EDIH, EEN, Interreg: platforma evropských programů.Zjistit více

Vyspělost Platební služby · Nařízení UEMOA o platebních službách

Vaše praxe v oblasti platebních služeb zařazená na škálu vyspělosti a převedená do podloženého akčního plánu.

10 tematických oblastí, škála o 5 úrovních. A akce, díky které postoupíte na další úroveň.

10 tematických oblastí referenčního rámce, již zpracovaných od N1 do N5. Jedna firma, jedna obchodní jednotka, nebo 300 najednou.

Vyspělost Platební služby · Nařízení UEMOA o platebních službách

Status, licence a rozsah činnostiN1 → N5
Vlastní zdroje a finanční stabilitaN1 → N5
Ochrana a oddělení prostředků klientůN1 → N5
Řízení a vnitřní kontrola platebního systémuN1 → N5

10 tematických oblastí, škála o 5 úrovních.

Nordhavn Industries

53 / 100

Status, licence a rozsah činnosti64 → 84
Vlastní zdroje a finanční stabilita53 → 79
Ochrana a oddělení prostředků klientů61 → 82
Řízení a vnitřní kontrola platebního systému37 → 73
IAIndustrializováno: stačí vaše poznámky z rozhovoru, audit vyplní umělá inteligence.

Svou vyspělost měří s Datamensio

  • Enterprise Europe Network
  • Chambre de commerce et d'industrie
  • EDIH Network
  • Caisse des Dépôts
  • Interreg Danube Region
  • ODA

Příklad

Tato situace by mohla být i vaše.

Vezměme si příklad jedné firmy: tři pobočky, tři excelové tabulky, žádná společná odpověď.

01

Nikdo neumí konsolidovat.

Nordhavn Industries, 2 400 lidí v Hamburku, Lyonu a Portu. Zadavatel se ptá, jak na tom skupina je. Každá pobočka odpovídá ve své tabulce, s vlastními škálami.

02

Tři týdny, jedna jediná databáze.

Diagnostika podle Nařízení UEMOA o platebních službách (BCEAO) spuštěná na všech třech pobočkách současně, na základě poznámek z rozhovorů s odpovědnými osobami. Referenční rámec už byl napsaný, stejně jako 10 tematických oblastí a úrovně N1 až N5.

03

Dva výdaje, kterým se předešlo dřív, než vznikly.

Skóre 53 ze 100, mezera soustředěná do tří témat. AI asistent odhalil, že dvě akce plánu se zdvojují s plánem z jiného auditu. Prezentace výsledků pro výbor se připravila jednou větou.

Čemu se tím vyhnuli

  • 3pobočky měřené na stejném základě, místo tří dotazníků k přepracování
  • 2zdvojené akce odhalené před vznikem výdaje
  • 1prezentace výsledků pro výbor, bez ručního dopracování

Tato čísla pocházejí z příkladu. Mohla by být i vaše.

Norma ukládá procesy. Datamensio řekne, kde se nacházíte.

01

Referenční rámec je už napsaný

Tematické oblasti, otázky i úrovně N1 až N5 jsou zpracované. Nezačínáte od prázdné tabulky.

02

Skóre máte ještě tentýž den

Online, přes odkaz na sebehodnocení nebo při rozhovoru. Téma po tématu, srovnatelné v čase.

03

Mezera se stává vyčísleným plánem

Každý přechod na vyšší úroveň má svou akci. Umělá inteligence určuje priority podle očekávaného efektu, ne podle pořadí v normě.

04

Pokrok se dá doložit

Kampaň po kampani, vůči vašemu cíli i vaší minulosti. Přesně to po vás chce vaše představenstvo.

Škála vyspělosti

Jedna úroveň, další úroveň, a akce, která je spojuje.

Právě tento mechanismus (úroveň, vyšší úroveň a akce, která obě spojuje) mění zjištění v trajektorii.

Jsou prostředky přijaté od klientů předmětem ověřitelného oddělení a odsouhlasení?

  1. N1

    Není identifikován žádný vyhrazený účet. Prostředky klientů nejsou odlišeny od vlastních zdrojů instituce.

  2. N2

    Účet pro oddělení prostředků existuje, ale odsouhlasení se závazky vůči klientům je příležitostné a prováděné ručně.

  3. N3

    Oddělení prostředků je zavedeno a odsouhlasení probíhá v definovaném intervalu, s doloženou a zdůvodněnou odchylkou.

  4. N4

    Odsouhlasení je denní a automatizované, odchylky podléhají prahu upozornění a sledovatelnému řešení až do vyřešení.

  5. N5

    Systém je kontrolován nezávislým útvarem, pravidelně testován včetně scénáře selhání, a jeho výsledky jsou prezentovány vedoucím orgánům.

Akce pro postup z úrovně 2 na úroveň 3

Stanovit periodicitu odsouhlasení formalizovanou v postupu, jmenovat odpovědnou osobu pro každou platební službu a zařadit přezkum odchylek na pořad jednání měsíčního výboru pro rizika.

« Díky Datamensio plníme naše cíle mnohem efektivněji. Inspekční služby fondu FEDER i našeho nadřízeného ministerstva tento přístup zvlášť ocenily, protože jim poskytuje spolehlivá data. »

Ředitelka CCI 94CCI Île-de-France

Chambre de commerce et d'industrie
« Považujeme toto řešení za nejvhodnější pro rozšíření našeho transformačního projektu a měření dopadu podle našich potřeb. »

Maja SucekChief Operating Officer, Interreg Danube

Interreg Danube Region

Mřížka tohoto referenčního rámce, k vyplnění

Skutečné tematické oblasti referenčního rámce, pětiúrovňová škála a akce, která posune na další úroveň, v tabulce, kterou si otevřete a vyplníte. Kompletní dotazník pak žije v platformě.

Vaše adresa slouží k opětovnému kontaktování ohledně této mřížky. Žádné cookies, žádné sdílení.

Získejte své první měřenína UEMOA.

O čem tento referenční rámec je

Nařízení UEMOA o platebních službách stanovuje rámec platný pro poskytovatele platebních služeb v zóně: kategorie subjektů a podmínky udělení licence ze strany BCEAO, minimální kapitál a požadavky na vlastní zdroje, oddělení prostředků přijatých od klientů, povinnosti informování a cenové transparentnosti, bezpečnost operací a autentizaci, vyřizování reklamací, dohled nad platebními systémy a nástroji. Navazuje na směrnici o vydavatelích elektronických peněz a na systém boje proti praní peněz platný v rámci Unie.

V praxi je řízení ztíženo rozmanitostí subjektů a rychlostí nasazení. Jsou prostředky klientů skutečně odděleny na vyhrazeném účtu, denně odsouhlasovány a je zůstatek vymahatelný v případě selhání? Jsou techničtí partneři, agenti a distributoři vázáni smlouvami v souladu s předpisy, s účinnou kontrolou jejich praxe v terénu? Dostávají se platební incidenty a reklamace k řešení v měřených lhůtách, nebo jsou vyřizovány průběžně podpůrnými týmy bez systému?

Je třeba rozptýlit častý omyl: vydávání elektronických peněz a poskytování platební služby nespadají pod stejný režim. Instituce elektronických peněz, banka, finanční instituce bankovního charakteru a technický poskytovatel jednající jako subdodavatel nemají stejné požadavky na vlastní zdroje ani stejnou odpovědnost vůči koncovému klientovi. Mnoho interních systémů bylo vybudováno na základě částečného výkladu rámce, často zděděného ze spuštění prvního mobilního produktu a následně rozšířeného bez přezkoumání na služby spadající pod jiný režim.

Diagnostika vyspělosti odpovídá na jinou otázku než audit souladu. Audit uzavírá zjištěním mezery nebo souladu k danému datu. Diagnostika zařazuje každou praxi na postupnou škálu a uvádí konkrétní akci, která umožní postup na vyšší úroveň. Hodí se tedy k řízení transformačního programu v průběhu několika čtvrtletí a k porovnání mezi obchodními jednotkami nebo pobočkami v několika členských státech.

V platformě Datamensio je referenční rámec připraven k okamžitému použití a přizpůsobitelný. UI (umělá inteligence) upravuje tematické oblasti, otázky a úrovně podle vašeho statusu a nabídky, nebo vytvoří verzi na základě vašich postupů, partnerských smluv a zpráv z vnitřní kontroly.

Referenční norma: Nařízení UEMOA o platebních službách (BCEAO)

Hodnocené tematické oblasti

  • Status, licence a rozsah činnosti

    Kategorie subjektu a skutečně poskytované služby, podmínky udělení licence, rozšíření rozsahu, informování BCEAO v případě vývoje nabídky.

  • Vlastní zdroje a finanční stabilita

    Minimální kapitál, požadavek na vlastní zdroje ve vztahu k objemu činnosti, průběžné sledování limitů, systém upozornění při jejich překročení.

  • Ochrana a oddělení prostředků klientů

    Vyhrazený účet pro oddělení prostředků, odsouhlasení mezi přijatými prostředky a závazky vůči klientům, frekvence kontrol, využívané záruky.

  • Řízení a vnitřní kontrola platebního systému

    Role a odpovědnosti, systém kontroly prvního a druhého stupně, reporting vedoucím orgánům, roční plán kontrol.

  • Bezpečnost operací a autentizace

    Autentizace plátce, zabezpečení kanálů, správa přístupů, detekce neobvyklých operací, sledování bezpečnostních incidentů a jejich oznamování.

  • Informování klienta a cenová transparentnost

    Rámcová smlouva, předchozí sdělení poplatků, informování o lhůtách provedení, podmínky blokace a vrácení prostředků, srozumitelnost podkladů.

  • Provádění operací a řízení incidentů

    Lhůty provedení a valuta, neautorizované nebo chybně provedené operace, postupy vracení prostředků, sledovatelnost zamítnutí a nevyřízených položek.

  • Reklamace a mediace

    Kanály pro podání, měřené lhůty vyřizování, analyzované důvody, prezentace výsledků interním orgánům, návaznost na systémy ochrany klientů.

  • Agenti, distributoři a outsourcing

    Smlouvy a odpovědnosti, výběr a školení sítě, kontrola na místě i dokladová, dohled nad technickými poskytovateli a kritickými subdodavateli.

  • Boj proti praní peněz a oznamovací povinnosti

    Identifikace a znalost klienta podle úrovně služby, limity, sledování operací, oznámení podezřelých transakcí, pravidelný reporting BCEAO.

Zkrácená verze referenčního rámce je k dispozici pro online sebehodnocení.

Často kladené otázky

Zakládá diagnostika licenci nebo potvrzení o souladu u BCEAO?

Ne. Datamensio měří vyspělost vašeho systému a připravuje vás na přezkum regulátorem nebo vašimi auditory. Udělování licencí a dohled spadají výhradně do pravomoci BCEAO a Bankovní komise UEMOA.

Jaký je rozdíl mezi touto diagnostikou a auditem souladu?

Audit ověřuje přítomnost požadavků a uzavírá zjištěním mezery nebo souladu. Diagnostika zařazuje každou praxi na postupnou škálu a uvádí akci, která umožní postup o úroveň výš. Obojí se doplňuje: diagnostika připravuje audit, audit potvrzuje.

Jak dlouho hodnocení trvá?

Krátká verze se vyplní během jedné pracovní seance. Úplná verze, v kolaborativním režimu s více přispěvateli, trvá jeden až dva týdny, přičemž většina času připadá na sběr podkladů od týmů platebních karet, souladu a vnitřní kontroly.

Hodí se referenční rámec jak pro instituci elektronických peněz, tak pro banku?

Ano, za podmínky úpravy rozsahu. Společné tematické oblasti zůstávají stejné, požadavky na vlastní zdroje a oddělení prostředků se liší podle statusu. UI (umělá inteligence) upravuje otázky a úrovně podle vaší kategorie subjektu a skutečně komercializovaných služeb.

Lze referenční rámec přizpůsobit našim postupům?

Ano. Můžete upravit otázky, úrovně, přidat vlastní tematické oblasti nebo začít od prázdného základu. UI (umělá inteligence) může také vytvořit verzi na základě vašich interních postupů a partnerských smluv. Kontrolu nad referenčním rámcem máte vy.

Jak porovnat více poboček Unie?

Každá pobočka je hodnocena podle stejného referenčního rámce. Benchmark porovnává skóre podle tematické oblasti mezi obchodními jednotkami a v čase. Průřezová roadmapa konsoliduje akční plány jednotlivých subjektů bez duplikace společných akcí.

Pokrývá diagnostika i elektronické peníze a ochranu klienta?

Referenční rámec se zabývá styčnými body, zejména oddělením prostředků, informováním klienta a vyřizováním reklamací. Pro úplný přezkum se kombinuje s referenčními rámci věnovanými elektronickým penězům a ochraně bankovního klienta.

Kde jsou data uložena?

Ve Francii, u OVH, se zálohou u Scaleway. Žádný přenos mimo Evropskou unii. Použité modely UI (umělé inteligence) lze volit, včetně evropských řešení.

Získejte své první měřenína UEMOA.