CSRD tras el Omnibus: quedar fuera del alcance no exime de medir

Aprobado por el Parlamento Europeo en diciembre de 2025, publicado en el Diario Oficial el 26 de febrero de 2026 y en vigor desde el 18 de marzo, el paquete Omnibus ha cumplido su promesa de simplificación: una empresa solo queda sujeta a la CSRD si supera a la vez los 1.000 empleados y los 450 millones de euros de facturación. Según la Comisión, en torno al 80 % de las empresas inicialmente afectadas quedan fuera del alcance.

Las propias normas acaban de aligerarse: la Comisión adoptó el 3 de julio de 2026 el acto delegado que introduce las ESRS revisadas, con más de un 60 % menos de puntos de datos obligatorios (más de un 70 % en total) y un coste de reporte reducido al menos un 30 % por empresa, aplicable a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2027. Para miles de empresas medianas que se preparaban para el reporte, la tentación es enorme: dejarlo todo.

Sería un error leer así el movimiento. Las grandes empresas que siguen obligadas deben documentar su cadena de valor, y esa exigencia se traslada hacia abajo: sus proveedores, aunque hayan quedado fuera del alcance normativo, siguen dentro del alcance comercial. El cuestionario ESG del cliente sustituye a la directiva, con una diferencia notable: no avisa, condiciona el contrato.

A esto se suman los bancos y las aseguradoras, que incorporan la sostenibilidad en sus condiciones, y las licitaciones públicas, que la puntúan. La obligación jurídica se ha concentrado; la exigencia de facto se ha difundido.

El Omnibus no se limita al reporte: también aligera la directiva sobre diligencia debida (CS3D), reduciendo su perímetro y su calendario. Pero la lógica de fondo sobrevive a la simplificación: los grandes actores siguen siendo responsables de su cadena de valor, y por tanto seguirán preguntando a sus proveedores, estén o no dentro del alcance.

Para las empresas que han quedado fuera, la EFRAG impulsa además un estándar voluntario dedicado, pensado como lenguaje común entre pymes y grandes clientes. La señal es clara: el reporte obligatorio retrocede, pero el dato de sostenibilidad estandarizado se convierte en la lingua franca de las relaciones comerciales.

Sobre el terreno, las direcciones de compras de los grupos obligados están racionalizando sus cuestionarios de proveedores en torno a los estándares simplificados, los bancos incorporan la sostenibilidad en sus baremos de crédito, y la contratación pública la puntúa en sus licitaciones. Tres canales, una misma consecuencia: la empresa mediana media responderá a decenas de solicitudes ESG al año.

Sin una base de medición interna, cada cuestionario se convierte en un proyecto: hay que recopilar de nuevo, reestimar, enviar cifras que difieren de un cliente a otro. El coste oculto de la «mayor libertad» puede superar al de la obligación, si no se ha estructurado la información de una vez por todas.

La postura racional para una empresa mediana no es ni la fábrica de informes de antes del Omnibus, ni el abandono: es una madurez ESG medida y proporcionada, de la que se puede extraer bajo demanda lo que pida un cliente, un banco o un contrato público. Saber en qué punto se está en energía, emisiones y cadena de suministro, sin dedicar un equipo a tiempo completo a ello.

Esto es exactamente lo que permite un marco de referencia de madurez: la medición estructurada primero, el reporte como subproducto, en el formato solicitado. El Omnibus ha eliminado la obligación de decirlo todo; no ha eliminado la necesidad de saberlo.