EDIH
Poli europeni de inovare digitală (EDIH)
Impactul dumneavoastră asupra maturității digitale, măsurat, nu povestit
Un EDIH trebuie să demonstreze progresul întreprinderilor pe care le însoțește, pe cadrul de referință DMA definit de Comisie. Datamensio acoperă întregul lanț: diagnosticul inițial, serviciile livrate de parteneri, reevaluarea și exportul cerut de program.
beneficiari raportate la același cadru de referință, într-o singură campanie de evaluare.
Portofoliul dumneavoastră DMA
4
Scor de ansamblu
52 / 100
Medie · beneficiari (4)
Problema
Mandatul este clar, instrumentarea nu este
Un EDIH este un ghișeu unic: însoțește IMM-uri și organizații din sectorul public, cu testare înainte de investiție, dezvoltare de competențe, acces la finanțare. Această muncă se măsoară, iar Comisia așteaptă această măsurare pe un cadru de referință comun, la intrare și apoi la intervale regulate.
Între diagnosticarea a sute de întreprinderi, coordonarea partenerilor care au fiecare propriile instrumente, urmărirea serviciilor livrate și producerea raportului, lanțul se derulează cel mai adesea în foi de calcul. Funcționează cât timp programul este mic și cedează la scară.
Datamensio transformă raportarea într-un produs secundar al pilotării: datele pe care Comisia le așteaptă sunt chiar cele pe care programul le produce prin funcționarea sa.
- Denumire oficială
- Poli europeni de inovare digitală
- Program
- Europa digitală (DIGITAL), cofinanțat în proporție de 50%
- Rețea
- Peste 100 de hub-uri active în Uniune
- Cadru de referință impus
- Digital Maturity Assessment (DMA)
Apelul EDIH
Șase așteptări ale Comisiei, șase răspunsuri
Apelul plasează IA în centru, impune servicii obligatorii, un cofinanțare credibilă și indicatori de impact demonstrați. Iată cum se conectează platforma la aceste cerințe.
Ce așteaptă Comisia
Ce aduce platforma
Un loc central pentru IA
IA este centrală în apel: servicii de asistență, conformitate cu AI Act, cooperare cu AI Factories și TEF, promovarea IA în rândul beneficiarilor.
IA lucrează la toate nivelurile parcursului: construirea cadrului de referință, analiza rezultatelor, prioritizarea planului de acțiune, redactarea prezentării rezultatelor. Cadrele de maturitate IA și de conformitate cu AI Act sunt în catalog.
Servicii obligatorii
Mai mulți piloni obligatorii, printre care testarea înainte de investiție, dezvoltarea de competențe, accesul la finanțare și construirea de ecosistem, cu o listă publică de servicii pentru transparența ajutoarelor de stat.
Fiecare partener publică serviciile sale în catalogul consorțiului, cu cost, termen și efect așteptat asupra scorului. Lista este accesibilă beneficiarilor și exportabilă.
Un cofinanțare sustenabilă
Cincizeci la sută finanțare europeană, cincizeci la sută națională, regională sau privată, cu un plan financiar credibil și o strategie de sustenabilitate.
Un cost de instrumentare cunoscut dinainte pentru întreaga durată a programului, inclusiv formarea. Linia bugetară se introduce în dosar fără provizion de incertitudine.
Indicatori și impact
Indicatori măsurabili, printre care numărul de clienți serviți și utilizarea IA, și o demonstrare a impactului asupra maturității digitale.
Scorul fiecărui beneficiar, decalajul față de țintă, progresul între două campanii și activitatea partenerilor sunt măsurate în platformă, apoi exportate în formatul așteptat, fără reintroducere manuală.
Continuitatea și maturitatea consorțiului
Valorificarea rezultatelor din perioada anterioară și demonstrarea soliditatii consorțiului, a experienței și a capacității operaționale.
Campaniile succesive de evaluare rămân comparabile în timp: vechimea devine o dovadă, nu un dosar de reconstituit.
Alinierea strategică
Racordarea la prioritățile regionale, naționale și europene ale teritoriului acoperit.
Cadrul de referință al programului se construiește sau se adaptează acestor priorități, iar domeniile tematice urmărite reflectă strategia teritoriului, nu un cadru generic.
Parcursul
Programul dumneavoastră, de la demarare la raport
Cinci etape, un singur loc. Fiecare etapă produce datele de care are nevoie următoarea, iar raportul final este doar o citire a ceea ce s-a întâmplat.
- 01
Demarare
- Cadru de referință gata de utilizare sau construit personalizat
- Servicii ale consorțiului structurate
- Corespondență DMA integrată
- Parteneri și acces configurate
- 02
Diagnostic T0
- Evaluarea inițială a beneficiarului
- Scor imediat, pe fiecare domeniu tematic
- Analiză asistată de IA
- Priorități identificate
- 03
Implementarea serviciilor
- Plan de acțiune țintit
- Servicii aliniate la decalajele constatate
- Monitorizare operațională pe fiecare partener
- Buget și calendar urmărite
- 04
Măsurarea impactului T1
- Reevaluare ghidată sau în regim de autoevaluare
- Comparație T0 și T1
- Câștiguri vizibile pe fiecare dimensiune
- Impact obiectivat, date trasabile
- 05
Raportare
- Export în formatul așteptat de program
- Fără reintroducere manuală
- Date consolidate la nivelul consorțiului
- Acces online păstrat pentru întreprinderi
Rolurile
Coordonator, parteneri, beneficiari
Un EDIH nu este o organizație, ci un atelaj. Fiecare vede ce îl privește, iar coordonarea vede ansamblul.
Coordonator
- Primește rezultatele și analizele tuturor beneficiarilor
- Urmărește activitatea partenerilor și evoluția proiectelor
- Consolidează pe teritoriu, pe domeniu tematic, pe campanie
- Exportă datele programului în orice moment
Parteneri
- Conduc evaluările sau le reiau în cadrul unui interviu
- Produc o analiză asistată de IA pornind de la diagnostic
- Propun serviciile lor în funcție de decalajele constatate
- Urmăresc livrarea, bugetul și indicatorii
Beneficiari
- Răspund în autoevaluare printr-un link, sau alături de un partener
- Accesează rezultatele într-un spațiu online securizat
- Primesc o selecție de servicii adaptată maturității lor
- Validează planul și urmăresc progresul
Cadrul de referință
DMA, integrat și utilizabil
Digital Maturity Assessment a fost dezvoltat de Centrul Comun de Cercetare al Comisiei, iar utilizarea sa este obligatorie pentru toate hub-urile finanțate: este condiția pentru ca datele să se agrege la nivel regional, național și european.
Există în două versiuni, una pentru IMM-uri, cealaltă pentru organizațiile din sectorul public. Pe Datamensio, evaluarea se desfășoară online sau în cadrul unui interviu, produce un scor pe fiecare domeniu tematic și alimentează direct planul de acțiune.
Cele șase domenii tematice evaluate
- Strategia digitală a întreprinderii
- Pregătirea digitală
- Digitalizarea centrată pe om
- Gestionarea și conectivitatea datelor
- Automatizare și inteligență artificială
- Digitalizare verde
Ciclul de măsurare
T0
Situația de plecare, măsurată înainte de orice intervenție.
T1
Un an mai târziu: ce a deplasat însoțirea oferită.
T2
Traiectoria confirmată, pe fiecare domeniu tematic.
Dovada
+12,8%
de maturitate digitală între diagnosticul inițial și reevaluare
Un progres măsurat pe teren
Un EDIH irlandez a evaluat o IMM din domeniul maselor plastice de precizie pe DMA la intrare, a însoțit-o prin douăsprezece servicii, apoi a reevaluat-o: 55,67 la plecare, 62,81 un an mai târziu, pe nouă dintre cele unsprezece domenii tematice acoperite. Progresul nu este povestit, ci măsurat pe cadrul de referință al Comisiei.
Citiți studiul de cazCe este deja rezolvat
Ce nu va trebui să negociați
Datele dumneavoastră rămân în Europa
Găzduire în Franța la OVH, backup la Scaleway, niciun transfer în afara Uniunii Europene. Pentru un program finanțat de Comisie, nu este un argument, este o condiție prealabilă.
Marca dumneavoastră, nu a noastră
Spațiul de prezentare a rezultatelor pentru beneficiari poartă culorile și logoul dumneavoastră. Întreprinderile însoțite văd programul dumneavoastră, nu un instrument terț.
Operațional în câteva săptămâni
Cadrul de referință, serviciile consorțiului și accesul partenerilor se configurează fără dezvoltare software. Programul demarează pe calendarul convenției, nu pe cel al unui software.
Cadrul de referință rămâne al dumneavoastră
Porniți de la catalog sau vă construiți propriul cadru, apoi îl adaptați ulterior. Un cadru de referință rigid nu supraviețuiește unui program de trei ani.
« Am identificat avantaje semnificative în ofertele software și de suport ale Datamensio, care corespund perfect obiectivelor strategice ale consorțiului nostru. Suntem entuziasmați de posibilitățile oferite companiilor irlandeze, precum și de transformarea serviciilor publice. »
Barry KennedyCEO, Irish Manufacturing Research (EDIH Ireland)
« Datamensio răspunde provocărilor operaționale, tehnologice și umane ale proiectelor noastre de transformare europene și locale: acest software inovator online consolidează întregul flux de lucru, permițând grupului nostru să funcționeze optim, având în vedere multitudinea de subiecte și părți interesate implicate în întreaga țară. »
Philippe MestreCFO, Région Occitanie (EDIH Occitania)
EDIH-ul dumneavoastră, instrumentat pentru toată durata programului
Treizeci de minute sunt suficiente pentru a vedea parcursul complet, de la cadrul de referință până la raport, pe un caz apropiat de al dumneavoastră.