Madurez LCR · Ratio de liquidez y dispositivo BCEAO de gestión del riesgo de liquidez
Su gestión del riesgo de liquidez, medida sobre las exigencias de la BCEAO y traducida en un plan de acción cuantificado.
10 ámbitos, una escala de 5 niveles. Y la acción que hace pasar cada nivel al siguiente.
Los 10 ámbitos del marco de referencia, ya redactados de N1 a N5. Una empresa, una unidad de negocio, o 300 a la vez.
Madurez LCR · Ratio de liquidez y dispositivo BCEAO de gestión del riesgo de liquidez
10 ámbitos, escala de 5 niveles.
Nordhavn Industries
53 / 100
Miden su madurez con Datamensio
Un ejemplo
Esta situación podría ser la suya.
Tomemos el ejemplo de una empresa: tres sedes, tres hojas de cálculo, ninguna respuesta común.
Nadie sabe consolidar.
Nordhavn Industries, 2 400 personas en Hamburgo, Lyon y Oporto. Un cliente pregunta cómo va el grupo. Cada sede responde en su hoja de cálculo, con sus propias escalas.
Tres semanas, una única base.
Un diagnóstico Dispositivo prudencial Basilea II/III UEMOA, ratio de liquidez a corto plazo (LCR) y directiva de la BCEAO relativa a la gestión del riesgo de liquidez lanzado en las tres sedes al mismo tiempo, a partir de las notas de entrevista de los responsables. El marco de referencia ya estaba escrito, los 10 ámbitos y los niveles N1 a N5 también.
Dos gastos evitados antes de comprometerlos.
Una puntuación de 53 sobre 100, un desfase concentrado en tres ámbitos. El asistente de IA detectó que dos acciones del plan se duplicaban con las de otro diagnóstico. El informe de resultados para el comité se preparó en una frase.
Lo que les evitó
- 3sedes medidas sobre la misma base, en lugar de tres cuestionarios que reprocesar
- 2acciones duplicadas detectadas antes del gasto
- 1informe de resultados para el comité, sin reelaboración manual
Estas cifras corresponden a un ejemplo. Podrían ser las suyas.
La norma impone procesos. Datamensio le dice dónde está.
01
El marco de referencia ya está escrito
Ámbitos, preguntas y niveles N1 a N5 redactados. No parte de una hoja de cálculo vacía.
02
La puntuación llega el mismo día
En línea, mediante enlace de autoevaluación o en entrevista. Ámbito por ámbito, comparable en el tiempo.
03
El desfase se convierte en un plan con coste
Cada salto de nivel lleva su acción. La IA prioriza según el efecto esperado, no según el orden de la norma.
04
El progreso se demuestra
Campaña tras campaña, frente a su objetivo y frente a su pasado. Es lo que pide su comité de dirección.
La escala de madurez
Un nivel, el siguiente, y la acción que une ambos.
Este mecanismo (un nivel, un nivel superior y la acción que une ambos) es lo que transforma una constatación en una trayectoria.
¿Las hipótesis de vencimiento de los depósitos utilizadas en el cálculo del ratio están justificadas y se revisan?
- N1
Ninguna hipótesis documentada. Se aplican los porcentajes reglamentarios sin segmentación de la base de depósitos.
- N2
Existe una segmentación y se han redactado hipótesis, pero su justificación no se conserva y no se han revisado desde su implantación.
- N3
Las hipótesis están documentadas, respaldadas por un histórico de comportamiento de los depósitos y revisadas según una periodicidad definida, con validación en el comité ALM.
- N4
La revisión es sistemática, las diferencias entre el comportamiento observado y las hipótesis adoptadas se miden y se registran, y las hipótesis se desglosan por segmento de clientela y por divisa.
- N5
Las hipótesis se recalibran tras cada episodio de tensión, se comparan con los resultados de las pruebas de estrés, y las revisiones se documentan y se presentan al órgano de administración.
Acción para pasar de N2 a N3
Reconstruir doce meses de histórico de movimientos por segmento de depósitos, deducir de ello las tasas de vencimiento adoptadas, plasmar el método en una nota validada en el próximo comité ALM e incluir la revisión en el orden del día semestral.
« Gracias a Datamensio, cumplimos nuestros objetivos con mucha más eficacia. Los servicios de inspección del FEDER y de nuestro ministerio de tutela han apreciado especialmente este enfoque, que les aporta datos fiables. »

Directora de la CCI 94CCI Île-de-France
« Creemos que se trata de la solución más adecuada para llevar nuestro proyecto de transformación a gran escala y medir el impacto según nuestras necesidades. »

Maja SucekChief Operating Officer, Interreg Danube
Rara vez solo
Un marco de referencia se combina. Asocie varios para cubrir su actividad, o haga que la IA redacte el suyo.
Tome su primera mediciónen LCR.
De qué trata este marco de referencia
El ratio de liquidez a corto plazo relaciona el stock de activos líquidos de alta calidad con las salidas netas de tesorería previstas en un horizonte de treinta días en situación de tensión. En la UEMOA, se enmarca en el dispositivo prudencial aplicable a las entidades de crédito y a las sociedades financieras, completado por las exigencias de la BCEAO sobre la gestión interna del riesgo de liquidez: política validada por el órgano de administración, límites, escenarios de tensión, plan de financiación de emergencia e informes periódicos a la Comisión Bancaria. El ratio es un resultado. El dispositivo que lo produce es el objeto del control.
En la práctica, el pilotaje tropieza con cuestiones sencillas y raramente resueltas. ¿Quién decide la clasificación de un título entre los activos líquidos de alta calidad, y sobre qué base se revisa esa decisión cuando el mercado regional se estrecha? ¿Las hipótesis de vencimiento de los depósitos de la clientela minorista se apoyan en un histórico documentado o en los porcentajes reglamentarios aplicados por defecto? ¿Se ha puesto a prueba el plan de financiación de emergencia, o sigue siendo un documento aprobado una vez y luego archivado? La producción del ratio suele recurrir a una hoja de cálculo controlada por una sola persona, lo que fragiliza la pista de auditoría.
Una confusión reaparece con frecuencia: reducir la liquidez al único LCR. El dispositivo también espera una visión estructural de la financiación, un seguimiento de los desfases por tramo de vencimiento, una gestión de las garantías movilizables ante el Banco Central y una atención especial a las concentraciones de recursos, tema sensible en balances donde pesan mucho unos pocos depositantes institucionales y el Estado. A ello se añade la dimensión de la moneda extranjera y, para los grupos regionales, la supuesta libre circulación de liquidez entre filiales establecidas en varios Estados miembros, algo que conviene verificar en lugar de presuponer.
El control prudencial pregunta si el ratio se cumple en la fecha de cierre: conforme o no. El diagnóstico de madurez plantea otra pregunta. En qué nivel de dominio se sitúa cada componente del dispositivo, desde la gobernanza de los límites hasta la calidad de los datos que alimentan el cálculo, y qué acción concreta permite pasar al nivel superior. Ambos se complementan: el diagnóstico prepara el control y esclarece las decisiones entre el coste de la cartera de activos líquidos y el colchón de seguridad.
En Datamensio, el marco de referencia está listo para usar y sigue siendo suyo. La IA ajusta los ámbitos, las preguntas y los niveles a su perfil, banco universal, entidad de tamaño reducido o filial de un grupo regional, o construye una versión propia a partir de sus procedimientos internos y de sus estados reglamentarios. Los resultados se comparan entre unidades de negocio y en el tiempo.
Norma de referencia: Dispositivo prudencial Basilea II/III UEMOA, ratio de liquidez a corto plazo (LCR) y directiva de la BCEAO relativa a la gestión del riesgo de liquidez
Los ámbitos evaluados
Gobernanza del riesgo de liquidez
Política validada por el órgano de administración, tolerancia al riesgo formalizada, funciones del comité ALM, separación entre gestión y control, frecuencia de las revisiones.
Dispositivo de límites y alertas
Límites internos por horizonte, divisa y contraparte, umbrales de alerta temprana, procedimiento de escalado, tratamiento documentado de las superaciones.
Activos líquidos de alta calidad
Criterios de elegibilidad y clasificación, descuento aplicado, disponibilidad efectiva y ausencia de gravamen, gestión de las garantías movilizables ante el Banco Central, control de la valoración.
Hipótesis de salidas y entradas de tesorería
Segmentación de los depósitos de la clientela, tasas de vencimiento adoptadas, tratamiento de los compromisos fuera de balance, tope de las entradas, justificación y revisión de las hipótesis.
Calidad de los datos y producción del ratio
Fuentes que alimentan el cálculo, controles de coherencia, conciliación con la contabilidad y los estados reglamentarios, pista de auditoría, dependencia de los tratamientos manuales.
Escenarios de tensión y pruebas de estrés
Escenario idiosincrático, escenario de mercado, escenario combinado, horizonte de supervivencia medido, uso de los resultados en las decisiones de financiación.
Plan de financiación de emergencia
Identificación de las fuentes de refinanciación, desencadenantes, funciones y circuitos de decisión, pruebas periódicas, articulación con el plan de continuidad de negocio.
Estructura de financiación y concentraciones
Seguimiento de los desfases por tramo de vencimiento, diversificación de los recursos, dependencia de los depósitos institucionales y públicos, financiación en divisas, refinanciación interbancaria regional.
Informes prudenciales e información a la dirección
Producción y transmisión de los estados a la BCEAO y a la Comisión Bancaria, cuadros de mando internos, información al órgano de administración, tratamiento de las observaciones del supervisor.
Control y mejora continua
Control permanente del dispositivo, misiones de auditoría interna, seguimiento de las recomendaciones, actualización de las hipótesis tras un incidente o una tensión de mercado.
Existe una versión corta del marco de referencia, disponible para la autoevaluación en línea.
Preguntas frecuentes
¿El diagnóstico sustituye al cálculo reglamentario del ratio?
No. El cálculo y la transmisión de los estados corresponden a sus sistemas y a sus equipos. El diagnóstico evalúa la madurez del dispositivo que produce esa cifra: gobernanza, hipótesis, calidad de los datos, escenarios de tensión, plan de financiación de emergencia.
¿Qué diferencia hay con un control prudencial?
El control verifica el cumplimiento del umbral en una fecha de cierre y concluye con una constatación de conformidad o de brecha. El diagnóstico sitúa cada componente del dispositivo en una escala progresiva e indica la acción que permite subir un nivel. Prepara el control, no lo sustituye.
¿Cuánto tiempo lleva la evaluación?
La versión corta se completa en una sesión de trabajo. La versión completa, en modo colaborativo entre ALM, tesorería, riesgos y control permanente, suele extenderse de una a dos semanas, dedicándose la mayor parte del tiempo a la recopilación de las evidencias.
¿Se puede adaptar el marco de referencia a nuestra entidad?
Sí. Las preguntas, los niveles y los ámbitos se pueden modificar, y la IA puede construir una versión propia a partir de sus procedimientos internos, por ejemplo para una entidad de tamaño reducido o para una filial integrada en un grupo regional. El marco de referencia le pertenece.
¿Se pueden comparar varias filiales de la UEMOA?
Sí. El mismo marco de referencia se administra en varias entidades, con una puntuación por ámbito y un benchmark entre unidades de negocio, así como respecto a evaluaciones anteriores. Una hoja de ruta transversal consolida los planes de acción de las distintas filiales.
¿Cómo se articula este diagnóstico con el ICAAP y el control interno?
Las exigencias de gobernanza, límites e informes son en gran parte comunes. Las constataciones del diagnóstico de liquidez alimentan los trabajos ICAAP y el dispositivo de control interno sin duplicar las acciones, ya que la hoja de ruta transversal permite cruzarlas.
¿Qué produce en concreto la evaluación?
Una puntuación por ámbito, la brecha respecto al objetivo que usted fija, y el plan de acción que se deriva de ello. La IA agrupa las acciones en una hoja de ruta priorizada, y el catálogo de prestaciones ofrece una solución frente a cada elemento, con coste, plazo e impacto esperado en la puntuación.
¿Dónde se alojan los datos?
En Francia, en OVH, con copia de seguridad en Scaleway. Ningún dato sale de la Unión Europea. Los modelos de IA utilizados pueden seleccionarse, incluso entre soluciones europeas.



