Conduzir um programa Interreg na bacia do Danúbio

Um programa Interreg vive dos seus parceiros: agências, universidades, estruturas de acompanhamento, espalhadas por toda a bacia do Danúbio. Dezanove países, outros tantos contextos, línguas de trabalho e níveis de maturidade. E uma obrigação comum: demonstrar o progresso e o impacto do programa junto das instâncias europeias que o financiam.

Com ferramentas dispersas, cada parceiro media à sua maneira, quando media. Os dados chegavam lentamente, não eram comparáveis entre si, e a coordenação passava mais tempo a recolher do que a conduzir. A esta escala, a improvisação não se aguenta.

O consórcio implementou na Datamensio um quadro de avaliação comum ao conjunto dos parceiros. Cada um avalia-se à distância, por ligação de autoavaliação, no seu próprio perímetro: sem deslocações, sem folhas de cálculo para devolver, sem versões que se perdem.

As respostas consolidam-se em contínuo: a coordenação do programa dispõe de uma leitura por parceiro, por país, e de uma visão global da bacia. Os desvios geram planos de ação acompanhados no tempo, e cada ciclo de avaliação enriquece a trajetória em vez de partir do zero.

A medição de impacto tornou-se um processo, não uma tarefa penosa de fim de programa: uma base homogénea e comparável em 19 países, um progresso visível ciclo após ciclo, e relatórios prontos para as instâncias do programa.

Acima de tudo, o consórcio conduz: vê onde a bacia avança, onde concentrar o acompanhamento, e pode demonstrá-lo com provas em mãos.