CSRD depois do Omnibus: sair do escopo não dispensa medir

Adotado pelo Parlamento Europeu em dezembro de 2025, publicado no Jornal Oficial em 26 de fevereiro de 2026 e em vigor desde 18 de março, o pacote Omnibus cumpriu sua promessa de simplificação: uma empresa agora só se enquadra na CSRD se ultrapassar ao mesmo tempo 1.000 funcionários e 450 milhões de euros de faturamento. Segundo a Comissão Europeia, cerca de 80% das empresas inicialmente visadas saem do escopo.

Os próprios padrões acabaram de ser flexibilizados: a Comissão Europeia adotou em 3 de julho de 2026 o ato delegado que traz as ESRS revisadas, com mais de 60% menos pontos de dados obrigatórios (mais de 70% no total) e um custo de relato reduzido em pelo menos 30% por empresa, para aplicação aos exercícios iniciados a partir de 1º de janeiro de 2027. Para milhares de empresas de médio porte que se preparavam para o relato, a tentação é enorme: parar tudo.

Seria um erro ler o movimento assim. As grandes empresas que continuam obrigadas precisam documentar sua cadeia de valor, e essa exigência escorre para baixo: seus fornecedores, fora do escopo regulatório, permanecem no escopo comercial. O questionário ESG do grande cliente substitui a diretiva, com uma diferença notável: ele não avisa, ele condiciona o contrato.

Somam-se a isso bancos e seguradoras, que incorporam a sustentabilidade em suas condições, e as licitações públicas, que a pontuam. A obrigação jurídica se concentrou; a exigência de fato se espalhou.

O Omnibus não se limita ao relato: ele também flexibiliza a diretiva sobre o dever de vigilância (CS3D), reduzindo seu perímetro e seu cronograma. Mas a lógica de fundo sobrevive à simplificação: os grandes agentes continuam responsáveis por sua cadeia de valor e, portanto, seguirão questionando seus fornecedores, estejam eles dentro ou fora do escopo.

Para as empresas que saíram do escopo, a EFRAG inclusive promove um padrão voluntário dedicado, pensado como linguagem comum entre pequenas e médias empresas e grandes clientes corporativos. O sinal é claro: o relato obrigatório recua, mas o dado de sustentabilidade padronizado se torna a língua franca das relações comerciais.

Na prática, as diretorias de compras dos grupos obrigados estão racionalizando seus questionários de fornecedores em torno dos padrões simplificados, os bancos incorporam a sustentabilidade em suas análises de crédito, e as compras públicas a pontuam em suas licitações. Três canais, uma mesma consequência: a empresa média de porte intermediário responderá a dezenas de solicitações ESG por ano.

Sem uma base de medição interna, cada questionário vira um projeto: você recoleta, reestima e envia números que divergem de um cliente para outro. O custo oculto do "mais obrigação" pode superar o da própria obrigação, se a empresa não estruturou seus dados de uma vez por todas.

A posição racional para uma empresa de médio porte não é nem a fábrica de relatórios de antes do Omnibus, nem o abandono: é uma maturidade ESG medida, proporcional, da qual você pode extrair sob demanda o que um cliente, um banco ou uma licitação pública exigir. Saber onde você está em energia, emissões e cadeia de suprimentos, sem mobilizar uma equipe em tempo integral.

É exatamente isso que um referencial de maturidade permite: a medição estruturada primeiro, o relato como subproduto, no formato solicitado. O Omnibus eliminou a obrigação de dizer tudo; não eliminou a necessidade de saber.