EDIH, EEN, Interreg: platforma evropskih programov.Več o tem

EDIH

Evropska digitalna inovacijska vozlišča (EDIH)

Vaš vpliv na digitalno zrelost, izmerjen, ne samo opisan

EDIH mora dokazati napredek podjetij, ki jih spremlja, na referenčnem okviru DMA, ki ga določa Komisija. Datamensio pokriva celotno verigo: začetno diagnostiko, storitve, ki jih izvajajo partnerji, ponovno oceno in izvoz podatkov, kot ga zahteva program.

Vse rezultate za upravičenci na istem referenčnem okviru zberete v enem samem ocenjevanju.

Vaš portfelj DMA

4

PME plasturgie56
Atelier Mécanique Sud48
Kildare Foods61
Coopérative Val d’Ouest43

Skupna ocena

52 / 100

Povprečje · upravičenci (4)

IATrije ponovno ocenjeni upravičenci napredujejo na istem tematskem področju: izvedena storitev je obrodila sadove.
  • EDIH Network
  • Enterprise Europe Network
  • Interreg Danube Region
  • Interreg Europe
  • Horizon Europe
  • Chambre de commerce et d'industrie

Problem

Mandat je jasen, instrumentacija ni

EDIH je enotna vstopna točka: spremlja mala in srednja podjetja ter organizacije javnega sektorja s testiranjem pred naložbo, usposabljanjem in dostopom do financiranja. To delo je treba meriti, Komisija pa pričakuje meritev na skupnem referenčnem okviru, ob vstopu in nato v rednih presledkih.

Med diagnostiko sto in več podjetij, usklajevanjem partnerjev, ki ima vsak svoja orodja, spremljanjem izvedenih storitev in pripravo poročila se veriga najpogosteje gradi v preglednicah. Deluje, dokler je program majhen, in se podre, ko program zraste.

Datamensio naredi poročanje stranski proizvod vodenja: podatki, ki jih pričakuje Komisija, so isti podatki, ki nastajajo, ko program deluje.

Uradni izraz
Evropska digitalna inovacijska vozlišča
Program
Digitalna Evropa (DIGITAL), sofinancirano do 50 %
Mreža
Več kot 100 delujočih vozlišč v Uniji
Obvezni referenčni okvir
Digital Maturity Assessment (DMA)

Razpis EDIH

Šest pričakovanj Komisije, šest odgovorov

Razpis postavlja UI v središče, nalaga obvezne storitve, verodostojno sofinanciranje in dokazane kazalnike učinka. Takole se platforma vklaplja vanje.

  • Osrednje mesto za UI

    UI je osrednja tema razpisa: storitve svetovanja, skladnost z AI Act, sodelovanje z AI Factories in TEF, promocija UI med upravičenci.

    UI deluje na vseh stopnjah poti: pri gradnji referenčnega okvira, analizi rezultatov, prioritizaciji akcijskega načrta in pripravi predstavitve rezultatov. Referenčna okvira za zrelost UI in skladnost z AI Act sta na voljo v katalogu.

  • Obvezne storitve

    Več zahtevanih stebrov, med njimi testiranje pred naložbo, usposabljanje, dostop do financiranja in gradnja ekosistema, z javnim seznamom storitev zaradi preglednosti državnih pomoči.

    Vsak partner objavi svoje storitve v katalogu konzorcija, s stroškom, rokom in pričakovanim učinkom na oceno. Seznam je razumljiv upravičencem in ga je mogoče izvoziti.

  • Vzdržno sofinanciranje

    Petdeset odstotkov evropskega financiranja, petdeset odstotkov nacionalnega, regionalnega ali zasebnega, z verodostojnim finančnim načrtom in strategijo vzdržnosti.

    Strošek orodja je znan vnaprej za celotno trajanje programa, vključno z usposabljanjem. Proračunska postavka se v vlogo vnese brez rezerve za negotovost.

  • Kazalniki in učinek

    Merljivi kazalniki, med njimi število obravnavanih strank in uporaba UI, ter dokaz učinka na digitalno zrelost.

    Ocena vsakega upravičenca, vrzel do cilja, napredek med dvema kampanjama in dejavnost partnerjev se merijo v platformi in nato izvozijo v pričakovani obliki, brez ponovnega vnosa.

  • Kontinuiteta in zrelost konzorcija

    Nadgraditi rezultate prejšnjega obdobja in dokazati trdnost konzorcija, njegove izkušnje in operativno zmogljivost.

    Zaporedne kampanje ocenjevanja ostanejo primerljive skozi čas: preteklost postane dokaz, ne spis, ki ga je treba znova sestaviti.

  • Strateška usklajenost

    Povezati se z regionalnimi, nacionalnimi in evropskimi prioritetami pokritega območja.

    Referenčni okvir programa se zgradi ali prilagodi tem prioritetam, spremljane teme pa odražajo strategijo območja in ne generičnega okvira.

Pot

Vaš program, od začetka do poročila

Pet faz, eno samo mesto. Vsaka faza ustvari podatke, ki jih naslednja potrebuje, končno poročilo pa le odraža to, kar se je zgodilo.

38Na začetku71Po enem ciklu01Začetek02Diagnostika T003Uvajanje storitev04Merjenje učinka T105Poročanje
  1. 01

    Začetek

    • Referenčni okvir, pripravljen za uporabo ali po meri
    • Strukturirane storitve konzorcija
    • Vgrajena povezava z DMA
    • Partnerji in dostopi vzpostavljeni
  2. 02

    Diagnostika T0

    • Začetno ocenjevanje upravičenca
    • Takojšnja ocena po posameznih tematskih področjih
    • Analiza s pomočjo UI
    • Opredeljene prioritete
  3. 03

    Uvajanje storitev

    • Ciljno usmerjen akcijski načrt
    • Storitve, usklajene z ugotovljenimi vrzelmi
    • Operativno spremljanje po posameznem partnerju
    • Sledljiv proračun in časovni načrt
  4. 04

    Merjenje učinka T1

    • Ponovna ocena, vodena ali samostojna
    • Primerjava T0 in T1
    • Vidni napredek po posameznih dimenzijah
    • Objektiviziran učinek, sledljivi podatki
  5. 05

    Poročanje

    • Izvoz v obliki, ki jo zahteva program
    • Brez ponovnega vnosa
    • Konsolidirani podatki na ravni konzorcija
    • Spletni dostop ostane na voljo podjetjem

Vloge

Koordinator, partnerji, upravičenci

EDIH ni organizacija, je vprega. Vsak vidi tisto, kar se nanaša nanj, koordinacija pa vidi celoto.

KoordinatorPartnerjiUpravičenciStoritve se spuščajoMeritve se dvigajo

Koordinator

  • Prejema rezultate in analize vseh upravičencev
  • Spremlja dejavnost partnerjev in napredek projektov
  • Konsolidira po območjih, tematskih področjih in kampanjah
  • Kadar koli izvozi podatke programa

Partnerji

  • Izvajajo ocenjevanja ali jih ponovijo ob srečanju
  • Pripravijo analizo s pomočjo UI na podlagi diagnostike
  • Predlagajo svoje storitve glede na ugotovljene vrzeli
  • Spremljajo izvedbo, proračun in kazalnike

Upravičenci

  • Odgovarjajo samostojno prek povezave ali s partnerjem
  • Dostopajo do svojih rezultatov v varnem spletnem prostoru
  • Prejmejo izbor storitev, prilagojen svoji zrelosti
  • Potrdijo svoj načrt in spremljajo napredek

Referenčni okvir

DMA, vgrajen in uporaben

Digital Maturity Assessment je razvil Skupni raziskovalni center Komisije, njegova uporaba pa je obvezna za vsa financirana vozlišča: to je pogoj, da se podatki lahko združujejo na regionalni, nacionalni in evropski ravni.

Obstaja v dveh različicah, ena za mala in srednja podjetja, druga za organizacije javnega sektorja. Na Datamensiu poteka spletno ali ob srečanju, prinese oceno po tematskem področju in neposredno napaja akcijski načrt.

Šest ocenjevanih tematskih področij

  • Digitalna strategija podjetja
  • Digitalna pripravljenost
  • Na človeka osredotočena digitalizacija
  • Upravljanje podatkov in povezljivost
  • Avtomatizacija in umetna inteligenca
  • Zelena digitalizacija

Cikel merjenja

  1. T0

    Izhodiščno stanje, izmerjeno pred vsakim posegom.

  2. T1

    Leto dni pozneje: kaj je spodbuda premaknila.

  3. T2

    Potrjena trajektorija, po posameznih tematskih področjih.

Dokaz

+12,8 %

digitalne zrelosti med začetno diagnostiko in ponovno oceno

Napredek, izmerjen na terenu

Irski EDIH je ob vstopu ocenil podjetje za precizno predelavo plastike po DMA, ga spremljal prek dvanajstih storitev in nato ponovno ocenil: 55,67 na začetku, 62,81 leto dni pozneje, na devetih od enajstih pokritih tematskih področij. Napredek ni opisan, temveč izmerjen na referenčnem okviru Komisije.

Preberite študijo primera

Kar je že urejeno

Kar vam ne bo treba usklajevati

Vaši podatki ostanejo v Evropi

Gostovanje v Franciji pri OVH, varnostna kopija pri Scalewayu, brez prenosa podatkov izven Evropske unije. Za program, ki ga financira Komisija, to ni prednost, temveč pogoj.

Vaša blagovna znamka, ne naša

Prostor za predstavitev rezultatov upravičencem nosi vaše barve in vaš logotip. Vaša podjetja vidijo vaš program, ne tujega orodja.

Operativno v nekaj tednih

Referenčni okvir, storitve konzorcija in dostopi partnerjev se nastavijo brez razvoja. Program steče po časovnici sporazuma, ne po časovnici programske opreme.

Referenčni okvir ostane vaš

Začnete s katalogom ali naročite izdelavo lastnega okvira, nato pa ga prilagajate naprej. Zamrznjen referenčni okvir ne preživi triletnega programa.

« V programski in podporni ponudbi Datamensia smo prepoznali pomembne prednosti, ki se popolnoma ujemajo s strateškimi cilji našega konzorcija. Navdušeni smo nad možnostmi, ki se odpirajo za irska podjetja, pa tudi nad preobrazbo javnih storitev. »

Barry KennedyCEO, Irish Manufacturing Research (EDIH Ireland)

EDIH Network
« Datamensio odgovarja na operativne, tehnološke in človeške izzive naših evropskih in lokalnih projektov preobrazbe: ta inovativna spletna rešitev združuje celoten potek dela in omogoča naši skupini optimalno delovanje glede na raznolikost tem in zainteresiranih strani, vključenih po vsej državi. »

Philippe MestreCFO, Région Occitanie (EDIH Occitania)

Région Occitanie

Vaš EDIH, opremljen za celotno trajanje programa

Trideset minut je dovolj, da vidite celotno pot, od referenčnega okvira do poročila, na primeru, blizu vašemu.