Maturità CSRD · Direttiva sulla rendicontazione extra-finanziaria delle imprese
Il vostro dispositivo CSRD, misurato punto per punto e tradotto in un piano d’azione.
10 ambiti, 173 domande, una scala a 5 livelli. E l'azione che fa passare da un livello al successivo.
Gli 10 ambiti del quadro di riferimento, già redatti da N1 a N5. Un'azienda, una business unit, o 300 alla volta.
Maturità CSRD · Direttiva sulla rendicontazione extra-finanziaria delle imprese
10 ambiti, 173 domande, scala a 5 livelli.
Nordhavn Industries
53 / 100
Misurano la loro maturità con Datamensio
Un esempio
Questa situazione potrebbe essere la vostra.
Prendiamo l’esempio di un’azienda: tre sedi, tre fogli di calcolo, nessuna risposta comune.
Nessuno sa consolidare.
Nordhavn Industries, 2 400 persone ad Amburgo, Lione e Porto. Un committente chiede a che punto è il gruppo. Ogni sede risponde con il proprio foglio di calcolo, con le proprie scale.
Tre settimane, un’unica base.
Una diagnosi Direttiva (UE) 2022/2464 (CSRD) e norme ESRS avviata sulle tre sedi contemporaneamente, a partire dalle note del colloquio dei responsabili. Il quadro di riferimento era già scritto, così come gli 10 ambiti e i livelli da N1 a N5.
Due spese evitate prima di essere impegnate.
Un punteggio di 53 su 100, uno scostamento concentrato su tre ambiti. Il compagno IA ha individuato che due azioni del piano duplicavano quelle di un'altra diagnosi. La restituzione dei risultati al comitato è stata richiesta in una frase.
Cosa gli ha permesso di evitare
- 3sedi misurate sulla stessa base, invece di tre questionari da rielaborare
- 2azioni duplicate individuate prima della spesa
- 1restituzione dei risultati al comitato, senza rielaborazione manuale
Questi dati sono quelli di un esempio. Potrebbero essere i vostri.
La norma impone dei processi. Datamensio dice a che punto siete.
01
Il quadro di riferimento è già scritto
Ambiti, domande e livelli da N1 a N5 redatti. Non partite da un foglio vuoto.
02
Il punteggio arriva lo stesso giorno
Online, tramite link di autovalutazione o in un colloquio. Ambito per ambito, confrontabile nel tempo.
03
Lo scostamento diventa un piano quantificato
Ogni passaggio di livello porta la sua azione. L'IA dà priorità in base all'effetto atteso, non all'ordine della norma.
04
Il progresso si dimostra
Campagna dopo campagna, rispetto al vostro obiettivo e al vostro passato. È ciò che chiede il vostro COMEX.
La scala di maturità
Un livello, il successivo, e l’azione che collega i due.
È questo meccanismo (un livello, un livello superiore, e l’azione che collega i due) che trasforma una constatazione in una traiettoria.
L’analisi di doppia materialità è documentata e tracciabile fino alle scelte adottate?
- N1
Nessuna analisi di doppia materialità condotta. I temi pubblicati riprendono quelli degli esercizi precedenti o quelli del settore.
- N2
È stata condotta un’analisi durante dei workshop, ma il metodo, le soglie e le scelte non sono riportati in un documento utilizzabile.
- N3
Il metodo, le soglie di materialità e l’elenco dei temi adottati sono documentati. Gli stakeholder consultati sono identificati. Le prove sono accessibili.
- N4
Ogni tema adottato o escluso è giustificato e ricondotto alle proprie fonti. L’analisi è validata da un organo di governance e aggiornata a ogni ciclo di rendicontazione.
- N5
L’analisi alimenta la pianificazione strategica e l’allocazione di bilancio. Le revisioni sono storicizzate e i loro effetti sul perimetro pubblicato sono spiegati.
Azione per passare da N2 a N3
Riportare in una nota metodologica unica le soglie applicate, gli stakeholder consultati e il motivo di inclusione o esclusione di ciascun tema, quindi farla validare in comitato sostenibilità prima della chiusura del prossimo esercizio.
« Grazie a Datamensio, raggiungiamo i nostri obiettivi con molta più efficacia. I servizi di ispezione del FEDER e del nostro ministero di riferimento hanno particolarmente apprezzato questo approccio che offre loro dati affidabili. »

Direttrice della CCI 94CCI Île-de-France
« Riteniamo che questa sia la soluzione più adatta per portare il nostro progetto di trasformazione su scala e misurare l’impatto secondo le nostre esigenze. »

Maja SucekChief Operating Officer, Interreg Danube
Raramente da solo
Un quadro di riferimento si combina. Associatene più di uno per coprire la vostra attività, oppure fate scrivere il vostro dall’IA.
Effettuate la vostra prima misurazionesu CSRD.
Di cosa parla questo quadro di riferimento
La direttiva (UE) 2022/2464, detta CSRD, sostituisce la NFRD ed estende la rendicontazione di sostenibilità a un perimetro di imprese molto più ampio. Impone tre elementi precisi. Pubblicare le informazioni nella relazione sulla gestione, secondo le norme ESRS adottate dalla Commissione europea. Fondare il contenuto pubblicato su un’analisi di doppia materialità, che incrocia l’effetto dell’impresa sull’ambiente e sulle persone con l’effetto delle questioni di sostenibilità sulla sua situazione finanziaria. Sottoporre queste informazioni a una verifica esterna, con un livello di assurance limitata in una prima fase. Si aggiungono il formato elettronico strutturato e la copertura della catena del valore a monte e a valle.
Nella pratica, la difficoltà non è comprendere il testo, è governarlo. I dati provengono dalle risorse umane, dagli acquisti, dalla produzione, dall’immobiliare, talvolta da fornitori di secondo livello, e non sono mai stati prodotti con il livello di tracciabilità atteso da un verificatore. Tre domande ricorrono sistematicamente. L’analisi di doppia materialità è documentata al punto da resistere a una contestazione, o resta un workshop restituito in diapositive? Chi è proprietario di ciascun indicatore, e secondo quale procedura di raccolta? I dati della catena del valore derivano da una stima assunta e tracciata, o da una cifra ripresa senza controllo?
La traiettoria regolamentare è evoluta. I lavori di semplificazione europei hanno posticipato alcune scadenze applicative e avviato una revisione del volume dei punti dati degli ESRS. Questo movimento cambia il calendario, non la natura dello sforzo: la doppia materialità, la tracciabilità dei dati e la pista di audit restano il nucleo della questione. Merita di essere chiarita una confusione frequente: la CSRD non è un’estensione della comunicazione di responsabilità sociale d’impresa. È un esercizio di rendicontazione ancorato ai processi finanziari, con gli stessi requisiti di controllo interno.
La diagnosi di maturità risponde a una domanda diversa da quella dell’audit di conformità. L’audit conclude con uno scostamento o una conformità su un punto dati. La diagnosi colloca ogni pratica su una scala progressiva e indica l’azione precisa che fa passare al livello superiore. È ciò che permette di distinguere un’organizzazione che pubblica perché deve pubblicare da un’organizzazione che ha integrato la sostenibilità nel proprio governo aziendale. Il punteggio per ambito rende visibile lo scostamento prima che il verificatore lo formuli.
In Datamensio, il quadro di riferimento CSRD è pronto all’uso. Potete anche adattarlo al vostro contesto: l’IA regola gli ambiti, le domande e i livelli, oppure costruisce una declinazione a partire dai vostri documenti, matrice di materialità, procedure di raccolta o rapporto pubblicato lo scorso anno.
Norma di riferimento: Direttiva (UE) 2022/2464 (CSRD) e norme ESRS
Gli ambiti valutati
Governance della sostenibilità
Ruolo degli organi di amministrazione e direzione, competenze in materia di sostenibilità, collegamento con i comitati esistenti, integrazione nei dispositivi di remunerazione.
Analisi di doppia materialità
Metodo adottato, identificazione di impatti, rischi e opportunità, consultazione degli stakeholder, soglie di materialità, tracciabilità e documentazione delle scelte.
Strategia e modello di business
Descrizione del modello di business, piano di transizione climatica, resilienza della strategia, orizzonti temporali adottati, collegamenti con la pianificazione finanziaria.
Politiche, azioni e obiettivi
Esistenza di politiche per ciascun tema materiale, piani d’azione associati, obiettivi quantificati e datati, risorse allocate, monitoraggio del raggiungimento.
Ambiente
Emissioni degli scope 1, 2 e 3, energia, acqua e risorse marine, inquinamento, biodiversità ed ecosistemi, economia circolare e tassonomia europea.
Sociale e catena del valore
Personale proprio, lavoratori della catena del valore, comunità interessate, consumatori e utenti finali, due diligence e meccanismi di reclamo.
Condotta d’impresa
Cultura aziendale, prevenzione della corruzione, protezione dei whistleblower, gestione dei rapporti con i fornitori, attività di lobbying e pratiche di pagamento.
Raccolta e qualità dei dati
Proprietà di ciascun punto dati, procedure di raccolta, sistemi sorgente, trattamento delle stime, gestione dei perimetri e delle rielaborazioni.
Controllo interno e pista di audit
Dispositivo di controllo sulle informazioni di sostenibilità, separazione dei compiti, revisione di secondo livello, conservazione delle prove, preparazione all’assurance limitata.
Pubblicazione e formato
Integrazione nella relazione sulla gestione, marcatura elettronica strutturata, coerenza tra informazioni finanziarie e di sostenibilità, rispetto del calendario di pubblicazione.
È disponibile una versione breve del quadro di riferimento, con 40 domande, per l’autovalutazione online. La versione completa comprende 10 ambiti e 173 domande.
Domande frequenti
La diagnosi sostituisce la verifica da parte di un organismo terzo?
No. La CSRD impone una verifica esterna delle informazioni pubblicate, che solo un revisore abilitato può rilasciare. La diagnosi misura la vostra maturità e prepara questo esercizio individuando i punti dati fragili e le carenze di tracciabilità.
Che differenza c’è con un audit di conformità CSRD?
L’audit verifica la presenza e l’esattezza delle informazioni e conclude con uno scostamento. La diagnosi colloca ogni pratica su una scala di maturità e indica l’azione che fa progredire di un livello. Il primo convalida, la seconda costruisce la traiettoria.
Quanto tempo richiede la valutazione?
La versione breve si compila in 20-30 minuti. La versione completa, in modalità collaborativa, coinvolge sostenibilità, finanza, risorse umane e acquisti: la maggior parte del tempo è dedicata alla raccolta presso questi contributori, non alla compilazione.
È possibile adattare il quadro di riferimento al nostro settore e al nostro perimetro?
Sì. Potete modificare le domande, i livelli e gli ambiti, oppure partire da una base vuota. L’IA può costruire una declinazione settoriale a partire dai vostri documenti, matrice di materialità o procedure di raccolta esistenti.
Come trattare business unit a stadi molto diversi?
Ogni entità viene valutata sullo stesso quadro di riferimento, il che rende i punteggi comparabili. Il benchmark individua gli scostamenti tra entità e rispetto agli esercizi precedenti. Una roadmap trasversale consolida i piani d’azione senza duplicare i cantieri comuni.
Il rinvio di alcune scadenze cambia l’interesse della diagnosi?
Il calendario è cambiato, non il contenuto dello sforzo. La doppia materialità, la proprietà dei dati e la pista di audit restano i cantieri lunghi. Il tempo supplementare serve proprio a trattarli con una traiettoria quantificata.
Serve una competenza tecnica in sostenibilità per rispondere?
Le domande riguardano le pratiche di governo e controllo, non il calcolo di un fattore di emissione. La modalità collaborativa permette di assegnare le domande specialistiche al giusto contributore, internamente o in una filiale.
Dove sono ospitati i dati?
In Francia, presso OVH, con backup presso Scaleway. Nessun trasferimento fuori dall’Unione europea. I modelli di IA utilizzati possono essere selezionati, anche tra soluzioni europee.




