Maturité en matière d’informatique verte · Numérique responsable
Votre numérique responsable, mesuré par thématique et traduit en feuille de route chiffrée.
10 thématiques, une échelle à 5 niveaux. Et l’action qui fait passer chaque niveau au suivant.
Les 10 thématiques du référentiel, déjà rédigées de N1 à N5. Une entreprise, une business unit, ou 300 à la fois.
Maturité en matière d’informatique verte · Numérique responsable
10 thématiques, échelle à 5 niveaux.
Nordhavn Industries
53 / 100
Ils mesurent leur maturité avec Datamensio
Un exemple
Cette situation pourrait être la vôtre.
Prenons l’exemple d’une entreprise : trois sites, trois tableurs, aucune réponse commune.
Personne ne sait consolider.
Nordhavn Industries, 2 400 personnes à Hambourg, Lyon et Porto. Un donneur d’ordre demande où en est le groupe. Chaque site répond dans son tableur, avec ses propres échelles.
Trois semaines, une seule base.
Un diagnostic Cadre de maturité numérique responsable (Green IT, IT for Green, écoconception des services numériques) lancé sur les trois sites en même temps, à partir des notes d’entretien des responsables. Le référentiel était déjà écrit, les 10 thématiques et les niveaux N1 à N5 aussi.
Deux dépenses évitées avant d’être engagées.
Un score de 53 sur 100, un écart concentré sur trois thèmes. Le compagnon IA a repéré que deux actions du plan doublonnaient avec celui d’un autre audit. La restitution au comité s’est demandée en une phrase.
Ce que ça leur a évité
- 3sites mesurés sur la même base, au lieu de trois questionnaires à retraiter
- 2actions en doublon détectées avant la dépense
- 1restitution au comité, sans reprise manuelle
Ces chiffres sont ceux d’un exemple. Ils pourraient être les vôtres.
La norme impose des processus. Datamensio dit où vous en êtes.
01
Le référentiel est déjà écrit
Thématiques, questions et niveaux N1 à N5 rédigés. Vous ne partez pas d’un tableur vide.
02
Le score tombe le jour même
En ligne, par lien d’auto-évaluation ou en entretien. Thème par thème, comparable dans le temps.
03
L’écart devient un plan chiffré
Chaque passage de niveau porte son action. L’IA priorise sur l’effet attendu, pas sur l’ordre de la norme.
04
La progression se démontre
Campagne après campagne, contre votre cible et contre votre passé. C’est ce que demande votre COMEX.
L’échelle de maturité
Un niveau, le suivant, et l’action qui relie les deux.
C’est ce mécanisme (un niveau, un niveau supérieur, et l’action qui relie les deux) qui transforme un constat en trajectoire.
Les critères d’écoconception sont-ils intégrés au cycle de vie des projets numériques ?
- N1
Aucun critère environnemental n’intervient dans les projets numériques. Le sujet n’est pas abordé lors des instructions.
- N2
Quelques équipes appliquent des bonnes pratiques de leur propre initiative. Rien n’est formalisé ni partagé entre les projets.
- N3
Des critères d’écoconception sont documentés et appliqués sur les projets significatifs. Les écarts restent ponctuels et sont expliqués.
- N4
Les critères conditionnent le passage des jalons projet. Les mesures de poids et de consommation sont tracées et revues avant mise en production.
- N5
Les critères sont révisés selon les mesures réelles en exploitation et les retours d’expérience, avec un suivi documenté des révisions et des seuils.
Action pour passer de N2 à N3
Formaliser une liste courte de critères d’écoconception, l’intégrer au dossier d’instruction projet et la faire examiner lors du comité d’architecture existant, en commençant par les projets du prochain trimestre.
« Grâce à Datamensio, nous remplissons avec beaucoup plus d’efficacité nos objectifs. Les services d’inspection du FEDER et de notre ministère de tutelle ont particulièrement apprécié cette approche qui leur apporte une data fiable. »
Directrice de la CCI 94CCI Île-de-France
« Nous pensons qu’il s’agit de la solution la plus adaptée pour amener notre projet de transformation à l’échelle et mesurer l’impact selon nos besoins. »
Maja SucekChief Operating Officer, Interreg Danube
Rarement seul
Un référentiel se combine. Associez-en plusieurs pour couvrir votre activité, ou faites écrire le vôtre par l’IA.
Prenez votre première mesure
De quoi parle ce référentiel
Le numérique responsable rassemble trois familles de pratiques distinctes. Le Green IT réduit l’empreinte du système d’information lui-même : durée de vie des terminaux, taux de réemploi, efficacité énergétique des salles serveurs et du cloud, sobriété des architectures logicielles. L’IT for Green met le numérique au service des objectifs environnementaux de l’entreprise : mesure des consommations, optimisation logistique, pilotage des données environnementales. L’écoconception traite le service numérique comme un produit dont on maîtrise le cycle de vie, de la conception au retrait.
En pratique, ces pratiques se pilotent mal parce que les objets sont dispersés entre plusieurs directions. Qui connaît réellement l’âge moyen du parc et sa destination en fin d’usage ? La consommation du cloud est-elle rattachée à des services identifiés, ou noyée dans une facture globale ? Les projets applicatifs intègrent-ils un critère environnemental à l’instruction, ou seulement dans le discours ? La plupart des organisations disposent d’engagements publics et d’actions ponctuelles, sans dispositif permettant de dire à quel niveau de maîtrise elles se situent.
Le contexte a changé de nature. La directive CSRD, avec les standards ESRS, demande des données environnementales étayées et auditables, et le numérique y contribue à double titre : comme poste d’impact et comme source de la donnée. En France, le référentiel général d’écoconception des services numériques et la loi REEN ont installé un vocabulaire commun. La confusion fréquente reste la même : compenser n’est pas réduire, et un rapport extra-financier bien rédigé ne dit rien du niveau réel des pratiques d’ingénierie.
Le diagnostic de maturité répond à une autre question que le reporting. Le reporting demande : quels sont vos indicateurs et sont-ils justifiés. Le diagnostic demande : à quel niveau de maîtrise se situe chaque pratique, et quelle action précise fait passer au niveau suivant. C’est ce qui permet de comparer deux business units, de suivre sa propre progression dans le temps et de hiérarchiser les investissements plutôt que de multiplier les initiatives.
Dans Datamensio, le référentiel est prêt à l’emploi et reste le vôtre. L’IA ajuste les thématiques, les questions et les niveaux à votre secteur et à la taille de votre parc, ou construit une déclinaison à partir de vos propres documents : politique numérique responsable, schéma directeur du SI, inventaire des équipements.
Norme de référence : Cadre de maturité numérique responsable (Green IT, IT for Green, écoconception des services numériques)
Les thématiques évaluées
Stratégie et gouvernance du numérique responsable
Politique formalisée, rattachement à la stratégie environnementale de l’organisation, rôles et responsabilités, budget dédié, arbitrages en comité.
Mesure de l’empreinte du système d’information
Périmètre couvert, méthode retenue, distinction fabrication et usage, sources de facteurs d’émission, fréquence d’actualisation, fiabilité des données.
Cycle de vie des équipements
Inventaire du parc, durée d’usage, réparation et reconditionnement, réemploi interne, filières de fin de vie, traçabilité des sorties.
Centres de données et hébergement
Efficacité énergétique des installations, taux d’usage des ressources, extinction et redimensionnement, engagements contractuels des hébergeurs et fournisseurs cloud.
Écoconception des services numériques
Critères intégrés aux phases de conception, sobriété fonctionnelle, poids des pages et des traitements, tests de performance environnementale, revue avant mise en production.
Données et cycle de vie de l’information
Politique de conservation, purge des données dormantes, maîtrise des duplications, dimensionnement des sauvegardes, sobriété des traitements d’analyse et d’IA.
Achats et relations fournisseurs
Critères environnementaux dans les appels d’offres, exigences de réparabilité et de durabilité, évaluation des prestataires, clauses de restitution des données d’impact.
Usages et accompagnement des collaborateurs
Sensibilisation, règles d’équipement et de renouvellement, pratiques de visioconférence et de messagerie, relais internes, mesure de l’adhésion.
Contribution du numérique aux objectifs environnementaux
Cas d’usage IT for Green identifiés, instrumentation des consommations, pilotage des données environnementales, évaluation du gain net.
Pilotage, reporting et amélioration
Indicateurs suivis, articulation avec le reporting extra-financier, revues périodiques, comparaison dans le temps et entre entités, prise en compte des retours d’expérience.
Une version courte du référentiel est disponible pour l’auto-évaluation en ligne.
Questions fréquentes
Le numérique responsable fait-il l’objet d’une certification ?
Il n’existe pas d’organisme qui certifie une organisation « numérique responsable » au sens d’une norme unique. Le sujet se pilote comme une démarche de transformation : un niveau de maturité constaté, une cible, une feuille de route. Datamensio mesure et prépare les arbitrages, il ne délivre aucun label.
Quelle différence entre ce diagnostic et un bilan carbone du SI ?
Le bilan carbone produit un volume d’émissions à une date donnée. Le diagnostic de maturité qualifie les pratiques qui produisent ces émissions et celles qui les réduiront. Les deux se complètent : la mesure donne l’ordre de grandeur, le diagnostic donne les leviers et leur séquence.
Combien de temps prend l’évaluation ?
La version courte se remplit en 20 à 30 minutes par un responsable qui connaît le SI. La version complète mobilise plusieurs contributeurs, DSI, achats, RSE, architecture, et s’étale généralement sur une à deux semaines, l’essentiel du temps servant à collecter les éléments auprès des équipes.
Peut-on adapter le référentiel à notre contexte ?
Oui. Les thématiques, les questions et les formulations de niveaux se modifient, et vous pouvez ajouter vos propres axes. L’IA propose des déclinaisons par secteur ou par type de parc, et sait construire une version à partir de votre politique interne.
Comment comparer plusieurs business units ?
Le même référentiel est diffusé à chaque entité, ce qui rend les scores comparables par thématique. Une feuille de route transversale consolide les audits et regroupe les actions récurrentes, plutôt que de traiter chaque entité isolément.
Ce diagnostic sert-il au reporting CSRD ?
Il ne remplace pas le reporting, mais il alimente sa partie qualitative : état des pratiques, plans d’action, gouvernance. Il met aussi en évidence les données environnementales manquantes ou insuffisamment fiables pour être publiées.
Faut-il une expertise technique pour répondre ?
Les questions portent sur les pratiques de gestion et d’ingénierie, pas sur des configurations. Certaines demandent l’appui d’un architecte ou d’un responsable d’exploitation : le mode collaboratif permet d’affecter ces questions à la bonne personne.
Où sont hébergées les données ?
En France, chez OVH, avec sauvegarde chez Scaleway. Aucun transfert hors Union européenne. Les modèles d’IA mobilisés peuvent être sélectionnés, y compris parmi des solutions européennes.