Maturità Basilea II/III UEMOA · Gestione globale dei rischi
Il vostro dispositivo di gestione dei rischi, misurato sul quadro di riferimento prudenziale UEMOA e tradotto in un piano d’azione quantificato.
10 ambiti, una scala a 5 livelli. E l'azione che fa passare da un livello al successivo.
Gli 10 ambiti del quadro di riferimento, già redatti da N1 a N5. Un'azienda, una business unit, o 300 alla volta.
Maturità Basilea II/III UEMOA · Gestione globale dei rischi
10 ambiti, scala a 5 livelli.
Nordhavn Industries
53 / 100
Misurano la loro maturità con Datamensio
Un esempio
Questa situazione potrebbe essere la vostra.
Prendiamo l’esempio di un’azienda: tre sedi, tre fogli di calcolo, nessuna risposta comune.
Nessuno sa consolidare.
Nordhavn Industries, 2 400 persone ad Amburgo, Lione e Porto. Un committente chiede a che punto è il gruppo. Ogni sede risponde con il proprio foglio di calcolo, con le proprie scale.
Tre settimane, un’unica base.
Una diagnosi Dispositivo prudenziale applicabile agli enti creditizi e alle compagnie finanziarie dell’UEMOA (Basilea II/III, entrato in applicazione il 1 gennaio 2018) avviata sulle tre sedi contemporaneamente, a partire dalle note del colloquio dei responsabili. Il quadro di riferimento era già scritto, così come gli 10 ambiti e i livelli da N1 a N5.
Due spese evitate prima di essere impegnate.
Un punteggio di 53 su 100, uno scostamento concentrato su tre ambiti. Il compagno IA ha individuato che due azioni del piano duplicavano quelle di un'altra diagnosi. La restituzione dei risultati al comitato è stata richiesta in una frase.
Cosa gli ha permesso di evitare
- 3sedi misurate sulla stessa base, invece di tre questionari da rielaborare
- 2azioni duplicate individuate prima della spesa
- 1restituzione dei risultati al comitato, senza rielaborazione manuale
Questi dati sono quelli di un esempio. Potrebbero essere i vostri.
La norma impone dei processi. Datamensio dice a che punto siete.
01
Il quadro di riferimento è già scritto
Ambiti, domande e livelli da N1 a N5 redatti. Non partite da un foglio vuoto.
02
Il punteggio arriva lo stesso giorno
Online, tramite link di autovalutazione o in un colloquio. Ambito per ambito, confrontabile nel tempo.
03
Lo scostamento diventa un piano quantificato
Ogni passaggio di livello porta la sua azione. L'IA dà priorità in base all'effetto atteso, non all'ordine della norma.
04
Il progresso si dimostra
Campagna dopo campagna, rispetto al vostro obiettivo e al vostro passato. È ciò che chiede il vostro COMEX.
La scala di maturità
Un livello, il successivo, e l’azione che collega i due.
È questo meccanismo (un livello, un livello superiore, e l’azione che collega i due) a trasformare una constatazione in una traiettoria.
La propensione al rischio è tradotta in limiti operativi monitorati dalle unità di business?
- N1
Nessuna dichiarazione di propensione al rischio formalizzata. I limiti esistenti derivano da pratiche datate e senza legame esplicito con una strategia di rischio.
- N2
Una dichiarazione di propensione al rischio è stata approvata dal consiglio, ma non è tradotta in limiti per attività, portafoglio o entità.
- N3
La propensione al rischio è tradotta in limiti operativi diffusi alle unità di business. Il monitoraggio è svolto periodicamente e i superamenti vengono segnalati.
- N4
I limiti sono monitorati con soglie di allerta, i superamenti sono oggetto di una procedura di escalation tracciata e di un esame da parte del comitato rischi.
- N5
La propensione al rischio e i limiti sono rivisti a ogni ciclo di budget e dopo ogni prova di stress, con uno storico documentato delle revisioni e delle relative motivazioni.
Azione per passare da L2 a L3
Tradurre la dichiarazione di propensione al rischio in limiti quantificati per famiglia di rischi e per unità di business, integrarli nel cruscotto dei rischi e presentarli al comitato rischi in occasione della sua prossima seduta trimestrale.
« Grazie a Datamensio, raggiungiamo i nostri obiettivi con molta più efficacia. I servizi di ispezione del FEDER e del nostro ministero di riferimento hanno particolarmente apprezzato questo approccio che offre loro dati affidabili. »

Direttrice della CCI 94CCI Île-de-France
« Riteniamo che questa sia la soluzione più adatta per portare il nostro progetto di trasformazione su scala e misurare l’impatto secondo le nostre esigenze. »

Maja SucekChief Operating Officer, Interreg Danube
Raramente da solo
Un quadro di riferimento si combina. Associatene più di uno per coprire la vostra attività, oppure fate scrivere il vostro dall’IA.
Effettuate la vostra prima misurazionesu UEMOA.
Di cosa parla questo quadro di riferimento
Il dispositivo prudenziale applicabile agli enti creditizi e alle compagnie finanziarie dell’UEMOA, entrato in applicazione il 1 gennaio 2018, recepisce gli accordi di Basilea II e Basilea III nel contesto dell’Unione. Struttura i requisiti attorno ai tre pilastri: requisiti minimi di fondi propri che coprono il rischio di credito, il rischio di mercato e il rischio operativo, processo di controllo prudenziale che include la valutazione interna dell’adeguatezza dei fondi propri, e disciplina di mercato attraverso la pubblicazione di informazioni. È accompagnato da un quadro di gestione globale dei rischi, da cuscinetti di fondi propri e da coefficienti di liquidità e di leva finanziaria.
In pratica, la difficoltà non sta nel conoscere il testo ma nel sapere dove si trovi realmente l’ente. Le domande sorgono presto: la mappatura dei rischi copre le filiali e le attività recenti, o solo i portafogli storici? La propensione al rischio è tradotta in limiti operativi monitorati dalle unità di business, o resta una dichiarazione del consiglio? I dati che alimentano il calcolo dei requisiti di fondi propri sono prodotti da una catena controllata, o ricostruiti a ogni chiusura? Un dispositivo completo sulla carta può restare poco ripetibile nei fatti.
Vale la pena chiarire un equivoco frequente: il dispositivo prudenziale UEMOA non è una ripresa identica della CRR europea. Le ponderazioni, le opzioni nazionali, il calendario di introduzione dei cuscinetti e il trattamento delle esposizioni sovrane rispondono a scelte proprie dell’Unione. Inoltre, la gestione globale dei rischi non si riduce al calcolo del coefficiente di solvibilità: comprende la governance dei rischi, il ruolo della funzione di gestione dei rischi, il raccordo con il controllo interno e il flusso informativo verso il consiglio di amministrazione.
La diagnosi di maturità risponde a una domanda diversa rispetto a quella di una missione di controllo. Il controllo verifica il rispetto di un requisito e si conclude con un’osservazione o un’ingiunzione. La diagnosi colloca ogni pratica su una scala progressiva e indica l’azione precisa che consente di passare al livello superiore. Su un dispositivo così ampio, questa lettura permette di stabilire le priorità: consolidare prima la qualità dei dati di credito, o prima la formalizzazione della propensione al rischio.
In Datamensio, il quadro di riferimento è pronto all’uso e potete adattarlo alla vostra organizzazione. L’IA regola gli ambiti, le domande e i livelli secondo il metodo CMMI, oppure costruisce una declinazione a partire dalle vostre politiche di rischio e dalle vostre procedure. Le valutazioni condotte in più filiali si confrontano tra loro e nel tempo.
Norma di riferimento: Dispositivo prudenziale applicabile agli enti creditizi e alle compagnie finanziarie dell’UEMOA (Basilea II/III, entrato in applicazione il 1 gennaio 2018)
Gli ambiti valutati
Governance dei rischi e propensione al rischio
Ruolo del consiglio di amministrazione e del comitato rischi, dichiarazione di propensione al rischio, declinazione in limiti, indipendenza e posizionamento della funzione di gestione dei rischi.
Quadro generale di gestione globale dei rischi
Politiche di rischio formalizzate, mappatura dei rischi significativi, raccordo con il controllo interno e la revisione interna, revisione periodica del dispositivo.
Rischio di credito e di controparte
Erogazione e deleghe, rating interno delle controparti, monitoraggio delle esposizioni, classificazione e accantonamento dei crediti, gestione delle garanzie, recupero crediti.
Frazionamento del rischio e grandi esposizioni
Identificazione delle controparti collegate, calcolo e monitoraggio dei limiti regolamentari, dispositivo di allerta in caso di superamento, esposizioni verso parti collegate.
Rischio di mercato e rischio di tasso
Perimetro del portafoglio di negoziazione, misurazione delle posizioni in cambi e in tassi, sensibilità del portafoglio bancario, limiti e controlli di secondo livello.
Rischio di liquidità e rifinanziamento
Coefficiente di liquidità, gap di tesoreria, diversificazione delle fonti di rifinanziamento, riserva di attività liquide, piano di emergenza per la liquidità.
Rischio operativo
Raccolta degli incidenti e delle perdite, mappatura dei processi, requisito di fondi propri, continuità operativa, esternalizzazione, rischi legati ai sistemi informativi.
Fondi propri e adeguatezza patrimoniale
Composizione dei fondi propri, coefficiente di solvibilità e cuscinetti, coefficiente di leva finanziaria, processo interno di valutazione dell’adeguatezza dei fondi propri, pianificazione del capitale.
Prove di stress e scenari
Scelta degli scenari, perimetro coperto, frequenza, utilizzo dei risultati nelle decisioni gestionali e nel piano di capitale.
Segnalazioni prudenziali e informativa al pubblico
Qualità e tracciabilità dei dati, catena di produzione delle segnalazioni regolamentari, tempi di trasmissione, informazioni pubblicate ai sensi del pilastro III.
È disponibile una versione breve del quadro di riferimento per l’autovalutazione online.
Domande frequenti
Questa diagnosi rilascia un’attestazione di conformità al dispositivo prudenziale?
No. Datamensio misura la maturità delle vostre pratiche e prepara i lavori di controllo. La verifica del rispetto dei requisiti spetta alla Commission Bancaire dell’UMOA e, per i conti, ai revisori legali.
Che differenza c’è tra questa diagnosi e una missione di controllo?
La missione di controllo si conclude con un accertamento di rispetto o scostamento rispetto a un requisito. La diagnosi colloca ogni pratica su una scala progressiva e indica l’azione che consente di passare al livello superiore. Le due sono complementari: la diagnosi prepara, il controllo convalida.
Quanto tempo richiede la valutazione?
La versione breve si compila in una sessione di lavoro con il responsabile dei rischi. La versione completa, in modalità collaborativa con le unità di business, la finanza e il controllo interno, si estende su una o due settimane, con la maggior parte del tempo dedicata alla raccolta degli elementi probatori.
È possibile adattare il quadro di riferimento alla nostra organizzazione?
Sì. Le domande, i livelli e gli ambiti si modificano, e potete aggiungere i vostri requisiti interni o quelli del vostro organo di capogruppo. L’IA costruisce inoltre una declinazione a partire dalle vostre politiche di rischio e dalle vostre procedure.
Il quadro di riferimento copre i gruppi bancari su base consolidata?
La diagnosi può essere condotta entità per entità, e poi consolidata. Il benchmark confronta le filiali tra loro e ciascuna con il proprio storico, e una roadmap trasversale raggruppa le azioni comuni a più entità.
Serve una competenza di modellazione per rispondere?
Le domande riguardano le pratiche di gestione e di governance, non la meccanica di calcolo. Alcune richiedono il contributo della direzione finanziaria o del team ALM: la modalità collaborativa permette di assegnare tali domande alla persona giusta.
Dove sono ospitati i dati?
In Francia, presso OVH, con backup presso Scaleway. Nessun trasferimento al di fuori dell’Unione europea. I modelli di IA utilizzati possono essere selezionati, anche tra soluzioni europee.



