Madurez CRMA · Cumplimiento del Reglamento (UE) 2024/1252 sobre materias primas críticas
Sus aprovisionamientos de materias primas críticas y estratégicas, medidos sobre el reglamento 2024/1252 y traducidos en un plan de acción cuantificado.
10 ámbitos, una escala de 5 niveles. Y la acción que hace pasar cada nivel al siguiente.
Los 10 ámbitos del marco de referencia, ya redactados de N1 a N5. Una empresa, una unidad de negocio, o 300 a la vez.
Madurez CRMA · Cumplimiento del Reglamento (UE) 2024/1252 sobre materias primas críticas
10 ámbitos, escala de 5 niveles.
Nordhavn Industries
53 / 100
Miden su madurez con Datamensio
Un ejemplo
Esta situación podría ser la suya.
Tomemos el ejemplo de una empresa: tres sedes, tres hojas de cálculo, ninguna respuesta común.
Nadie sabe consolidar.
Nordhavn Industries, 2 400 personas en Hamburgo, Lyon y Oporto. Un cliente pregunta cómo va el grupo. Cada sede responde en su hoja de cálculo, con sus propias escalas.
Tres semanas, una única base.
Un diagnóstico Reglamento (UE) 2024/1252 (Critical Raw Materials Act), en vigor desde el 23 de mayo de 2024 lanzado en las tres sedes al mismo tiempo, a partir de las notas de entrevista de los responsables. El marco de referencia ya estaba escrito, los 10 ámbitos y los niveles N1 a N5 también.
Dos gastos evitados antes de comprometerlos.
Una puntuación de 53 sobre 100, un desfase concentrado en tres ámbitos. El asistente de IA detectó que dos acciones del plan se duplicaban con las de otro diagnóstico. El informe de resultados para el comité se preparó en una frase.
Lo que les evitó
- 3sedes medidas sobre la misma base, en lugar de tres cuestionarios que reprocesar
- 2acciones duplicadas detectadas antes del gasto
- 1informe de resultados para el comité, sin reelaboración manual
Estas cifras corresponden a un ejemplo. Podrían ser las suyas.
La norma impone procesos. Datamensio le dice dónde está.
01
El marco de referencia ya está escrito
Ámbitos, preguntas y niveles N1 a N5 redactados. No parte de una hoja de cálculo vacía.
02
La puntuación llega el mismo día
En línea, mediante enlace de autoevaluación o en entrevista. Ámbito por ámbito, comparable en el tiempo.
03
El desfase se convierte en un plan con coste
Cada salto de nivel lleva su acción. La IA prioriza según el efecto esperado, no según el orden de la norma.
04
El progreso se demuestra
Campaña tras campaña, frente a su objetivo y frente a su pasado. Es lo que pide su comité de dirección.
La escala de madurez
Un nivel, el siguiente, y la acción que une ambos.
Este mecanismo (un nivel, un nivel superior, y la acción que une ambos) es lo que transforma una constatación en una trayectoria.
¿Realiza pruebas de resistencia sobre sus aprovisionamientos de materias primas estratégicas?
- N1
Ninguna prueba de resistencia. El riesgo de aprovisionamiento solo se examina cuando ocurre una ruptura efectiva.
- N2
Existen análisis de sensibilidad sobre algunas materias, realizados de forma puntual por un equipo, sin método compartido ni escenarios documentados.
- N3
Las materias estratégicas son objeto de pruebas de resistencia según un método escrito, con escenarios de ruptura de origen y de proveedor, y conclusiones consignadas.
- N4
Las pruebas cubren el conjunto de materias estratégicas del alcance, se realizan con una frecuencia definida, cuantifican el impacto sobre la producción y alimentan planes de mitigación monitorizados.
- N5
Los escenarios se revisan según la evolución de las listas, de los mercados y de los incidentes observados, los resultados se presentan al órgano de dirección y las revisiones de método quedan trazadas.
Acción para pasar de N2 a N3
Formalizar un método de prueba de resistencia en una página (escenarios de pérdida de un país de origen y de fallo de un proveedor, horizonte, umbrales de alerta), aplicarlo a las materias estratégicas identificadas en la nomenclatura, e incluir la revisión de las conclusiones en el orden del día del comité de compras del trimestre siguiente.
« Gracias a Datamensio, cumplimos nuestros objetivos con mucha más eficacia. Los servicios de inspección del FEDER y de nuestro ministerio de tutela han apreciado especialmente este enfoque, que les aporta datos fiables. »
Directora de la CCI 94CCI Île-de-France
« Creemos que se trata de la solución más adecuada para llevar nuestro proyecto de transformación a gran escala y medir el impacto según nuestras necesidades. »
Maja SucekChief Operating Officer, Interreg Danube
Rara vez solo
Un marco de referencia se combina. Asocie varios para cubrir su actividad, o haga que la IA redacte el suyo.
Tome su primera mediciónen CRMA.
De qué trata este marco de referencia
El Reglamento (UE) 2024/1252, conocido como Critical Raw Materials Act, establece un marco para asegurar el aprovisionamiento de la Unión en materias primas críticas y estratégicas. Fija objetivos de referencia para 2030 en cuanto a extracción, transformación y reciclaje realizados dentro de la Unión, así como un límite de dependencia por país tercero para cada materia estratégica. Crea un estatuto de proyecto estratégico con plazos de autorización regulados, organiza compras conjuntas y reservas, e impone a las grandes empresas que utilizan materias estratégicas en tecnologías determinantes una evaluación periódica de los riesgos de su cadena de aprovisionamiento, con informe de resultados al órgano de dirección.
En la práctica, el texto es difícil de gestionar porque cruza tres funciones que se comunican poco entre sí: compras, industria y cumplimiento. ¿Conoce el origen real de sus materias estratégicas más allá del proveedor de primer nivel? ¿Están probados sus escenarios de ruptura, o se quedan en la fase de cartografía? ¿Están cualificados sus flujos de producción y sus residuos que contienen materias críticas en volúmenes recuperables, o se tratan como un tonelaje indiferenciado? Muchas organizaciones disponen de datos dispersos entre una herramienta de compras, una tabla de riesgos y un informe de sostenibilidad, sin visión consolidada.
Surge a menudo una confusión: el reglamento no crea un régimen de diligencia debida de tipo minerales de conflicto, ni sustituye al Reglamento (UE) 2017/821 ni al reglamento sobre baterías. Actúa ante todo sobre la capacidad industrial europea y sobre el conocimiento del riesgo de aprovisionamiento. Otro punto que conviene aclarar: los anexos distinguen las materias primas críticas de las materias primas estratégicas, y las obligaciones de evaluación de riesgos no cubren el mismo ámbito que los objetivos de capacidad. Las listas se revisan periódicamente, lo que obliga a vincular la vigilancia a una rutina y no a un proyecto puntual.
La auditoría de cumplimiento concluye con una brecha o una ausencia de brecha respecto a una exigencia. El diagnóstico de madurez responde a otra pregunta: en qué nivel de dominio se sitúan sus prácticas de identificación de materias estratégicas, de pruebas de resistencia, de circularidad y de gobernanza, y qué acción concreta permite pasar al nivel superior. Ambos se complementan: el diagnóstico prepara la demostración y jerarquiza las inversiones, la auditoría valida.
En Datamensio, el marco de referencia está listo para usar. Puede adaptarlo a su sector, extracción, refino, fabricante de equipos o integrador: la IA ajusta los ámbitos, las preguntas y los niveles según el método CMMI, o construye una variante a partir de sus propios documentos, cartografía de proveedores, política de compras, informes de sostenibilidad.
Norma de referencia: Reglamento (UE) 2024/1252 (Critical Raw Materials Act), en vigor desde el 23 de mayo de 2024
Los ámbitos evaluados
Gobernanza y responsabilidades
Adscripción del tema de materias críticas a una función identificada, mandato del órgano de dirección, articulación entre compras, riesgos e industria, frecuencia de las revisiones.
Identificación de las materias críticas y estratégicas
Nomenclatura de las materias presentes en los productos y procesos, cotejo con los anexos del reglamento, actualización durante las revisiones de listas, alcance de las tecnologías determinantes afectadas.
Cartografía de la cadena de aprovisionamiento
Trazabilidad más allá del primer nivel, identificación de los países de extracción y transformación, medición de las concentraciones por proveedor y por origen, calidad y actualidad de los datos.
Evaluación de riesgos y pruebas de resistencia
Método de valoración del riesgo de aprovisionamiento, escenarios de ruptura, pruebas de resistencia sobre las materias estratégicas, medición de las vulnerabilidades y de los plazos de reacción.
Estrategias de mitigación y reservas
Diversificación de fuentes, contratos de largo plazo, cualificación de fuentes alternativas, políticas de reservas estratégicas, participación en compras conjuntas.
Sustitución y ecodiseño
Programas de reducción de contenidos de materias estratégicas, materiales de sustitución cualificados, integración del criterio en las fases de diseño y recualificación de producto.
Circularidad y recuperación
Conocimiento de los flujos que contienen materias críticas, residuos de extracción y estériles, contratos de recogida y reciclaje, rendimientos de recuperación, proporción de materia secundaria en los aprovisionamientos.
Autorizaciones y proyectos
Preparación de los expedientes de autorización, punto único de contacto y calendarios reglamentarios, evaluación de las incidencias medioambientales, consulta a las comunidades y a las partes interesadas.
Datos, reporting y transparencia
Sistemas de recogida y consolidación, indicadores seguidos, informe de resultados interno y externo, coherencia con el reporting de sostenibilidad y las solicitudes de información de las autoridades.
Vigilancia normativa y mejora
Seguimiento de los actos de ejecución y de las revisiones de listas, aprendizajes tras incidentes de aprovisionamiento, actualización del método, comparación de las evaluaciones en el tiempo.
Existe una versión corta del marco de referencia, disponible para la autoevaluación en línea.
Preguntas frecuentes
¿El reglamento 2024/1252 es objeto de certificación?
No. Es un reglamento europeo de aplicación directa, sin organismo certificador dedicado. El control pasa por las autoridades nacionales, los expedientes de proyectos estratégicos y las obligaciones de evaluación de riesgos. El diagnóstico mide la madurez de sus prácticas y prepara estos hitos, no otorga ningún título.
¿Qué diferencia hay entre este diagnóstico y una auditoría de cumplimiento?
La auditoría verifica exigencia por exigencia y concluye con una brecha o una conformidad. El diagnóstico sitúa cada práctica en una escala de cinco niveles e indica la acción que permite subir un nivel. Sirve para jerarquizar las inversiones antes de que la auditoría venga a validar.
¿Qué empresas están afectadas por la evaluación de los riesgos de aprovisionamiento?
El reglamento se dirige a las grandes empresas que utilizan materias primas estratégicas en la fabricación de tecnologías determinantes para las transiciones energética y digital, la defensa o el sector aeroespacial. Más allá de este alcance, las mismas preguntas se plantean a cualquier industrial expuesto a una concentración de origen, y el diagnóstico sigue siendo aplicable.
¿Cuánto tiempo requiere la evaluación?
La versión corta se completa en unos treinta minutos por un responsable de compras o riesgos. La versión completa, en modo colaborativo, suele extenderse de una a dos semanas: la mayor parte del tiempo se dedica a recuperar los datos de origen de las materias con los compradores y los emplazamientos.
¿Se puede adaptar el marco de referencia a nuestro sector?
Sí. Los ámbitos, las preguntas y las formulaciones de los niveles son modificables, y la IA genera una variante adaptada a la extracción, el refino, la fabricación de equipos o el reciclaje a partir de sus documentos. Usted sigue siendo propietario del marco de referencia obtenido.
¿Cómo se articula este diagnóstico con el reglamento de baterías o los minerales de conflicto?
Estos textos abordan obligaciones distintas: contenido reciclado y diligencia para las baterías, deber de diligencia sobre el estaño, el tántalo, el wolframio y el oro para el Reglamento 2017/821. Los datos de trazabilidad son en gran parte comunes. Una hoja de ruta transversal consolida los tres diagnósticos sin duplicar las acciones.
¿Se pueden comparar varios emplazamientos o unidades de negocio?
Sí. El mismo marco de referencia se difunde a varias entidades, con una puntuación por ámbito y un benchmark entre unidades de negocio, así como respecto a evaluaciones anteriores. La IA agrupa las brechas en una hoja de ruta priorizada, y el espacio de informe de resultados comparte los resultados con los colores del grupo.
¿Dónde se alojan los datos?
En Francia, en OVH, con copia de seguridad en Scaleway. Ningún dato sale de la Unión Europea. Los modelos de IA utilizados pueden seleccionarse, incluso entre soluciones europeas.