Maturità MiFID II · Protezione degli investitori e trasparenza dei mercati finanziari
Il vostro dispositivo MiFID II misurato requisito per requisito, e tradotto in piano d’azione.
10 ambiti, una scala a 5 livelli. E l'azione che fa passare da un livello al successivo.
Gli 10 ambiti del quadro di riferimento, già redatti da N1 a N5. Un'azienda, una business unit, o 300 alla volta.
Maturità MiFID II · Protezione degli investitori e trasparenza dei mercati finanziari
10 ambiti, scala a 5 livelli.
Nordhavn Industries
53 / 100
Misurano la loro maturità con Datamensio
Un esempio
Questa situazione potrebbe essere la vostra.
Prendiamo l’esempio di un’azienda: tre sedi, tre fogli di calcolo, nessuna risposta comune.
Nessuno sa consolidare.
Nordhavn Industries, 2 400 persone ad Amburgo, Lione e Porto. Un committente chiede a che punto è il gruppo. Ogni sede risponde con il proprio foglio di calcolo, con le proprie scale.
Tre settimane, un’unica base.
Una diagnosi Direttiva 2014/65/UE (MiFID II) e regolamento 600/2014 (MiFIR), applicabili dal 3 gennaio 2018 avviata sulle tre sedi contemporaneamente, a partire dalle note del colloquio dei responsabili. Il quadro di riferimento era già scritto, così come gli 10 ambiti e i livelli da N1 a N5.
Due spese evitate prima di essere impegnate.
Un punteggio di 53 su 100, uno scostamento concentrato su tre ambiti. Il compagno IA ha individuato che due azioni del piano duplicavano quelle di un'altra diagnosi. La restituzione dei risultati al comitato è stata richiesta in una frase.
Cosa gli ha permesso di evitare
- 3sedi misurate sulla stessa base, invece di tre questionari da rielaborare
- 2azioni duplicate individuate prima della spesa
- 1restituzione dei risultati al comitato, senza rielaborazione manuale
Questi dati sono quelli di un esempio. Potrebbero essere i vostri.
La norma impone dei processi. Datamensio dice a che punto siete.
01
Il quadro di riferimento è già scritto
Ambiti, domande e livelli da N1 a N5 redatti. Non partite da un foglio vuoto.
02
Il punteggio arriva lo stesso giorno
Online, tramite link di autovalutazione o in un colloquio. Ambito per ambito, confrontabile nel tempo.
03
Lo scostamento diventa un piano quantificato
Ogni passaggio di livello porta la sua azione. L'IA dà priorità in base all'effetto atteso, non all'ordine della norma.
04
Il progresso si dimostra
Campagna dopo campagna, rispetto al vostro obiettivo e al vostro passato. È ciò che chiede il vostro COMEX.
La scala di maturità
Un livello, il successivo, e l’azione che collega i due.
È questo meccanismo (un livello, un livello superiore, e l’azione che collega i due) a trasformare una constatazione in traiettoria.
Il mercato di riferimento definito dal produttore viene utilizzato e riscontrato dai distributori?
- N1
Il mercato di riferimento è definito nella documentazione di prodotto ma non è utilizzato dalle squadre di distribuzione.
- N2
Il mercato di riferimento è trasmesso ai distributori. Il suo utilizzo al momento della vendita dipende dalle squadre e non è controllato.
- N3
Il mercato di riferimento è integrato nel percorso di sottoscrizione. Le vendite fuori target sono identificate e giustificate.
- N4
Le vendite fuori target sono oggetto di un monitoraggio quantificato e di un riscontro formalizzato ai produttori, con scadenza definita.
- N5
I riscontri dei distributori alimentano la revisione dei prodotti e portano ad adeguamenti documentati del mercato di riferimento o della strategia di distribuzione.
Azione per passare da L2 a L3
Integrare i criteri di mercato di riferimento nello strumento di sottoscrizione con un punto di controllo bloccante o giustificabile, e inserire la revisione delle vendite fuori target all’ordine del giorno del comitato prodotti trimestrale.
« Grazie a Datamensio, raggiungiamo i nostri obiettivi con molta più efficacia. I servizi di ispezione del FEDER e del nostro ministero di riferimento hanno particolarmente apprezzato questo approccio che offre loro dati affidabili. »

Direttrice della CCI 94CCI Île-de-France
« Riteniamo che questa sia la soluzione più adatta per portare il nostro progetto di trasformazione su scala e misurare l’impatto secondo le nostre esigenze. »

Maja SucekChief Operating Officer, Interreg Danube
Raramente da solo
Un quadro di riferimento si combina. Associatene più di uno per coprire la vostra attività, oppure fate scrivere il vostro dall’IA.
Effettuate la vostra prima misurazionesu MiFID II.
Di cosa parla questo quadro di riferimento
MiFID II è la direttiva 2014/65/UE, integrata dal regolamento MiFIR, applicabile dal 3 gennaio 2018. Persegue due obiettivi distinti. La protezione degli investitori anzitutto: governance di prodotto con definizione del mercato di riferimento, valutazione dell’adeguatezza e dell’appropriatezza, informativa sui costi e oneri ex ante ed ex post, disciplina delle retrocessioni, registrazione delle comunicazioni, gestione dei conflitti di interesse. La trasparenza dei mercati poi: obblighi di segnalazione delle transazioni, trasparenza pre e post negoziazione, obbligo di negoziazione, best execution con relativa dimostrazione.
In pratica, il dispositivo è difficile da presidiare perché si gioca sul campo, non nel raccoglitore di procedure. Il mercato di riferimento definito dal produttore arriva davvero fino al consulente che vende, e torna indietro sotto forma di riscontri dei distributori? I questionari di adeguatezza vengono aggiornati quando la situazione del cliente cambia, o restano fermi dalla sottoscrizione? La politica di best execution è dimostrabile con dati di monitoraggio, o solo affermata in un documento? Queste tre domande in genere separano le organizzazioni che hanno un dispositivo da quelle che hanno una documentazione.
Due evoluzioni strutturano oggi il tema. La revisione MiFID II / MiFIR del 2024 ha fatto sparire il regime dei dati consolidati così come esisteva e ha introdotto un consolidated tape europeo, restringendo al contempo la disciplina dei pagamenti per flussi di ordini. In parallelo, i requisiti di sostenibilità si sono inseriti nel processo di adeguatezza: le preferenze del cliente in materia devono essere raccolte e considerate nella raccomandazione. Molte organizzazioni hanno aggiunto una domanda al questionario senza rivedere la logica di raccomandazione che ne consegue.
La diagnosi di maturità risponde a una domanda diversa rispetto al controllo di conformità. Il controllo chiede: il requisito è soddisfatto, sì o no. La diagnosi chiede: a quale livello di padronanza si colloca ogni pratica, e quale azione precisa fa passare al livello successivo. Un’organizzazione può essere formalmente conforme sull’informativa costi e oneri pur restando al livello 2 sulla propria capacità di produrla senza rielaborazione manuale. È proprio questo scostamento che il punteggio rende visibile, e che il piano d’azione affronta.
In Datamensio, il quadro di riferimento è pronto all’uso e resta il vostro. Adattate gli ambiti in base al vostro status, società di gestione, impresa di investimento, distributore o private banking. L’IA affina domande e livelli, oppure costruisce una declinazione a partire dalle vostre politiche interne e dai vostri report di controllo.
Norma di riferimento: Direttiva 2014/65/UE (MiFID II) e regolamento 600/2014 (MiFIR), applicabili dal 3 gennaio 2018
Gli ambiti valutati
Governance e organizzazione del dispositivo
Ripartizione dei ruoli tra conformità, distribuzione e controllo, coinvolgimento dell’organo di direzione, risorse allocate, presidio tramite indicatori.
Governance di prodotto e mercato di riferimento
Definizione del mercato di riferimento positivo e negativo, strategia di distribuzione, revisione periodica dei prodotti, riscontri dei distributori verso i produttori.
Adeguatezza e appropriatezza
Raccolta di conoscenze, esperienza, situazione finanziaria, obiettivi e tolleranza al rischio, aggiornamento, rapporto di adeguatezza, preferenze di sostenibilità.
Informativa ai clienti e costi
Informativa ex ante ed ex post su costi e oneri, effetto cumulato sul rendimento, classificazione del cliente, carattere chiaro e non fuorviante delle comunicazioni.
Incentivi e conflitti di interesse
Disciplina delle retrocessioni e del test di miglioramento del servizio, registro dei conflitti, politica di remunerazione dei venditori, omaggi e vantaggi.
Best execution
Politica di esecuzione, fattori e ponderazioni adottati, selezione e monitoraggio delle sedi di esecuzione, controllo della qualità ottenuta, dimostrazione su richiesta del cliente.
Trasparenza e segnalazione delle transazioni
Trasparenza pre e post negoziazione, segnalazione delle transazioni al regolatore, qualità e completezza dei campi, riconciliazione e correzione degli scarti.
Registrazione e conservazione delle comunicazioni
Registrazione delle comunicazioni telefoniche ed elettroniche legate agli ordini, perimetro coperto, durata di conservazione, capacità di restituzione.
Formazione e competenza dei collaboratori
Requisiti di conoscenza e competenza delle persone che forniscono consulenza o informazioni, percorso formativo, valutazione, tracciabilità.
Controllo, remediation e miglioramento continuo
Piano di controllo di secondo livello, gestione dei reclami, monitoraggio dei piani di remediation, utilizzo dei rilievi per far evolvere le pratiche.
È disponibile una versione breve del quadro di riferimento per l’autovalutazione online.
Domande frequenti
MiFID II si certifica?
No. È una direttiva europea recepita nel diritto nazionale, il cui rispetto è controllato dal regolatore, non da un organismo di certificazione. La diagnosi misura la maturità del vostro dispositivo e prepara le ispezioni del regolatore o del controllo interno.
Che differenza c’è tra questa diagnosi e un controllo di conformità?
Il controllo verifica che un requisito sia soddisfatto e conclude con uno scostamento. La diagnosi colloca ogni pratica su una scala progressiva e indica l’azione che fa salire di un livello. I due si completano: la diagnosi prepara e prioritizza, il controllo convalida.
Quanto tempo richiede la valutazione?
La versione breve si svolge in una sessione di lavoro. La versione completa, in modalità collaborativa con conformità, distribuzione e middle office, si estende su una o due settimane, essendo la raccolta degli elementi presso le squadre la parte più impegnativa.
Il quadro di riferimento è adattabile al nostro status?
Sì. I requisiti applicabili differiscono tra società di gestione, impresa di investimento, distributore e private banking. Modificate gli ambiti, le domande e i livelli, e l’IA può costruire una declinazione a partire dalle vostre politiche e dai vostri report di controllo.
Si possono confrontare più entità o reti?
Sì. Lo stesso quadro di riferimento viene diffuso a più business unit, con un punteggio per ambito e un benchmark tra entità e rispetto alle valutazioni precedenti. Una roadmap trasversale consolida i piani d’azione senza duplicare i cantieri comuni.
Come tratta la diagnosi le preferenze di sostenibilità?
Vengono valutate nell’ambito adeguatezza, al di là della semplice raccolta: effettiva presa in considerazione nella raccomandazione, tracciabilità della scelta del cliente, coerenza con le informazioni di prodotto. È anche il punto di giunzione con SFDR.
Dove sono ospitati i dati?
In Francia, presso OVH, con backup presso Scaleway. Nessun trasferimento fuori dall’Unione europea. I modelli di IA utilizzati possono essere selezionati, anche tra soluzioni europee.




