EDIH, EEN, Interreg: platforma evropských programů.Zjistit více

Vyspělost v oblasti energetického řízení továren

Energetická výkonnost vašich závodů, měřená závod po závodu a převedená do číselné roadmapy.

10 tematických oblastí, 72 otázek, škála o 5 úrovních. A akce, díky které postoupíte na další úroveň.

10 tematických oblastí referenčního rámce, již zpracovaných od N1 do N5. Jedna firma, jedna obchodní jednotka, nebo 300 najednou.

Vyspělost v oblasti energetického řízení továren

Měření a přístrojové vybaveníN1 → N5
Znalost energetických spotřebN1 → N5
Ukazatele a analýza výkonnostiN1 → N5
Efektivita utilitN1 → N5

10 tematických oblastí, 72 otázek, škála o 5 úrovních.

Nordhavn Industries

53 / 100

Měření a přístrojové vybavení64 → 84
Znalost energetických spotřeb53 → 79
Ukazatele a analýza výkonnosti61 → 82
Efektivita utilit37 → 73
IAIndustrializováno: stačí vaše poznámky z rozhovoru, audit vyplní umělá inteligence.

Svou vyspělost měří s Datamensio

  • Cetim
  • Aerospace Valley
  • Cap'Tronic
  • IMT Mines Alès
  • Pôle SCS
  • Pôle Optitec

Příklad

Tato situace by mohla být i vaše.

Vezměme si příklad jedné firmy: tři pobočky, tři excelové tabulky, žádná společná odpověď.

01

Nikdo neumí konsolidovat.

Nordhavn Industries, 2 400 lidí v Hamburku, Lyonu a Portu. Zadavatel se ptá, jak na tom skupina je. Každá pobočka odpovídá ve své tabulce, s vlastními škálami.

02

Tři týdny, jedna jediná databáze.

Diagnostika podle Referenční rámec vyspělosti Datamensio, průmyslové energetické řízení (orientační body ISO 50001, ISO 50006, ISO 50015) spuštěná na všech třech pobočkách současně, na základě poznámek z rozhovorů s odpovědnými osobami. Referenční rámec už byl napsaný, stejně jako 10 tematických oblastí a úrovně N1 až N5.

03

Dva výdaje, kterým se předešlo dřív, než vznikly.

Skóre 53 ze 100, mezera soustředěná do tří témat. AI asistent odhalil, že dvě akce plánu se zdvojují s plánem z jiného auditu. Prezentace výsledků pro výbor se připravila jednou větou.

Čemu se tím vyhnuli

  • 3pobočky měřené na stejném základě, místo tří dotazníků k přepracování
  • 2zdvojené akce odhalené před vznikem výdaje
  • 1prezentace výsledků pro výbor, bez ručního dopracování

Tato čísla pocházejí z příkladu. Mohla by být i vaše.

Norma ukládá procesy. Datamensio řekne, kde se nacházíte.

01

Referenční rámec je už napsaný

Tematické oblasti, otázky i úrovně N1 až N5 jsou zpracované. Nezačínáte od prázdné tabulky.

02

Skóre máte ještě tentýž den

Online, přes odkaz na sebehodnocení nebo při rozhovoru. Téma po tématu, srovnatelné v čase.

03

Mezera se stává vyčísleným plánem

Každý přechod na vyšší úroveň má svou akci. Umělá inteligence určuje priority podle očekávaného efektu, ne podle pořadí v normě.

04

Pokrok se dá doložit

Kampaň po kampani, vůči vašemu cíli i vaší minulosti. Přesně to po vás chce vaše představenstvo.

Škála vyspělosti

Jedna úroveň, další úroveň, a akce, která je spojuje.

Právě tento mechanismus (úroveň, vyšší úroveň a opatření, které obě strany propojuje) mění konstatování ve skutečnou trajektorii.

Je očekávaná energetická úspora z projektu efektivity ověřena po uvedení do provozu?

  1. N1

    Po realizaci prací se neprovádí žádné ověření. Úspora zůstává stejná jako ta uvedená v investiční dokumentaci.

  2. N2

    Ověření se provádí u některých projektů, z iniciativy nositele projektu, bez protokolu nebo definovaného referenčního období.

  3. N3

    Každý projekt prochází měřením před realizací a po ní, na identifikovaném měřicím okruhu, s odchylkou zdokumentovanou vůči předpokladu.

  4. N4

    Měření jsou normalizována podle provozu a klimatu, zaznamenávána ve společném sledování, a odchylky spouštějí analýzu a nápravu.

  5. N5

    Zkušenosti z realizace vstupují do předpokladů následujících projektů a jsou sdíleny mezi závody, s pravidelnou revizí používaných poměrových ukazatelů.

Opatření pro postup z N2 na N3

Zavést povinný protokol ověřování v investiční dokumentaci, který uvede použité měřidlo, referenční období a datum kontroly úspor, a tuto kontrolu zařadit na program revize energetické výkonnosti v čtvrtletí následujícím po uvedení do provozu.

« Díky Datamensio plníme naše cíle mnohem efektivněji. Inspekční služby fondu FEDER i našeho nadřízeného ministerstva tento přístup zvlášť ocenily, protože jim poskytuje spolehlivá data. »

Ředitelka CCI 94CCI Île-de-France

Chambre de commerce et d'industrie
« Považujeme toto řešení za nejvhodnější pro rozšíření našeho transformačního projektu a měření dopadu podle našich potřeb. »

Maja SucekChief Operating Officer, Interreg Danube

Interreg Danube Region

Mřížka tohoto referenčního rámce, k vyplnění

Skutečné tematické oblasti referenčního rámce, pětiúrovňová škála a akce, která posune na další úroveň, v tabulce, kterou si otevřete a vyplníte. Kompletní dotazník pak žije v platformě.

Vaše adresa slouží k opětovnému kontaktování ohledně této mřížky. Žádné cookies, žádné sdílení.

Získejte své první měřenína null.

O čem tento referenční rámec je

Referenční rámec pokrývá celý systém energetického řízení výrobního závodu: měřicí přístroje a subměření, znalost významných energetických spotřeb, ukazatele výkonnosti vztažené k provozu, plány efektivity na úrovni utilit a procesů, rekuperaci tepla, řízení odebíraného výkonu, školení týmů a správu investic. Vychází z orientačních bodů rodiny ISO 50000, aniž by se omezoval na systém managementu: hodnotí se reálná schopnost průmyslové organizace snížit svou spotřebu a toto snížení dlouhodobě udržet.

V praxi potíž není technická, je organizační. Data často existují, rozptýlená mezi systémem BMS, řídicí jednotkou výrobní linky, fakturou dodavatele a souborem, který vede energetický manažer. Kolik vašich závodů dokáže oddělit spotřebu výrobní linky od spotřeby utilit, které ji zásobují? Jsou vaše ukazatele normalizované podle objemu výroby a klimatických podmínek, nebo porovnáváte měsíce mezi sebou bez ohledu na výrobní mix? Kdo rozhoduje o odstavení kompresoru o víkendu, a na jakém základě?

Kontext se zásadně proměnil. Volatilita cen energií posunula téma z technického útvaru až na úroveň vedení společnosti a požadavky na nefinanční reporting učinily spotřebu veřejně doložitelnou. Často se opakuje jeden omyl: nedávný energetický audit nebo certifikace systému managementu nic nevypovídají o úrovni provozní vyspělosti. Závod může mít zdokumentovaný a úplný akční plán, a přitom nevědět, zda bylo očekávaných úspor skutečně dosaženo, protože chybí měření před realizací a po ní.

Audit končí konstatováním: požadavek je splněn, nebo není. Diagnostika vyspělosti odpovídá na jinou otázku: na jaké úrovni zvládnutí se nachází každá tematická oblast a jaké konkrétní opatření umožní postoupit na vyšší úroveň. Právě tento posun činí výsledek využitelným v programu průmyslové transformace, protože mezera mezi dosaženým skóre a cílem přímo generuje seřazené, vyčíslitelné akce s přiřazeným odpovědným pracovníkem.

Referenční rámec je připraven k okamžitému použití a přizpůsobuje se vašemu parku zařízení. Umělá inteligence upraví tematické oblasti, otázky a úrovně podle vašeho odvětví, energetické náročnosti vašich procesů a slovníku vašich týmů, nebo vytvoří vlastní variantu na základě vašich dokumentů: energetické politiky, zpráv z auditů, investičních plánů.

Referenční norma: Referenční rámec vyspělosti Datamensio, průmyslové energetické řízení (orientační body ISO 50001, ISO 50006, ISO 50015)

Hodnocené tematické oblasti

  • Měření a přístrojové vybavení

    Pokrytí subměření elektřiny, plynu, páry, stlačeného vzduchu a vody, spolehlivost a kalibrace měřidel, časová granularita, automatizovaný přenos dat.

  • Znalost energetických spotřeb

    Identifikace významných energetických spotřeb, rozdělení mezi procesy a utility, mapování toků, znalost spotřeby v klidovém stavu a mimo výrobu.

  • Ukazatele a analýza výkonnosti

    Definice ukazatelů energetické výkonnosti, normalizace podle objemu výroby a klimatických faktorů, referenční stav, detekce odchylek.

  • Efektivita utilit

    Stlačený vzduch a vyhledávání úniků, výroba a distribuce páry, průmyslové chlazení, osvětlení, větrání, izolace potrubí, regulace a provoz zařízení.

  • Procesy a rekuperace tepla

    Optimalizace provozních parametrů, využití odpadního tepla, výměníky, volba mezi energetickými nosiči, elektrifikace procesů.

  • Řízení poptávky a nákup

    Sledování odebíraného výkonu, flexibilita a odezva na straně poptávky, správa smluv a penále, vlastní spotřeba a výroba na místě.

  • Governance a odpovědnosti

    Energetická politika, role energetického manažera, pravidelná revize výkonnosti, začlenění energetiky do cílů závodů a výrobních linek.

  • Investice a ověřování úspor

    Kritéria pro rozhodování o projektech, zohlednění nákladů na energii v zadávacích dokumentacích, měření před realizací a po ní, sledování dosažených úspor.

  • Kompetence a zapojení týmů

    Školení operátorů a údržby, pokyny pro úsporný provoz, hlášení anomálií, sdílení zkušeností a výměna poznatků mezi závody.

  • Propojení s uhlíkovou trajektorií

    Soulad mezi energetickým plánem a cíli dekarbonizace, použité emisní faktory, sledovatelnost dat pro nefinanční reporting.

Zkrácená verze referenčního rámce, s 32 otázkami, je k dispozici pro online sebehodnocení. Úplná verze obsahuje 10 tematických oblastí a 72 otázek.

Často kladené otázky

Nahrazuje tato diagnostika povinný energetický audit?

Ne, jedná se o dva odlišné nástroje. Energetický audit kvantifikuje technické potenciály úspor na daném závodě. Diagnostika vyspělosti hodnotí schopnost organizace tato opatření identifikovat, rozhodnout o nich, realizovat je a dlouhodobě ověřovat. Velmi dobře se čte před auditem i po něm.

Musí již existovat systém energetického managementu?

Ne. Referenční rámec se vztahuje jak na závod bez formalizovaného přístupu, tak na závod, který už má systém zavedený. V prvním případě slouží k vymezení výchozího bodu. Ve druhém odhaluje tematické oblasti, kde systém existuje na papíře, ale nepřináší měřitelný efekt.

Jak dlouho hodnocení trvá?

Krátká verze zabere energetickému manažerovi nebo řediteli továrny 20 až 30 minut. Úplná verze zapojuje více přispěvatelů (utility, údržba, výroba, nákup) a obvykle trvá jeden až dva týdny, přičemž většinu času zabere sběr dat.

Lze porovnat více továren mezi sebou?

Ano, to je hlavní způsob použití u průmyslového parku zařízení. Každý závod se hodnotí podle stejné škály, benchmark zařazuje obchodní jednotky vůči sobě i vůči jejich vlastním dřívějším hodnocením. Průřezová roadmapa pak konsoliduje akční plány jednotlivých závodů.

Lze referenční rámec přizpůsobit našemu odvětví?

Ano. Můžete upravit otázky, úrovně a tematické oblasti nebo je doplnit. Umělá inteligence přizpůsobí škálu energetické náročnosti vašich procesů, vašim nosičům energie a vašemu slovníku a dokáže vytvořit vlastní variantu na základě vašich interních dokumentů.

Jak se akční plán vyčísluje?

Každá mezera mezi dosaženým skóre a cílem generuje opatření. Katalog služeb nabízí ke každému bodu plánu odpovídající řešení, s jeho náklady, termínem a očekávaným dopadem na skóre. Umělá inteligence vše sdružuje do prioritizované roadmapy.

Kde jsou data uložena?

Ve Francii, u OVH, se zálohou u Scaleway. Žádný přenos mimo Evropskou unii. Použité modely umělé inteligence lze vybrat, včetně evropských řešení.

Získejte své první měřenína null.