Maturità Supervisione consolidata · Regolamento COBAC supervisione gruppi
Il governo consolidato del vostro gruppo bancario, misurato ambito per ambito e tradotto in piano d’azione.
10 ambiti, una scala a 5 livelli. E l'azione che fa passare da un livello al successivo.
Gli 10 ambiti del quadro di riferimento, già redatti da N1 a N5. Un'azienda, una business unit, o 300 alla volta.
Maturità Supervisione consolidata · Regolamento COBAC supervisione gruppi
10 ambiti, scala a 5 livelli.
Nordhavn Industries
53 / 100
Misurano la loro maturità con Datamensio
Un esempio
Questa situazione potrebbe essere la vostra.
Prendiamo l’esempio di un’azienda: tre sedi, tre fogli di calcolo, nessuna risposta comune.
Nessuno sa consolidare.
Nordhavn Industries, 2 400 persone ad Amburgo, Lione e Porto. Un committente chiede a che punto è il gruppo. Ogni sede risponde con il proprio foglio di calcolo, con le proprie scale.
Tre settimane, un’unica base.
Una diagnosi Règlement COBAC relatif à la supervision sur base consolidée des groupes bancaires de la CEMAC avviata sulle tre sedi contemporaneamente, a partire dalle note del colloquio dei responsabili. Il quadro di riferimento era già scritto, così come gli 10 ambiti e i livelli da N1 a N5.
Due spese evitate prima di essere impegnate.
Un punteggio di 53 su 100, uno scostamento concentrato su tre ambiti. Il compagno IA ha individuato che due azioni del piano duplicavano quelle di un'altra diagnosi. La restituzione dei risultati al comitato è stata richiesta in una frase.
Cosa gli ha permesso di evitare
- 3sedi misurate sulla stessa base, invece di tre questionari da rielaborare
- 2azioni duplicate individuate prima della spesa
- 1restituzione dei risultati al comitato, senza rielaborazione manuale
Questi dati sono quelli di un esempio. Potrebbero essere i vostri.
La norma impone dei processi. Datamensio dice a che punto siete.
01
Il quadro di riferimento è già scritto
Ambiti, domande e livelli da N1 a N5 redatti. Non partite da un foglio vuoto.
02
Il punteggio arriva lo stesso giorno
Online, tramite link di autovalutazione o in un colloquio. Ambito per ambito, confrontabile nel tempo.
03
Lo scostamento diventa un piano quantificato
Ogni passaggio di livello porta la sua azione. L'IA dà priorità in base all'effetto atteso, non all'ordine della norma.
04
Il progresso si dimostra
Campagna dopo campagna, rispetto al vostro obiettivo e al vostro passato. È ciò che chiede il vostro COMEX.
La scala di maturità
Un livello, il successivo, e l’azione che collega i due.
È questo meccanismo (un livello, un livello superiore, e l’azione che collega i due) a trasformare un riscontro in una traiettoria.
Il perimetro di consolidamento prudenziale è definito, documentato e aggiornato?
- N1
Nessun perimetro prudenziale distinto. Il gruppo utilizza il perimetro contabile, senza analisi delle entità da includere o escludere in senso prudenziale.
- N2
Esiste un perimetro prudenziale, stabilito durante un esercizio precedente. Non viene rivisto sistematicamente e i gap con il perimetro contabile non sono spiegati.
- N3
Il perimetro è documentato entità per entità, con il motivo di inclusione o esclusione e il metodo di consolidamento adottato. Viene rivisto a ogni chiusura.
- N4
La revisione è formalizzata, validata da un comitato identificato, e ogni acquisizione di partecipazione attiva un’analisi preliminare del suo trattamento prudenziale prima della realizzazione.
- N5
Il perimetro è integrato nel sistema informativo di consolidamento, i gap con il contabile sono prodotti automaticamente e lo storico delle revisioni è conservato e verificato.
Azione per passare da L2 a L3
Costituire una scheda per ogni entità del gruppo (motivo di inclusione o esclusione prudenziale, quota di partecipazione, metodo di consolidamento), farla approvare dalla direzione finanziaria e integrarla nel fascicolo di chiusura trimestrale.
« Grazie a Datamensio, raggiungiamo i nostri obiettivi con molta più efficacia. I servizi di ispezione del FEDER e del nostro ministero di riferimento hanno particolarmente apprezzato questo approccio che offre loro dati affidabili. »

Direttrice della CCI 94CCI Île-de-France
« Riteniamo che questa sia la soluzione più adatta per portare il nostro progetto di trasformazione su scala e misurare l’impatto secondo le nostre esigenze. »

Maja SucekChief Operating Officer, Interreg Danube
Raramente da solo
Un quadro di riferimento si combina. Associatene più di uno per coprire la vostra attività, oppure fate scrivere il vostro dall’IA.
Effettuate la vostra prima misurazionesu COBAC.
Di cosa parla questo quadro di riferimento
La supervisione su base consolidata estende la valutazione prudenziale dall’entità giuridica al gruppo. Nello spazio CEMAC, la COBAC richiede alla società madre, ente di credito o compagnia finanziaria, di definire un perimetro di consolidamento prudenziale, produrre bilanci finanziari e prudenziali consolidati, rispettare le norme di fondi propri, solvibilità, frazionamento dei rischi e liquidità a livello di gruppo, e implementare un controllo interno e una gestione dei rischi omogenei su tutte le filiali, incluse quelle situate fuori dalla Comunità. La sorveglianza complementare dei conglomerati finanziari rientra nella stessa logica.
In pratica, la difficoltà non è conoscere il requisito, ma mantenerlo su più paesi e più aree di business. Il perimetro prudenziale coincide realmente con il perimetro contabile, e chi decide sulle partecipazioni minoritarie o sulle entità non finanziarie? Le filiali applicano le stesse definizioni di credito in sofferenza, controparte collegata, fondi propri ammissibili, o ciascuna quelle del proprio supervisore locale? I flussi arrivano in tempi compatibili con la produzione dei report consolidati, o la capogruppo passa il tempo a rielaborare file eterogenei?
Una confusione ricorrente riguarda il fatto che consolidamento contabile e consolidamento prudenziale non coincidono. Il primo segue il quadro contabile applicabile, il secondo risponde a una logica di coperture dei rischi, con proprie regole di trattamento delle partecipazioni, deduzioni di fondi propri e perimetro. Un altro punto spesso sottovalutato è la cooperazione con i supervisori dei paesi ospitanti e gli scambi di informazioni tra autorità, che presuppongono la capacità di produrre dati di gruppo affidabili e datati, non solo un’aggregazione di buona volontà.
Un controllo documentale o ispettivo si conclude con una conformità o un gap. La diagnosi di maturità pone una domanda diversa: a quale livello di padronanza si trova ciascuna componente del dispositivo consolidato, e quale azione concreta permette di passare al livello successivo. Consente inoltre di confrontare le filiali tra loro sulla stessa griglia, di misurare il divario tra la capogruppo e le entità più recenti, e di seguire i progressi da un esercizio all’altro.
In Datamensio, il quadro di riferimento è pronto all’uso e resta il vostro. L’IA adatta gli ambiti, le domande e i livelli alla struttura del vostro gruppo, oppure costruisce una versione derivata dalle vostre procedure e istruzioni interne. Sugli audit multi-filiale, raggruppa i gap in una roadmap prioritizzata invece che in un elenco di riscontri per entità.
Norma di riferimento: Règlement COBAC relatif à la supervision sur base consolidée des groupes bancaires de la CEMAC
Gli ambiti valutati
Perimetro di consolidamento prudenziale
Identificazione della società madre e delle entità incluse, trattamento delle partecipazioni minoritarie e delle entità non finanziarie, gap documentati con il perimetro contabile, aggiornamento in occasione di acquisizioni e cessioni.
Governance di gruppo
Ruolo dell’organo deliberante della capogruppo, articolazione con i consigli delle filiali, comitati specializzati, politiche di gruppo vincolanti per le entità, dispositivo di delega.
Fondi propri consolidati
Ammissibilità degli strumenti a livello di gruppo, deduzioni e rielaborazioni prudenziali, interessi minoritari, coerenza tra fondi propri individuali e consolidati.
Ratio prudenziali di gruppo
Solvibilità, frazionamento dei rischi e grandi rischi, liquidità, coperture delle immobilizzazioni, monitoraggio degli sforamenti e piani di rientro.
Controllo interno a livello di gruppo
Implementazione dei dispositivi di controllo permanente e periodico nelle filiali, indipendenza delle funzioni, copertura delle entità di recente acquisizione, monitoraggio delle raccomandazioni.
Gestione dei rischi consolidata
Definizioni e metodi comuni di misurazione del rischio di credito, di liquidità e operativo, aggregazione delle esposizioni, controparti collegate viste a livello di gruppo, dispositivo di appetito al rischio.
Sistema informativo e flusso dei dati
Catena di raccolta dalle filiali, formati e calendari, controlli di coerenza, tracciabilità delle rielaborazioni, tempi di produzione dei bilanci consolidati.
Operazioni intragruppo
Censimento delle esposizioni e dei flussi interni, condizioni di mercato, concentrazione tra entità, eliminazioni e monitoraggio dei trasferimenti di fondi.
Reporting prudenziale e relazione con la COBAC
Produzione dei bilanci consolidati richiesti, rispetto delle scadenze, qualità delle spiegazioni fornite, monitoraggio delle ingiunzioni e delle raccomandazioni della Commissione bancaria.
Cooperazione con i supervisori ospitanti
Scambi di informazioni sulle filiali estere, risposte alle richieste delle autorità locali, articolazione dei requisiti divergenti, documentazione dei contatti.
È disponibile una versione breve del quadro di riferimento per l’autovalutazione online.
Domande frequenti
Questa diagnosi equivale a un’autorizzazione o a una validazione da parte della COBAC?
No. Datamensio misura la maturità del vostro dispositivo e prepara gli scambi con la Commissione bancaria. Solo la COBAC valuta la conformità del vostro gruppo e adotta le decisioni che ne derivano.
Quale differenza con un controllo prudenziale?
Il controllo verifica il rispetto dei requisiti e si conclude con una conformità o un gap. La diagnosi posiziona ciascuna componente del dispositivo consolidato su una scala progressiva e indica l’azione che permette di salire di un livello. Il primo valida, la seconda costruisce la traiettoria.
Quanto tempo richiede la valutazione?
La versione breve si completa in una sessione di lavoro. La versione completa coinvolge più collaboratori, consolidamento, rischi, conformità, audit interno, e si estende su una o due settimane, con la maggior parte del tempo dedicata alla raccolta dati dalle filiali.
È possibile valutare ogni filiale separatamente?
Sì. Lo stesso quadro di riferimento viene applicato a più entità, con un punteggio per filiale e un benchmark tra business unit. Una roadmap trasversale consolida poi i gap comuni in azioni di gruppo, senza duplicare i lavori.
Il quadro di riferimento è adattabile alla struttura del nostro gruppo?
Sì. Potete modificare le domande, i livelli e gli ambiti, oppure aggiungere quelli corrispondenti alle vostre attività, microfinanza, assicurazione o servizi di pagamento. L’IA costruisce anche una versione derivata dalle vostre procedure interne.
Come trattare le filiali situate fuori dalla CEMAC?
Rientrano nel perimetro della diagnosi se soggette alla supervisione consolidata. Un ambito specifico riguarda la cooperazione con i supervisori ospitanti e l’articolazione dei requisiti locali con quelli della COBAC.
Dove sono ospitati i dati?
In Francia, presso OVH, con backup presso Scaleway. Nessun trasferimento fuori dall’Unione europea. I modelli di IA utilizzati possono essere selezionati, anche tra soluzioni europee.



