Vyspělost · Uhlíková stopa a strategie dekarbonizace
Vaše uhlíková stopa převedená na řízenou trajektorii, tematickou oblast po tematické oblasti.
10 tematických oblastí, škála o 5 úrovních. A akce, díky které postoupíte na další úroveň.
10 tematických oblastí referenčního rámce, již zpracovaných od N1 do N5. Jedna firma, jedna obchodní jednotka, nebo 300 najednou.
Vyspělost · Uhlíková stopa a strategie dekarbonizace
10 tematických oblastí, škála o 5 úrovních.
Nordhavn Industries
53 / 100
Svou vyspělost měří s Datamensio
Příklad
Tato situace by mohla být i vaše.
Vezměme si příklad jedné firmy: tři pobočky, tři excelové tabulky, žádná společná odpověď.
Nikdo neumí konsolidovat.
Nordhavn Industries, 2 400 lidí v Hamburku, Lyonu a Portu. Zadavatel se ptá, jak na tom skupina je. Každá pobočka odpovídá ve své tabulce, s vlastními škálami.
Tři týdny, jedna jediná databáze.
Diagnostika podle Referenční rámec: GHG Protocol (rozsahy 1, 2 a 3), ISO 14064-1 a redukční trajektorie v souladu s vědeckými cíli spuštěná na všech třech pobočkách současně, na základě poznámek z rozhovorů s odpovědnými osobami. Referenční rámec už byl napsaný, stejně jako 10 tematických oblastí a úrovně N1 až N5.
Dva výdaje, kterým se předešlo dřív, než vznikly.
Skóre 53 ze 100, mezera soustředěná do tří témat. AI asistent odhalil, že dvě akce plánu se zdvojují s plánem z jiného auditu. Prezentace výsledků pro výbor se připravila jednou větou.
Čemu se tím vyhnuli
- 3pobočky měřené na stejném základě, místo tří dotazníků k přepracování
- 2zdvojené akce odhalené před vznikem výdaje
- 1prezentace výsledků pro výbor, bez ručního dopracování
Tato čísla pocházejí z příkladu. Mohla by být i vaše.
Norma ukládá procesy. Datamensio řekne, kde se nacházíte.
01
Referenční rámec je už napsaný
Tematické oblasti, otázky i úrovně N1 až N5 jsou zpracované. Nezačínáte od prázdné tabulky.
02
Skóre máte ještě tentýž den
Online, přes odkaz na sebehodnocení nebo při rozhovoru. Téma po tématu, srovnatelné v čase.
03
Mezera se stává vyčísleným plánem
Každý přechod na vyšší úroveň má svou akci. Umělá inteligence určuje priority podle očekávaného efektu, ne podle pořadí v normě.
04
Pokrok se dá doložit
Kampaň po kampani, vůči vašemu cíli i vaší minulosti. Přesně to po vás chce vaše představenstvo.
Škála vyspělosti
Jedna úroveň, další úroveň, a akce, která je spojuje.
Právě tento mechanismus (úroveň, vyšší úroveň a akce, která obě spojuje) proměňuje bilanci v řízenou trajektorii.
Opírají se emise z nákupu zboží a služeb o primární dodavatelská data?
- N1
Pro tuto položku se neprovádí žádný výpočet. Nákupy nejsou přiřazeny k žádným emisím.
- N2
Položka je odhadována pomocí peněžních poměrů aplikovaných na výdaje, bez rozlišení mezi kategoriemi nákupů.
- N3
Hlavní kategorie nákupů jsou počítány s fyzickými faktory a nejvýznamnější dodavatelé jsou identifikováni.
- N4
Od přispívajících dodavatelů jsou sbírána primární data, začleněna do výpočtu a porovnávána s nakoupenými objemy.
- N5
Sběr primárních dat je smluvně ukotven, aktualizuje se při každé kampani a odchylky od referenčních poměrů jsou analyzovány a zdokumentovány.
Akce pro přechod z N2 na N3
Vytáhnout dvacet největších objemových kategorií nákupů, přiřadit jim fyzické emisní faktory a zařadit přezkum tohoto mapování na program nákupního výboru v příštím čtvrtletí.
« Díky Datamensio plníme naše cíle mnohem efektivněji. Inspekční služby fondu FEDER i našeho nadřízeného ministerstva tento přístup zvlášť ocenily, protože jim poskytuje spolehlivá data. »
Ředitelka CCI 94CCI Île-de-France
« Považujeme toto řešení za nejvhodnější pro rozšíření našeho transformačního projektu a měření dopadu podle našich potřeb. »
Maja SucekChief Operating Officer, Interreg Danube
Zřídka sám
Referenční rámec se dá kombinovat. Spojte jich víc a pokryjte celou svou činnost, nebo nechte svůj vlastní napsat umělou inteligencí.
Získejte své první měřenína null.
O čem tento referenční rámec je
Strategie průmyslové dekarbonizace stojí na třech odlišných pilířích. Nejprve účetnictví emisí: organizační a provozní rozsah, sběr aktivních dat, emisní faktory, rozdělení na přímé emise, emise z nakupované energie a emise z hodnotového řetězce. Dále trajektorie: referenční rok, datované cíle, tempo snižování odpovídající klimatickým scénářům. A nakonec řízení: páky přiřazené konkrétním odpovědným osobám, rozpočet, sledování ušetřených tun, nikoli pouhých záměrů. Referenční rámec hodnotí všechny tři oblasti.
V praxi nespočívá obtíž v metodě, ta je dostupná a zdokumentovaná. Spočívá v udržení systému v čase. Kdo každý měsíc produkuje aktivní data a s jakou úrovní kontroly? Opírají se emise z hodnotového řetězce o dodavatelská data, nebo o peněžní poměry, které si nikdo netroufá konsolidovat? Je redukční plán propojen s plánem průmyslových investic, nebo žije v samostatném dokumentu? Závod, který změní energetický mix, pohne bilancí, aniž by byla zahájena jediná systémová akce.
Často se vrací jedna záměna: měřit a snižovat jsou dvě odlišné kompetence. Mnoho průmyslových organizací absolvovalo první krok, s bilancí vytvářenou ročně malým týmem, a druhý krok si dosud nevybavily. Dalším kontextem je skutečnost, že evropské požadavky na nefinanční reporting zavedly pojem trajektorie s datovanými cíli a zdokumentovanými pákami. Data musí nyní obstát při externím ověření, což posouvá nárok od přijatelného průměru k dohledatelnosti každé položky.
Kontrola reportingu se ptá, zda je číslo vytvořeno a zdokumentováno. Diagnostika vyspělosti se ptá na něco jiného: na jaké úrovni ovládání se nachází každý pilíř systému a jaká konkrétní akce posune organizaci na vyšší úroveň. Závod může publikovat kompletní bilanci, a přesto zůstat na úrovni dvě ve spolehlivosti dat z hodnotového řetězce. Skóre podle tematických oblastí tuto mezeru zviditelní a mezera oproti cíli generuje akční plán.
Referenční rámec je připraven k okamžitému použití a zároveň přizpůsobitelný. UI upraví tematické oblasti, otázky a úrovně podle vašeho odvětví, těžké procesy, montáž, potravinářství nebo logistika, nebo sestaví variantu na základě vašich vlastních dokumentů: existující bilance, plán transformace, skupinové standardy.
Referenční norma: Referenční rámec: GHG Protocol (rozsahy 1, 2 a 3), ISO 14064-1 a redukční trajektorie v souladu s vědeckými cíli
Hodnocené tematické oblasti
Governance a vedení trajektorie
Zakotvení tématu na úrovni vedení, role a odpovědnosti mezi CSR, průmyslem a nákupem, rozhodování ve výboru, zapojení do cílů vedoucích závodů.
Rozsah a metoda účetnictví emisí
Organizační a provozní rozsah, referenční rok, pravidla přepočtu, volba emisních faktorů, metodická dokumentace.
Přímé emise z procesů a utilit
Stacionární a mobilní spalování, procesní emise, úniky chladiv, fyzické měření, úplnost zdrojů v rámci průmyslového rozsahu.
Nakupovaná energie a energetický mix
Elektřina, pára, teplo a chlad, lokalizovaný a smluvní přístup, smlouvy o původu, rozlišení mezi efektem mixu a skutečným snížením.
Hodnotový řetězec před a po výrobě
Nákup zboží a služeb, doprava, používání a konec životnosti produktů, podíl primárních dodavatelských dat, zpracování nevyčíslených položek.
Kvalita, dohledatelnost a kontrola dat
Zdroje aktivních dat, auditní stopy, kontroly konzistence, zdokumentovaná nejistota, příprava na externí ověření.
Redukční páky a investiční plán
Portfolio pák, energetická účinnost, elektrifikace, materiály a procesy, vyčíslení nákladů na ušetřenou tunu, zařazení do investičního plánu.
Trajektorie, cíle a ukazatele
Datované cíle podle rozsahů, dílčí milníky, ukazatele intenzity, sledování odchylek mezi plánovanou a skutečnou trajektorií.
Dodavatelský řetězec a zapojení dodavatelů
Mapování přispívajících dodavatelů, smluvní požadavky, sběr primárních dat, doprovázení a sledování pokroku.
Prezentace výsledků a neustálé zlepšování
Interní a externí reporting, prezentace výsledků závodům a obchodním jednotkám, zpětná vazba, revize metody a srovnání v čase.
Zkrácená verze referenčního rámce je k dispozici pro online sebehodnocení.
Často kladené otázky
Nahrazuje tato diagnostika bilanci emisí?
Ne. Bilance udává objem emisí podle položek. Diagnostika hodnotí vyspělost systému, který tento objem vytváří a snižuje: metodu, kvalitu dat, páky, governance. Obě se doplňují, diagnostika přesně ukazuje, kde je bilance křehká.
Vede referenční rámec k certifikaci?
Ne, a to ani není jeho účelem. Datamensio měří vyspělost a připravuje na další krok: diagnostika slouží ke strukturování systému před externím ověřením nebo přezkumem třetí stranou. Žádný certifikát neuděluje.
Jak dlouho hodnocení trvá?
Zkrácená verze se vyplní během jedné pracovní seance. Kompletní verze, v kolaborativním režimu s kontaktními osobami pro energetiku, nákup a výrobu, obvykle trvá jeden až dva týdny, přičemž většina času připadá na sběr dat ze závodů.
Lze referenční rámec přizpůsobit našemu odvětví?
Ano. Tematické oblasti, otázky i úrovně lze upravit a UI může sestavit variantu na základě vašich interních dokumentů. Závod s těžkými procesy a montážní dílna nemají stejné dominantní položky, referenční rámec to musí odrážet.
Jak porovnat více závodů s odlišnými procesy?
Skóre se týká vyspělosti praxí, nikoli objemu emisí. Závod s vysokou intenzitou může být vyspělejší než lehký závod. Benchmark mezi obchodními jednotkami umožňuje odhalit přenositelné praxe a vybudovat průřezovou roadmapu konsolidující více auditů.
Pomáhá diagnostika stanovit priority investic?
Ano. Mezera mezi skóre a cílem generuje akční plán a katalog služeb otevírá řešení pro každou položku, s náklady, termínem a dopadem na skóre. UI tyto akce seskupí do prioritizované roadmapy.
Je třeba technická odbornost v oblasti uhlíku k vyplnění?
Otázky se týkají řídicích praxí, nikoli podrobností emisních faktorů. Odpovědět může zodpovědná osoba za CSR, energetiku nebo výrobu. Kolaborativní režim umožňuje přiřadit otázky k nákupu nebo utilitám správnému kontaktu.
Kde jsou data uložena?
Ve Francii, u OVH, se zálohou u Scaleway. Žádný přenos mimo Evropskou unii. Použité modely UI lze vybrat, včetně evropských řešení.