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Maturità Basilea II/III CEMAC · Dispositivo prudenziale COBAC

Il vostro dispositivo prudenziale Basilea II/III CEMAC, misurato per ambito e tradotto in piano d’azione quantificato.

10 ambiti, una scala a 5 livelli. E l'azione che fa passare da un livello al successivo.

Gli 10 ambiti del quadro di riferimento, già redatti da N1 a N5. Un'azienda, una business unit, o 300 alla volta.

Maturità Basilea II/III CEMAC · Dispositivo prudenziale COBAC

Fondi propri regolamentariN1 → N5
Coefficiente di solvibilità e copertura dei rischiN1 → N5
Divisione e concentrazione dei rischiN1 → N5
Rischio di credito e qualità degli attiviN1 → N5

10 ambiti, scala a 5 livelli.

Nordhavn Industries

53 / 100

Fondi propri regolamentari6484
Coefficiente di solvibilità e copertura dei rischi5379
Divisione e concentrazione dei rischi6182
Rischio di credito e qualità degli attivi3773
IAIndustrializzato: bastano le vostre note del colloquio, l’IA compila la diagnosi.

Misurano la loro maturità con Datamensio

  • Enterprise Europe Network
  • Chambre de commerce et d'industrie
  • EDIH Network
  • Caisse des Dépôts
  • Interreg Danube Region
  • ODA

Un esempio

Questa situazione potrebbe essere la vostra.

Prendiamo l’esempio di un’azienda: tre sedi, tre fogli di calcolo, nessuna risposta comune.

01

Nessuno sa consolidare.

Nordhavn Industries, 2 400 persone ad Amburgo, Lione e Porto. Un committente chiede a che punto è il gruppo. Ogni sede risponde con il proprio foglio di calcolo, con le proprie scale.

02

Tre settimane, un’unica base.

Una diagnosi Règlements COBAC de transposition de Bâle II/III en zone CEMAC avviata sulle tre sedi contemporaneamente, a partire dalle note del colloquio dei responsabili. Il quadro di riferimento era già scritto, così come gli 10 ambiti e i livelli da N1 a N5.

03

Due spese evitate prima di essere impegnate.

Un punteggio di 53 su 100, uno scostamento concentrato su tre ambiti. Il compagno IA ha individuato che due azioni del piano duplicavano quelle di un'altra diagnosi. La restituzione dei risultati al comitato è stata richiesta in una frase.

Cosa gli ha permesso di evitare

  • 3sedi misurate sulla stessa base, invece di tre questionari da rielaborare
  • 2azioni duplicate individuate prima della spesa
  • 1restituzione dei risultati al comitato, senza rielaborazione manuale

Questi dati sono quelli di un esempio. Potrebbero essere i vostri.

La norma impone dei processi. Datamensio dice a che punto siete.

01

Il quadro di riferimento è già scritto

Ambiti, domande e livelli da N1 a N5 redatti. Non partite da un foglio vuoto.

02

Il punteggio arriva lo stesso giorno

Online, tramite link di autovalutazione o in un colloquio. Ambito per ambito, confrontabile nel tempo.

03

Lo scostamento diventa un piano quantificato

Ogni passaggio di livello porta la sua azione. L'IA dà priorità in base all'effetto atteso, non all'ordine della norma.

04

Il progresso si dimostra

Campagna dopo campagna, rispetto al vostro obiettivo e al vostro passato. È ciò che chiede il vostro COMEX.

La scala di maturità

Un livello, il successivo, e l’azione che collega i due.

È questo meccanismo (un livello, un livello superiore, e l’azione che collega i due) che trasforma una constatazione in traiettoria.

I gruppi di controparti collegate sono identificati e monitorati per l’applicazione dei limiti di divisione dei rischi?

  1. N1

    Nessuna identificazione dei legami tra controparti. Le esposizioni sono monitorate controparte per controparte.

  2. N2

    I legami azionari più evidenti sono identificati al momento dell’erogazione, senza regola scritta né revisione una volta approvato il dossier.

  3. N3

    Una regola di aggregazione è documentata e applicata alle principali esposizioni. I gruppi sono registrati nel sistema e revisionati periodicamente.

  4. N4

    L’aggregazione copre l’intero portafoglio, inclusi i legami economici e le parti collegate. I superamenti sono rilevati automaticamente ed escalati al comitato rischi.

  5. N5

    La regola è rivista in base all’evoluzione del portafoglio e alle osservazioni del supervisore, con monitoraggio documentato delle revisioni e simulazioni di impatto prima dell’erogazione.

Azione per passare da L2 a L3

Formalizzare la regola di identificazione dei gruppi di controparti collegate, integrarla nel dossier di erogazione e nell’anagrafica terzi del sistema informativo, quindi rivedere le prime venti esposizioni durante il comitato rischi della prossima chiusura trimestrale.

« Grazie a Datamensio, raggiungiamo i nostri obiettivi con molta più efficacia. I servizi di ispezione del FEDER e del nostro ministero di riferimento hanno particolarmente apprezzato questo approccio che offre loro dati affidabili. »
Chambre de commerce et d'industrie

Direttrice della CCI 94CCI Île-de-France

« Riteniamo che questa sia la soluzione più adatta per portare il nostro progetto di trasformazione su scala e misurare l’impatto secondo le nostre esigenze. »
Interreg Danube Region

Maja SucekChief Operating Officer, Interreg Danube

Effettuate la vostra prima misurazionesu COBAC.

Di cosa parla questo quadro di riferimento

Il dispositivo prudenziale della COBAC disciplina gli enti di credito dei sei Stati della CEMAC. Ne riprende l’architettura basata su Basilea: requisiti quantitativi sui fondi propri regolamentari, il coefficiente di solvibilità, la copertura dei rischi di credito, di mercato e operativo, la divisione dei rischi e la liquidità. Vi aggiunge una componente qualitativa: governance degli organi di amministrazione e di direzione, funzioni di controllo permanente e periodico, gestione dei rischi, e una componente di trasparenza rappresentata dal reporting prudenziale indirizzato al supervisore regionale.

In pratica, il dispositivo è difficile da governare perché si gioca all’incrocio di più direzioni. I coefficienti sono prodotti dalla finanza, i dati di rischio dalle business unit operative, i dispositivi di controllo dal controllo interno. Le domande concrete tornano sempre le stesse: i fondi propri dichiarati si basano su rettifiche documentate e riproducibili da una chiusura all’altra? I grandi rischi sono identificati a livello del gruppo di controparti collegate, o controparte per controparte? Il reporting prudenziale viene ricostruito a ogni scadenza, o prodotto da una catena stabile e controllata?

Una confusione ricorrente: rispettare un coefficiente non equivale a governare il rischio che esso misura. Un ente può presentare un coefficiente di solvibilità superiore alla soglia pur basandosi su una classificazione dei crediti poco affidabile, un accantonamento tardivo o un’aggregazione manuale delle esposizioni. Il passaggio progressivo da una logica dichiarativa a una logica di dispositivo, con appetito al rischio formalizzato, stress test e valutazione interna dell’adeguatezza dei fondi propri, sposta l’esigenza verso la qualità del processo, non solo verso il dato pubblicato.

La diagnosi di maturità risponde a una domanda diversa dal controllo prudenziale. Il controllo chiede: il coefficiente è rispettato, il requisito è soddisfatto. La diagnosi chiede: a quale livello di controllo si trova ciascuna componente del dispositivo, e quale azione precisa fa passare al livello superiore. Non rilascia alcuna autorizzazione e non si sostituisce alla missione ispettiva in loco del supervisore. Prepara, oggettiva, prioritizza.

In Datamensio, il quadro di riferimento è pronto all’uso. Potete anche adattarlo al vostro ente: l’IA calibra gli ambiti, le domande e i livelli secondo il metodo CMMI, oppure costruisce una versione derivata a partire dalle vostre procedure, istruzioni interne e stati prudenziali.

Norma di riferimento: Règlements COBAC de transposition de Bâle II/III en zone CEMAC

Gli ambiti valutati

  • Fondi propri regolamentari

    Composizione dei fondi propri di base e complementari, deduzioni e rettifiche, documentazione dei calcoli, tracciabilità tra contabilità e segnalazioni, proiezione della traiettoria.

  • Coefficiente di solvibilità e copertura dei rischi

    Calcolo dei requisiti a titolo del rischio di credito, di mercato e operativo, ponderazioni applicate, qualità dei dati di esposizione, margini di sicurezza sopra le soglie.

  • Divisione e concentrazione dei rischi

    Identificazione dei gruppi di controparti collegate, limiti individuali e globali, monitoraggio dei superamenti, concentrazione settoriale e geografica, esposizioni verso parti collegate.

  • Rischio di credito e qualità degli attivi

    Politica di erogazione, classificazione dei crediti, accantonamenti, monitoraggio dei crediti in sofferenza, garanzie e loro valorizzazione, ristrutturazioni.

  • Rischio di liquidità e trasformazione

    Coefficiente di liquidità, monitoraggio degli sbilanci di tesoreria, diversificazione delle risorse, dipendenza dai depositi volatili, piano di finanziamento d’emergenza.

  • Rischio operativo

    Mappatura dei processi e dei rischi, raccolta degli incidenti e delle perdite, piano di continuità operativa, controllo delle attività esternalizzate.

  • Governance e appetito al rischio

    Ruolo dell’organo deliberante, comitati specializzati, indipendenza delle funzioni di controllo, formalizzazione dell’appetito al rischio e declinazione in limiti operativi.

  • Controllo interno e dispositivo di controllo

    Articolazione dei tre livelli di controllo, piani di controllo, monitoraggio delle raccomandazioni dell’audit interno e dei seguiti del supervisore, reporting al comitato di audit.

  • Reporting prudenziale e qualità dei dati

    Catena di produzione degli stati COBAC, controlli di coerenza, rispetto delle scadenze, tracciabilità di audit, gestione delle correzioni e delle rettifiche a posteriori.

  • Stress test e adeguatezza interna dei fondi propri

    Scenari adottati, severità e frequenza degli esercizi, articolazione con il piano industriale, utilizzo dei risultati nelle decisioni di allocazione del capitale.

È disponibile una versione breve del quadro di riferimento per l’autovalutazione online.

Domande frequenti

La diagnosi sostituisce un controllo della COBAC?

No. Il supervisore regionale conduce le proprie verifiche documentali e in loco, e solo esso valuta il rispetto dei règlements. La diagnosi misura la maturità del vostro dispositivo e prepara la scadenza individuando gli scostamenti prima che vengano rilevati.

Quale differenza tra questa diagnosi e un audit di conformità prudenziale?

L’audit conclude con un rispetto o uno scostamento rispetto a un requisito. La diagnosi posiziona ogni prassi su una scala progressiva e indica l’azione che fa passare al livello successivo. I due si completano: la diagnosi prioritizza l’impegno, l’audit convalida il risultato.

Quanto tempo richiede la valutazione?

La versione breve si completa in una sessione di lavoro. La versione completa mobilita più contributori, finanza, rischi, controllo interno e sistemi informativi, e si estende generalmente su una o due settimane. La maggior parte del tempo serve alla raccolta degli elementi di prova.

Il quadro di riferimento è adattabile al nostro ente?

Sì. Potete modificare le domande, i livelli e gli ambiti, oppure costruire una versione derivata specifica per il vostro profilo, banca universale, istituto di microfinanza o filiale di gruppo. L’IA genera questa versione a partire dalle vostre procedure interne e ne mantenete il controllo.

È possibile confrontare più filiali della zona CEMAC?

Sì. Lo stesso quadro di riferimento si applica a ciascuna entità e i punteggi si confrontano per ambito, tra business unit e rispetto alle valutazioni precedenti. Una roadmap trasversale consolida i piani d’azione delle filiali ed evita di duplicare gli stessi interventi.

Come viene quantificato il piano d’azione?

Ogni scostamento tra il punteggio e l’obiettivo genera un’azione. Il catalogo di prestazioni propone una soluzione per ciascuna azione, con relativo costo, tempistica e impatto sul punteggio. L’IA raggruppa quindi queste azioni in una roadmap prioritizzata.

Questa diagnosi copre anche l’AML/CFT e la governance?

Il dispositivo prudenziale include una componente governance e controllo interno, trattata qui. La lotta al riciclaggio rientra in un corpus normativo distinto, trattato da un quadro di riferimento dedicato. Le due valutazioni si intersecano in una roadmap comune.

Dove sono ospitati i dati?

In Francia, presso OVH, con backup presso Scaleway. Nessun trasferimento fuori dall’Unione europea. I modelli di IA utilizzati possono essere selezionati, anche tra soluzioni europee.

Effettuate la vostra prima misurazionesu COBAC.