EDIH
Europejskie huby innowacji cyfrowej (EDIH)
Państwa wpływ na dojrzałość cyfrową, zmierzony, a nie opowiedziany
EDIH musi wykazać postęp wspieranych przedsiębiorstw w oparciu o model referencyjny DMA określony przez Komisję. Datamensio obejmuje cały łańcuch działań: diagnozę wstępną, usługi dostarczane przez partnerów, ponowną ocenę oraz eksport danych oczekiwany przez program.
Wszystko na temat beneficjenci w ramach tego samego modelu referencyjnego, w jednej kampanii oceny.
Państwa portfel DMA
4
Wynik ogólny
52 / 100
Średnia · beneficjenci (4)
Problem
Mandat jest jasny, instrumentacja już nie
EDIH to pojedynczy punkt kontaktowy: wspiera MŚP oraz organizacje sektora publicznego poprzez testowanie przed inwestycją, rozwój kompetencji i dostęp do finansowania. Ta praca podlega pomiarowi, a Komisja oczekuje tego pomiaru na wspólnym modelu referencyjnym, na wejściu, a następnie w regularnych odstępach czasu.
Pomiędzy diagnozą setki przedsiębiorstw, koordynacją partnerów korzystających z własnych narzędzi, monitorowaniem dostarczanych usług a przygotowaniem raportu, cały łańcuch najczęściej opiera się na arkuszu kalkulacyjnym. Działa to, dopóki program jest mały, i zawodzi przy skali.
Datamensio czyni raportowanie produktem ubocznym zarządzania programem: dane oczekiwane przez Komisję to te same dane, które program wytwarza w toku swojego działania.
- Oficjalny termin
- Europejskie huby innowacji cyfrowej
- Program
- Cyfrowa Europa (DIGITAL), współfinansowanie w 50%
- Sieć
- Ponad 100 działających hubów w Unii
- Narzucony model referencyjny
- Digital Maturity Assessment (DMA)
Nabór EDIH
Sześć oczekiwań Komisji, sześć odpowiedzi
Nabór stawia AI w centrum, narzuca obowiązkowe usługi, wiarygodne współfinansowanie i udokumentowane wskaźniki oddziaływania. Oto jak platforma się w to wpisuje.
Czego oczekuje Komisja
Co zapewnia platforma
Silna pozycja AI
AI zajmuje centralne miejsce w naborze: usługi wsparcia, zgodność z AI Act, współpraca z AI Factories i TEF, promocja AI wśród beneficjentów.
AI działa na każdym etapie ścieżki: budowa modelu referencyjnego, analiza wyników, ustalanie priorytetów planu działania, redagowanie prezentacji wyników. Modele dojrzałości AI oraz zgodności z AI Act są dostępne w katalogu.
Obowiązkowe usługi
Kilka wymaganych filarów, w tym testowanie przed inwestycją, kompetencje, dostęp do finansowania i budowa ekosystemu, wraz z publiczną listą usług dla przejrzystości pomocy publicznej.
Każdy partner publikuje swoje usługi w katalogu konsorcjum, wraz z kosztem, terminem i oczekiwanym wpływem na wynik. Lista jest czytelna dla beneficjentów i możliwa do wyeksportowania.
Trwałe współfinansowanie
Pięćdziesiąt procent finansowania europejskiego, pięćdziesiąt procent krajowego, regionalnego lub prywatnego, wraz z wiarygodnym planem finansowym i strategią trwałości.
Koszt narzędzia znany z wyprzedzeniem na cały okres trwania programu, włącznie ze szkoleniem. Pozycja budżetowa trafia do wniosku bez rezerwy na niepewność.
Wskaźniki i oddziaływanie
Mierzalne wskaźniki, w tym liczba obsłużonych klientów i wykorzystanie AI, oraz wykazanie wpływu na dojrzałość cyfrową.
Wynik każdego beneficjenta, luka względem celu, postęp między dwiema kampaniami oraz aktywność partnerów są mierzone w platformie, a następnie eksportowane w oczekiwanym formacie, bez ponownego wprowadzania danych.
Ciągłość i dojrzałość konsorcjum
Wykorzystanie wyników poprzedniego okresu oraz wykazanie solidności konsorcjum, jego doświadczenia i zdolności operacyjnej.
Kolejne kampanie oceny pozostają porównywalne w czasie: wcześniejsze dane stają się dowodem, a nie dokumentacją do odtworzenia.
Dopasowanie strategiczne
Powiązanie z priorytetami regionalnymi, krajowymi i europejskimi obsługiwanego terytorium.
Model referencyjny programu buduje się lub dostosowuje do tych priorytetów, a monitorowane obszary tematyczne odzwierciedlają strategię terytorium, a nie ogólny schemat.
Ścieżka
Państwa program, od startu do raportu
Pięć etapów, jedno miejsce. Każdy etap wytwarza dane potrzebne kolejnemu, a raport końcowy jest jedynie odczytem tego, co się wydarzyło.
- 01
Start
- Model referencyjny gotowy do użycia lub budowany na zamówienie
- Usługi konsorcjum uporządkowane
- Zintegrowane powiązanie z DMA
- Partnerzy i dostępy ustawione
- 02
Diagnoza T0
- Ocena wstępna beneficjenta
- Natychmiastowy wynik, w podziale na obszary tematyczne
- Analiza wspomagana przez AI
- Zidentyfikowane priorytety
- 03
Wdrażanie usług
- Ukierunkowany plan działania
- Usługi dopasowane do stwierdzonych luk
- Monitorowanie operacyjne przez partnera
- Śledzony budżet i harmonogram
- 04
Pomiar oddziaływania T1
- Ponowna ocena z udziałem konsultanta lub w formie samooceny
- Porównanie T0 i T1
- Widoczne postępy w każdym wymiarze
- Udokumentowane oddziaływanie, dane możliwe do zweryfikowania
- 05
Raportowanie
- Eksport w formacie oczekiwanym przez program
- Bez ponownego wprowadzania danych
- Dane skonsolidowane na poziomie konsorcjum
- Dostęp online zachowany dla przedsiębiorstw
Role
Koordynator, partnerzy, beneficjenci
EDIH nie jest organizacją, to zaprzęg. Każdy widzi to, co go dotyczy, a koordynacja widzi całość.
Koordynator
- Otrzymuje wyniki i analizy wszystkich beneficjentów
- Śledzi aktywność partnerów i postęp projektów
- Konsoliduje dane według terytorium, obszaru tematycznego i kampanii
- Eksportuje dane programu w dowolnym momencie
Partnerzy
- Prowadzą oceny lub przejmują je podczas spotkania
- Przygotowują analizę wspomaganą przez AI na podstawie diagnozy
- Proponują swoje usługi w odpowiedzi na stwierdzone luki
- Śledzą realizację, budżet i wskaźniki
Beneficjenci
- Odpowiadają w formie samooceny przez link lub z udziałem partnera
- Mają dostęp do swoich wyników w zabezpieczonej przestrzeni online
- Otrzymują zestaw usług dopasowany do ich poziomu dojrzałości
- Zatwierdzają swój plan i śledzą swój postęp
Model referencyjny
DMA, zintegrowany i gotowy do wykorzystania
Digital Maturity Assessment został opracowany przez Wspólne Centrum Badawcze Komisji, a jego stosowanie jest obowiązkowe dla wszystkich finansowanych hubów: to warunek, by dane mogły się agregować na poziomie regionalnym, krajowym i europejskim.
Istnieje w dwóch wersjach: jedna dla MŚP, druga dla organizacji sektora publicznego. W Datamensio przeprowadza się go online lub podczas spotkania, generuje wynik dla każdego obszaru tematycznego i bezpośrednio zasila plan działania.
Sześć ocenianych obszarów tematycznych
- Strategia cyfrowa przedsiębiorstwa
- Gotowość cyfrowa
- Cyfryzacja zorientowana na człowieka
- Zarządzanie danymi i łączność
- Automatyzacja i sztuczna inteligencja
- Zielona cyfryzacja
Cykl pomiaru
T0
Sytuacja wyjściowa, zmierzona przed jakąkolwiek interwencją.
T1
Rok później: co zmieniło wsparcie.
T2
Potwierdzona trajektoria, obszar po obszarze.
Dowód
+12,8%
dojrzałości cyfrowej między diagnozą wstępną a ponowną oceną
Postęp zmierzony w praktyce
Irlandzki EDIH ocenił MŚP z sektora precyzyjnego przetwórstwa tworzyw sztucznych na wejściu według DMA, wsparł je dwunastoma usługami, a następnie dokonał ponownej oceny: 55,67 na starcie, 62,81 rok później, w dziewięciu z jedenastu objętych obszarów tematycznych. Postęp nie jest opowiedziany, lecz zmierzony na modelu referencyjnym Komisji.
Przeczytaj studium przypadkuTo, co jest już rozwiązane
Czego nie będą Państwo musieli negocjować
Państwa dane pozostają w Europie
Hosting we Francji u OVH, kopia zapasowa u Scaleway, żaden transfer poza Unię Europejską. Dla programu finansowanego przez Komisję to nie atut, to wymóg wstępny.
Państwa marka, nie nasza
Przestrzeń prezentacji wyników dla beneficjentów nosi Państwa barwy i logo. Wspierane przez Państwa przedsiębiorstwa widzą Państwa program, a nie zewnętrzne narzędzie.
Gotowe do działania w kilka tygodni
Model referencyjny, usługi konsorcjum i dostępy partnerów konfiguruje się bez programowania. Program startuje według harmonogramu umowy, nie według harmonogramu oprogramowania.
Model referencyjny pozostaje Państwa własnością
Mogą Państwo wyjść od katalogu lub zlecić budowę własnego modelu, a następnie go dostosowywać. Sztywny model referencyjny nie przetrwa trzyletniego programu.
« Dostrzegliśmy znaczące korzyści w ofercie oprogramowania i wsparcia Datamensio, które doskonale odpowiadają strategicznym celom naszego konsorcjum. Jesteśmy entuzjastycznie nastawieni do możliwości, jakie otwierają się przed irlandzkimi przedsiębiorstwami, a także do transformacji usług publicznych. »
Barry KennedyCEO, Irish Manufacturing Research (EDIH Ireland)
« Datamensio odpowiada na wyzwania operacyjne, technologiczne i ludzkie naszych europejskich i lokalnych projektów transformacji: to innowacyjne oprogramowanie online konsoliduje cały przepływ pracy, umożliwiając naszej grupie optymalne funkcjonowanie wobec wielości tematów i interesariuszy zaangażowanych w całym kraju. »
Philippe MestreCFO, Région Occitanie (EDIH Occitania)
Państwa EDIH, wyposażony na cały czas trwania programu
Trzydzieści minut wystarczy, by zobaczyć całą ścieżkę, od modelu referencyjnego po raport, na przykładzie zbliżonym do Państwa przypadku.