Hamburgu, Lyonie i Porto. Zamawiający pyta, na jakim etapie jest grupa. Każdy oddział odpowiada we własnym arkuszu, z własnymi skalami.

02

Trzy tygodnie, jedna wspólna baza.

Diagnoza Model referencyjny dojrzałości AI agentowej (metodyka Datamensio, skala CMMI 5 poziomów) uruchomiona jednocześnie na trzech oddziałach, na podstawie notatek ze spotkań z osobami odpowiedzialnymi. Model referencyjny był już gotowy, podobnie jak 10 obszarów tematycznych i poziomy od N1 do N5.

03

Dwa wydatki uniknięte, zanim zostały poniesione.

Wynik 53 na 100, luka skoncentrowana na trzech obszarach tematycznych. Asystent IA wykrył, że dwa działania planu pokrywają się z działaniami z innego audytu. Prezentacja wyników dla komitetu powstała w jedno zdanie.

Czego dzięki temu uniknięto

  • 3oddziały zmierzone na tej samej podstawie, zamiast trzech kwestionariuszy do przetworzenia
  • 2zdublowane działania wykryte przed poniesieniem wydatku
  • 1prezentacja wyników dla komitetu, bez ręcznego opracowania

Te liczby pochodzą z przykładu. Mogłyby być Państwa liczbami.

Norma narzuca procesy. Datamensio mówi, na jakim etapie Państwo są.

01

Model referencyjny jest już gotowy

Obszary tematyczne, pytania i poziomy od N1 do N5 opracowane. Nie zaczynają Państwo od pustego arkusza.

02

Wynik jest gotowy tego samego dnia

Online, przez link do samooceny albo podczas spotkania. Obszar po obszarze, porównywalny w czasie.

03

Luka staje się wycenionym planem

Każde przejście na kolejny poziom niesie ze sobą działanie. IA priorytetyzuje według oczekiwanego efektu, nie według kolejności z normy.

04

Postęp da się wykazać

Kampania po kampanii, względem Państwa celu i względem Państwa przeszłości. Tego właśnie oczekuje Państwa zarząd.

Skala dojrzałości

Jeden poziom, kolejny i działanie, które je łączy.

To właśnie ten mechanizm, poziom, poziom wyższy oraz działanie, które je łączy, przekształca stwierdzenie faktu w trajektorię.

Czy zakres działania agentów w systemach biznesowych jest określony i kontrolowany?

  1. N1

    Brak określonego zakresu. Agenci korzystają z dostępów osoby lub zespołu, który je wdrożył, bez pisemnego ograniczenia.

  2. N2

    Istnieje kilka zasad, ustalonych przez zespół, który zbudował agenta. Nie są zapisywane w jednolity sposób w poszczególnych projektach.

  3. N3

    Każdy agent posiada udokumentowany zakres działania, dedykowaną tożsamość techniczną i wyznaczoną osobę odpowiedzialną. Odstępstwa są sporadyczne.

  4. N4

    Zakresy są egzekwowane technicznie, działania rejestrowane i przypisywane do agenta, z okresowym przeglądem uprawnień.

  5. N5

    Zakresy ewoluują w zależności od incydentów i nowych zastosowań, z udokumentowanym śledzeniem zmian i porównaniem między podmiotami.

Działanie, aby przejść z poziomu 2 na poziom 3

Opracować znormalizowaną kartę agenta (dozwolone zadania, dostępne systemy, dedykowana tożsamość techniczna, odpowiedzialny przedstawiciel biznesu, warunki zatrzymania), zastosować ją do wszystkich działających agentów i zatwierdzać karty podczas comiesięcznego komitetu architektury.

« Dzięki Datamensio realizujemy nasze cele ze znacznie większą skutecznością. Służby inspekcyjne EFRR oraz naszego ministerstwa nadzorującego szczególnie doceniły to podejście, które dostarcza im wiarygodnych danych. »

Dyrektorka CCI 94CCI Île-de-France

Chambre de commerce et d'industrie
« Uważamy, że to rozwiązanie najlepiej odpowiada potrzebie skalowania naszego projektu transformacji i mierzenia jego wpływu zgodnie z naszymi wymaganiami. »

Maja SucekChief Operating Officer, Interreg Danube

Interreg Danube Region

Wykonajcie swój pierwszy pomiarna null.

O czym jest ten model referencyjny

AI agentowa różni się od AI generującej treści jednym podstawowym elementem: agent nie proponuje, tylko działa. Wykonuje kolejne kroki, wywołuje narzędzia, zapisuje dane w systemach, uruchamia zadania i raportuje wyniki. Wymaga to tożsamości technicznych, wyraźnie ograniczonych zakresów działania, użytecznego rejestrowania zdarzeń, punktów przejęcia kontroli przez człowieka oraz wiarygodnych danych w momencie wywołania. Model referencyjny ocenia te warunki osobno, ponieważ organizacja może być zaawansowana w eksperymentach, a zarazem bardzo opóźniona w zakresie wykonywania działań.

W praktyce temat jest trudny do opanowania, ponieważ dotyczy jednocześnie działu IT, jednostek biznesowych, danych i kwestii prawnych. Kto upoważnia agenta do zapisu w systemie produkcyjnym i w jakim zakresie? Co się dzieje, gdy agent wykonuje dziesięć działań, a trzecie z nich było błędne: czy istnieje ślad, punkt zatrzymania, wyznaczona osoba odpowiedzialna? Czy jednostki biznesowe wiedzą, które decyzje delegują, a które zatrzymują dla siebie? Bez odpowiedzi na te pytania projekty pozostają na etapie demonstracji, nie z braku technologii, lecz z braku ram wykonawczych.

Warto rozwiać częste nieporozumienie: AI agentowa to nie mocniejszy model, lecz architektura. Skuteczność wynika z orkiestracji, dostępu do narzędzi, jakości wykorzystywanych danych oraz zaprojektowania punktów kontroli. Kolejna ważna obserwacja: organizacje, które uporządkowały swój governance danych i zarządzanie dostępami, znacznie szybciej posuwają się naprzód w obszarze agentów, ponieważ fundament jest już gotowy. Natomiast źle udokumentowane zasoby danych sprawiają, że każdy agent staje się projektem integracyjnym.

Model referencyjny nie mierzy zgodności, lecz wyznacza trajektorię transformacji. Nie kończy się binarnym werdyktem, lecz poziomem dojrzałości oraz działaniem, które pozwala przejść na poziom wyższy, obszar po obszarze. Taki sposób odczytu umożliwia wybór: najpierw umocnić fundament danych przed skalowaniem, albo w pierwszej kolejności zabezpieczyć zakresy działania agentów już uruchomionych. Luka między zaobserwowanym wynikiem a celem wyznaczonym przez zarząd generuje plan działania, który AI porządkuje w priorytetową mapę drogową.

Model referencyjny jest gotowy do użycia i stanowi Państwa własność. Mogą Państwo dostosować obszary tematyczne, pytania i poziomy do swojej branży i organizacji. AI doprecyzowuje sformułowania, dopasowuje poziomy do metodyki CMMI lub buduje wersję na podstawie Państwa własnych dokumentów: polityki użycia AI, mapy aplikacji, planu strategicznego. Oceny mogą być następnie przeprowadzane dla poszczególnych jednostek biznesowych, a potem porównywane między sobą oraz z wcześniejszymi kampaniami.

Norma referencyjna: Model referencyjny dojrzałości AI agentowej (metodyka Datamensio, skala CMMI 5 poziomów)

Oceniane obszary tematyczne

  • Strategia i przypadki użycia

    Istnienie jasno określonej trajektorii, wybór i priorytetyzacja przypadków użycia agentowych, kryteria decyzyjne, powiązanie z planem strategicznym, pomiar oczekiwanej wartości.

  • Governance i odpowiedzialności

    Organ decyzyjny, wyznaczone role do autoryzacji agenta, określenie zakresów działania, zasady eskalacji, przegląd działających agentów.

  • Kultura i kompetencje

    Poziom świadomości jednostek biznesowych, szkolenie zespołów technicznych z orkiestracji, zdolność do formułowania i kwestionowania decyzji agenta, zarządzanie zmianą.

  • Zasoby i jakość danych

    Mapowanie źródeł, dokumentacja semantyczna, aktualność i wiarygodność danych w momencie wywołania, zarządzanie prawami dostępu do danych, identyfikowalność sposobów wykorzystania.

  • Przygotowanie systemu informatycznego

    Udostępnianie funkcji biznesowych poprzez interfejsy, reprezentatywne środowiska testowe, zarządzanie tożsamościami maszynowymi, użyteczne rejestrowanie zdarzeń, zdolność do wycofania i odwrócenia działań.

  • Projektowanie i orkiestracja agentów

    Wyznaczenie powierzonych zadań, wybór i dobór modeli, zarządzanie wywoływanymi narzędziami, punkty kontroli ludzkiej, obsługa nieprzewidzianych przypadków.

  • Ocena i nadzór w eksploatacji

    Zestawy testowe, wskaźniki jakości działań, wykrywanie odchyleń, przegląd incydentów, pętla korekcyjna.

  • Bezpieczeństwo i kontrola ryzyka

    Uprawnienia agentów, rozdzielenie zakresów działania, ochrona przed manipulacją poleceniami, zarządzanie danymi wrażliwymi, plan awaryjny.

  • Odpowiedzialne użycie i ramy prawne

    Wewnętrzna polityka użycia, informowanie osób, których dotyczą działania, dokumentacja systemów, powiązanie z obowiązującymi przepisami i zobowiązaniami umownymi.

  • Umasowienie i skalowanie

    Ponowne wykorzystanie komponentów, cykl wdrażania do produkcji, monitorowanie kosztów wykonania, wspólny fundament dla jednostek biznesowych, kapitalizacja doświadczeń między projektami.

Krótsza wersja modelu referencyjnego, licząca undefined pytań, jest dostępna do samooceny online. Pełna wersja obejmuje 10 obszarów tematycznych i undefined pytań.

Najczęściej zadawane pytania

Czym ta diagnoza różni się od audytu?

Audyt sprawdza spełnienie wymagań i kończy się wskazaniem luki. Ten model referencyjny nie ma charakteru certyfikacyjnego: umiejscawia Państwa praktyki na pięciu poziomach i wskazuje działanie, które pozwala rozwijać każdy obszar tematyczny. Wynikiem nie jest werdykt, lecz konkretna mapa drogowa.

Czy trzeba już mieć wdrożonych agentów, aby wypełnić ocenę?

Nie. Organizacja na etapie eksploracji otrzyma niski wynik w obszarach eksploatacyjnych oraz użyteczny stan wyjściowy w zakresie strategii, danych i systemu informatycznego. Często właśnie wtedy diagnoza ma największą wartość, zanim zaangażowane zostaną budżety.

Czym różni się to od ogólnej diagnozy dojrzałości AI?

Ogólna dojrzałość AI obejmuje wszystkie zastosowania, w tym analizę i generowanie treści. Ten model referencyjny koncentruje się na autonomii działania: dostępie do narzędzi, zakresach, identyfikowalności, przejęciu kontroli przez człowieka, przygotowaniu systemu informatycznego. Oba podejścia uzupełniają się i mogą zostać ujęte we wspólnej mapie drogowej.

Ile czasu zajmuje ocena?

Wersja skrócona zajmuje około trzydziestu minut jednej osobie wypełniającej. W trybie zespołowym, z udziałem IT, danych, bezpieczeństwa i jednostek biznesowych, należy liczyć od tygodnia do dwóch, przy czym większość czasu pochłania zbieranie informacji od zespołów.

Czy można dostosować model referencyjny do naszego kontekstu?

Tak. Obszary tematyczne, pytania i poziomy można modyfikować, a AI doprecyzowuje sformułowania lub buduje wersję na podstawie Państwa wewnętrznych dokumentów. Mogą Państwo również zacząć od pustej bazy. Model referencyjny pozostaje Państwa własnością użytkową.

Jak porównać kilka jednostek biznesowych?

Oceny przeprowadzone na tym samym modelu referencyjnym można porównywać między podmiotami oraz z wcześniejszymi kampaniami. Widzą Państwo, gdzie występują luki i które działania można zrealizować wspólnie. Kilka audytów można ująć w jednej wspólnej mapie drogowej.

Czy plan działania jest skonkretyzowany finansowo?

Tak. Każda luka między zaobserwowanym wynikiem a celem otwiera jedno lub kilka działań, którym katalog usług przypisuje koszt, termin i szacowany wpływ na wynik. Decyzje podejmują Państwo na podstawie porównywalnych danych.

Gdzie przechowywane są dane?

We Francji, u dostawcy OVH, z kopią zapasową u Scaleway. Żaden transfer poza Unię Europejską nie ma miejsca. Wykorzystywane modele AI mogą być dobierane, również spośród rozwiązań europejskich.

Wykonajcie swój pierwszy pomiarna null.